如何设计演讲思路.docx
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如何设计演讲思路
学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 了解实用的演讲思路；
● 选择合适的演讲内容；
● 做到言之有序，条理清楚；
●学会使用四化语言和表现手法。
如何设计演讲思路
一、八种实用演讲思路
思路决定出路，好的思路可以使得演讲别具一格、更有新意，更能够给听众留下深刻的印象。
1.高度概括法
如果一个人的发言高度概括，就容易给人留下非常深刻的印象。
生活中有很多鲜活的例子：
三拍领导
接受任务的时候，“一拍脑袋”答应要做这个项目，“二拍胸脯”保证做好，任务完不成时“三拍屁股”走人。
一停二看三通过
这句过马路的宣传语就是因为高度概括、朗朗上口，才被人们所熟记。
司机三得三不得
第一，听得说不得。
常和领导一起出入，无论是私事还是公事，听到的事情非常多，口风要严实，不能跟别人说。
第二，吃得喝不得。
和领导在一起，吃吃喝喝是很正常的事情，可以大鱼大肉地吃，但不能喝酒，要保证领导的安全。
第三，开得使不得。
司机是帮领导开车的，晚上不能把车开回自己家。
和谐人际沟通三XIN
第一，从心开始。
从心底愿意与人沟通，
第二，从新开始。
要用新的眼光、新的认识去看待别人，避免翻旧账，采用“你总是”“你又”等话语。
第三，从信开始。
要相信对方会接受，自己能够讲好，能够沟通好。
演讲学习体会三GAN
第一，有赶而发，即赶走自己的心魔；
第二，有敢而发，即敢于上台、敢于开口；
第三，有感而发，即结合自己内心的感觉、感受，发自内心地发表演讲。
通过一个字、一个词、几句话的高度概括，可以使说者更明确地表达自己的意思，听者更容易理解和记忆。
学会用高度概括的方式表达、演讲，梳理自己的思路，演讲者的演讲会变得更精彩。
2.数字提炼法
数字提炼法是指通过一个或几个数字提炼演讲的主题、内容。
例如：
演讲三开
即开心、开眼、开悟。
既让听众开心，又可以让听众开眼，最后达到让听众开悟的效果。
三好一高一低
一个企业老板总是感觉自己的演讲效果不好，理不清思路，总是讲了上半句忘了下半句。
后来专家给予辅导，建议他使用“三好一高一低”来进行思路调整与设计。
“三好”即产量好、员工好、领导好，给予大家充分的肯定。
“一高一低”是老板的建议，即提高产量、质量、收入，降低成本。
六个字的调整使得老板思路清晰，员工深刻认识并容易记忆。
实际上，很多领导人讲话都在使用数字提炼法，如“三个代表”。
演讲者如果学会使用数字提炼，演讲的效果会非常好。
3.巧借公式法
巧借公式法是指通过公式表达自己的主讲内容。
例如，戴尔·卡耐基说过，一个人的成功是15%的专业知识加上85%的人际沟通、公众演讲以及影响他人的能力。
通过这句话，演讲者可以总结出多种成功的公式，如：
成功＝15%的专业知识＋人际沟通、公众演讲和领导力
成功的演讲＝准备＋思路＋现场技巧
成功＝动力－阻力
成功＝能力×勤奋×态度
这样的讲话方式可以给听众留下深刻的印象。
劲酒集团的生产车间在一个县城里，他们为了更好的发展，制订了人才战“四加四加二法则”，即40%省外引进人才、40%省内引进人才和20%本地征用人员。
对于这个法则，无论在总公司、分公司还是子公司，都非常容易被理解。
4.拆字拆词法
拆字拆词法就是把字或词拆开来讲。
【案例】
听
在沟通中，听是非常重要和关键的，上帝创造人类的时候只给予人类一张嘴巴，却有两只耳朵，则要人类多听少说。
“聽”很好地表达了沟通的真谛，它由“耳”和品德的“德”的右半边组成，即要求人们不仅要用耳朵听，还要用心去听，要站在别人的角度设身处地地听。
只有这样，才能成为沟通的王者。
食
“食”可以拆分为“人”和“良”，即食品行业要良心做人，良心做食品，良心做企业。
和谐
“和谐”可以拆分为“和”与“谐”，“和”又可以拆分为“禾”与“口”，即人人都要吃饭；“谐”又可以拆分为“言”和“皆”，即人人都要说话。
