新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设监理投标文件.docx
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新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设监理投标文件
全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间工程建设项目
合同编号：
***
投标文件
投标人：
***
编制日期：
***年03月02日
1投标报价书
致：
***县实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室：
我方已仔细研究了全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间
工程建设项目监理招标文件（含补充通知）的全部内容，愿意以人民币（大写）
***元的投标报价，按上述招标文件规定的条件和要求，承担本工程的监理工作，并严格履行合同约定的责任和义务。
（1）我方授权***投标部职员作为全权代表负责解释投标及处理有
关事宜。
（2）我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改、补充的文件和参考资
料，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
投标人：
（盖章）***
法定代表人：
（签名）
（或授权代理人）（签名）
通讯地址：
***
电子邮箱：
***
电话：
***
传真：
***
2投标文件主要内容汇总表
工程名称
全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间
工程建设项目监理标
投标人
***
投标监理范围
施工阶段及保修期的全部监理工作
投标报价
（人民币：
元）
小写：
***元（大写***元整）
计划进驻日期
接招标人进场通知后2天内
项目总监理工程师
***
职称证书
专业
水利
编号
***
备注
投标人（盖章）：
***
法定代表人或授权委托人（签字）
***年03月02日
3授权委托书
授权委托书
致：
***县实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室：
兹委托***投标部职员（居民身份证编号：
***）为我单位的授权代理人，就全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间工程建设项目监理标签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事
物，其签名真迹如本授权委托书签名所示。
授权委托单位：
***（盖章）
法定代表人：
（签名）
或授权代理人：
（签名）
***年03月04日
4投标担保
致：
***县实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室
鉴于***（以下简称我方）参加你方全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间工程建设项目的监理投标，愿向你方提供如下保证：
1、本保证有效期自***年03月02日至***年05月06日。
若你方要求延长投标文件的有效期，经我方同意后，本保证有效期相应延长。
2、在本保证有效期内，如被保证人有下列任何一种违反招标文件规定的事
实，你方可以通知我方没收我方投标保证金：
（1）在招标文件规定的投标文件有效期内撤回其投标文件；
（2）收到中标通知书后，无正当理由而不能或拒绝按招标文件的规定提交履约担保；
（3）收到中标通知书后，无正当理由而不能或拒绝按招标文件的规定签署合同书；
投标人：
（盖章）***
法定代表人：
（签名）
（或授权代理人）（签名）
通讯地址：
***
电话：
***
传真：
***
5资格文件
5.1投标人基本情况表
单位名称
***
通信地址
电话
***
传真
邮政编码
电子邮箱
***
联系人
成立时间
法定代表人
姓名
职务
总经理
职称
技术负责人
姓名
职务
副总经理
职称
专业资质等级
资质等级证书编号
法人营业
执照证号
注册资金
开户行名称
银行帐号
单位
总人
数
（人）
160
总监理工程师（人）
高级职称人员（人）
监理工程师（人）
中级职称人员（人）
其他（人）
初级职称人员（人）
近三年监理合同总价
投标人：
***
法定代表人（或授权代表人）：
（签名）
***年03月02日
5.3业绩证明
序号
工程名称
工程等别（级）
监理项目投资（万元）
发包人
监理范围
总监理工程师
监理人员数量
