10KV配电室可行性研究报告.docx
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10KV配电室可行性研究报告
10KV配电室可行性研究报告
****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
关于青海****集团****公司改扩建项目
新建10KV配电室的申请报告
****集团:
我公司上报集团的改扩建项目中市场改建，生产规模扩大，用电量负载增加，原有的配电室负荷已经不能满足公司的用电需求，同时因原配电室设备陈旧，无法进行扩容，为保障我公司电力系统正常运行，保证改扩建项目的顺利实施，排除安全隐患，并满足公司长期发展的需要，公司计划在原有的基础上新建一座10KV配电室。
计划申请新建的10KV配电室:
新装容量2550KW，设置变电器三台，分别是1250KWA、800KVA、500KVA;根据西宁供电公司供电方案要求及设计图进行施工。
通过工程造价预算，此工程造价预算为130万元。
妥否，请集团领导批示。
2012年3月3日
附:
青海****集团****公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
青海****集团****公司改扩建项目
新建10KV配电室可行性研究报告
青海****集团****公司
编号:
2012年3月
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
建设单位:
青海****集团****公司。
项目名称:
新建10KV配电室工程。
建设地点:
。
申请时间:
2012年3月
批准:
审定:
审核:
编写:
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
总目录第一部分项目总论
第二部分项目背景和建设单位概况
第三部分设计依据与建设规模
第四部分项目建设必要性和可行性第五部分工程设计方案
第六部分项目实施进度安排
第七部分项目投资估算与资金筹措
第八部分投资效果分析
第九部分可行性研究结论与建议
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
第一部分项目总论
（一）项目名称:
青海****集团****公司改扩建项目新建10KV配电室工程。
（二）建设单位:
青海****集团****公司。
（三）法人代表:
（四）单位形式:
国有独资企业。
（五）项目的负责部门:
（六）项目拟建地区和地点:
）投资规模:
项目总投资概算130万元。
（七
（八）资金筹措:
申请集团资助
（九）主要技术指标:
新装容量2550KW。
设置变电器三台，分别是1250KWA、800KVA、
500KVA。
（十）项目综合评价结论:
新建10KV配电室工程建设目标明确，技术方案正确，各
项设计合理，工程建设投资规模适宜，建设期短，其综合
效益显著，项目实施可行，是公司改扩建项目的前提保障。
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第二部分项目背景和建设单位概况
一、项目提出背景
随着市场发展，公司进行了合理的厂房建设，以及改扩建的项目实施，随着公司的发展，业务的不断扩大，对电力系统的要求不断提高，我公司现有的旧配电室及其老旧设备已不能满足公司改扩建项目发展和安全生产的需求，需要重新建设一个10KV配电室对原来的电力系统进行升级，并与旧配电室共同投入使用。
二、建设单位概况
青海省****集团****公司隶属青海省****集团，是国家商务部和青海省人民政府指定的两级冻猪、牛、羊肉以及活体牛羊定点代储单位，为青海省农牧产业化龙头企业。
2.4公里铁路专用线可直达库区。
电子信息网络交易平台及质量检疫检测系统。
是青海省唯一的国家和省级储备肉定点代储国有企业。
公司除承担国家和省上两级肉类储备任务外，主要从事牛羊肉收购、加工和冷藏冷冻业务。
公司主要经营高原绿色无污染、无公害清真牛、羊肉系列产品:
冻白条猪肉、兼营冷冻乳制品及水产批发、皮革销售、制冷技术服务、储运和交易场所租赁业务。
现有固定资产711万元，120多人（其中管理人员20人，技术工人50人）。
多年来,公司一直承担着国家、省级冻肉储备和活体储备任务，在应对突发事件、抗震救灾和维护人民群众生产、生活和稳定方面发挥了积极作用，在全国肉类偏紧、肉价大幅度上涨，市场波动较大的情况下，公司保证足够的储备，及时供应市场，为省内肉类市场价格的稳定和青海地方经济建设做出了贡献，先后荣获国家商务部“优秀代储单位”和青海省商务厅“优秀内贸流通企业”称号。
青海省****集团****公司自2003年9月正式启动生产以来，累计销售牛羊肉产品28000多吨，主要销往全国二十多个省市和自治区，受到广大消费者的普遍赞誉。
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第三部分设计依据与建设规模
一、设计依据
（一）技术依据
《10KV变电所及以下设计规范》GB/50053-1994
《低压配电设计规范》GB/50053-1995
《电力工程电缆设计规范》GB/50217-2007
《供配电系统设计规范》GB/50052-2009
《供配电系统设计规范》GB/50052-2009
