建筑工程项目管理复习题含答案sv.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案sv

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留B．个人操作失误

C．锅炉爆炸产生侧压力D．机械运转时加油

2．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（D）。

A．调整多项起始节点的逻辑关系

B．合并多项起始节点为开始节点

C．多项起始节点采用相同的编号

D．设置一项虚工作为起始节点

3．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（A）。

A．人身安全控制计划B．工作流程组织

C．工程施工方案D．组织结构模式

4．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

5．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

6．下图所示双代号网络计划的关键路线为（D）。

A．①—⑧B．①—②—⑥—⑧

C．①—③—⑦—⑧D．①—④—⑤—⑦—⑧

7．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是（D）。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

8．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

9．质量管量体系八项原则的内容不包括（C）。

A．领导作用B．持续改进

C．全程管理D．管理的系统方法

10．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。

A．固定劳务报酬（含管理费）

B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算

C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算

D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算

11．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收B．暂缓验收

C．严禁验收D．严格验收

12．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

13．施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（B）和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行B.动态设置

C.动态控制D.静态控制

14．编制施工质量计划是进行施工质量（A）的重要方法。

A．事前控制B．事中控制

C．事后纠偏D．事后控制

15．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（B）。

A．绝对偏差B．费用偏差

C．相对偏差D．进度偏差

16．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。

A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利

443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

17．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

18．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。

A．台班折旧费B．机械的租赁费

C．定额规定的机械台班费D．机械的调进调出费

19．某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）个月。

A．3B．2．5

C．2．4D．2．1

20．建设工程项目施工成本决策的前提是（C）。

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本预测D．施工成本分析

21．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（D）。

A．对成本的影响因素进行分析

B．分析可能的影响程度

C．估算实际成本与计划成本的差异

D．对成本进行估算

22．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

23．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

24．明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，这种组织工具是（D）。

A.项目结构图B.组织结构图

C.管理职能分工表D.工作任务分工表

25．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

26．下列不属于施工成本计划编制方式的是（D）。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

27．大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（A）构成的。

A.分部工程B.分项工程

C.检验批D.单项工程

28．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（C）。

A．自由消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

29．关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是（D）。

A．费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差

B．费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用

C．费用（进度）偏差反映的是相对偏差

D．费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

30．根据物资采购管理程序,物资采购首先应（）｡

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】B

【解析】采购管理应遵循下列程序:

（1）明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡

31．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡

32．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡

33．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡

A.1

B.3

C.4

D.2

【答案】D

【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡

34．承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于（）流程｡

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

【答案】D

35．下列施工检验批验收的做法中,正确的是（）｡

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【答案】C

36．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

37．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

38．根据《建设工程质量管理条例》,注册建造师因过错造成重大质量事故,情节特别恶劣的,其将受到的行政法为（）

A,终身不予注册

B,吊销职业资格证书,5年内不予注册

C,责令停止执业3年

D,责令停止执业1年

【答案】A

39．某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是（）

A,乙供应商因无过错,无需返还

B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

【答案】B

40．在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由（）承担｡

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.建设主管部门

【答案】A

【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担｡

41．建设工程履约担保的有效期始于（D）之日

A、合同签订

B、合同生效

C、承包人收到工程预付款

D、工程开工

42．关于建设工程项目施工成本控制的说法｡正确的是（）｡

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制､过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【答案】C

【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误｡施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误｡P96｡

43．关于DBA（争端裁决委员会）方式解决争议的方法正确的是（）｡

A.DBA提出裁决具有终局性

B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DBA由合同当事人聘请

【答案】B

【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误｡特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误｡DAB任命通常有三种方式,选项D错误｡选项B正确｡P352-353｡

44．下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是（）｡

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

【答案】C

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质､特点和构成｡第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位､施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系｡P170｡

45．施工合同的实施中,应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底｡

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同交底的任务｡项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组､人员或分包单位｡P321｡

46．下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是（）｡

A.成本的增减

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

【答案】B

【解析】本题考查的是施工合同跟踪｡选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪｡P322｡

47．关于工程变更的说法,正确的是（）｡

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

【答案】C

【解析】工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误｡工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误｡工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大｡答案选C｡P319｡

48．在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（）方式｡

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

【答案】D

名师

【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:

协商,调解,仲裁,诉讼｡协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式｡答案选D｡DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确｡P351｡