监理服务起至时间
01
四等
2054
施工阶段全部监理工作
***
6
10.12.8-11.2.2
02
/
750
施工阶段全部监理工作
***
8
11.2.1-11.7.10
03
/
780
施工阶段全部监理工作
张锋
7
11.1.15-11.5.31
04
/
750
施工阶段全部监理工作
张锋
8
11.1.10-11.3.10
5.4财务状况
（一）、***年、***年、***年度财务状况说明
年度
资产总计
（元）
流动资产
（元）
固定资产
（元）
主营业务收入（元）
净利润（元）
***年
15925013.37
10551571.10
5373442.27
7158506.42
92081.13
***年
11905339.85
6760006.43
5145333.42
10556927.63
702143.70
***年
12580290.08
7815854.59
4767435.49
11371145.82
170656.17
注：
***、***、***三个年度审计报告扫描件附后
（二）***年度财务审计报告
5.5单位信誉及诉讼情况说明
致：
***县实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室：
我单位在***年度、***年度、***年度的建设管理、监理业务中，严格按照国家相关法律法规规定，执行建设程序，诚实守信，未涉及任何诉讼、仲裁事件。
特此说明。
投标单位：
***
法定代表人或授权代表：
***年03月02日
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
从事监理工作年限
总监理工程师岗位证书编号
监理工程师注册证书编号
监理员资格证书编号
拟任职务
拟进场时间
1
男
47
本科
水工建筑
高工
15
/
总监理工程师
接招标人进场通知后2天内
2
男
49
本科
水工建筑
高工
20
/
副总监理工程师
接招标人进场通知后2天内
3
男
48
本科
水工建筑
工程师
16
/
监理工程师
接招标人进场通知后2天内
4
女
42
本科
水工建筑
工程师
15
/
监理工程师
接招标人进场通知后2天内
5
男
44
本科
水工建筑
工程师
15
/
监理工程师
接招标人进场通知后2天内
6
男
40
本科
水工建筑
工程师
13
/
监理工程师
接招标人进场通知后2天内
7
男
45
本科
水工建筑
工程师
10
/
监理工程师
接招标人进场通知后2天内
8
男
31
本科
水工建筑、质量检测
助工
7
/
监理员
质检员
接招标人进场通知后2天内
9
男
30
专科
见证取样
助工
3
/
监理员
见证员
接招标人进场通知后2天内
10
男
28
专科
工程测量
助工
4
/
监理员
接招标人进场通知后2天内
5.6监理机构组建
拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表
5.6.1拟任本工程总监理工程师简历表
姓名
性别
男
出生年月
职称
学历
本科
毕业时间
毕业院校
所学专业
监理专业
工作年限
从事监理工作年限
拟在本工程中承担的职务
总监理工程师岗位证书编号
监理工程师注册资格证书编号
主要工作经历及业绩：
6监理机构设置
我们拟安排总监1名，副总监1名，专业监理工程师5名，监理员3名，共
10人，在人员专业上，以水工建筑专业为主。
6.1内部规章制度
监理部全体监理人员在总监理工程师领导下工作，监理人员的工作行为对总监负责。
总监的指令、指示和为规范监理人员工作行为制定的一系列规章制度，各级监理人员必须遵照执行。
总监有权撤换不称职的监理人员和有权撤换发包人认为不称职的监理人员。
1、人员岗前培训制度
监理人员上岗前须进行岗前培训，熟悉工程情况，学习监理规划、细则和相关规范，掌握工程的难点和关键点，提高监理人员的素质。
2、技术文件审核、审批制度
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应由总监审批方可实施。
3、原材料、构配件和工程设备检验制度
对承包人报送进场的原材料、构配件和工程设备的出场合格证明和技术说明书及承包人自检资料，应审核或复核，经确认不合格的材料、构配件和工程设备应指示承包人在规定时限内运离工地或进行相应处理。
4、工程质量检验制度
对承包人报送的工序或单元工程质量自检评定数据，监理人员应按权限进行复核，如上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。
5、工程计量付款签证制度
承包人所有申请付款的工程量均应是合格工程的工程量，现场监理工程师必须认真复核并签字确认后，方可报总监审批。
6、施工现场紧急情况报告制度
