半坡施工组织设计完整版.docx
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半坡施工组织设计完整版
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施工组织设计
1.3项目经理部人员组成…………………………………………….7
4.2土建施工………………………………………………………...14
4.4.1安装流程………………………………………………………38
4.4.2钢结构安装方法………………………………………………40
4.4.3屋面压型板安装方法…………………………………………43
4.5二次结构和室外工程施工方法………………………………...47
4.5.1毛石砌筑施工方法……………………………………………47
4.5.2砖砌筑施工方法………………………………………………48
4.5.3墙面水泥（混合）砂浆抹灰施工方法………………………….49
4.6装饰工程施工方法……………………………………………...51
4.6.1地面铺贴地砖施工方法………………………………………51
4.6.2墙面镶贴瓷砖的施工方法……………………………………53
4.6.3石材铺贴施工方法……………………………………………55
4.6.4干挂花岗石材施工方法………………………………………57
4.6.5铝合金门窗施工方法及技术措施……………………………61
4.6.6油漆、乳胶漆工程施工方法…………………………………63
4.6.7彩色混凝土的施工方法………………………………………66
4.6.8扶手、栏杆的施工方法………………………………………69
4.7安装工程的施工方法…………………………………………...71
4.7.1灯具、电气设备安装施工方法………………………………71
4.7.2卫生器具安装施工方法………………………………………74
4.7.3卫生间防水层施工方法………………………………………74
1项目经理部的组成
1.1组织机构
组织机构
1.2现场组织机构各主要岗位职责
现场组织机构各主要岗位职责
岗位
质量职责
项目经理
负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。
项目总
工程师
负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。
项目
副经理
负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。
项目副经理
负责文物保护、安全生产、文明施工工作。
质量
检查员
负责工程质量检查及工序质量控制工作
负责工程分部、分项工程的自评
公司质量检查系统布置的其他工作
材料员
负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作；负责材料管理；负责公司物资系统布置的其他工作。
技术员
负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；
负责工程施工、竣工及交工资料的收集整理工作。
施工员
负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。
安全员
负责施工生产安全管理工作，负责施工中的安全教育、检查及管理工作，负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。
机械员
负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。
计量员
负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。
计划
预算员
负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；
负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；
负责合同评审工作。
资料员
负责文件和资料管理，质量记录的控制、登记；
负责工程的技术质量文件资料的管理工作。
1.3项目经理部人员组成
人员组成表
序号
职务
职称
1
项目经理
王云
教授高工
2
项目副经理
于鲁佳
高级工程师
3
项目副经理
张旭
工程师
4
项目总工
谢如荣
教授高工
5
质检员
戴氢成
助工
6
安全员
陆森
助工
7
预算员
郭德强
助工
8
材料员
田秀轩
助工
9
会计员
李洁
助会
10
统计员
赵立娜
会计员
2施工部署及总平面布置
2.1施工部署
2.1.1指导思想
本公司将该工程作为信誉工程、品牌工程去施工，因此对本工程的指导思想是：
以质量为中心采用ISO9002《质量管理和质量保证》标准建立工程质量管理保证体系，组织素质高的工程技术管理人员，优选技术素质高的工种班组进场施工。
实行项目法管理，积极采用熟新技术、新工艺、新材料、科学管理、精心组织施工，确保文物安全，保持环境良好，安全文明高速地建造一流水平的优质工程。
2.1.2实施目标
充分发挥公司的优势，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
⑴质量目标
本工程质量确保达到合格工程。
⑵工期目标
本工程总工期为200天。
⑶安全、文明施工
本工程按JGJ59-99规范要求做好安全施工，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤控制在1％以下。
按照省文明工地标准，实现本工地达到省级文明工地标准要求。
⑷在本工程的施工中重点突出做好以下新技术应用和重点把关。
a.钢结构自动焊接技术。
b.钢管相贯线焊接技术。
2.1.3施工总体安排及各阶段工期划分
⑴按照本工程的结构特点，将整个工程划分为五个阶段，即：
一.基础施工阶段，二.土建施工阶段，三.钢结构加工阶段，四.钢结构安装阶段，五.装饰及水电安装阶段。
本着先基础后钢结构、先展厅主体工程后附属工程的原则。
库房工程和遗址展厅工程同时进行。
