仓储经理目标责任书.docx

1、仓储经理目标责任书仓储经理目标责任书篇一：仓储主管责任书仓库主管岗位责任书 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 为进一步加强仓库规范化管理，保证货品进出渠道畅通，适应销售需求，避免货品损失，确保货品安全，根据中华人民共和国安全生产法和公司运营大纲有关规定，按照“谁主管、谁负责”的原则，特制定本仓库主管岗位责任书：一、仓库主管岗位职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则，乙方主持仓库工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成

2、。3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故，杜绝事故的发生。6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报，遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。二、遵守规范操作1、严格执行运行大纲有关规定，认真履行岗位职责，努力做到库

3、位合理、存放有序、入库及时、出货畅通，货品种类清楚、盘点准确，确保货品安全。2、货品的入库、出库、退换要真正做到日清日毕，店铺铺货、退换货（包括季末返货），须在规定时间内予以完成。杜绝积压现象发生，确保销售正常运行。3、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别，组织人员建立库位管理电子图表系统。4、严格按丽晶系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库主管对当日发生的业务必须及时安排数据录入人员逐笔录入丽晶系统，做到日清日结，确保丽晶系统中货品进出及结存数据的正确无误。特殊情况（如停电、丽晶故障等）登记手工明细账，并于系统恢复时录入丽晶系统中。5、货品消防安全。仓库重要位置要摆放足够数量的干粉灭火器以

4、及其他安全防范设备，并经常检验灭火器等有关防范设备可使用情况，确保有效备用。6、对货品的安全防范，严格做到“七防”：防火、防盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防尘。7、仓储工作人员必须增强防盗意识，加强督查防范，做好仓库货品防盗工作。如上班时检查货品是否有异常情况，下班时检查门、窗是否关好等等；严禁非仓储工作人员进入仓库；严禁仓储工作人员带包进入仓库，仓储部主管或公司有关领导在特殊情况下，有权针对特殊情况进行盘查。三、乙方若违反有关规定，情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚；对于不履行岗位职责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任；造成事故的由乙方承担相应责任；违反法律法规的，交司法部门处理。四

5、、甲方要经常性地检查、督促和指导，共同做好安全设备和安全措施的落实工作。五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。甲方：二一一年月 日乙方二一一年月 日篇二：仓库管理责任书 仓库管理责任书一、1、2、3、4、5、二、1、2、3、4、 岗位责任： 对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责； 对进、出库材料的质量合格性负责； 对材料的正确保管护理及安全负责； 对月盘存表的按时上报及准确性负责； 对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责； 经济责任： 对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。 对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任，并追究其法律责任。 对发料时违纪多送物料者承担

6、赔偿责任。 对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则，导致物料生锈、过期变质、变形，以及大材小用者承担赔偿责任。三、 要求：1、总体要求：完善、规范出入库手续。 入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号； 做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定处以 10 元/项罚款。 价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发和盘点。2、单据填写要求：入库单、领料单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。 .领料单必须有当事人签字，单据必须3个以上相关人员签字。3.、单据记账与传递要求：.入库单，当天必须在材料出入库日报表中登记。 .材料入库单必须由保管签字确认、领料严格

7、按照工地需求办理，并统计 .相关单据必须按天分类整理存放（出库与入库分开），每月20号对账时交于财务部。单据填写、记账、传递要求均作为检查内容，未能达到要求的，按每违反一项 10 元处以罚款仓库员： 年月日篇三：仓库安全工作责任书 仓库安全工作责任书 为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针，为实现全年安全无重大事故目标，加强仓库物品管理，采取切实有效措施，防止事故发生，现与仓库保管员签订工作责任书如下：一、安全管理1、落实安全目标责任制，仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。2、每日检查仓库门窗，加强防盗措施，防止仓库物资被盗。3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。4、加

8、强防火消防设施检查，确保灭火设施配置齐全且在有效期内。5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品，库房内主要通道要保持畅通，防止发生意外。7、仓库内不准存放易燃易爆物品。8、所有食品、酒水饮料均上架堆放，地面存放的食品均有垫板，所有食品、酒水饮料均在保质期内，食品、酒水饮料在邻近保质期前3个月必须通知部门。9、防“四害”设施齐全，措施安全可靠。10、库房内严禁一切明火，严格执行仓库防火安全管理规则，库房内禁止吸烟，11、严禁携带火源、火种进入库房。12、仓库钥匙交安全部统一保管，专人领用。14、无关人员不得在仓库内长时间逗留。15、所有验收的食品均符合食品卫生