《10KV及以下架空配电线路设计技术规程》DL/T5220-2005
《城市中低压配电网改造技术原则》DL/T599-2009
（二）设计范围
10KV配电线路、电缆线路、变配电配电室设施的新建、电缆线路新建。
二、建设规模
10KV高低压配电室一座（高压部分、低压部分、土建部分）
新装容量2550KW。
设置变电器三台，分别是1250KWA、800KVA、500KVA。
土建部分见附件设计图纸
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第四部分项目建设必要性和可行性
一、项目所涉供电片区现状:
项目所涉供电片区电力由旧配电室提供，供电范围内建设有:
办公区、加工工厂、
冷藏库、、、现有新的改扩建项目要扩大生产规模，改建市场。
二、项目所涉供电片区存在的问题:
用电量的增长、电力负荷增加、旧配电室负载满足不了发展需求，旧配电室设备老
旧已经无法进行升级改造，供电系统重载存在安全隐患。
三、项目建设必要性
1、根据供电片区负荷发展、需新建10KV线路以满足该片区用电需要。
2、根据供电片区负荷发展、该片区配电变压器配置的容量已不能满足该片区用电
负荷需求、需增加配电变压器配置。
3、根据发展结构、供电可靠性、灵活性需求，在旧配电室旁需新建10KV配电室。
4、原旧配电室线路已不能满足用电负荷需求，如不增容将出现线路过载发热等情
况从而导致安全事故。
5、原旧配电室设备线路老旧，已不能满足机械强度要求，如超负载会导致设备线
路损坏。
6、根据以上情况分析可见，供电片区现有供电设施、供电能力已不能满足片区供
电质量的要求、供电安全可靠性，不能满足负荷增长的需要，制约了公司项目发
展和经济发展。
为满足负荷增长和改扩建项目发展和、经济发展的需要，建设本
项目是必要的。
四、项目建设可行性:
根据公司的发展需求，改扩建项目的需要，结合供电片区的实际情况，本项目是可以实施的。
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第五部分工程设计方案
见附件:
西宁供电公司供电方案要求及设计图
第六部分项目实施进度安排
（一）建立项目实施管理部门:
青****畜储项目办。
（二）施工建设安排:
根据西宁供电公司供电方案要求及设计图进行施工。
（三）施工进度:
在改扩建其它项目实施前完成。
（四）竣工验收:
由专业部门配合进行竣工验收。
部分项目投资估算与资金筹措第七
一、配电室项目总投资估算
（一）设备设施部分:
（二）土建部分:
二、资金筹措
该项目总投资130万元，恳请集团公司给予支持。
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第八部分投资效果分析1、解决了市场改建、生产规模扩大的用电需求;2、解决了旧配电室设备老旧无法升级改造的问题;3、配电室新增容满足新增负荷供电;
4、解决配变过载;
5、解决配变重载;
6、解决用电重载时电压偏低问题;
7、解决高低压线路安全隐患问题;
8、完善了电力供应系统;
9、为公司的经济发展提供了基础设施保障，带来长期经济效益。
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第九部分可行性研究结论与建议
一、结论与建议
青海省****集团****公司新建10KV配电室工程，是在完成改扩建项目前期准备调查工作，经过深思熟虑后进行的。
计划新建的10KV配电室不仅满足了生产规模扩大后的用电需求，而且解决了旧配电室设备老旧无法扩容的问题，并完善了电力供应系统，解决了安全隐患问题。
这些关乎到公司的正常安全生产和公司发展的需要，也是符合公司改扩建项目和未来市场的需要。
新建10KV配电室工程建设目标明确，技术方案正确，各项设计合理，工程建设投资规模适宜，建设期短，其综合效益显著，项目实施可行，是公司改扩建项目的前提保障，建议尽快立项批复实施。
二、附件:
西宁供电公司供电方案要求及设计图
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办原文已完。
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副县长在2016年县政府全体会议上的讲话
按照会议安排，我就今年分管工作简要讲5个方面:
一、强化调度管理，着力抓好项目建设。
一方面，要着力抓好全县项目调度管理。
每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议，及时查改问题，抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警，确保全县经济运行健康有序，项目建设顺利推进。
要抓争取。
紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标，继续严格落实责任目标考核制，深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向，用足用好政策，主动争抢，争取让更多项目挤进上级的大盘子。
要赶进度。
按照3月上旬全面开工，6月份完成一半以上实物工作量，11月底圆满完成年度建设任务的总体要求，健全完善重点项目推进和督查考核机制，落实重大项目分析报告制度，特别是对43个千万元以上项目，县发改局要坚持每周一报告，每月一分析，每季一调度，及时研究解决具体问题，全力加快建设进度。
