监理规划范本1汇总.docx

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监理规划范本1汇总

金港世纪天城一期工程

编制人:

（总监或总监代表签名审核人:

（技术部长或总工办主任签名审定人:

（总工程师签名

滁州诚信工程监理公司

2010年7月25日

目录

第一章工程概况........................................................................................................1第一节工程概况..............................................................................................4第二节监理工作范围......................................................................................5第三节监理工作内容......................................................................................5第四节监理工作目标......................................................................................6第五节监理工作依据......................................................................................7第二章项目监理机构................................................................................................8第一节项目监理机构的组织形式....................................................................8第二节人员配备计划....................................................................................9

一、项目驻场监理机构人员一览表.........................................................9

二、人员进场计划.....................................................................................9第三节项目监理机构的人员岗位职责........................................................10

一、总监理工程师...................................................................................10

二、总监理工程师代表...........................................................................11

三、专业监理工程师...............................................................................11

四、监理员...............................................................................................12第三章监理工作程序..............................................................................................13一、监理工作流程............................................................................................13

（一成立项目监理机构.......................................................................13

（二收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则.13

（三召开第一次工地会议.................................................................14

（四开工前的若干工作.....................................................................15

（五开工.............................................................................................16

（六施工过程控制.............................................................................16

（七工程例会.....................................................................................19

（八专题协调会.................................................................................19

（九竣工验收.....................................................................................19

（十资料整理.....................................................................................19（十一保修期监理.............................................................................22二、主要的程序框图........................................................................................23

1、监理工作总程序.................................................................................23

2、施工准备阶段的监理工作程序框图.................................................24

3、质量控制程序图.................................................................................25

4、投资控制程序框图.............................................................................26

5、进度控制框图.....................................................................................27

6、保修期监理程序:

.............................................................................28

7.工程质量事故处理程序图.................................................................29

8.工程变更处理程序图.........................................................................30第四章监理工作方法及措施..................................................................................31一、质量控制的方法与措施............................................................................31（一质量控制方法...............................................................................31

（二质量控制措施...............................................................................38

（三本项目的关键控制点（旁站监理...........................................39二、进度控制的方法与措施............................................................................41

（一进度控制方法...............................................................................41

（二进度控制措施...............................................................................43三、投资控制的方法与措施............................................................................45

（一投资控制方法...............................................................................45

（二投资控制措施...............................................................................47

四、合同管理的方法与措施............................................................................49

五、组织协调....................................................................................................53

六、文明施工与安全控制................................................................................57第六章监理工作制度选编......................................................................................60

一、监理资料整理与归档制度...............................................................60

二、监理人员岗位任职资格规定...........................................................60

三、工程建设监理人员工作守则...........................................................62

四、监理工程师职业准则.......................................................................63

五、监理日志及考勤制度.......................................................................64

六、工地例会制度...................................................................................64

七、监理月报制度...................................................................................65

八、请示汇报制度...................................................................................66

九、设计交底与图纸会审制度...............................................................67

十、施工组织设计（方案审查制度...................................................68十一、建筑材料进场质量控制规定.......................................................71十二、施工现场旁站制度.......................................................................73十三、工程检查验收签证制度...............................................................74十四、巡视制度.......................................................................................75十五、驻现场监理人员廉政制度与措施...............................................77十六、参加项目竣工验收的规定...........................................................79十七、签发工程款规定...........................................................................80十八、员工奖惩暂行规定.......................................................................81十九、安全文明施工监理规定...............................................................86二十、工程施工安全监理责任制...........................................................87二十一、质量、安全事故报告和处理方法...........................................92第七章监理设施......................................................................................................94第八章我公司为建设单位提供的资料..................................................................95附录:

公司监理用表格目录..................................................................................97

第一章工程概况第一节工程概况

1、项目名称:

金港世纪天城一期

2、建设单位:

明光市金港地产开发有限公司

3、设计单位:

南京鼎昊设计研究院

4、施工单位:

浙江欣捷建设有限公司

5、建设地点:

104国道边,华亚酒店北侧

6、占地面积:

7、总建筑面积:

60600

8、栋数、层数:

9、结构类型:

10、计划工程总投资:

11、计划开工工期:

年月日12、计划竣工日期:

年月日13、工程总工期:

14、合同质量等级:

15、工程现场条件及特点:

第二节监理工作范围

负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。

第三节监理工作内容

包括:

工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有:

1项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;

2组织设计技术交底和图纸会审;

3审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;

4审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;

5审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。

6审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。

审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。

7采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;

8审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。

9隐蔽验收和分部分项验收

10处理工程质量事故

11控制现场的安全文明施工。

12负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。

主持工程例会。

13组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。

14负责保修期的协调及质量事故处理工作

第四节监理工作目标

1、工期目标

监理工期自年月日至年月日共日历天,完成全部工程施工内容。

2、质量目标

本工程的质量控制目标为。

3、投资目标

将本工程的投资控制在施工合同的范围（万元内并努力节约投资。

第五节监理工作依据

1.标书、图纸、政府批文、资料;

2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;

3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

4.本公司ISO9001:

2000质量管理体系文件;

第二章项目监理机构

第一节项目监理机构的组织形式

现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理组织机构图

第二节人员配备计划

一、项目驻场监理机构人员一览表

二、人员进场计划

总监、总监代表、土建工程师周继付自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。

第三节项目监理机构的人员岗位职责

一、总监理工程师

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

二、总监理工程师代表

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

4、负责本专业的专业监理工程师工作。

三、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

四、监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章监理工作程序

一、监理工作流程

（一成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

办公室负责后勤支持。

（二收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

1.监理资料

项目监理机构收集以下资料: