110指挥中心大楼施工组织设计.docx
《110指挥中心大楼施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《110指挥中心大楼施工组织设计.docx（74页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
110指挥中心大楼施工组织设计
崇左市公安局110指挥中心大楼主体工程
施工单位：
（盖章）广西建工集团第二建
筑工程有限责任公司
编制日期：
二○○五年十一月十四日
施工组织设计编制人员会签表
姓名
职责
职务
职称
签名
日期
审批
审核
设计
17附图表错误！
未定义书签。
表-1拟投入本工程的施工机械设备情况错误！
未定义书签。
总说明
1.1编制说明
本施工组织设计是根据广西崇左市公安局110指挥中心大楼主体、裙楼会议室训练馆工程设计图纸及《基础勘察地质报告》，按国家颁布的现行施工及规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
开工前项目部将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位的要求编制工程的施工组织设计、分项工程施工方案和组织措施，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案和质量计划，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
1.2编制依据
（1）工程中标文件、施工合同及提供的设计施工图。
（2）国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
（3）公司《管理手册》及《程序文件》。
（4）公司第三层次文件《施工组织设计管理办法》等。
1.3编制原则
（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的“抓管理、建精品；美环境、保安康；重诚信、促发展”的管理方针，严格按照ISO9002版、IS014001、OSHMS18001国际质量、环境和职业健康安全标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、环境和安全符合标准和适用法规的要求。
（2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，确保甲方投资尽快产生效益。
（3）充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
（4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
（5）遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
（6）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
（7）采取有效措施做好建筑工地卫生与疾病防疫。
1.4本工程主要采用的技术规范
本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。
对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程创优。
应用于本工程的土建施工主要技术规范：
1、《工程测量规范》GB50026-93；
2、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；
3、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；
4、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；
5、《混凝结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》00G101；
6、《砼小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2004；
7、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
10、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
11、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
12、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
14、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；
15、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
16、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99；
17、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；
18、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
19、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；
20、《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2001；
21、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001；
22、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；
23、《泵送砼施工技规程》JGJ/T-95；
24、《高强砼结构施工指南》HSCC93-2；
25、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；
26、《玻璃幕墙工程质量检验标准》J139-2001；
27、《金属与石材幕墙工程技术规范》J113-2001；
28、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001；
29、《地下工程防水施工质量验收规范》GB50208-2002；
