包装工作流程.docx

包装工作流程.docx

《包装工作流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《包装工作流程.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

包装工作流程

1.收到销售或客户提供的资料，先检查文件有没问题（标签看是否能贴得下，字体和标识高度够不够，彩盒看尺寸和有几个专色，说明书是否可以印刷，外箱信息是否正确）

2.如果标签、彩盒、说明书等信息没法确认，把相关的资料放入\\Zhengyuhui\包装确认，相对应的客户文件夹里面，要用我司产品型号起文件名，再到包装确认工作组里面，叫相关的工程师帮忙确认资料，第一时间通知销售跟催核对进度，如果资料有问题就提早告诉销售或客户，没问题就进行下一步。

3.出包装清单：

包装清单内容主要有：

标签、说明书、彩盒、外箱、胶袋。

清单格式看下图：

包装BOM表编码:

每个产品都有相对应的BOM表

物料编码：

如果是新增的物料，就要找陈强拿编码

产品信息

物料描述：

命名规则-----我司的产品型号_客户型号客户的牌子_其他信息（如版本或者其他特征）_什么物料（例如标签说明书彩盒等）_尺寸_材质

4.出好包装清单后，把清单给相关的销售确认（销售没有核对再急也不能发，至少有QQ字面回复确认），如没问题，就到内部邮件发该清单，同时把相关的资料放入系统上的Packing相对应年份和客户的文件夹里面，再把相关的路径发到包装通知工作组里面，叫采购按照文件订购相关资料。

备注：

1.任务单：

可以在内部邮件或者由啊国通知，在Packing任务单临时记录上可以看到交期和完成情况.

2.每天定时要打开内部邮件查看下邮件（包装的文件更新，包装有问题也会在这里通知的）

3.每次拿到新资料时候，要看看是新的资料还是更新文件

4.如果是更新文件，要知道哪里更新了，如果不能确认可以去质检部或者仓库找相关的文件来核对。

5.资料核对的流程是：

销售-工程师-销售再核对-下发；不管时间多急。

没有销售核对的就不要下发。

尽量用书面或电子的形式，口头的就用邮件的形式发出来

6.让工程师对的资料，直接把时间写明要什么时候对好，在群里点明是要谁核对，如果到点没有对好，就找项目经理，或是郑工或何武春

7.针对不同客户，注意胶袋是否有警告语，彩盒是否有封口贴，产品是否有带时间标或批号标（SHADA宇宙通/KINGFISHER，COOPER等，），是否外箱是否要平卡。

是否有保证书（刘朋来的客户特别注意）。

可以参考以前出过货的包装。

8.