也就是说，真正的和谐要物质文明与精神文明一起抓。
这样的讲法会使听众印象深刻。
演讲者可以根据不同观点对同一个字或词进行不同的拆分，或者先将自己的讲话总结成一个字或词，然后再将其进行分解，相信所有人都会印象深刻。
5.形象语言法
所谓形象语言法，是指将演讲的内容通过形象化的语言表达出来，以达到良好的演讲效果，给人留下深刻的印象。
【案例】
领导人的卸任演讲
（一）
亲爱的同仁：
大家好！
长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。
此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议：
第一，希望你们时刻保持清醒的头脑。
头脑清晰、思路明确、统筹安排才能作出科学的决策，决策科学才能少走弯路，才能长远规划。
第二，希望你们能够廉洁奉公、以身作则。
在各种利益面前慎出手，面对各种诱惑莫伸手，努力打造风清气正的干部队伍，把党风廉政建设作为重点工作考核，增强每一个同仁的责任心，不为私人名利、不为权欲熏心、不拿群众一针一线，真正为人民服务。
第三，希望你们勤下基层，与群众打成一片。
走群众路线、倾听群众心声，不要总高高在上、脱离群众。
以上三点建议，希望同志们谨记在心。
谢谢大家！
领导人的卸任演讲
（二）
亲爱的同仁：
大家好！
长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。
此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议，讲十二个字：
第一，头脑清醒；
第二，以身作则；
第三，勤下基层。
以上三点建议，希望同志们谨记在心。
谢谢大家！
领导人的卸任演讲（三）
亲爱的同仁：
大家好！
长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。
此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，我在临别之际没有礼物送给大家，就送给大家三盆水吧！
第一盆水，希望大家经常洗洗头。
洗掉旧框框、洗掉旧思维、洗掉短期行为，我们长远规划，这样才能做出科学决策。
第二盆水，希望大家经常洗洗手。
不拿群众一针一线，真正地深入群众，为群众解决困难，为群众服务。
在各种利益诱惑面前莫伸手，努力打造风清气正的、廉洁的干部队伍。
第三盆水，希望大家经常洗洗脚。
洗掉疲劳、洗掉惰性，洗出脚踏实地、勤政为民的作风。
希望大家勤下基层，多倾听群众声音，询问群众的困难，解决群众的问题，真正成为群众的公仆。
以上三盆水作为礼物送给大家，希望大家用好这三盆水。
谢谢大家！
很多人听完第一篇演讲后，感觉讲得还不错，但是又不够好，因为说的都是套话，如果能够稍稍变换一种方式，效果可能会更好。
第二篇演讲给听众的感觉会好很多，它高度概括，采用数字提炼法提炼出十二字，给人印象深刻。
第三篇演讲采用了非常形象的语言，将提建议比作送礼物，拉近了与听众的距离，让听众终身难忘。
这样的例子在生活中不胜枚举。
【案例】
收获朋友张悟本
一个学员在总结一场演讲培训体会时说：
“通过参加这场培训，我收获了一位朋友，它的名字叫张悟本。
‘张’即我张开了嘴巴，张开了心门，敢于在大家面前演讲了，敢于表达自己的思想了，变得更自信了；‘悟’是指我悟了很多演讲的方法、套路，悟出了怎么去演讲能让听众更爱听；‘本’是我认为不能忘本，不能辜负人力资源部门给我们提供了这么好的培训，不能辜负老师的谆谆教导，要把我们学到的东西用到日常生活、工作当中，提高工作、开会、沟通的效率。
张悟本让我本次学习满载而归。
”
也许很多人会从其他角度说出自己的学习体会，但是相信所有人都会对这篇学习体会印象深刻。
其实这位“朋友”不一定是张悟本，张学友、张学良也可以，只要与所说内容相互关联，不断开口就能收到良好的效果。
但是这需要一定的知识作为支撑，需要人们读书，头脑中要有积累。