⑵业主要求本工期200天，项目部计划基础施工、钢结构工厂制作60天，土建施工55天，钢结构安装40天，装饰安装45天。
2.2施工现场平面布置
现场平面布置原则：
按照省级文明工地标准要求进行布置。
详见后页“施工总平面图”。
⑴现场三通一平
ａ水源外接总水源,管径DN50,待进入现场后拟建水箱一个,分水源按现场平面及需要接到各使用部位。
ｂ现场中部外接４00ＫＶＡ总电源。
根据建设单位要求,进场后可从总电源直接引出,由建设单位装表计量,场内采用埋地电缆输送到各使用部位。
ｃ场内施工道路干线宽5ｍ，道路及搅拌站场地做砼硬化路面，并做0.5％的坡度，坡向道路排水管，地表水通过路边排水管排入城市雨水管网，场内污水、生活污水，尽可能地接入城市污水管网。
ｄ开工前做好场地平整。
⑵临时设施
现场设置办公区，东侧设土建材料堆场、钢筋场和钢筋加工车间，砂、石料、水泥库场、搅拌站、总电源、总水源等。
东侧南边设办公室。
东南侧设钢结构堆料场、现场设拼装台等。
所有生活设施设于场外。
⑶施工设施设置
根据施工要求设置
电焊机房：
2处
项目部办公室：
1处
五金房、油漆房、氧气房、乙炔房：
各1处
材料堆场：
4处
拼装场地：
1处
⑷施工用水、电
施工用水采用外接总水源,管径DN50,分六个分水管按现场平面及需要接到各使用部位。
现场拟建水箱一个。
施工总用电容量为1050A，分六个配电箱接至安装现场两侧。
现场设三组大型照明灯，为夜间施工提供照明。
3施工进度计划及措施
3.1施工进度关键点
根据本工程特点，影响施工进度的关键点见下表。
施工进度关键点
序号
关键点
控制或影响因素
1
深化设计
乙方（需甲方或设计院认可）
2
地基处理与基础
乙方
3
库房土建施工
乙方
4
钢结构制作
乙方
5
钢结构进场
乙方
6
钢结构开始安装
乙方（钢构安装前，需经有关单位对土建工程进行验收）
7
钢结构安装
乙方
8
钢结构交验
乙方（需有关单位参加）
9
二次结构及室外工程
乙方
10
装饰及设备安装
乙方
3.2施工总进度计划表（见后页）
3.3进度计划保证措施
编排合理详细的施工进度，抓住关键节点是促进施工进度的有力措施，同时科学的施工方案也是保证施工进度的重要因素。
在总体工期进度计划的控制下，编制月、旬进度，再由月、旬进度分解编制每日的日进度，按日落实当天的生产任务，当天任务当天完成，拖后任务加班赶上。
做到日保旬、旬保月、最终达到总体施工进度的要求。
3.3.1组织人员保证措施
建立强有力的项目管理班子，选择合适的有此类工程经验的管理和技术人员组建项目部。
在人员组成上，不仅要考虑覆盖项目的各项管理业务，同时必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖范围，保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性。
集中公司的优势兵力，调集技术业务精、能力素质高、施工经验丰富、劳动力配备足的施工队伍参与建设，保证各项工作保质、保量、按时完成。
项目经理部内设专职部门，对施工班组进行归口管理，同时项目部各职能部门对施工班组的各项工作实行分工负责制。
3.3.2技术保证措施
⑴首先进行施工方案的选定工作。
⑵技术人员深入现场，做好各项技术交底工作，建立完善的技术交底记录。
现场出现技术问题，由技术负责人协同专人在规定时间内作出切实可行的解决方案。
技术人员每天开一次碰头会，立争在问题出现前做到防患于未然。
⑶制定合理的施工工艺，各工序科学穿插，防止人为窝工。
⑷选择高效的施工设备，提高施工效率。
3.3.3设备、材料运输保证措施
工地现场施工设备由专人负责使用、保管、养护，严格遵守各项设备操作规程。
建立现场设备台帐，定期记录设备运行情况。
通过严格执行以上制度，有效降低因设备损坏原因造成的工期延误。
详细制定物资材料使用计划，严格材料采购、储运、限额发放各个环节的管理制度，保证自购物资材料供应的准确及时。
充分利用各种材料，降低浪费的同时，协助业主做好管理工作。
合理制定各项材料的运输计划，运输主管人员与材料主管人员随时沟通，根据工程需要可作临时运输调整。
不因运输延误工期。
做到现场材料供应及时、到位。
3.3.4资金保证措施
充分利用公司的资金优势，保证项目资金使用需求，保证工程项目正常运行。
3.3.5落实计划
首先在材料采购过程中，严把材料质量关，不合格材料不予采购。
钢结构构件在工厂加工制作过程中，确定详细的加工生产计划，严格按操作规程执行加工工艺，确保质量要求，控制钢构件与设计图纸的误差，由专人负责填写详细加工记录。
钢构件出厂严格按国家有关规范进行检验，不合格产品坚决不出厂，保证加工件合理有序地按期交付。
构件在运输、拼装、安装过程中，由专人落实各项具体工作，制定各项工作的交接办法，并制定详细记录。
选择最佳方案，使得土建、钢结构安装能穿插作业，减少相互影响，确保工程总体施工进度。
4施工方案
4.1地基与基础施工
4.1.1土方开挖
本工程设计室内标高±0.00=407.50米。
根据结构图纸，展厅部分及库房部分均采用人工挖孔灌注桩，桩径为800mm。
库房部分桩基深度3.9~4.5米，承台顶标高-8.9米；展厅部分桩基深度14.4~15米，承台顶标高-0.5米。
土方开挖采用机械结合人工进行，边坡采用放坡，放坡系数控制在1:
1。
基坑采用大开挖方式进行施工，库房槽底标高-9.9米，展厅槽底标高-1.6米；采用机械挖土，放坡系数1：
1。
开挖时，机挖至距槽底标高100mm处，其余土方采用人工清槽。
采用人工打钎。
依据技术部门绘制的打钎图进行放线、布点，点位撒上白灰点，严格按图纸要求合理安排钎探顺序，以防错打或漏打。
打钎记录随打随记，记录要字迹清楚，内容要真实可靠，确保工程质量。
钎探完成后，用砖盖孔，并在砖上写上点号，验槽完成后。
钎孔灌满砂子。
即可进行下道工序施工。
监理和有关部门对基坑土方开挖进行验收合格后，与其进行交接签认手续，同时把标高和控制线引至槽内作为基坑清理的依据，即可进行基槽清理施工。
4.1.2桩基础工程
本工程建
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