煤气防护年终工作总结.docx

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煤气防护年终工作总结

煤气防护年终工作总结

　　篇一：

煤气防护年终工作总结

　　煤气厂班组年终工作总结

　　时光飞逝，转眼XX年又将过去，在这一年内，我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中

　　而过，留下很多感想和众多感受，在这里我总结如下：

　　一、在班组安全管理上，我每天按时召开班前后会，把生产安全交通安全时时讲，当作

　　警钟长鸣，班组每月出安全板报两期，每月组织员工学习事故案例不低于四次，每月学习安

　　委会纪要内容等。

总结案例中存在的一些问题，结合我们的本职工作预防事故发生，把学到

　　的知识利用到我们的工作中，利用消防日组织火灾紧急抢救，灭火演练，利用安全月组

　　织消防演习，消防带对接速度比赛等。

是我们的班组在工作中，遇到突发事都能临危不惧，

　　在最快的时间内做出合理的抢险。

　　二、在工艺管理上，重点关注验炉，调节饱和用量，提高煤气热值，超过6500kj，降低

　　灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣时间，减少非正常上下，原始开车为了节约时间，减

　　少煤气放散，同时两台炉送气，直接到加压机取样分析，o2含量达标后，加压机启动，减少

　　部分煤气放散量，降低了消耗。

养成节能的习惯，及时开停皮带，及时开关照明灯，及时开

　　停设备，是设备达到满负荷运行。

　　三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进。

我们把握九项基

　　本原则，去完成每一项工作任务，用规范的制度化管理，去约束员工的行为，提高团队精神，

　　提高企业活力。

企业最宝贵的财富是人，只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力

　　量，敢于创新，敢于拼搏，敢于挑战的勇气，是我们企业站在风口浪尖，逆流而上，闯出一

　　片新的天地，闯出一条道路来。

十月份我们把四个凡是的内容，深刻去领悟，去品味，去认

　　真执行，只要把握好我们的工作原则，我们的企业才能走的更快、更稳、更远。

四、5s

　　的管理作为一项基础管理，去整理生产现场，清理废旧物质，利用下班时间加班整理一些停

　　用的厂房卫生还要整理绿化带，捡拾杂物，现场物品定置摆放，废旧物资移除，为组织管理

　　创新做扎实的推进作用，使企业的发展既有强大的推动力和执行力，又有足够的控制力，把

　　5s工作落到实处。

我们班组在工作中也存在有不足之处，比如个别员工换班没有作为考核，影响班组考评，

　　个别岗位卫生差，没有考核到本人，班组所有人做了承担，致使年初工作被动，竞争力下降，

　　经过总结后，特制定下年计划：

　　1.制定合理的管理办法，去约束全班人员的行为。

　　2.合理平衡全厂各水池水位，不让池水满溢，保证环境不受污染。

控制好水源。

　　3.参与班组验炉，齐心协力把班组工作做好，增强班组凝聚力和向心力。

　　4.对异常指标分析原因，采取措施，达到工艺指标合格，并认真做好记录。

　　5.开展组织管理创新活动，继续推进四清四化及四个凡是，把5s工作做得更细。

　　6.组织员工多学习业务知识，提高操作技能。

　　7.鼓励员工多提合理化意见。

篇二：

燃气公司XX年度工作总结落实安全主体，强化安全责任祁县洁源天然气有限公司XX年度工作总结XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生

　　产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作

　　的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。

全年共铺设中压pe管道

　　米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。

全年主营业务收入

　　亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

　　一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。

近几年，在国家政策的支持下，祁县经济

　　开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于XX年8月要

　　回经济开发区管贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于

　　惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加

　　气站土地返还金82万元；XX年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然

　　气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年

　　底要回道路管费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采

　　暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补

　　贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

　　二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。

自从加气站运行开始以后，各种手续不断完

　　善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，XX年8月领取了土地证，目前，

　　加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；XX年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县

　　天然气利用扩建工程项目，省发改委于XX年10月13日以晋发改地区发【XX】1378号

　　文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

　　三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。

从XX年天然气运行开始，祁县天然气的发

　　展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到

　　燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，

　　为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

　　四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加

　　气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约

　　用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提

　　高站内经济效益。

　　五、不断创新，加强管理，运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不

　　断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，

　　最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公

　　福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

　　六、完善机制，根据实际，实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效

　　率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层

　　次，提高公司经济效益。

　　之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

　　一、加强学习，不断提高全员素质企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术

　　过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业

　　显的尤为重要。

为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。

一是继续“每周一题”的学

　　习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高

　　员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行

　　业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就

　　流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常

　　维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际

　　操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管不停气的情况下进行常压操作，

　　年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，

　　最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安

　　全生产法》的培训，XX年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，

　　公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，

　　特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中

　　准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，

　　今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移

　　动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安

　　全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。

XX年有五人参加了山西省住房和城

　　乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”

　　的培训。

　　二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全

　　工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。

公司根据新《安全生产法》重新编

　　制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动

　　了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对

　　安全管理工作提出的目标和要求。

因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在

　　思想上始终保持安全生产警钟长鸣。

安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。

把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

　　三、加强制度创新，提高企业文化古人云：

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。

”

　　加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。

制度落实是做好经营管理工作的

　　关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。

所以公司积极推行新制度，年中以

　　田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管及其设施运行维护管理制度和实

　　施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣

　　誉。

同时为明确天然气管安全责任，安全运行部把全县管分成四片，东、西、南、北城

　　区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负

　　责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了

　　巡线效果，保证了全县管安全运行。

　　四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安

　　全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。

一年来，一是对全县居

　　民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，

　　仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共

　　安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇三：

燃气公司安全生产工作总结燃气公司安全生产工作总结各位领导、各位同仁：

大家好！

我现在就我公司200x年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

　　我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国

　　家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照ss省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、

