考勤管理制度.docx

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考勤管理制度

员工考勤管理制度

（针对意见稿）

一、总则

考勤管理制度是企业日常管理的一项重要组成部分，是每位员工必须遵守的职业准则，为切实加强公司的纪律、作息时间的管理，特制定本制度。

二、工作时间

2.1、公司实行非标准工作制

2.2、每日工作时间：

上午9:

00——12:

30；下午14:

00——18:

00，按工作实际情况做适时调整，以调整文件为准。

三、考勤打卡管理

3.1、公司实行上下班打卡制，员工出勤（含迟到、早退）均须打卡，所有出勤人员每天至少保证两次打卡记录（上午上班，下午下班）。

3.2、确因规定工作时间上（下）班而忘打卡者，最迟应在次日上午填写《考勤说明表》

（1）

（2）（附件1）由直属领导签字确认交人力资源部（或各项目办公室）考勤管理员。

3.3、所有人员须先到公司签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导在《考勤说明表》上签字批准，不办理批准手续者，按迟到、早退或旷工处理。

3.4、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，公司总部员工需在前台登记，项目办公室登记——《员工外出登记表》（附件2），否则按事假处理。

3.5、上班时间未经批准外出者，一经发现，按《奖惩管理办法》相关规定处理。

3.6、无正常出勤打卡记录且无任何补假手续，视为违反公司考勤管理规定，均按旷工处理。

3.7、驾驶员因岗位特殊性，在无法正常打卡时，由行政部（项目办公室）统一管理，次月初报人力资源部备案。

3.8、迟到、早退行为的界定：

3.8.1迟到：

在超过规定上班时间到岗的视为迟到；早退：

在规定下班时间前离岗的视为早退。

3.9、旷工界定

3.9.1不经请假或请假未获批准而擅自不到岗的行为。

3.9.2临时口头请假，事后到岗当日未补办手续的行为。

3.9.3请假期限已满，未提前续假或续假未获批准而逾期不归行为。

3.10、迟到、早退、旷工的经济考核

3.10.1、按规定上班时间迟到30分种以内，按20元/次，30分钟至90分钟，每超过10分，增加10元。

迟到90分钟以上（含）按事假半天处理。

3.10.2在规定下班时间提前15分，按20元/次考核。

3.10.3连续旷工15天或年度累计旷工30天，按国家和公司有关规定予以解除劳动合同。

四、加班管理

第五部分加班

5.1因工作需要加班，填写加班申请，经各级领导批准后方视为加班。

1.公司原则上不鼓励员工加班。

遇突发或完成紧急任务由部门安排加班，但需按加班申请流程报公司相关领导审批；未完成工作职责或工作计划自行延长工作时间的不得计为加班。

1、加班申请流程、加班审批

2、加班轮休

3、加班的待遇支付，按《薪资管理办法》相关规定执行。

2.员工在节日期间由公司安排工作的时间计为加班时间。

3.加班时间以补休形式予以补偿。

第五条出差管理

1、员工因公出差前均须填写《出差申请表》

（1）

（2）（附件3），因紧急情况未办理出差手续的，到达出差目的地后须联系人力资源部报备，并于出差返回后补办出差手续，交人力资源部备案，驻外部门员工到办公室备案。

2、出差返回后3个工作日内，须填写《销差报告表》

（1）

（2）（附件4），交人力资源部备案，驻外部门员工到办公室备案。

3、若员工出差无任何手续或3个工作日内不及时补办手续的，不计出勤，按事假处理。

第六条假期管理

1.年休假

（1）凡在公司连续工作满一年者，有权享受年休假福利。

（2）年休假天数根据职工在本单位累计工作年限为准，工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年，年休假15天，最长不超过15天。

（3）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（4）职工依法享受的婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假的假期。