6.破旧立新法
所谓破旧立新法，是指推翻人们认可的观点，重新总结一套新的观点。
这个方法需要大量的事实基础作为后盾。
【案例】
马云的一段演讲
马云总是给人一种“语不惊人死不休”的感觉，他有很多经典语言在民间传颂。
以下是阿里巴巴收购雅虎中国时，马云第一次面对雅虎中国所有员工发表的演讲：
今天我要把我人生的成功经验跟所有人进行分享，希望你们能够从中受益。
但是，我要告诉大家，这对绝大多数认为自己很聪明又很勤奋的人，往往没有任何价值。
反而是那些不愿意思考我讲得对与错的人、回去就去听话照做的人，往往会受益匪浅。
我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。
大家知道，爱迪生有一句名言，“天才就是1%的灵感加上99%的汗水。
”爱迪生欺骗了全世界。
我要告诉大家，这个世界很多的成就是由懒人创造的。
说到这里，很多人可能觉得我是吹牛，但是事实胜于雄辩，让我们来看一看：
这个世界上最富有的人叫比尔·盖茨，他很懒。
他大学都没有念完，他也懒得去记那些程序，所以他自己发明了一套程序，让全世界有电脑的地方都长着相同的脸，他就变成了世界首富。
这个世界上最有价值的品牌叫可口可乐，他的创始人也很懒。
他嫌中国的茶很麻烦、西方的咖啡太复杂，他就用一点水加一点调料，让全世界有人的地方都喝着像血一样的液体，它就变成了全世界最有价值的品牌。
这个世界上经营最成功的快餐品牌叫麦当劳，他的创始人也很懒。
他嫌中国的包子很麻烦、法国大餐又太复杂，他用两片面包加一块肉，让全世界有城市的地方都有黄色的M标志。
这个世界上最有价值的球员叫罗纳尔多，他更懒。
他每次就站到对方的球门框前，等到球经过他的时候顺脚一提，他就变成全世界最有价值的球员了。
有人说他带球速度过人，别人一场跑90分钟，他一场跑15秒，他当然速度过人了。
这样的例子不胜枚举，我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。
比如说，有人懒得爬楼梯，发明了电梯；有人懒得走路，发明了汽车、火车、飞机；有人懒得计算，发明了计算器。
所以，如果你要懒，一定要想出懒的办法、懒出风格、懒出境界，就像我一样都懒得长高。
……
雅虎中国的员工听完讲话后都感觉心潮澎湃，震撼于这个世界真正的成是由懒人创造的。
一场好的演讲要么引起大家强烈的共鸣，要么给予大家强烈的冲击。
在马云的演讲中，这两者都得到了很好的体现。
破旧立新的演讲思路可以给予听众很大的冲击，最后揭晓答案时可以产生很好的效果。
事实上，这种方法很常用，也很实用。
例如，俗话说“生命在于运动”，但生命真的在于运动吗？
运动员天天运动，长寿的却没有几个；乌龟一百年不动，却是世界上最长寿的动物之一，因此，生命不在于运动，而在于正确的运动。
7.由此及彼法
所谓由此及彼法，是指将两个不相关的事件联系起来。
一般而言，不会讲话的人都是就事论事，就自己的行业谈自己的行业，而会讲话的人则能够把别人的行业和自己的行业衔接得非常紧密。
【案例】
一名采购员的精彩演讲
大家都知道，生活中有“三高”，即高血糖、高血脂和高血压。
在我们采购部门也有“三高”，是高压、高质和高糖。
第一，高压。
作为采购员，有一条高压线是绝对不能踩的，就是损公肥私、拉回扣。
第二，高质。
要采购高质量的产品、原材料，这是非常重要的。
只有拥有好的原料作为基础，才能做出更好的产品。
第三，高糖。
采购人员要和各方面的供应商沟通、交流，必须要有糖衣炮弹，让他们把心灵打开，这样才能给我们提供更好的服务、更好的产品，给我们更低的价格。
这位采购员通过生活中的“三高”联想到行业中的“三高”，运用了高度概括、数字提炼、由此及彼等方法，使演讲非常精彩。
【案例】
柳传志的精彩回答
联想集团柳传志收购IBM时，记者问：
“联想收购IBM，能消化得了吗？
”联想的企业规模跟IBM相比还差得很远，这无异于蛇吞象。
柳传志的回答很巧妙，他说：
“IBM做PC，相当于穿着西装炸油条，清洗、维护的成本太高，炸油条能赚几个钱？