　　健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作

　　的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善

　　了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。

坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责；

　　谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完

　　善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管

　　理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。

其具体工作

　　如下：

　　一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，

　　绝不可掉以轻心。

虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经

　　济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。

从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产

　　放在首位。

　　安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，

　　首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其

　　达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。

由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来

　　说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训

　　计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日

　　常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知

　　识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重

　　安全。

为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除

　　了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正

　　做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。

天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的

　　每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚

　　持一票否决制,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，

　　分管领导签字后方能实施。

对天然气管及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪

　　和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持

　　良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。

为了解决突发

　　性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保

　　证。

在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

　　二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共

　　识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

对私拉乱接，违章用

　　气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《ss省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，

　　并限期进行整改。

为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。

为抓好重

　　点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居

　　民小区的安全检查。

今年公司又投入十万元对全市天然气主管再次进行安全评估检测，对

　　发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对

　　各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对

　　本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。

通过多年来的实践证明，由于坚持

　　了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

　　三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，

　　计算机管系统（从配气站──门站──市区管──各调压器──各用户）真正做到了方

　　便、快捷、准确、可靠。

从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。

今年我公司针对我

　　们本行业的特殊性，普遍存在供气管设备老化，跑冒滴漏等现象。

对全市的超期服役运行

　　的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管及其阀门井也逐步

　　更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采

　　用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天

　　然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

　　四、做好安全宣传，提高安全意识

　　通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循安全第一，

　　预防为主的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安

　　全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，

　　安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改

　　革发展稳定的大局做出新的贡献。

篇四：

煤气公司XX年终总结静乐煤气有限公司

　　XX年终总结暨下年安排报告XX年，我公司在县各领导班子的正确领导下，全体职工的共同努力下，狠抓安全生产

　　和经营创收工作，不断提高服务水平，各项工作均取得了显著成效。

一、今年主要工作情况

（一）用户发展情况：

预计12月底，全年共新增煤气锅炉用户七十余户，其中，西关新接户，已使用48户。

　　还有西坡崖3户，和西崖底户。

发展茶楼大灶户，约新增收入

（二）、安全工作：

　　安全生产工作一直是我公司工作的重点，对此我们始终坚持“安全第一、预防为主、综

　　合治理”的工作方针，以安全供气为中心，强化安全管理为基础，整改隐患为己任，不断强

　　化干部职工的安全意识，提高人防、物防、技防能力，圆满完成了全年预定的安全工作目标。

　　1、加强领导，健全组织，完善制度成立了专门负责安全的安全组，由组长统一负责安全工作，坚持每周一次安全生产例会，

　　研究部署落实安全工作。

并于各部门和用户签订《安全用气协议书》，实行每季度进行安全大

　　检查。

同时还新增加了《煤气事故应急处理预案》等制度，满足了生产工作的实际需要。

　　2、加强设备的更新、维护、保养在必要的地方应有安全警示牌、在岗人员安全操作规定及职责，并建议为公司一些必要

　　的地方和所有车辆配置干粉灭火器，使驾驶人员在行车过程中能及时、有效地处理突发事故。

　　3、安全检查到位，隐患及时整改今年因“节能减排，拉闸限电”导致气源厂供气极不稳定，安全隐患也随之增加，给我

　　公司的安全工作提出了新的挑战。

为此，我们加强了各项安全检查工作，对煤气锅炉用户实

　　行片区专人负责制。

对用户进行定期检测、随时回访。

做到了有情况即使发现、即使处理。

　　今年也未发生重大安全事故，基本做到了安全生产。

　　4、加强安全宣传工作对用户多做安全宣传，送气时必须签订安全用户协议书，并及时的把煤气宣传资料发放

　　到用户手中，应现场教会用户正确使用煤气的方法。

二、XX年总体工作思路

（一）以安全为基础，稳定生产，确保供气

　　1.努力保障气源厂的生产工作，以保证全县的安全稳定供气为前提，根据市场情况灵活

　　组织生产。

　　2.加大输配系统改造、巡查、维护力度，确保县城供气安全。

加大对存在问题的煤气官

　　和设施的改造力度；同时着手改善县城供气管结构，使县城管布局更趋合理，城市供气安全稳定。

（二）以市场为导向,强化营销,走质量效益型的发展道路

　　1.积极开拓煤气市场，针对气源供应紧张的局面，在科学稳妥发展煤气用户的同时，尝

　　试燃气供热新模式，同时，考虑天然气进入我县的置换准备工作和煤气的退市善后工作。

　　2.充分考虑资源承受和接续能力,实行多元化经营,立足煤气相关产业,发展一些投资小、

　　见效快、效益好、节能降耗的项目,以适应复杂环境,分散企业经营风险,提高公司经营运行质

　　量。

　　篇二：

新煤气防护工作月报

　　煤气安全防护管理工作月报表

　　填报单位：

年月日——年月日

　　单位主管领导：

填报人：

填报时间：

年月日

　　篇三：

燃气公司XX年度工作总结

　　落实安全主体，强化安全责任

　　祁县洁源天然气有限公司XX年度工作总结

　　XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。

全年共铺设中压PE管道米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。

全年主营业务收入亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入亿元，上交税款383万元。

　　回顾全年工作，主要有以下几项：

　　一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。

近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于XX年8月要回经济开发区管贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；XX年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定

　　的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

　　二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。

自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，XX年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；XX年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于XX年10月13日以晋发改地区发【XX】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

　　三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。

从XX年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

　　四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250W高耗能路灯更换成45WLED路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

　　五、不断创新，加强管理，运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

　　远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

　　六、完善机制，根据实际，实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

　　之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

　　一、加强学习，不断提高全员素质

　　企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。

为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。

一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日