仓储经理目标责任书.docx
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仓储经理目标责任书
仓储经理目标责任书
篇一:
仓储主管责任书
仓库主管岗位责任书甲方:
(以下简称甲方)乙方:
(以下简称乙方)为进一步加强仓库规范化管理,保证货品进出渠道畅通,适应销售需求,避免货品损失,
确保货品安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司《运营大纲》有关规定,按照“谁
主管、谁负责”的原则,特制定本仓库主管岗位责任书:
一、仓库主管岗位职责
1、按照“谁主管、谁负责”的原则,乙方主持仓库工作,是仓库安全的第一责任人,对
仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。
2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工
作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。
3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,
确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速
排除仓库异情、险情。
4、组织员工学习政治和业务知识,提高员工整体素质,及时了解员工思想动态,善于开
展员工思想工作,确保员工思想和队伍稳定。
5、督促检查库区的安全情况,注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故,杜绝事故的
发生。
6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报,遇有安全事故(缺少、丢失、被盗、火
灾、伤亡、爆炸等)发生,要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。
二、遵守规范操作
1、严格执行《运行大纲》有关规定,认真履行岗位职责,努力做到库位合理、存放有序、
入库及时、出货畅通,货品种类清楚、盘点准确,确保货品安全。
2、货品的入库、出库、退换要真正做到日清日毕,店铺铺货、退换货(包括季末返货),
须在规定时间内予以完成。
杜绝积压现象发生,确保销售正常运行。
3、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别,组织人员建立库位管理电子图表系统。
4、严格按丽晶系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库主管对当日发生的业务必须及时
安排数据录入人员逐笔录入丽晶系统,做到日清日结,确保丽晶系统中货品进出及结存数据
的正确无误。
特殊情况(如停电、丽晶故障等)登记手工明细账,并于系统恢复时录入丽晶
系统中。
5、货品消防安全。
仓库重要位置要摆放足够数量的干粉灭火器以及其他安全防范设备,
并经常检验灭火器等有关防范设备可使用情况,确保有效备用。
6、对货品的安全防范,严格做到“七防”:
防火、防盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防
尘。
7、仓储工作人员必须增强防盗意识,加强督查防范,做好仓库货品防盗工作。
如上班时
检查货品是否有异常情况,下班时检查门、窗是否关好等等;严禁非仓储工作人员进入仓库;
严禁仓储工作人员带包进入仓库,仓储部主管或公司有关领导在特殊情况下,有权针对特殊
情况进行盘查。
三、乙方若违反有关规定,情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚;对于不履行岗位职
责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任;造成事故的由乙方承担相应责任;违
反法律法规的,交司法部门处理。
四、甲方要经常性地检查、督促和指导,共同做好安全设备和安全措施的落实工作。
五、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方:
二〇一一年月日乙方
二〇一一年月日篇二:
仓库管理责任书仓库管理责任书
一、
1、
2、
3、
4、
5、
二、
1、
2、
3、
4、岗位责任:
对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责;对进、出库材料的
质量合格性负责;对材料的正确保管护理及安全负责;对月盘存表的按时上报及准确性负
责;对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责;经济责任:
对所保管材料无故亏损或
超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。
对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任,
并追究其法律责任。
对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。
对因贪图方便而不遵循“先
进先出”原则,导致物料生锈、过期变质、变形,以及大材小用者承担赔偿责任。
三、要求:
1、总体要求:
完善、规范出入库手续。
⑴.入库单、领料单等所有单据必须分类编号,编号必须连号;⑵.做到账实相符,凡检查中发现账实不符的,按规定处以10元/项罚款。
⑶
价值高的材料应加强管理,分类别、分型号摆放,便于收发和盘点。
2、单据填写要求:
⑴.入库单、领料单等所有单据的填写,必须字体规范,不允许涂改(涂改无效)。
⑵.