联想能控制成本，还可以创造价值。
”
柳传志也运用了由此及彼的方法巧妙地回答了记者的问题。
8.欲扬先抑法
所谓欲扬先抑法，是指想肯定别人，就要先打击别人。
例如，一个学员在总结如何学好演讲时，说要“花言巧语”，“花”是花时间准备；“言”是要言之有物；“巧”是要巧妙构思；“语”是要语出惊人。
还有人在总结易书波老师的培训时，说“易钱不值”，“易”的意思有两层，一是指易老师的培训，二是听讲前感觉演讲很难，但是听讲后感觉很容易；“钱”是指学习一定要花钱，钱花得越多听得效果越好；“不”是指学习之后演讲变得不可怕了；“值”是指这场培训非常有价值。
这种表现方式会在演讲开始时给听众与众不同的、强大的冲击力，从而吸引听众认真听讲。
二、选择演讲内容的4S法则
1.身体力行
演讲者可以将自己亲身经历的、身边的、熟悉的题材作为演讲内容，会使自己的演讲特别有感觉，非常能带动自己的状态和激情。
2.深受其益
演讲者讲述自己的亲身经历时会感触更深，在身体力行的同时又可以深受其益。
3.深信不疑
只有自己身体力行、深受其益时，演讲者讲起来才能够深信不疑。
演讲者做演讲时，自己深信不疑与半信半疑的状态是完全不同的，深信不疑时可以给听众带来信心，半信半疑的演讲没有力量，不会感染听众。
4.声情并茂
在演讲时，声情并茂和平平淡淡的差距是很大的。
经常有人讲话时一开始就说要讲三个问题，然后进行平铺直叙，听众很可能听着听着就睡着了。
要想打动听众、打动自己，演讲者就要在演讲中融入感情，要有一定的节奏，跌宕起伏。
演讲者在演讲时选择身体力行并深受其益的题材，抱着深信不疑的状态，并声情并茂的去讲，才可以感染听众，产生更好的效果。
三、言之有序，条理清楚
1.钻石三点论
在演讲中，当听众听到“接下来讲九点看法”时，很容易失去耐心。
面对这种情形，演讲者可以使用“钻石三点论”，将九点分为三个方面，每个方面再讲述三点，效果就会完全不同。
生活中，“三”的用处非常广泛，如“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”“三顾茅庐”“三人行必有我师”“三座大山”等，“三”给人的印象是非常深刻的。
因此，演讲时要尽量将演讲内容总结为三个方面、三点、三句话等。
老子在《道德经》中说：
“道生一，一生二，二生三，三生万物。
”以一次培训为例，具体解释如下：
图1 培训课程设计思路
通过图1可以发现，任何内容都可以进行扩展、分类，任何演讲都可以套用这个方式。
2.几点论公式
对于不能很好地概括或压缩为三点的情况，需要巧用“几点论”来解决。
例如，领导开会时说：
“我有很多想法想与大家分享，但是今天只分享几点。
”这样就减少了听众的压力，但是“几点”既可以是三点，也可以是五点、九点。
在演讲中，经常有人在演讲开始时说明自己要说三点，但说了三点之后补充了一点又一点，或者是讲了两点之后忘了第三点的内容，“几点论”能够很好地解决这些问题。
当然，真的遇见第二种情况时，也可以与听众互动，让听众猜测第三点的内容，中间的空隙留给自己思考。
一般情况下，能够把握时间和局面时，适合采用“三点论”，因为三点给人印象最深刻；不能够掌控时间和局面时，适合采用“几点论”。
当然，有时也可以根据情况灵活处理。
【案例】
某广告俱乐部成立大会讲话节选
某广告俱乐部成立大会在中央电视台的梅地亚中心举行，中国的广告业巨头全部出席了这次盛会。
大会召开时，首先请时任中央电视台的广告部主任郭振玺讲话。
郭振玺说：
“今天这个大会成立，我非常高兴，因为这意味着我们行业又多了一个组织，便于大家更好地沟通和交流。
我只想谈三点……”
郭振玺讲完后，轮到下一位领导讲，他说：
“郭主任讲了三点，那么我就只能讲两点……”
第二位领导的讲话很有分寸。
生活中，尤其是官场中，与政府领导打交道，说话、办事是很有考究的。
如果不注意这些细节，最终只会自己吃亏。
例如，领导讲了三点，自己却说了五点看法、八点建议，这就会让领导很没面子，领导可能就让你没有里子。