要严管理。
严格执行项目建设基本程序，切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求，主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管，跟踪问效，确保工程安全、资金安全、干部安全。
特别要强调的是，项目建成后要在3个月内完成竣工决算，并按规定报请有关
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办部门进行验收，发现问题及时整改。
今后，凡建设项目未进行决算验收的，在资金拨付过程中将适当暂扣部分资金，直至决算验收;对擅自扩大投资规模、变更建设标准和建设内容的，超出部分的资金由单位自行解决，情节严重的还要追究相关人员责任。
另一方面，要着力抓好分管项目的组织实施。
全面完成2015年易地扶贫搬迁项目，建成移民住宅280户,启动实施2016年易地扶贫搬迁项目，新建集中安置点11处～开工建设移民住宅733户～年内完成70%工程量,认真做好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目～在50个村实施村内基础设施建设项目50个,全面完成2015年巩固退耕还林成果项目、世行贷款可持续发展农业项目和高标准农田建设项目各项任务。
二、围绕提速提质，着力抓好新型城镇化建设。
投资10亿元～实施城镇基础设施建设项目36项～着力抓好四个方面的工作:
一要瞄准国家政策导向搞规划。
积极吃透新型城镇化建设有关精神，做好与省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接，认真调研，科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划。
全力抓好新一轮县城总体规划修编，完成4个中心村庄风貌规划～**历史文化名镇规划，**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划，为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础。
二要强化工程质量进度抓建设。
按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路～全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设～扎实推进各项前期工作～确保3月上旬所有
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工～5月底前商品房开发、保障性住房和居民安臵楼建设工程全面开工～11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工～集中供热工程确保投用。
特别是要把城区居民搬迁安臵作为今年县城建设的一件大事来抓～中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难～全力参与～各方齐用劲～拧成一股绳～务必于5月底前完成协议签订～并启动安臵楼建设～力争尽快建成搬迁～为县城建设腾开步子。
三要整合执法力量抓管理。
推行城市管理相对集中处罚权试点，理顺城市管理体制，整合执法力量，扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理。
深入开展“三项创建～六大整治”活动,即:
示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治,～下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题。
要下硬手查处违建问题～坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头。
四要延伸城市公共服务抓村镇建设。
4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇～找准功能定位～优化发展布局～积极争取项目支持～全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项～稳步推进小城镇提质扩容。
其他乡镇在现有基础上～以完善功能、强化配套为重点～加强小城镇日常管理～合理控制城镇建设规模。
坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路～以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提～持续推进农村危房改造～年内完成危改2000户9万平方米～
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办进一步改善群众居住条件。
特别是在危改对象确定过程中～要严格按照“一申二评三核四批”的程序～实行三级审批～三榜公示～做到公平、公正、阳光操作。
三、坚持征管并举，着力抓好财税工作。
坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管，确保财税收入实现新突破，监管水平实现新提高。
