项目管理主要表格.docx
《项目管理主要表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理主要表格.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目管理主要表格
01—项目组成员表
项目组成员表
projectteammembers
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号
projectcode:
制作人Preparedby
审核人
reviewedby:
项目负责人projectleader:
制作日期data:
二、项目组成员projectteamdirectory
成员姓名
Name
项目角色
ProjectRole
所在部门
Dept.Name
职责
Reponsibility
联系电话
TelNo.
主管领导
Supervisor
签字Signature:
日期Date:
项目负责人projectleader:
02-项目策划/任务书(ProjectPlan/Charte)
项目策划/任务书
ProjectPlan/Charter
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号
projectcode:
制作人Preparedby
审核人
reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、项目描述projectdescription
1、项目背景与目的
背景:
目的:
2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述)
三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)projectmilestones
四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)
五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)
六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等)
03-WBS表
WBS表ProjectWBS
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
一、工作结构分解WBS(R-负责responsible;Ap-审批;As-辅助)
分解代
码WBS
code
任务名称
Tsak
包含活动
Activitiesincluded
工时估算
time
人力资源
Estimated
HR
费用估算
Estimatedcost
成员
1
成员
2
成员
3
注:
以上工时及费用估算均用最可能值
04-项目进度计划表
WBS表ProjectWBS
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、项目进度表Projectschedule
任务
[a度
责任人
关键里程碑
05项目风险管理表
项目风险管理表
ProjectriskManagement
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、项目风险管理ProjectriskManagement
风险发生概率的判断准则:
高风险:
>60%发生风险的可能性中风险:
30%^60滋生风险的可能性低风险:
<30%发生风险的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
责任人
06-
项目沟通计划
Projectcommunicationplan
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、项目沟通计划
利益干
系人
所需信息
频率
方法
责任人
07项目会议纪要
项目会议纪要
ProjectMeetingMinutes
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
二、参加人员(列出参加会议的人员,在项目中的头衔或角色)
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
六、会议决议(说明会议结论)
七、会议纪要发放范围
08-项目状态报告表
项目状态报告表
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
、当前任务状态(简要描述任务进展情况)
关键任务
状态指示
状态描述
、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)
四、下一汇报周期内的活动计划(描述活动需要与项目计划和WBS相对应)
五、财务状况
六、上期遗留问题的处理(说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果)
七、本期问题与求助
09-项目变更管理表
项目变更管理表
ProjectChangeManagement
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况)
序号
变更时间
涉及项目任务
变更要点
变更理由
申请人
审批人
二、请求变更信息
受影响的基准计划1进度计划
2、费用计划
3、资源计划
是否需要成本/进度影响分
析:
对成本的影响
对进度的影响
对资源的影响
申请人签字
申请日期
五、审批结果
审批意见:
10-项目总结表
项目总结表
ProjectOverviews
一、项目基本情况ProjectBasicInfo.
项目名称Projectname:
项目编号projectcode:
制作人Preparedby
审核人reviewedby:
项目负责人
projectleader:
制作日期data:
二、项目完成情况总结(Projectfulfillmentsum-up)
1、时间总结
2、成本总结
3、交付结果总结
三、项目经验、教训总结
签字日期