（5）职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假。

a.职工请事假年度累计20天以上。

b.累计工作1年不满10年的职工，请病假年度累计2个月以上的。

c.累计工作10年不满20年的职工，请病假年度累计3个月以上。

d.累计工作20年以上的职工，请病假年度累计4个月以上的。

（6）公司根据生产、工作的具体情况，可在1个年度内集中安排，也可分段安排，不跨年安排。

（7）年休假应从一年的元月开始休前一年的。

（8）年休假具体计算方法：

见附件

（9）公司与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。

计算方式：

（当年度在本单位已过日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数

2．婚、丧假

（1）婚假

a.职工本人达到法定结婚年龄结婚，可请婚假3天，晚婚的可增加1天，再婚者可请婚假3天。

b.职工结婚时双方不在一地工作的，可根据路程远近，另给予路程假。

c.职工须提供结婚证原件及复印件，方可享受婚假，申请婚假的有效期为职工进入本单位工作后取得婚姻登记之日起一年内有效。

（2）丧假

a.职工的直系亲属死亡时，可请丧假3个工作日，直系亲属包括双方父母、配偶、子女。

b.职工直系亲属死亡，需要职工本人到外地料理丧事的，可根据路程远近，另给予路程假。

（3）在批准的婚丧假和路程假期间，职工的工资照发，途中的车船费等，全部由职工自理。

3．产假

1.女性员工本人分娩可请产假90天，晚育增加产假30天；多胞胎的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；难产增加产假15天。