30、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
31、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ50242-2002；
32、《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ50303-2002；
33、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002；
34、《屋面工程技术规范》GB50345-2004；
1.5目标管理指标
1.15崇左110指挥中心大楼主体工程范围
施工范围
本工程范围为：
地基与基础和主体工程、以及外墙面装饰、内墙面、顶棚基底抹灰等工程。
1.5.2工期指标
总工期共545个日历天。
计划开工日期暂定为2005年11月28日，以施工许可证及施工合同要求工期为准。
1.5.3质量指标
本工程施工合同承包范围内，由市质量监督部门按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定达到国家施工验收规范合格标准等级。
1.5.4职业健康安全指标
1、杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在15‰以内。
2、按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
3、控制项目重大危险源，职业健康安全管理方案100%实施。
4、杜绝火灾、爆炸事故。
5、达到公司安全文明施工工地。
1.5.5环境与文明施工指标：
1、执行建设部颁发的《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；
2、噪声排放达标；符合《建筑施工现场界噪声限值标准》GB12523-90；
3、现场控制扬尘，而扬尘的粉状物料库存或覆盖；
4、运输减少污染，控制车辆装载，减少洒漏；
5、生产、生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》GB8979-1996；
6、固体废弃物分类处置；
7、无化学品泄漏事故；
1.5.6施工顺序
采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分五个施工阶段，即：
桩基施工阶段；土方施工阶段；基础施工阶段；主体结构施工阶段；内外装修施工阶段。
其中给排水、防雷电照等设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。
1.6施工组织机构和人员配备
1.6.1管理机构及质量、安全保证体系
我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。
公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营、生产、技术和质安等各部门，生产部门负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。
质安部门负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
我公司把本工程列为重点样板工程，成立“崇左市公安局110指挥中心大楼主体”工程项目经理部进行现场管理。
工程项目部级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、预（结）算员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。
1.6.2项目部主要施工及管理人员
参与本工程施工的管理人员均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
本工程项目经理简历详第二分部，项目部主要施工及管理人员配备详第二分部。
公司管理体系、施工组织机构、质量及安全体系分别见附表。
1.6.3施工队组
以项目经理为首的组织施工生产。
在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。
以下工种由持有效证书的专业技术工人组成：
防水工、架子工、电工、焊工、机械工（起重工、司机等）。
2总体概述
2.1工程概况和施工关健问题
2.1.1工程概况
2.1.1.1一般概况：
建设单位：
崇左市公安局；
工程名称：
崇左市公安局110指挥中心大楼主体工程；
设计单位：
南宁市建筑设计院；
建设地点：
崇左市城南区湖滨大道东段北侧；
建筑面积：
17850.0㎡；
结构形式：
框架结构/11层；
合同承包范围：
土建、水卫、电气等
本工程为崇左市公安局110指挥中心大楼主体工程，是广西崇左市公安局110指挥中心的指挥中心主楼，位于崇左市城南区新城路与湖滨大道交汇处，崇左市公安局110指挥中心内，主楼建筑地面以上11层，裙楼3层，底层为敞开式停车场、配电房、水泵房、消防水池，层高为3.7m；二层为档案室、装备室、被服室等，层高为4.2m；三至十层为办公室及小型会议室，层高为3.6m；十一层为电视电话会议室及110指挥中心，层高为4.5m。
裙楼底层为办证大厅，二层以上为中心会议室。
训练馆为二层框架，建筑高度为18.45m，一层为训练馆，层高9.0m；二层为展厅，层高9.0m。
±0.000标高相对的绝对标高为123.3m，主楼建筑高度为41.20m，最高标高为44.50m，室内外高差为300㎜。
建筑安全等级为二级，耐火等级为一级，防水等级为二级。
2.1.1.2基础概况
本工程基础形式：
主楼和裙楼部分采用人工挖孔桩基础形式，其它部分采用独立柱基础。
桩端持力层为石灰岩③-1层，桩端必须进入持力层不少于500㎜，有效桩长不少于6米，桩径为800㎜、1000㎜、1200㎜三种。
独立柱基础持力层落在红粘土②土层和石灰层③层上，持力层为膨胀土，设砂垫层，采用中粗砂。
超深部分采用C15毛石砼填至基底标高。
墙体防潮层做法：
设于墙体0.34标高处，20厚1：
2水泥砂浆掺5%防水粉。
地下室防水等级为二级，采用SBC聚乙烯丙纶复合防水卷材。
基础材料：
钢筋砼部分：
桩基、承台、护壁C35砼，钢筋分别为Ⅰ级钢（HPB235）、Ⅱ级钢（HRB335）。
±0.000标高以下采用Mb5水泥砂浆砌筑MU7.5砼小型砌块，用素砼填芯。
2.1.1.3上部结构概况：
填充墙砌体：
墙体采用Mo5混合砂浆砌筑MU7.5砼小型砌块。
主楼在15轴至16轴之间设800宽的后浇带，从基础梁到天面屋面设置后浇带，各层后浇带位置的梁、板钢筋不切断，且按图纸大样配置加强钢筋，各层后浇带在本层砼浇注完毕后两个月方可封闭。