领料单必须有当事人签字,单据必须3个以上相关人员签字。
3.、单据记账与传递要求:
⑴.入库单,当天必须在材料出入库日报表中登记。
⑵.材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理,并统计⑶.相关单据必须按天分类整理存放(出库与入库分开),每月20号对账时交于财务部。
单据填写、记账、传递要求均作为检查内容,未能达到要求的,按每违反一项10元处以
罚款
仓库员:
年月日篇三:
仓库安全工作责任书仓库安全工作责任书为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针,为实现全年安全无重大
事故目标,加强仓库物品管理,采取切实有效措施,防止事故发生,现与仓库保管员签订工
作责任书如下:
一、安全管理
1、落实安全目标责任制,仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。
2、每日检查仓库门窗,加强防盗措施,防止仓库物资被盗。
3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。
4、加强防火消防设施检查,确保灭火设施配置齐全且在有效期内。
5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。
6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品,库房内主要通道要保持畅通,防止发生意外。
7、仓库内不准存放易燃易爆物品。
8、所有食品、酒水饮料均上架堆放,地面存放的食品均有垫板,所有食品、酒水饮料均
在保质期内,食品、酒水饮料在邻近保质期前3个月必须通知部门。
9、防“四害”设施齐全,措施安全可靠。
10、库房内严禁一切明火,严格执行仓库防火安全管理规则,库房内禁止吸烟,
11、严禁携带火源、火种进入库房。
12、仓库钥匙交安全部统一保管,专人领用。
14、无关人员不得在仓库内长时间逗留。
15、所有验收的食品均符合食品卫生管理规定。
16、所有库存物品做到分类存放并且有《货位卡》。
二、物资管理
1、物资库设专人负责,严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,明确责任,严格
考核。
2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生,进库物品按性质、特点、类别堆放整齐,做
到先进先出、不串味、不受损、不积压。
3、统一编号分类填写货位卡,货位卡需注明品名,规格,常备量,结存数量等。
4、严格物资进出库手续,及时做好记录工作。
物资进库,保管员必须根据入库单进行严
格的复查验收,确认无误后,方可签收。
5、物资出库,必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。
6、仓库一般不接受临时代保管物品,确需存放在仓库的临时代保管物资,必须建立代保
管台账,详细记录出入库情况。
7、仓库的间隔周期原则:
易霉变食品、物品半个月整理一次,物资库一个月整理一次。
8、建立库存物资盘点制度,仓库保管员对自己保管的物品做到每月盘点一次。
部门经理:
仓库保管员:
日期:
年月日日期:
年月日篇四:
仓库管理责任书仓库管理责任状
一、岗位责任:
1、对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责;
2、对进、出库材料的质量合格性负责;
3、对材料的正确保管护理及安全负责;
4、对月盘存表的按时上报及准确性负责;
5、对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责;
二、经济责任:
1、对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。
2、对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任,并追究其法律责任。
3、对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。
4、对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则,导致物料生锈、过期变质、变形,以及大材小用者承担赔偿责任。
三、要求:
1、总体要求:
完善、规范出入库手续。
⑴.入库单、领料单等所有单据必须分类编号,编号必须连号;⑵.做到账实相符,
凡检查中发现账实不符的,按规定罚款。
⑶价值高的材料应加强管理,分类别、分型号摆放,便于收发和盘点。
2、单据填写要求:
⑴.入库单、领料单等所有单据的填写,必须字体规范,不允许涂改(涂改无效)。
⑵.领料单必须有当事人签字,单据必须2个以上相关人员签字。
3.、单据记账与传递要求:
⑴.入库单,当天必须在材料出入库日报表中登记。
⑵.材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理,并统计⑶.相关单
据必须按天分类整理存放(出库与入库分开),每月对账时交于财务部。
单据填写、记账、
传递要求均作为检查内容。
本责任书一式两份,自签发之日起生效宿迁市佳宜工贸有限公司责任人:
篇五:
仓库管理责任书仓库管理责任书
一、责任人:
二、分工:
的
管理与记账,并全面负责仓库管理工作。
三、要求:
1.总体要求:
完善、规范出入库手续。
⑴.物资验收单、入库单、领料单等所有单据必须分类编号,编号必须连号;物资验收单格式:
y1103-xxx成品入库单格式:
c1103-xxx领料单格式:
l1103-xxx发现单据重号、漏号,按规定处以50元/次罚款。
⑵.做到账实相符,凡检查中发现账实不符的,按规定处以10元/项罚款。
⑶.胶板、法兰、超高料等价值高的材料应加强管理,分类别、分型号摆放,便于收发
和盘点。
2.单据填写要求:
⑴.物资验收单、入库单、领料单、发货单等所有单据的填写,必须字体规范,不允许
涂改(涂改无效)。
⑵.领料单必须填写任务单编号。
⑶.领料单必须按任务编号分开填制,领料单必须加盖材料分类章,按日期分类存放与
传递。
⑷.领料单、调拨单必须有当事人签字,单据必须3个以上相关人员签字。
⑸.物资验收单、发货单必须有质检部签字。
⑹.物品名称、计量单位必须规范统一,一经确定,不得随意变更。
⑺.预制件的领料,应在单据上注明“预制”字样。
⑻.预制件必须有对应的入库单。
3.单据记账与传递要求:
⑴.物资验收单、领料单,当天必须在材料出入库日报表中登记。
⑵.产成品入库单必须由保管签字确认、发货严格按照业务部门的发货单办理,并在成品
出入库日报表中登记。
⑶.日报表必须当天完成,并于业务发生次日上午10点前传给财务部。
相关单据必须按天分类整理存放(成品与材料分开、出库与入库分开),每周五对账时交
于财务部。
单据填写、记账、传递要求均作为行政检查内容,未能达到要求的,按每违反一
项10元处以罚款。
仓库人员日常工作服从厂区管理,直接对公司财务负责。
篇二:
仓储工作目标责任书
中央储备粮临沂直属库沂水分库
20XX年仓储科工作目标管理责任书
为充分调动员工的工作积极性和主动性,明确岗位工作责任目标,保障各项工作的顺利开展,圆满完成20XX年各项工作任务,特制订本责任书。
一、责任目标
1、认真贯彻执行《保管员工作制度》和《仓储精细化管理办法》,全年保持所保管的粮食达到“一符、四无、三专、四落实”的要求,“四无”粮仓率达到100%。
不断提高仓储精细化管理水平。
2、严格执行粮食出入库和《检化验室管理制度》有关规定,安排专人对出入库工作进行管理。
切实做好粮食出入库工作,严把质量、数量关。
3、安排专人管理本库熏蒸用药的调查、购买、发放、保管与使用工作,确保库存数量真实、准确,存放安全。
在确保储粮安全的基础上,努力降低保管费用,减少用药量,节省开支。
4、严格规范使用各种储粮机械的操作规程,增派专人进行机械设备管理,加强维修保养,确保粮食出入库顺利进行。
5、规范各种账、表、卡、薄的填写,确保保管总账、分仓保管账、出入库检验检斤单、会计账、账账相符,账实相符。
6、做好粮食正常保管、出入库等工作的业务系统录入工作,确保信息系统的正常运行。
7、坚持“一、三、七”粮情检查制度,保证无降等、品质下降、无坏粮、烂粮等问题发生。
8、确保在国家、总公司、分公司组织的各类检查中,不出现任何问题,做到零问题,零事件、零事故。
9、积极开展科技论文撰写,确保20XX年度在省级或省级以上学术刊物上发表科技储粮论文1篇。
10、保量通风、降低储粮损耗,使出库率减量小于1%;采取无药存储,落实绿色储粮,使免熏蒸率不低于20%;使能耗同比下降10%。
11、抓好科室计划生育工作,确保不出现计划外生育。
12、完成库领导交办的临时工作。
二、管理措施
1、严格执行《仓储科工作制度》、《卫生管理制度》等各项管理制度,全年不发生违反工作纪律现象。
3、积极筹办仓储相关工作会议、学习、业务培训等活动。
加强政治业务学习,创建学习型科室,不断提高科室人员的政治业务素质。
4、将科室责任目标分解落实到个人,明确各岗位职责,并逐级签订工作目标管理责任书,保证科室员工认真履行各岗位职责。
5、严格执行《物资器材管理制度》,确保公共财产安全完整。
6、坚持学习与实践相结合,注重发挥员工的聪明才智,团结带领科室员工创造性开展工作。
三、考核奖惩
1、业务方面、工作纪律、学习培训和其他方面违反有关制度规定,按相应的制度规定处罚。
2、因严重失职造成一般事故,将严格按照公司《安全生产管理制度》给予处罚,发生重、特大事故构成犯罪,将依法追究刑事责任。
3、工作突出,受到上级机关表彰奖励的,单位再给予适当奖励。
本责任书一式两份,自签订之日起实行。
单位负责人:
仓储科负责人:
二〇一二年三月一日
篇三:
仓储部库管员目标责任书
仓储部库管员目标责任书
为强化公司内部管理,规范经营工作,明确工作责任,提高经济效益,全面加快公司发展的步伐,根椐公司要求及有关规定,特签定本责任书。
一、目标责任
(一)经济目标1、
配合部门领导完成XX年的经济指标:
实现年仓储收入XX万
元。
约XX万元/月;全年实现纯利润XX万元.,约万XX万元/月.
(二)安全目标
1、牢固树立:
“安全第一,预防为主”的观念。
2、
全年无安全责任事故:
无火灾事故,无库存物资被盗事故,无
库存物质错发事故。
3、
确保库房各项库存物资和设备、设施不受损坏.
二工作要求
(1)协助部门负责人完成各项工作,负责仓库的物料保管、出入库管理。
(2)工作中既要有分工又要协作配合,互相支持。
不得推诿扯皮。
(3)凡库管员要对所辖库区内进出货物作好登记,入库要及时
登账,手续验收不符合要求不准入库;出库时手续不全不能发货,特殊情况须经有关领导签批,
(4)建好库存物质账,每月盘存一次,做到账、物、卡三者核对相符,不符者及时查明原因,盘亏、盘盈的库存物质及时向部门领导汇报并及时调账处理。
核对好库存物质账,做到账实相符,账账相符,不符者及时查明原因。
(5)随时检查库房的安全隐患,随时注意库房的防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁、卫生等工作,发现有不安全问题及时报告和排除,保证货物存放的安全。
工作要求24小时随叫随到。
(6)库房对外出租房每月发票的开据以及房租的按期催收,所收租金按期交公司财务。
以便财务上统一核算考核兑现。
(7)库房每月水电费的代收代付工作。
(8)负责所管库存物质进出搬运工的调度工作。
(9)所有仓储管理人员严格遵守考勤制度。
(见公司职工考勤及请假制度)
(10)积极完成临时交办的其它事项。
(11)积极参加公司组织的培训学习。
三、考核奖罚
(一)奖励1、2、
超目标利润的50%用于奖励本部门。
其余上交公司部门所得奖励:
(1)用于奖励部门负责人占50%;
(2)用于奖励本部门员工占50%;
(二)目标考核与工资挂钩
部门负责签字:
目标责任人签字:
年月日