案例中第二位领导的讲话既显得幽默风趣，又一下子抓住了听众，同时和领导产生了很好的互动。
四、四化语言，深入人心
1.具体化
当一个人说的话不够具体时，很容易让人没有印象，甚至可信度不高。
例如，公司职员向客户介绍同事小张时，如果说“这是我们单位的小张，他很优秀”，客户听了不会有感觉；如果他说“在我们单位，小张每个月都是业绩第一，每个月都完成100万元的业绩，每个月提前10天完成整个月的任务”，客户就会对小张肃然起敬。
日常生活中，很多人在举例子时都说得很模糊，很难让人信服，最好的讲法是将时间、地点、人物、事件说得具体一些。
2.通俗化
通俗化就是指演讲语言要通俗易懂，不仅自己懂，还要让听众听懂。
在视频《1921》中，前后讲话的落差非常大，效果截然相反，差别就在于一个讲得非常通俗，一个讲得非常不通俗。
受中国传统的印象，即使演讲者讲得不够通俗，别人也不好意思提问，经常不了了之。
试想，如果演讲内容没有人能够理解，演讲效果一定很差。
毛泽东的语言就非常通俗。
例如，刚开始起义时人民队伍规模很小，就有人问这样打下去能否成功，毛泽东的回答是“星星之火，可以燎原”，人们一听就明白了。
在抗日战争中，八路军的装备就是“小米加步枪”，敌方拥有的却是飞机、坦克加大炮，很多人失去了信心，毛泽东说：
“一切帝国主义都是纸老虎。
”同志们一听，就明白那些武器都是吓唬人的，最实用的还是手榴弹。
要做到演讲语言的通俗化，应做到以下几点：
常用比喻
即使是再高深的理论，都可以通过一个或多个比喻讲清楚。
例如，100GB的移动硬盘分区后加总只有97GB，客户提出疑问时，如果销售人员直接讲专业知识，客户只会越听越烦，甚至觉得销售人员在推卸责任。
如果销售人员说：
“这就好比您买了一栋建筑面积100平方米的房子，分成几个房间后，墙会占面积，门也会占面积，最终的使用面积可能只有八十多、九十多平方米了。
”客户很快就可以明白，也就避免了很多无谓的争吵和矛盾。
再例如，爱因斯坦刚刚创立相对论时，很多记者去采访他。
一开始，他的回答很专业，大部分人听不明白，于是他换了一种说法：
“这就好比是年轻人谈恋爱，男女朋友约会，女朋友没有来的时候，你在公园门口等她，会感觉时间过得非常慢，简直是度日如年。
可是当她来了之后，你牵着她的小手在公园里散步，又觉得时间过得非常快。
这就叫相对论。
”记者们纷纷表示明白。
多用换算
演讲时多使用一些换算，可以使人更容易理解，印象更加深刻。
很多人在汇报工作、向客户介绍公司情况时，经常说得很笼统，让对方没有印象。
例如“创维在2008年的营业额是153亿元，利润是5.03亿元”，很多人听到这样的讲解后，感觉利润太少，如果汇报者接着说“这5.03亿元相当于行业内5家彩电巨头的利润总和”，这样给人的感觉就非常清晰了。
再例如，有人总说养生不能吃烧烤，特别是烤羊肉串，这种说法给人的冲击力并不是很强，但如果换算一下说“吃一串羊肉串相当于吸60根香烟”，很多人听了之后肯定就会远离烤羊肉串。
【案例】
乔布斯的换算
三个苹果改变了世界。
一个苹果砸向了牛顿，一个苹果砸向了亚当夏娃，还有一个苹果成就了乔布斯。
苹果公司每次召开新产品发布大会之后，都会有人疯狂排队购买。
产品质量好是一个方面，另一方面就是乔布斯的演讲具有神奇的魔力。
下面是他的一段讲话：
2007年，iPhone上市200天售出了400万部，意味着每天售出2万部。
单从这个出货量来看，我们取得的这个成绩已经达到了19.5%的市场占有率。
世界排名第一的加拿大黑莓手机是39%左右的市场占有率，我们排名世界第二。
但是从100天的出货量来看，苹果手机100天的出货量等于黑莓手机加上诺基亚再加上摩托罗拉三巨头的总和。
很多人介绍公司情况时都只停留在生冷的数据上，没有进行深入挖掘，相比之下，乔布斯的总结换算更具说服力、震撼力。
人们很多时候发言的效果不好，不是听众的问题，而是自己没有讲明白，没能让听众理解。
例如，介绍宁夏与北京的距离，如果用“相距一千公里左右”来描述，人们就不是很清楚；如果说“坐飞机只需一个半小时”，人们就会感觉距离很近。