2.怀孕女员工每月可请半天产检假至分娩。

3.怀孕满4个月以上流产或引产的，产假为42天；怀孕4个月以下流产的，产假为15天；患宫外孕的，产假为30天。

4．事假

（1）员工可准请事假，事假期间不享受薪资。

（2）员工请事假年度累计不能超过20天。

（3）事假未获批准而休假者，以无故旷工论处。

5、轮休假

第七条请假流程、权限

1.带薪年休假、婚丧假、产假均须董事长批准，其审批流程为。

（1）公司职能部门：

假期申请人发起——请假人所在部门经理——人事专员审核假期资格——总经理——董事长——人力资源部备案。

（2）各项目部：

假期申请人发起——请假人所在部门经理——人事专员审核假期资格——项目部办公室主任——项目部经理——总经理——董事长——人力资源部备案。

2.其他假期审批流程：

请假岗位

请假时限

权限内审批人

备案

项目部各部门经理及员工

小于1天（含）

项目部部门经理、项目部办公室主任、项

目部经理

人力资源部

1至2天（含）

项目部部门经理、项目部办公室主任、项目部经理、总经理

人力资源部

2天以上

项目部部门经理、项目部办公室主任、项目部经理、总经理、董事长

人力资源部

项目部经理

小于1天（含）

总经理

人力资源部

大于1天

总经理、董事长

人力资源部

集团职能部门副职以下员工

小于1天（含）

部门经理

人力资源部

1至2天（含）

部门经理、总经理

人力资源部

2天以上

部门经理、总经理、董事长

人力资源部

集团职能部门副职以上员工

小于1天（含）

总经理

人力资源部

大于1天

总经理、董事长

人力资源部

3.员工申请假期应至少提前两个工作日按相应假期申请流程报相关领导审批，假期获准后方可休假。

请假期间必须保持通讯畅通，以便工作联络。

第八条附则

1、本制度解释权为人力资源部，本制度如遇调整、修改，另行通知。

2、本制度自颁布之日起执行。

3、附件：

4、附件1《考勤说明表》

（1）

（2）；

5、附件2《员工外出登记表》

6、附件3《出差申请表》

（1）

（2）

7、附件4《销差报告表》

（1）

（2）

当年度年休假天数=在本单位剩余日历天数÷365*职工本人全年应当享受的年休假天数

例如：

某员工2011年1月7日进入公司，2012年1月6日连续工作满1年，就有享受年休假的权利，应在5天这一档。

那么此人2012年度的年休假应为多少天呢？

计算如下：

2012年度全年标准年休假天数计算：

2012年的剩余日历天数=359天

此人2012年度标准年休假天数=359÷365*5=4.91天

不足1整天的部分不享受年休假；

因此，此人2012年度标准休假天数应为：

4天。

结合第六点规定，此人须在2013年元月开始休2012年度的年休假。

重庆市德能房地产开发有限责任公司

2012年4月1日

附件1《考勤说明表》

（1）

总部考勤说明表

编号：

姓名

部门

岗位

说明事项

□忘打卡□外出办事

□其他

未打卡

原因

部门经理

总经理

此表由人力资源部备案，作为本月核算考勤依据。

《考勤说明表》

（2）

驻外部门考勤说明表

编号：

姓名

部门

岗位

说明事项

□忘打卡□外出办事

□其他

未打卡

原因

部门经理

办公室主任

项目经理

此表由办公室备案，作为本月核算考勤依据，下月初与考勤统计统一交人力资源部备案。

附件2《员工外出登记表》

员工外出登记表

日期

姓名

外出时间

去向

回来时间

批准人

附件3《出差申请表》

（1）

总部出差申请表

出差人姓名：

部门：

职务：

申请日期：

计划出行日期

出差目的地

计划出差天数（天）

同行人员

出差处理事宜：

（具体工作事项，可添加附件）

1

2

3

出差费用预算

交通费：

元

行前预备安排

车辆调度：

□公司安排

食宿：

元

□自行安排

其它：

元

预定客房：

□是

合计：

元

□否

部门经理审批

财务部会签

行政部会签

总经办会签

人力资源部会签

总经理审批

董事长批准

出差注意事项：

1）出差结束后，出差人员应在3个工作日内提交出差书面工作报告，3个工作日内完善销帐手续。

2）出差人员在出差期间发生的一切费用需保留原始凭证，作为报销依据。

3）出差人员在出差期间实际发生费用低于预支金额的，应在3个工作日退交剩余现金，未及时足额退交的，公司可从出差人员工资中扣还。

4）出差审批权限：

主管级以下员工由总经理审批，主管级（含）以上由董事长审批。

《出差申请表》

（2）

驻外部门出差申请表

出差人姓名：

部门：

职务：

申请日期：

计划出行日期

出差目的地

计划出差天数（天）

同行人员

出差处理事宜：

（具体工作事项，可添加附件）

1

2

3

出差费用预算

交通费：

元

行前预备安排

车辆调度：

□公司安排

食宿：

元

□自行安排

其它：

元

预定客房：

□是

合计：

元

□否

部门经理审批

财务室会签

办公室会签

项目经理审批

出差注意事项：

1）出差结束后，出差人员应在3个工作日内提交出差书面工作报告，3个工作日内完善销帐手续。

2）出差人员在出差期间发生的一切费用需保留原始凭证，作为报销依据。

3）出差人员在出差期间实际发生费用低于预支金额的，应在3个工作日退交剩余现金，未及时足额退交的，公司可从出差人员工资中扣还。

4）此表手续完毕后，必须立即报人力资源部备案。

附件四《销差报告表》

（1）

总部销差报告表

销差人：

部门：

职务：

销差日期：

出差地

原计划返程日期

实际返程日期

实际出差天数（天）

出差期间工作处理完成情况（可添加附件）：

2

3

4

5

6

本次出差费用使用情况

实际发生：

交通费元，食宿元，其它元，合计元。

现金：

结余/超支元

部门经理审批

财务部会签

行政部会签

总经办会签

人力资源部会签

总经理审批

董事长批准

销差注意事项：

1）出差结束后，出差人员应在3个工作日内办理销差手续，提交“销差报告表”，3个工作日内完善销账手续。

2）出差人员在办理销差时，需将出差期间工作处理情况进行详细汇报，并作为销差依据。

《销差报告表》

（2）

驻外部门销差报告表

销差人：

部门：

职务：

销差日期：

出差地

原计划返程日期

实际返程日期

实际出差天数（天）

出差期间工作处理完成情况（可添加附件）：

1

2

3

4

5

6

本次出差费用使用情况

实际发生：

交通费元，食宿元，其它元，合计元。

现金：

结余/超支元

部门经理审批

财务室会签

办公室会签

项目经理审批

销差注意事项：

1）出差结束后，出差人员应在3个工作日内办理销差手续，提交“销差报告表”，3个工作日内完善销账手续。

2）出差人员在办理销差时，需将出差期间工作处理情况进行详细汇报，并作为销差依据

3）手续完毕后，须报人力资源部备案。