封闭前将后浇带两侧梁板的砼表面凿毛，再用比本层砼强度等级高一级的微膨胀砼浇灌，并加强养护。
训练馆～×～轴二层楼面梁和屋面梁由6根预应力大梁组成，跨度为24米，梁截面为：
700㎜×1500㎜～1750㎜，梁及梁两侧600㎜范围内的板砼强度等级为C40。
砼强度等级按不同标高分布，如下表：
项次
构件部位
强度等级
主楼
台阶、坡道
中心会议室
1
梁、板
梁、板、柱、基础
7.87标高梁、板、基础
C25
2
桩身、承台、基础梁
C35
3
基础顶～11.470标高柱
C45
4
11.470～22.270标高柱
C40
5
22.270～33.070标高柱
C35
6
33.070以上标高柱
其它构件
C30
抗震设防烈度为六度，抗震等级：
主楼框架梁、柱为三级，其它为四级。
2.1.1.4装修概况：
外墙：
以干挂花岗岩、铝塑板、玻璃幕墙为主，局部为涂料外墙。
内墙面、天棚面：
主要为混合砂浆内墙及顶棚抹灰，面层装饰为二次装饰。
楼地面：
楼地面主要为陶瓷地砖（用于办证大厅）、花岗岩楼面（用于入口大堂、耐磨抛光砖（用于办公室、走廓）及防滑地砖楼地面。
屋面：
屋面防水等级为Ⅱ级，防水层主要为SBC聚乙烯现纶复合防水卷材。
门窗：
以夹板门、铝合金门窗为主。
2.1.2施工关键问题
根据本工程特点，本工程大概可分为：
桩基工程、基础土方工程、主体结构工程、装饰工程、室外工程、水电设备安装工程等六大部分。
经分析，本工程的关键工序有：
主体工程：
桩基、地梁基础施工、钢筋砼结构施工、砌体施工施工。
防水、装饰工程：
屋面防水、内外装修。
2.2施工部署
我公司将迅速展开各方面工作，做好施工前的部署，主要有以下几个方面的内容：
2.2.1建立工程项目经理部
建立高效的项目经理部，项目部成员迅速到位，组织专业施工队伍进场施工。
项目经理及投入的主要施工人员详见附表。
2.2.2施工进度安排和施工段划分
2.2.2.1施工进度安排
采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分五个施工阶段，即：
土方施工阶段；基础施工阶段；主体钢筋砼施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。
给排水、防雷、电照、水电设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。
对于主体工程，工期安排如下：
人工挖孔桩施工安排30天。
土方开挖采用机械和人工配合开挖，安排15天。
基础施工时间较长，我公司拟定在此阶段安排42天的时间。
主体施工按15天/层控制，加上预留时间，共175天。
主体验收后可开始插入室内抹灰、外墙装修等工序，共230天。
装修自上而下施工。
具体进度安排见施-2图。
2.2.2.2施工段划分
本工程工期较短，为确保施工工期，本工程各分项之间进行平行流水施工作业。
本工程根据变形缝留设的要求和施工实际情况，为了更高效地为业主在进度上抢回效益，我司经过专家反复讨论研究，提出按阶段分区施工：
主楼和训练馆分为二个段进行流水组织施工。
具体详见施工进度计划图。
2.2.3主要施工工艺的选定和工艺流程
2.2.3.1工程总的施工顺序
详施-2施工进度网络计划。
2.2.3.2钢筋砼结构工程
钢筋在地面加工时，接头采用闪光对焊。
柱、墙施工时，竖向钢筋用电渣压力焊，水平钢筋用绑扎连接。
钢筋砼墙、梁、板主要采用胶合板。
砼、砂浆均在现场制备，采用塔吊、井架垂直运输，砼泵机、手推车水平运输。
本工程施工采用双排落地架。
2.2.3.3主体施工各阶段工艺流程
2.2.3.4上部主体钢筋砼结构：
投点放线→复核→施工缝处理→柱绑扎钢筋→验收→柱、梁、板封模→柱砼浇筑→施工缝处理→梁、板绑扎钢筋→验收→砼浇筑→养护。
砌体施工：
清理→放线→砌墙体、墙内埋管、立门窗框。
2.2.3.5室内装饰
结构处理→放线→贴灰饼冲筋→墙面抹灰→楼地面工程→安门、窗扇油漆→水电设备安装→调试→清理→交工。
2.2.3.6室外装饰
结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→装饰面层→清理→室外工程。
2.2.4周转材料配置
为加快工程施工进度，我公司决定配置两层结构所需的周转材料。
2.2.5劳动力计划安排
详附表。
2.2.6施工准备
本工程，我公司在取得建设单位的配合下，将尽早做好以下几方面的准备工作：
2.2.6.1技术准备
1、熟悉及会审图纸：
根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，尤其是柱的平面表示法使用时间不长，更应认真学习，领会设计意图，然后提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。
在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。
作好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。
2、原始资料调查分析：
通过对地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。
3、编制施工图预算和施工预算：
根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。
4、编制施工组织设计：
按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。
5、分别作好技术和安全交底工作：
实行层层交底，并将书面交底存档。
6、根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。
7、资料准备：
遵照公司及质监站的有关规定，本工程技术资料部分：
第一册：
企业自评及质量等级检验；第二册：
工程技术资料总汇；第三册：
质量保证资料；第四册：
施工管理；第五册：
质量评定表，共五册六十分项。
开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。
2.2.6.2材料采购及物资准备
⒈根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。
⒉定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
选择合格供应商，把好材料关。
⒊做试验：
各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。
