生产统计内勤岗位职责.docx

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生产统计内勤岗位职责

生产统计内勤岗位职责

生产部生产统计内勤岗位职责

在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。

具体职责如下：

1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

8、完成上级交给的其它任务。

生产内勤岗位职责

1、协助生产部经理做好生产运营管理。

2、协助组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。

3、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

4、追踪原材料的出、入库及消耗情况，并形成报表，为采购部门提供采购依据。

5、与销售部沟通，并根据市场需求情况，下发生产计划。

6、对员工的考勤数据定期进行整理归档，于月底将考勤汇总表张贴公布，并交财务部。

7、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。

8、对公司下发到厂区的重要文件进行归档整理，对厂区内部文件进行妥善保管，并整理成册。

9、对生产部、各生产班的生产会议、安全会议进行组织、记录、整理、归档。

10、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

11、完成领导交办的其他工作。

生产内勤岗位职责

1、每天10：

00前上报转筒车间原材料、产品及能耗日报表（孙总、翟总、袁总、覃主任）

2、每天10：

30前更新黑板上的产量及能耗数据。

3、每天将车间记录表与仓库出入库单进行核对，发现误差及时纠正。

4、每天与仓库查看旧包装情况，作好记录。

5、每天督促维修上交巡检记录表。

6、每天统计员工出勤情况，妥善保管员工请假条（督促员工因特殊情况未及时补假条的）

7、每天找车间班长询问生产情况，换料前查看车间半成品数量。

8、每周三制作车间进料、打除尘记录表、包覆车间报表报覃主任。

9、每周五编制镁神周报表（上周五至周四），上报袁总及镁神王星。

10、每周六编制镁王周报表（上周六至周五），包括包覆产量周报表上报覃主任及办公室。

11、换料后统计用料情况，算产率。

12、来煤与仓库一起过磅，作好记录。

13、每月中旬与月末盘煤，一个月盘两次。

14、转筒车间工人考勤每半月张贴核对，三天之内核实，无核实的视为正确。

15、每月1号抄电表度数，上报财务。

16、2号前制作一线员工当月劳保发放明细表，各部门领导签批后报表给仓库。

17、每月月初计算车间员工工资，餐补，月报表及能耗。

18、月底分类整理当月岗位记录表，并妥善保管。

19、领导安排的临时性工作。

统计、销售内勤岗位职责

1、物品出库或入仓要及时编辑、记录出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保物品进出及结存数据的正确无误。

及时登记台账,保证帐物一致.3.做好月底仓库盘点工作，严禁私自借用仓库物品。

4、月末及时做出商品购进月度明细表、商品库存月度盘点表、促销礼品库存月度盘点表、促销礼品领用情况明细登记表报财务，做好各种单据报表的归档管理工作。

5、仓管员在月初要与财务及相关部门做好对上月酒的销售、品鉴、促销送礼等进出工作报表的衔接、审核、签字确认等工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障核算的正确性。

6.负责传达上级领导对销售业务人员的工作指示、开会通知、催收回款、销售优惠活动等一系列工作。

7.做好并了解销售业务人员每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报总经理，通过工作汇报以便向上级领导及时反映情况、解决问题，提高销售业务人员的工作效率。

生产部内勤岗位职责

【篇1：

生产内勤岗位职责】

生产内勤岗位职责

1、协助生产部经理做好生产运营管理。

2、协助组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。

3、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

4、追踪原材料的出、入库及消耗情况，并形成报表，为采购部门提供采购依据。

5、与销售部沟通，并根据市场需求情况，下发生产计划。

6、对员工的考勤数据定期进行整理归档，于月底将考勤汇总表张贴公布，并交财务部。

7、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。

8、对公司下发到厂区的重要文件进行归档整理，对厂区内部文件进行妥善保管，并整理成册。

9、对生产部、各生产班的生产会议、安全会议进行组织、记录、整理、归档。

10、负

责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

11、完成领导交办的其他工作。

【篇2：

生产车间内勤工作职责】

生产车间内勤工作职责

1、在车间主任的领导下，负责统计车间各项数据，并对其的真实性、完整性、有效性负责。

2、生产车间办公软件的主要操作人员，在接到生产计划后立即上报车间主任。

3、负责生产原材料、辅料、工器具的出库、退库单据的制作，并及时通知生产员工出退库。

4、负责收集各类生产记录并及时报车间主任审核。

5、负责收集质量管理体系的各类表单、记录并及时报车间主任审核6、负责管理生产车间的各类表单、文件。

确保其完整性、有效性。

7、负责生产车间的各类办公用品、生产工具的领用、发放，并及时准确的记录在案。

8、负责生产车间所有人员各类公司福利的领取、发放，并及时准确的记录在案。

9、负责生产车间各类会议的记录并将记录存档。

【篇3：

岗位职责—生产内勤】

四川奥斯特太阳能科技有限公司

岗位职责

生产统计岗位职责岗位职责

1.在公司领导的指挥下从事与生产相关的数据统计公工作。

每天负责对车间各班组生产报表的真实性进行复核，向上级和相关部门送达生产报表，对报出的各种数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