一要突出财政增收加强预算执行。
继续严格执行部门和乡镇税收考核制度，完善征税激励机制，不断健全社会综合治税，扩大税源基础。
建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度，避免工作上前松后紧、增幅大起大落，确保收入均衡入库、平稳增长，上半年实现“双过半”，全年突破亿元大关，达到**万元。
各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务，确保各项税收和非税收入应收尽收。
要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要。
严格控制一般性支出和“三公经费”，规范会议费、差旅费和车辆管理，降低行政成本。
二要突出资金争取狠抓财源建设。
紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目，年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上，比上年提高10%以上。
加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度，设立专项扶持基金，落实税收优惠政策，优先帮助申报项目资金，培育新的稳定财源。
三是突出改革创新加强财政管理。
积极推进金财工程一体化平台建设，完善国库集中支付改革，逐步取消纸质凭证和单据流转。
加快部门电子化预算进程，启动金财工程部门预算模块。
健全预决算公开机制。
认真实施营改增试点。
继续扩大政府
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办采购范围和规模，规范政府采购行为。
加强国有资产管理，加大清理清查力度，严防流失。
推进预算绩效管理，加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度。
加强政府性投资项目评审和结算。
进一步加强政府性债务管理，建立债务风险预警机制。
四要突出金融改革破解资金难题。
针对当前财力不足，产业发展、项目建设等资金短缺的问题，各金融机构要积极探索，创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制，探索开展“三权”抵押，量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式，积极支持全县经济发展。
四、严守耕地红线，着力抓好国土资源管理工作。
按照保红线、保发展的要求，严格耕地保护，大力推进节约集约用地，强化执法检查，确保国土资源管理科学有序。
一要全力保护耕地资源。
持续加大基本农田保护力度，从严控制非农建设占用耕地，确保耕地保护红线不突破。
全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作。
争取立项土地整治项目1,2个，争取资金1000万元以上。
全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目～整理土地1161.69公顷。
各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处，确保耕地占补平衡。
二要有力保障发展用地。
按照“增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约”的原则，积极盘活土地存量，优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地，切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求。
积极抓好土地资产运营，完成土地出让收益2000万元以上。
三要着力保障发展环境。
加大国土资源执法监察力度，着力控
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势，严肃查处国土资源违法案件，有效保障土地开发利用秩序稳定，确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈”。
五、坚持统筹兼顾，着力抓好审计等其他各项工作。
审计工作要按照审计监督全覆盖的要求，以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点，加大审计力度，扩大审计覆盖面，深刻揭示突出问题，及时提出有价值、有针对性的建议，强化审计查出问题的督促整改，有效维护正常的经济秩序。
统计工作要深入推进统计制度改革，切实搞好经济运行和社会发展监测服务。
加强统计基础建设和统计巡查监管，推进统计能力建设，提高统计质量。
法制工作对县政府各类规范性文件从严审核，修订和废止一批现行文件，切实规范约束行政行为。
县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行，加强人员管理，健全服务制度，完善服务功能，推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询，最大限度缩短办理时间，提高政务服务效率。
物价工作要综合运用多种调控手段，不断强化价格监管和服务。
