电气试验二班年度工作总结.doc

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电气试验二班2017年度工作总结

时光荏苒，2017年度转瞬之间又到了岁末。

回顾过去一年的工作历程，电气试验二班在公司各级领导的正确领导下，在全班人员的支持下，我们电气试验二班全体人员齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了检修分公司交给的各项修、试、校工作。

实现了技改项目完成率100%,日常试验工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

一、在安全管理方面：

电气试验二班除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习各级公司的安全稽查报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好全班人员的安全知识培训。

在安全生产方面做到了以下几点：

第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高试验技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。

我们才能做好各方面的安全防范措施。

现场作业因工作特殊性，时时刻刻都存在着各种危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。

2017年里，在全班人员的共同努力下，电气试验二班的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、文明生产方面：

1．进入工作现场，坚持两穿一戴。

2．现场工作的卫生清扫。

3．班容班貌的建设。

每天，我们坚持按值日制度打扫卫生，办公用品摆放整齐，设备间和仓库物品，存放有序。

4．设备的管理。

在平时工作中，发现了设备缺陷及时上报生计科，得到及时处理，保证设备安全运行。

班内设备缺陷台帐齐全、完整。

三、专业管理方面：

a）实行计划、科学的管理，保证安全生产

严格执行预试计划,确保各站仪表周检和安全可靠运行。

2017年我们在预试计划下，对所管辖的72个变电站的测量装置、温度计及压力表进行了周检，认真检定，记录整洁完整。

共检测量装置471套，温度计48块及压力表20块，调前合格率99.02%，校验率100%，很好完成了各站周检任务，富有成效地展开了现场校验工作，保证了终端量值准确性、可靠性，为变电站安全稳定运行做出了自己应有的贡献。

切实加强电侧仪表的技术监督工作，公司运维检修部下达了《关于2017年电测计量器具定检计划的通知》下发至襄阳供电公司各二级单位，并认真、积极督促各县市公司量值传递和试验用仪表、工具仪表的送检工作，确保量值传递工作的顺利开展

4、按照年度计划，完成直流仪器11台、指示仪表19台，校验率100%，调后合格率100%。

同时，我班制定了严格的台帐管理方法，并已实行了微机化管理，各类专业台帐完整、真实，每次设备变更后，台帐做出相应的修改，设备缺陷有台帐记录，以便下次查询处理及上报。

2．认真执行各项规章制度

我班班委会制定了严格的考核制度，班内成员严格遵守，无迟到早退现象，出勤率均为100%。

在设备管理方面，我们制定了设备管理分工责任制。

同时，我班制定了物质管理制度。

班内设有专职材料员，备有材料借还薄，班内各种材料按定置存放，帐、卡、物相符。

同时，我班还备有送检单位设备登记薄，每次有送检设备，有专人及时登记，到目前为止，全年还没有送检单位的设备遗失现象。

3．加强计量监督管理工作。

全班人员均持有国家电力公司的《计量检定人员证书》其中有两位工作人员持有《交流采样检定人员证书》，两位工作人员持有《热工压力检定人员证书》，做到了人人持证上岗。

技术管理上标准设备资料完善、齐全，存放整齐、清洁，原始记录齐全。

并建有各类技术台帐，做到帐、卡、物相符。

坚持每月进行一次专业技术讲课，促进了计量人员技术水平提高。

四、基础管理：

1.发挥“两长五大员”核心作用，加强班员共建意识

我班的管理工作条理清晰，分工明确，各项工作得以顺利的开展，为安全生产奠定了基础。

2．加强技术培训，提高全员素质

按照检修公司统一安排，在全年我们重点抓了技术培训工作，师傅们利用上班点滴时间努力学习专业技术理论，互帮互学。

有的师傅还利用业余时间加班加点的学，不断的充实自己。

五、精神文明建设

1．理论联系实际，加强精神文明建设。

我们始终坚持每月一次的政治理论学习，在学习过程中，我们采取灵活的学习方式，把政治理论与当前形势密切相连。

我们多次组织学习习总书记的讲话。

促进社会和谐发展，督促大家端正工作态度，搞好自己的本职工作，以促进安全生产。

2．搞好班组团结，激发大家爱国热情。

我们每月召开一次民主生活会，全员参加，大家敞开心扉，畅所欲言，并对班内各项制度提出一些合理意见，增强大家的班组荣誉感。

在各级领导关心和支持下，在我班取得了一定的成绩。

但我们清醒的认识到与先进班组的差距，我班全体人员将以踏实肯干的态度为电气试验二班创省公司标杆班组工作而努力。

六、存在的不足和改进措施

在全面完成全年任务，促进我班快速发展的同时，我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在这样那样的问题，这些既是压力也是动力，还需要我们扑下身子，深入调查，认真解决，将推动我们更加努力地做好明年的工作。

2017年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了人员少工作多，工作紧，克服了多重困难，并取得了骄人的成绩，受到了领导的充分肯定，全年的电气试验工作划上了圆满的句号。

但是，成绩是属于过去的，要想把电气试验工作的做得更好，我们还任重而道远。

在接下来的一年里，我们继续会以公司为中心，已“安全生产、精心维护”的思想为指导，强化管理，本着“安全本质化和现场作业标准化”的要求来展开工作。

回顾过去、总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己，让电气试验二班成为公司领头羊。