2.负责每天去五金仓库拿取车间生产班组所用辅料的出库单，根据出库单金额核算当天生产辅料。

3.根据电工提供的电表数据，核算每天班组生产耗用的电量。

4.每天去车间拿取各班组生产报表，并和计量员的统计数据进行核

对。

根据班组报表得知各班组当天生产情况，生产产量、成材率、正常开机时间、生产作业率、出勤人数等。

5.根据计量员所报数据和量化管理计件方案核算各班组当天生产计件工资。

6.根据计量员的过磅单，车间班组的生产报表、五金库的出库单、电量表、量化管理计件方案制车间生产日报报，并向上级领导递送。

7.根据料场的原料领料单和过磅单及车间生产情况，对车间的原料带钢、分剪带钢进行统计。

做车间原料带钢、分剪带钢库存日报表，并向上级递送。

8.每月按要求编制生产月报表，车间原料带钢、分剪带钢月报表、成本分析表、工资核算表，如实反映生产情况。

9.协助相关部门定期对车间原料带钢、半成品带钢进行盘库，核实库存情况。

10.负责对每月与生产相关单据及数据的整理归类、存档工作。

11.负责上级领导交办的其他任务。

生产部周会然2012-3-15报表传递情况

车间生产日报表:

汤总、贺总、周主任车间带钢库存表:

郑总、汤总、贺总、郭总生

产月报表:

汤总、贺总、周主任、任工

下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!

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1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。

4、管理工作中最重要的是:

人正确的事,而不是正确的做事。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

8、管理者的最基本能力:

有效沟通。

9、合作是一切团队繁荣的根本。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

14、赏善而不罚恶,则乱。

罚恶而不赏善,亦乱。

15、赏识导致成功,抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。

18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。

CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。

19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。

研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。

因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。

整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。

22、已所不欲,勿斲于人。

23、卓有成效的管理者善于用人之长。

24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。

企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。

25、大成功靠团队,小成功靠个人。

26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

关于教师节的名人名言|教师节名人名言

1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋

2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。

--佚名

3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。

--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。

--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。

--爱因斯坦

6、丼世不师,故道益离。

--柳宗元

7、古之学者必严其师,师严然后道尊。

--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。

--昆体良

9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？

正如风只对于能利用它的人才是劢力。

--西蒙

10、一日为师,终身为父。

--关汉卿

11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。

--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。

--陶行知13、君子藏器于身,待时而劢。

--佚名

14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。

--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。

--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。

--程颐

17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。

--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。

--莎士比亚

19、养体开智以外,又以德育为重。

--康有为

20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。

--韩愈

21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。

--大仲马

22、学贵得师,亦贵得友。

--唐甄

23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？

唯一斱法,厥为教育。

--张伯苓

24、为学莫重于尊师。

--谭嗣同

25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。

--克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。

--罗素

27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。

--陶行知28、少年进步则国进步。

--梁启超

29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。

--佚名有关刻苦学习的格言

1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。

2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。

3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。

4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。

5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。

6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。

7、人生在勤,不索何获。

8、学问勤中得。

学然后知不足。

9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。

10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。

11、山不厌高,水不厌深。

骄傲是跌跤的前奏。

12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。

13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。

14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。

骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。

15、不听指点,多绕弯弯。

不懂装懂,永世饭桶。

16、言过其实,终无大用。

知识愈浅,自信愈深。

17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。

18、你想成为并福的人吗？

但愿你首先学会吃得起苦。

19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。

20、天才绝不应鄙视勤奋。

21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。

善于发问的人,知识丰富。

22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。

23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!

趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。

24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。

鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。

25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。

26、刀钝石上磨,人笨人前学。

以人为师能进步。

27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。

秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

岗位职责

1.在公司领导的指挥下从事与生产相关的数据统计公工作。

每天负责对车间各班组生产报表的真实性进行复核，向上级和相关部门送达生产报表，对报出的各种数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

2.负责每天去五金仓库拿取车间生产班组所用辅料的出库单，根据出库单金额核算当天生产辅料。

3.根据电工提供的电表数据，核算每天班组生产耗用的电量。

4.每天去车间拿取各班组生产报表，并和计量员的统计数据进行核对。

根据班组报表得知各班组当天生产情况，生产产量、成材率、正常开机时间、生产作业率、出勤人数等。

5.根据计量员所报数据和量化管理计件方案核算各班组当天生产计件工资。

6.根据计量员的过磅单，车间班组的生产报表、五金库的出库单、电量表、量化管理计件方案制车间生产日报报，并向上级领导递送。

7.根据料场的原料领料单和过磅单及车间生产情况，对车间的原料带钢、分剪带钢进行统计。

做车间原料带钢、分剪带钢库存日报表，并向上级递送。

8.每月按要求编制生产月报表，车间原料带钢、分剪带钢月报表、成本分析表、工资核算表，如实反映生产情况。

9.协助相关部门定期对车间原料带钢、半成品带钢进行盘库，核实

库存情况。

10.负责对每月与生产相关单据及数据的整理归类、存档工作。

11.负责上级领导交办的其他任务。

生产部周会然2012-3-1

5报表传递情况

车间生产日报表：

汤总、贺总、周主任车间带钢库存表：

郑总、汤总、贺总、郭总生产月报表：

汤总、贺总、周主任、任工