供货组织计划书.docx

供货组织计划书.docx

《供货组织计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供货组织计划书.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

供货组织计划书

供货组织计划书

篇一：

供货组织方案

材料设备的供应组织方案

一、组建材料设备供应项目部

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料

设备供应项目部。

负责本工程的材料设备采购及供应。

项目部机构成员配置表：

二、供应计划：

根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

三、供货流程：

1、货物采购

按照合同约定，项目经理组织设备采购。

2、到货检验

设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。

检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。

3、开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。

对设备的内外包装设备外观进行检查。

若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。

4、安装验收

安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。

安装验收后双方签署安装验收证书。

5、完工测试

系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调

本系统设备联调是指：

在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。

联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。

已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。

系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。

7、试运行

系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期

系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。

设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

四、供货质量标准：

我方将严格按一下标准提供材料设备

1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）

原件一式三份.每批货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。

五、供货数量发生变化处理方法

1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。

2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。

六、技术支持

工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工；为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。

篇二：

供货计划（范本）

供货及安装计划

对于项目，山东翰林教学设备有限公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。

我公司承诺：

自签订合同之日起，保证提供满足标书要求的项目。

说明：

1、第15天完成设备交货；

2、第17天完成设备的安装调试及系统联调；3、第18天完成系统的初验；4、第19天完成系统的试运行。

项目实施计划步骤

1.交货

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2.制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：

（1）安装调试手册；

（2）安装调试进度安排；（3）安装方式；（4）调试方法；

（5）调试工具的准备；（6）安装调试环境的准备；（7）详细的线缆连接图；

（8）对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；（9）技术参数手册、培训手册和工程安装手册；（10）制定项目建设质量管理方案和措施；

详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3.安装现场环境调查及现场勘察

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。

同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。

安装环境调查由工程实施小组负责。

4.现场安装调试

设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。

项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。

5.到货验收

在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。

我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。

6.系统联调

系统联调的主要任务内容：

泗水县实验中学录播教室购置项目系统调试等。

7.系统初步验收

在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进

行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。

8.系统终验

在完成系统初验工作后，我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段，达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。

系统验收后。

保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。

项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与甲方商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。

我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制每日施工进度网络计划，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。

3.组织强有力的专业队伍，保证用户的需求

我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

4.以严格的质量控制，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与甲方各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施创造有利条件。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。

7.加强施工过程的监控

设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底（实施内容、质量、进度），施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。

安装施工

1.实施规范依据

●设计规范依据

《黑板安全卫生要求》wS99-1998

《中小学建筑设计规范》GBJ99-86

《中小学教室采光和照明卫生标准》GB7793-87《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《智能建筑设计规范》GB50045-95●施工需考虑因素：

（1）应满足客户的需要。

（2）应便于使用者的操作。

（3）设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离。

（4）应保证设备安装、维修、操作安全的要求。

2.施工准备工作

●施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

⑸准备办公设备及有关的标牌等。

⑹规划好施工现场的仓库布置。

●进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告，校方批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用电管线。

3、组织施工工具设备进场，并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。

7、落实招标方对接人，随时处理工程项目中出现的问题。

3.施工布置及说明

●施工布置编制

校方拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；

所有施工管线材的安装采用明敷穿PVc管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。

施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。

●施工用电经过实地检测，招标方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需校方提供为工地提供强电接口。

●安装原则

根据现场实际情况，普通墙面采用PVc明槽铺设线缆，特殊墙面特殊处理；有需踩踏或较低的穿层（2米以下）线槽为加厚pvc或铁制或不锈钢材质，电源线敷设必须达到负荷要求且留有冗余。

并留具书面材料。

3.桥架安装

●弹线定位：

根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；

●支、吊架安装要求

所用钢材应平直，无显著扭曲。

下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500mm以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm

●线槽安装要求

线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；

线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；

线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为连续导体，并做好整体接地；

线槽安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50500-20XX）的有关部门规定；

●线槽内配线要求

线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。

各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。

前后端预留线缆长度一般为2至3米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。

4.布线及设备安装

●安装前的设备检验

施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地（:

供货组织计划书）证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；

1、交互式多点触摸书写屏安装：

保证安装设备的墙面平整无内部无暗线且符合智能平板承重需求；确定好智能平板及组合绿板的安装位置并做好明显标记，智能平板机器底部应离地面

0.9m~1m，便于老师正常使用；

篇三：

11-供货组织计划

供货组织计划

一、本工程概况：

。

总用地面积43000㎡，总建筑面积约20万㎡

二、投标人生产能力及主要设施：

三、针对本工程的供应计划：

如果我公司中标，我公司将根据本工程的实际情况，结合甲方、总包方、监理等单位的综合意见制定详细的供应计划。

1、若我方中标，我公司将组织甲方、施工方、监理等各单位召开施工协调会，根据施工进度制定供应计划。

2、根据施工安装计划进行组织生产和运输，保证货物在需要安装的时间以前到达现场，从而节约了货物的存贮时间和场地。

3、货物达到施工现场前的1至2天，和施工方协调好货物的安装时间及工序，保证在货物到达时可以及时进行安装。

4、根据到达货物的数量，配备足够的技术人员和安装工人，并制定详细的安装计划，保证配合总包、装修等单位的施工进度。

5、货物安装完毕后，及时请甲方、施工方、监理进行验收，并配合做好相关验收资料。

6、如我公司中标，我公司将派专人在施工现场进行协调，及时掌握施工动态，随时和各相关专业施工单位进行沟通，保证我公司的货物及时到达现场，及时进行安装、调试、验收，保证施工进度。

满足甲方、施工方等单位的要求。