9、管理规定。16、所有库存物品做到分类存放并且有货位卡。二、物资管理1、物资库设专人负责，严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度，明确责任，严格考核。2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生，进库物品按性质、特点、类别堆放整齐，做到先进先出、不串味、不受损、不积压。3、统一编号分类填写货位卡，货位卡需注明品名，规格，常备量，结存数量等。4、严格物资进出库手续，及时做好记录工作。物资进库，保管员必须根据入库单进行严格的复查验收，确认无误后，方可签收。5、物资出库，必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。6、仓库一般不接受临时代保管物品，确需存放在仓库的临时代保管物资，必须建立代保管台账，详细记

10、录出入库情况。7、仓库的间隔周期原则：易霉变食品、物品半个月整理一次，物资库一个月整理一次。8、建立库存物资盘点制度，仓库保管员对自己保管的物品做到每月盘点一次。 部门经理： 仓库保管员： 日期： 年 月 日日期： 年 月 日篇四：仓库管理责任书仓库管理责任状一、 岗位责任：1、 对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责；2、 对进、出库材料的质量合格性负责；3、 对材料的正确保管护理及安全负责；4、 对月盘存表的按时上报及准确性负责；5、 对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责；二、 经济责任：1、 对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。2、 对谎报、虚报物料进、出库

11、数据的承担赔偿责任，并追究其法律责任。3、 对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。4、 对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则，导致物料生锈、过期变质、变 形，以及大材小用者承担赔偿责任。三、 要求：1、总体要求：完善、规范出入库手续。入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号；做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定罚款。 价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发和盘点。2、单据填写要求：入库单、领料单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。.领料单必须有当事人签字，单据必须2个以上相关人员签字。3.、单据记账与传递要求：.入库单，当天必须在材料出入库日报

12、表中登记。 .材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理，并统计 .相关单据必须按天分类整理存放（出库与入库分开），每月对账时交于财务部。 单据填写、记账、传递要求均作为检查内容。 本责任书一式两份，自签发之日起生效宿迁市佳宜工贸有限公司责任人：篇五：仓库管理责任书仓库管理责任书一、 责任人：二、 分工：的管理与记账，并全面负责仓库管理工作。三、 要求：1. 总体要求：完善、规范出入库手续。 物资验收单、入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号； 物资验收单格式：y1103-xxx 成品入库单格式： c1103-xxx领料单格式： l1103-xxx 发现单据重号、漏号，

13、按规定处以50元/次罚款。做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定处以 10 元/项罚款。胶板、法兰、超高料等价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发和盘点。2. 单据填写要求：物资验收单、入库单、领料单、发货单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。 领料单必须填写任务单编号。 领料单必须按任务编号分开填制，领料单必须加盖材料分类章，按日期分类存放与传递。 领料单、调拨单必须有当事人签字，单据必须3个以上相关人员签字。 物资验收单、发货单必须有质检部签字。物品名称、计量单位必须规范统一，一经确定，不得随意变更。 预制件的领料，应在单据上注明“预制”字样。预制件

14、必须有对应的入库单。3. 单据记账与传递要求：.物资验收单、领料单，当天必须在材料出入库日报表中登记。 .产成品入库单必须由保管签字确认、发货严格按照业务部门的发货单办理，并在成品出入库日报表中登记。.日报表必须当天完成，并于业务发生次日上午10点前传给财务部。 相关单据必须按天分类整理存放（成品与材料分开、出库与入库分开），每周五对账时交于财务部。 单据填写、记账、传递要求均作为行政检查内容，未能达到要求的，按每违反一项 10 元处以罚款。仓库人员日常工作服从厂区管理，直接对公司财务负责。篇二：仓储工作目标责任书中央储备粮临沂直属库沂水分库20XX年仓储科工作目标管理责任书 为充分调动员工的

15、工作积极性和主动性，明确岗位工作责任目标，保障各项工作的顺利开展，圆满完成20XX年各项工作任务，特制订本责任书。 一、责任目标1、认真贯彻执行保管员工作制度和仓储精细化管理办法，全年保持所保管的粮食达到“一符、四无、三专、四落实”的要求，“四无”粮仓率达到100%。不断提高仓储精细化管理水平。2、严格执行粮食出入库和检化验室管理制度有关规定，安排专人对出入库工作进行管理。切实做好粮食出入库工作，严把质量、数量关。3、安排专人管理本库熏蒸用药的调查、购买、发放、保管与使用工作，确保库存数量真实、准确，存放安全。在确保储粮安全的基础上，努力降低保管费用，减少用药量，节省开支。4、严格规范使用各种