⒋进场把关：
按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。
⒌建筑施工机具准备：
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
2.2.6.3劳动力准备
⒈根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。
⒉做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
⒊对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
4.本工程劳动力均使用公司基本队组。
根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。
2.2.6.4施工现场准备
根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和座标点的移交工作。
现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。
3施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
3.1保证工期技术组织措施
3.1.1技术措施
我单位将根据以往的施工经验，进一步深化施工方案，利用成熟的科技成果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力的投入，抓住关键工序组织交叉流水作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。
配置先进的施工设备，加大设备投入，以确保施工工期。
3.1.2组织措施
1、实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制等职能。
并根据本工程的规模、技术含量选派优秀的管理人员及充足的劳务队伍承担本工程的施工任务，确保各项技术措施得以正确及时贯彻实施，项目分两大班作业，充分利用作业时间。
2、在施工中抓住关键工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，同时采用施工总体进度计划与月、旬、周、日计划相结合的方法来进行进度的控制和管理。
3、加强生产调度，并配套制定机械使用计划，劳动力分布安排计划，材料需用计划，构件进场吊装计划待，并及时给予供货。
统筹规划，实行动态管理。
4、在施工过程中，成立QC小组，针对施工中的重点、难点进行攻关，解决问题，保证施工进展顺利。
建立生产例会制，参加甲方（业主）的生产调度会，检查上一次例会计划的执行情况，布置下一次例会前前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因，及时采取措施，解决问题，保证计划按时按质完成。
作好施工配合及前期的施工准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐次落实，保障后勤工作高质、高效。
使现场职工都能一心一意投入到工作中去，保证工作质量。
3.1.3施工工期具体保证措施
1确保材料进场计划的实施
开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。
按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。
2确保劳动力计划的实施
安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。
按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。
现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。
加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：
保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。
3确保机械、机具的投入到位
我公司优先安排本工程需要的一切施工机械如井架、砼搅拌机等，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。
本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。
公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。
做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。
4确保工期保证措施得以实施
为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖”的承包办法。
在施工过程中，现场项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。
保证网络计划的实现。
3.1.4工期进度风险分析和防范措施
1.工期进度风险分析
对施工进度的影响主要有以下几个方面：
雨季的影响、高温的影响、农忙季节的影响、材料供应的影响等。
2工期进度风险的防范措施
A、雨季施工防范措施
每年4-9月为雨季，安排在此时间施工的工种如填土、砼，都受雨水的影响，应采取保护措施：
一、土方填筑：
（一）填筑粘土时，当降雨量达10mm时，就停止施工。
（二）、快速压实工作面表层的松土，使工作面较为平整且有一定坡度利于排水。
（三）做好料场的排水工作。
（四）雨后填土时，应将表层松散的含水量大的挖除，压实后再继续施工。
二、砼雨季施工：
（一）注意收听天气预报，观察变化与气象部门保持密切联系，尽可能避开雨天施工。
（二）做好工作面的排水准备工作，挖好排水沟，准备好抽水工具。
基础开挖好后，尽快组织验收和及时安排下道工序施工。
（三）浇筑砼中，如遇下雨，若中断浇筑对构件影响不大的，应立即停止浇筑，用塑料布盖好已浇筑好的部位；不能中断的，应采用挡雨措施，保护材料、运输设备和浇筑仓面，使其不受下雨影响，已入仓的砼应立即振动密实。
（四）雨后继续施工时，应对仓面进行处理，排除积水，清除浮碴，按缝处按施工缝处理，接缝触面铺上一层2-4cm同标号的砂浆，铺平后再在其上进行新砼的浇筑。
B、高温和冬季施工防范措施
砼在夏季施工时由于高温温度突然升高。
在这种条
升级会员 