二、多项选择题

49．工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求，其应遵循的程序有（ABD）。

A．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B．进行采赡策划，编制采购计划

C．进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E．采购资料销毁

50．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。

A．竣工成本分析B．年度成本分析

C．主要资源节超对比分析D．企业生产成本分析

E．主要技术节约措施及经济效果分析

51．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（DE）。

A．有多个起点节点B．有多个终点节点

C．工作代号重复D．节点编号有误

E．有多余虚工作

52．下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进

度如图中前锋线所示，检查结果表明（BD）。

A．第4周末检查时，工作B拖后l周，但不影响工期

B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周

C．第10周末检查时，工作I提前l周，可使工期提前l周

D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

E．在第5-10周内，工作F和工作J的实际进度正常

53．一般选择（ACDE）作为施工质量的质量控制点。

A．施工过程中的薄弱环节

B对下道工序有较小影响的上道工序

C．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D．施工质量无把握的工序成环节

E．用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

54．建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ACE）。

A．进度计划的跟踪检查与调整B．工期索赔条件的比较与分析

C．进度目标的分析与论证D．建立辅助进度控制的信息处理平台

E．进度计划的编制

55．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。

A．质量目标B．投资目标

C．成本目标D．进度目标

E．安全目标

56．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ABCD）。

A．工程合同价与工程概算的比较

B．工程合同价与工程预算的比较

C．工程款支付与工程概算的比较

D．工程款支付与工程预算的比较

E．工程决算与投资规划的比较

57．在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（BE）。

A．不影响紧后工作B．不影响总工期

C．总工期拖后1天D．总工期拖后了4天

E．影响紧后工作1天

58．建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（CE）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程变更B．会计核算

C．预算收入D．成本计划

E．实际成本

59．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

60．三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（BCD）。

A．同时审批B．同时施工

C．同时投入生产和使用D．同时设计

E．同时验收

61．质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ACD）

A．协调性B．指导性C．可行性D．可检查性E．可理解性

62．公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括（ABE）。

A．工程概况B．项目资金来源

C．投标须知D．评标方法

E．招标范围

63．第二类危险源主要体现在（ACD）。

A．设备故障和缺陷B．能量的意外释放

C．人为的失误D．管理缺陷

E．危险物质

64．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括（ACDE）。

A．项目结构图B．工作网络计划图

C．管理职能分工表D．工作任务分工表

E．组织结构图

65．工程施工安全控制的目标有（ABCD）。

A．减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失

B．减少或消除人的不安全行为的目标

C．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

D．改善生产环境和保护自然环境的目标

E．减少建设总体成本的目标

66．施工成本计划的编制依据包括（ABCE）。

A。

施工组织设计B．人工、材料、机械台班的市场价

C．投标报价文件D．施工成本管理目标

E．企业定额、施工预算

67．施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括（ABE）。

A．合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C．由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制

D．由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低

E．在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

68．建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括（ABCE）。

A．采购合同

B．供货方提供的发货单、计量单及其他有关凭证

C．合同约定的质量标准和要求

D．施工技术规范

E．双方封存的样品

69．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,工程总承包项目管理的主要内容包括（）｡

A.任命项目经理,组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

【答案】ABCE

70．工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有（）｡

A.编制资源需求量计划

B.根据工程进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.项目估算的数据计算

E.确定关键工作和关键路线

【答案】ACE

【解析】进度控制的功能:

计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测｡

71．项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有（）｡

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

【答案】BCDE

【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:

（1）会议的类型;

（2）各类会议的主持人及参加单位和人员;（3）各类会议的召开时间;（4）各类会议文件的整理､分发和确认等｡

72．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

73．建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）｡

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

74．职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（ABCE）P115

A、疾病

B、财产损失

C、工作环境破坏

D、资源浪费

E、伤害

75．施工成本构成的内容包括（AB）P29

A、人工费

B、材料费

C、利润

D、税金

E、设备工器具购置费

76．某县人民法院审理其管辖范围内的行政诉讼案件,应当依据和参照的规范性法律文件包括（）

A,各地的地方法规

B,法律,行政法规

C,案件所在县人民政府公开发布的规定

D,案件所在地的省,自治区,直辖市人民政府规章

E,案件所在的的省,自治区,直辖市所在地的市人民政府规章

【答案】ABE

【解析】人民法院审理行政案件,以法律和行政法规,地方性法规为依据｡地方性法规适用于本行政区域内发生的行政案件,人民法院审理民族自治地方的行政案件,并以该民族自治地方的自治条例和单行条例为依据｡人民法院审理行政案件,参照国务院部,委根据法律和国务院的行政法规,决定,命令制定,发布的规章以及省,自治区,直辖市和省自治区的人民政府根据法律和国务院的行政法规制定,发布的规章｡

77．下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）｡

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料､构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案:

DE

【解析】施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容｡DE属于经济措施｡参加教材P83-84｡

78．关于总价合同的说法,正确的有（）｡

A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大､承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

【答案】ABDE

【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承