全力争取省级价格调节基金项目支持，在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处。
防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求，实现工程抗震设防全覆盖。
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办
全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料
***县是大别山连片特困地区片区县～地处皖西南边陲～皖鄂赣三省交界处～总控制面积1357平方公里～辖10个乡镇、118个村、17个社区～人口63.5万,党员28033名～其中农村党员23087名,基层党组织1217个～其中党委13个、党总支157个、党支部1047个。
2014年～按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡～全县识别贫困村60个、贫困户3.62万户12.74万人。
2014—2015年共减贫1.13万户4.56万人～到2015年底～全县贫困户及贫困人口已减至2.47万户8.14万人。
近年来，***县坚持把脱贫攻坚作为主战场～把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点～扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。
一、主要做法
一,坚持目标引领～把责任落实。
中央和省、市脱贫攻坚大会后～县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一～紧扣全面建成小康社会目标～用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫。
围绕这一目标～层层压紧压实包保帮扶责任。
建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制～把责任扛在肩上。
目前～39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村～全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户～其中县级领导干部每人帮扶6户～科级领导干部每人帮扶4户～一般干部、职工每人帮扶
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办2户～学校、医院行管人员和教师、医生中的党员每人帮扶1户～驻望条管单位干部、职工每人帮扶1户～村级干部每人帮扶3户。
2015年～各级包村帮扶单位共向贫困村捐款90.54万元～安排项目帮扶资金112万元。
强化驻村扶贫工作队建设～选优配强贫困村党组织第一书记。
二,坚持问题导向～把措施落细。
针对贫困村、贫困户致贫的原因及存在的问题～进行把脉问诊～实行分类施策～认真贯彻“五大”发展理念～全面落实“五大”脱贫计划～重点从五个方面推进。
一是实施产业扶贫。
以创建全国木本油料重点县为契机～推进油茶、薄壳山核桃等特色种植业～全县计划发展20万亩～2015年已发展4万亩,有力地促进村级集体经济发展和贫困户增收。
如～鸦滩镇望马楼村大力发展油茶种植～并通过村党总支牵头、村干部领办、村民入股等方式～成立了油茶合作社资金互助部～截至2015年底已累计为本村农户提供互助资金1750多万元～村集体也因此年增收近60万元。
按照“精准扶贫不让一个少数民族掉队”的要求～在全县唯一的少数民族村——漳湖镇回民村发展黄牛、青年鸭、薄壳山核桃等种养产业～并依托“中国少数民族特色村寨”品牌发展乡村旅游。
二是实施就业扶贫。
充分发挥***纺织服装产业优势～通过基层党组织和党员的牵线搭桥～先后吸纳贫困劳动力1200多人到申洲针织、童装产业基地就业。
三是实施光伏扶贫。
实行60个贫困村光伏电站全覆盖～建成5000户贫困户光伏电站～并通过农业发展银行融资推进光伏项目向非贫困村延伸。
四是实施电商扶贫。
利用电商扶贫试点县平台～依托
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****集团畜产品市场公司改扩建项目新建10KV配电室可行性研究报告****畜储项目办电子商务公共服务中心、特产中国1号店〃***馆～发展农村电子商务。
五是实施农民专业合作组织带动扶贫。
把支部建在产业链上～大力加强农民专业合作社党建～如全国农民专业合作社示范社——***县金穗种植专业合作社～在党组织的引领推动下～流转土地2.6万亩～带动1600多户贫困户增收致富。
三,坚持机制搞活～把服务落小。
一是打造农村党员干部助力脱贫攻坚“一公里”服务圈。
全面推行以打造脱贫攻坚“一公里”服务圈为目标的农村党员干部网格化管理～确保贫困户在“一公里”范围内有贫有人扶、有困有人帮、有难有人救、有问有人答、有事有人解。
与此同时～通过实施网格化管理～一些贫困户的信访问题得到了及时有效化解～有力促进了基层社会和谐稳定～***的信访维稳工作也进入了全市先进行列。
二是落实村级干部助力脱贫攻坚各项保障。
在全县135
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