16、储粮机械的操作规程，增派专人进行机械设备管理，加强维修保养，确保粮食出入库顺利进行。5、规范各种账、表、卡、薄的填写，确保保管总账、分仓保管账、出入库检验检斤单、会计账、账账相符，账实相符。6、做好粮食正常保管、出入库等工作的业务系统录入工作，确保信息系统的正常运行。7、坚持“一、三、七”粮情检查制度，保证无降等、品质下降、无坏粮、烂粮等问题发生。8、确保在国家、总公司、分公司组织的各类检查中，不出现任何问题，做到零问题，零事件、零事故。9、积极开展科技论文撰写，确保20XX年度在省级或省级以上学术刊物上发表科技储粮论文1篇。10、保量通风、降低储粮损耗，使出库率减量小于1%；采取无药存储，落

17、实绿色储粮，使免熏蒸率不低于20%；使能耗同比下降10%。11、抓好科室计划生育工作，确保不出现计划外生育。12、完成库领导交办的临时工作。二、管理措施1、严格执行仓储科工作制度、卫生管理制度等各项管理制度，全年不发生违反工作纪律现象。3、积极筹办仓储相关工作会议、学习、业务培训等活动。加强政治业务学习，创建学习型科室，不断提高科室人员的政治业务素质。4、将科室责任目标分解落实到个人，明确各岗位职责，并逐级签订工作目标管理责任书，保证科室员工认真履行各岗位职责。5、严格执行物资器材管理制度，确保公共财产安全完整。6、坚持学习与实践相结合，注重发挥员工的聪明才智，团结带领科室员工创造性开展工作。

18、三、考核奖惩1、业务方面、工作纪律、学习培训和其他方面违反有关制度规定，按相应的制度规定处罚。2、因严重失职造成一般事故，将严格按照公司安全生产管理制度给予处罚，发生重、特大事故构成犯罪，将依法追究刑事责任。3、工作突出，受到上级机关表彰奖励的，单位再给予适当奖励。 本责任书一式两份，自签订之日起实行。 单位负责人： 仓储科负责人： 二一二年三月一日篇三：仓储部库管员目标责任书 仓储部库管员目标责任书 为强化公司内部管理，规范经营工作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司发展的步伐，根椐公司要求及有关规定，特签定本责任书。 一、 目标责任 （一）经济目标 1、 配合部门领导完成XX年的经济

19、指标：实现年仓储收入XX万元。约XX万元/月；全年实现纯利润XX万元.，约万XX万元/月.（二）安全目标1、牢固树立：“安全第一，预防为主”的观念。 2、全年无安全责任事故：无火灾事故，无库存物资被盗事故，无库存物质错发事故。 3、确保库房各项库存物资和设备、设施不受损坏.二 工作要求（1）协助部门负责人完成各项工作，负责仓库的物料保管、出入库管理。（2）工作中既要有分工又要协作配合，互相支持。不得推诿扯皮。（3）凡库管员要对所辖库区内进出货物作好登记，入库要及时登账，手续验收不符合要求不准入库；出库时手续不全不能发货，特殊情况须经有关领导签批，（4）建好库存物质账，每月盘存一次，做到账、物、

20、卡三者核对相符，不符者及时查明原因，盘亏、盘盈的库存物质及时向部门领导汇报并及时调账处理。核对好库存物质账，做到账实相符，账账相符，不符者及时查明原因。（5）随时检查库房的安全隐患，随时注意库房的防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁、卫生等工作，发现有不安全问题及时报告和排除，保证货物存放的安全。工作要求24小时随叫随到。（6）库房对外出租房每月发票的开据以及房租的按期催收，所收租金按期交公司财务。以便财务上统一核算考核兑现。（7）库房每月水电费的代收代付工作。 （8）负责所管库存物质进出搬运工的调度工作。（9）所有仓储管理人员严格遵守考勤制度。（见公司职工考勤及请假制度）（10）积极完成临时交办的其它事项。 （11）积极参加公司组织的培训学习。 三、考核奖罚 （一）奖励 1、 2、超目标利润的50%用于奖励本部门。其余上交公司 部门所得奖励：（1）用于奖励部门负责人占50%；（2）用于奖励本部门员工占50%；（二）目标考核与工资挂钩部门负责签字： 目标责任人签字： 年月 日