人力资源全套表格表格格式.docx

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人力资源全套表格表格格式

-人力资源决策权一览表

权限决策事项f

填报

审核

裁决

报备

存档

保管

备注

制表:

复核:

审批:

-员工人数及费用动态统计表

年月填表日期：

月日

本月人数

编制人数

男人女人计人

月

薪

编制内制造人员

元

编制内人数

男人女人计人

编制内管理人员

元

编制外人数

男人女人计人

编制外人员

元

合计

男人女人计人

合计

（占人事费用比率）

元

%

编制人员岀勤

应工作日数

日

津

贴

职务津贴

元

缺勤总日数

日

加班津贴

元

岀勤总日数

日

值勤津贴

元

岀勤率

%

夜勤津贴

元

加班总时数

时

外勤津贴

元

人事动态

新

进

男

人

特殊工种环境津贴

元

女

人

其他津贴

元

合计

人

合计

元

新进率

%

（占人事费用比率）

%

离

职

男

人

奖金奖性支岀

年终奖金

元

女

人

退职酬劳金提成

元

合计

人

不休假代金

元

其岀奖励金

元

离职率

%

内部调动

男

人

合计

（占人事费用比率）

元

%

女

人

合计

人

苴/、

他支岀

公伤医药费

元

抚恤金支持

元

>计劳保受益比率

公司负担部分

元

奠仪金支岀

元

个人负担部分

元

退休金提成

元

受益总数

元

资遣费支岀

元

负担及受益差额

元

福利金提成

元

受益率

%

互助金提成

元

互助费动态统计

上月底累计结余

元

培训基金提成

元

本月互助费提成

元

训练图书费

元

本月互助费收入

元

本月互助费支岀

元

本月结余

元

累计结余

元

合计

（占人事费用比率）

%

元

收/支比率

%

费用总计（100%

元

备注

每人平均费用

元

经理人事部长填表人:

•员工每日动态统计表

人\区

应出勤人数

合计

缺

勤

出勤

缺勤统计

\分

男

女

姓名

类别

正式

临

时

工

正式

临

时

工

管理员

作业员

管理员

作业员

私假

公

假

迟到

早

退

合计

年

月

日

星期

单

人

审

位

事

制

批

主

管

主

管

表

•员工每月动态统计表

年月

人员招聘统计

流动状况

说明

招聘人数

应聘人数

报到人数

起迄时间

辞职人数

退休人数

停薪留职

深造人数

解职人数

其他事项

奖惩件数

抚恤件数

劳保件数

就医住院

人员迁调

出勤状况

迟到早退

人次

请假

病假

人次

事假

人次

工伤假

人次

婚假

人次

旷职

人次

-每月人事变更统计表

年月第页

姓名

员工编号

变动事项说明

变更日期

备注

-员工工龄动态分析表

月份

用

人

单

位

原有人数

本月报到

本月离职

现有人数

编制人数

离

职

率

现有人员工龄

平均工龄

新报到

3

个月以上

3

至

6

个

月

6

至

12

个月

1

至

2

年

2

至

3

年

3

年

以

上

-人力资源规划表

单位：

人

.时间、学历级别'、、、

时间

学历

现有

2003年

2004年

2005年

硕士

本科

大专

其他

主管人员

高层

财

经

营

销

生产

中层

财

经

营

销

生产

基

层

财

经

营

销

生产

小

计

技术人员

咼丄

工程师

助工

技术员

其他

小计

工

人

机工

电工

维修

环保

小计

合计

-人才库人才信息表建档时间：

年月曰

姓名

性别

年龄

婚否

身高

血型

视力

健康状况

职称

工龄

毕业学校

毕业时间

专业

通讯地址

邮编

电话

现工作单位

职务「

主要经历

专业成果

现工资待遇

综合评价

申请部门

申请日期

需要日期

选聘日期

选聘方式

要求条件

工作内容

增补理由

领导批示

部门

名称

编制人数

现有人数

增补人数

性别

年龄

资历

•人员补充申请表（范本1）

申请日期

年

月

日

-人员补充申请表（范本2）

申请日期:

申请部门

现有编制

申请增加

人数

瑁加理由、人员岗位和任务说明

学历要求

专业要求

年龄要求

性别要求

身咼要求

工作经验

到位时间

人力资源部意见

分管总监意见

总经理意见

相关

说明

■人员编制调整表

年度

用人部门

现有编制

增（减）人数

增（减）理由

审核意见

-人力资源部招聘计划书

需要补充人员类别

所需条件

招聘方式

人数

招聘日期

类另U

工作内容

高层主管

技术人员

中层管理人员

基层职员

技术工人

苴

丿、

他

-月份人员需求估算表

需求原因

管理人员

技术人员

工人

合

计

原因

原因

说明

高层

中层

基

层

小

计

工

程

师

助

工

技

术

员

苴

/、

他

小

计

电

工

机

工

维

修

苴

/、

他

小

计

业务量扩展增加人员

补充流失员工

组织变更新设岗位

技术改变增加新人员

苴

/、

他

原因

-年度人员需求估计表

年单位：

人

\项目级别、\

学历

到位

月份

需求原因

硕士

本

科

大

专

苴

/、

他

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

主管人员

高层

中层

甘日

小计

技术人员

咼丄

工程师

助工

技术员

小计

工

人

机工

电工

小计

苴

丿、

他人员