接待客户时，如果说“机场、火车站距离单位几十公里”，客户不容易理解；如果说“搭乘的士、公交需要几十分钟”，客户就会很快明白。
这就在于会表达与不会表达的区别。
这种方式，可以在生活、工作中广泛使用，举一反三。
借用工具
演讲时可以借用PPT、视频、道具等工具，让听众听得懂、看得明、记忆深刻，使演讲更具说服力、更现实，也能够帮助更好地说明问题。
【案例】
冯玉祥的演讲
1938年的秋天，冯玉祥在湖南益阳，向几万老百姓做了一次演讲，演讲的目的是号召大家行动起来，联合抗日。
在演讲之前，冯玉祥先让士兵抬来一棵小树，然后他左手握着树干，右手从底下拿出编好的一个鸟窝放在树枝上面，再从底下拿出准备好的几颗鸟蛋放在鸟窝里，之后才开始正式的演讲。
他说：
“我们的国家、民族到了十分危亡的时候，在这个时候，我们大家必须团结起来，众志成城，才能把小日本赶出我们的国土。
”
接下来他左手一松，树倒了、鸟窝砸了、鸟蛋碎了。
接下来他解释道：
“这个树就是我们的国家，这个鸟窝就是我们的小家，这个鸟蛋就是我们每一个人。
我们和国家的联系是非常紧密的……”
冯玉祥没有一开始便就事论事地进行演讲，而是先设计了一个道具，使民众感同身受，产生了很好的效果。
综上所述，所谓通俗化，不管是用比喻、换算，还是用工具展示，都要用听众听得懂的语言来比喻、换算和展示。
很多人喜欢用自己明白的语言演讲，这种做法是错误的。
面对农民，就要使用农民的语言；面对工人，就要转换成工人的语言；面对学生，就要采用学生熟悉的方式。
这样可以很快地抓住听众。
3.故事化
讲什么样的故事
典型的故事。
典型的故事比演讲者的很多观点更有价值，且越典型的故事越具有说服力。
【案例】
典型的故事
1976年1月，周总理逝世，联合国决定降半旗以示哀悼。
这个决定一下，很多国家的外交人员都很吃惊，纷纷表示不同意，并前去与联合国秘书长理论。
理由是自己国家的总统、主席逝世时联合国并没有降半旗，周恩来只是中国的一名总理，联合国做出这样的举动明显不妥。
联合国秘书长说了两句话之后，所有人都毫无怨言，自动离场了。
他说：
“中国地大物博、物产丰富，各种资源、矿产、金银珠宝无数，可是作为这样一个大国的领袖，他却没有一分钱的存款。
”说到这里时，很多人低下了头，因为他们没有做到。
联合国秘书长接着说：
“中国人口众多，作为这样一个大国的领袖，他却没有一个自己的子女。
”听完这句话，所有人都走了。
联合国秘书长所说的两条原因非常典型，也非常具有说服力。
如果他说的是周总理品德高尚、为人正直、毫不利己、专门利人等品质，除了效果不好之外，还容易产生贬低其他国家元首之嫌。
名人的故事。
大多数时候，人们对名人的故事都比较好奇，演讲中简述名人的故事容易引起听众的共鸣。
他们的故事广为人知，也更具说服力。
自己的故事。
自己的亲身经历是独一无二的，在演讲中讲述自己的故事不会出现重复的状况，而且更为亲切，感受更真实，更容易唤起听众的行动。
鲜为人知的故事。
讲故事时要选择鲜为人知的故事，不要选择听众耳熟能详的故事，否则不仅自己讲不出新意，听众也会反感。
对听众有启发意义的故事。
演讲者选择的故事一定要对听众特别有启发意义，选择这样的体裁故事和案例来讲，产生的效果是不一样的。
要点提示
演讲故事选择：
① 典型的故事；
② 名人的故事；
③ 自己的故事；
④ 鲜为人知的故事；
⑤ 对听众有启发意义的故事。
如何生动形象地讲故事
细节描述。
当讲述的故事有细节描述的时候，演讲效果才会好，才能更加深入人心。
如果故事讲述得很概括，给人留下的印象不会太深刻。
例如，讲述张瑞敏砸冰箱的案例时，应该详细描述张瑞敏面对的复杂情况、反对人数，最后他如何力排众异，毅然选择将不合格的冰箱全部砸毁，这样更能显示出他的英明。
进入角色。
演讲需要一边演一边讲。
演，即运用自己的有声语言、语气、语调、节奏、重音，通过肢体语言、表情、手势、眼神、姿势、情感、情绪演绎相关内容。
讲，即摆事实、
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