项目监理部应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
7、工作报告制度
项目监理部应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。
8、工程验收制度
在承包人提交验收申请后，项目监理部应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，组织或协助发包人组织工程验收。
9、工地会议制度
监理例会
监理部建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议，工程建设有关各方派员参加，同时建立监理内部会议制度；
1、第一次工地会议由总监理工程师主持或与发包人的负责人联合主持，在合同项目开工令下达前举行。
2、监理例会、监理内部会议由其授权的副总监理工程师或监理工程师主持。
3、监理例会的时间视工程进展情况而定，每年汛前每周召开一次例会，其它时间不超过一月一次，监理内部会议一周召开一次。
4、监理专题会议根据需要不定期召开，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
5、每次会议与会者要签到，记录人要认真记录，会后形成会议纪要。
6、监理会议纪要监理专题会议纪要由总监签发后及时送各参建单位。
工地专题会议
（1）工地专题会议是指施工过程中有关施工组织技术、施工组织方案及安全生产、文明施工等方面需要专门召开的会议。
由总监理工程师主持召开。
（2）工地专题会议应认真做好会前准备。
（3）工地专题会议应做好会议纪要，并整理形成会议纪要，发有关各方。
每日碰头会
一般有以下几个方面的工作内容
（1）各专业工程师向总监汇报当天各工作面的进展情况；
（2）通报对前一天提出的问题落实或解决情况；
（3）提出工程施工中存在的问题，包括各种资源投入及运行状况；
（4）总监布置下一步工作及注意事项；
（5）需要由发包人决定的事项，在会后监理部应提出意见并及时向发包人请示或汇报。
7、施工现场监理值班制度及记录的有关要求
（1）施工现场监理值班实行交接班制度，要求值班人员实事求是、准确、及时地做好现场记录，客观反映工程建设中出现的各种问题，值班记录不得涂改、缺页、损坏和遗失。
（2）现场值班记录的主要内容有：
a当天的气象及水文资料；
b当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量；
c各工程部位当日投入的人力和机械设备情况，工作环境；
d当日现场检查和验收情况（施工中出现的问题及对目前工作的改进意见）；
e发包人、承包人以及监理人之间工作联系情况。
（各种会议的主要议题、参加人员、会议结论等情况）；
f当日收到各单位的文件内容以及处理办法；
g值班人签字。
8、安全生产和文明施工监督制度
贯彻“安全生产，人人有责”的原则，实行建管单位统一领导、协调，参建各方各负其责的管理体制。
监理部积极协助建管单位建立工程的安全生产与文明施工领导机构，并承担相应的协调、监督职责。
监理部内部成立安全生产和文明施工小组，总监负责制、专业监理工程师参加，按职责和分工把工作列入监理日程，各项工作落到实处。
建立安全生产与文明施工工作制度，包括：
审批制度、检查制度、会议制度、汇报制度、人员管理制度等。
通过先进的施工方法、科学的组织、严格的定期考核机制，实现工程的“安全生产与文明施工建设工地”目标。
9、信息回馈的规定
施工过程中，每天都有大量的工程数字产生和各种信息发生，为了确保工程质量和生产安全，各方数字和各种信息必须迅速回馈给有关部门，以便及时记录保存并对各种信息进行研究处理。
每天晚上由总监理工程师主持召开监理人员碰头会，会上各专业监理人员将当天现场发生的情况进行汇报交流、互通信息。
总监理工程师根据大家的汇报情况汇总。
对一般问题提出解决处理办法；有关重大问题与发包人交换意见后研究解决。
10、文函处理制度
（1）凡外来公文，重要电报、信函不论是邮寄还是专递，一律纳入统一编号登记，由监理部办公室负责并填写文书处理单，分转有关人员阅办。
已处理完毕的公文，应及时返回，办公室按照来文编号及时归档。
（2）严格公文程序和文字标准格式，公文用词用字要准确，规范；撰写文稿，修改，签署一律用钢笔（兰黑或碳素墨水）。
11、监理档案管理制度
（1）监理数据归档的内容
a监理合同；
b项目监理规划与实施细则；
c监理月报；
d会议纪要；
e原材料试验记录、现场检测记录及单元、分部工程质量评定数据；
f质量事故的处理数据；
g造价控制数据；
h工程验收数据；
i监理通知；
j合同其它事项管理数据；
k监理工作总结。
（2）监理档案组卷的方法
a以单位工程进行组卷；
b卷内文件应按专业和形成数据的时间排序并编写卷内目录；
c封面、移交目录、审核备考表的格式应统一；
d档案规格、图纸折迭与装订应执行档案管理的统一规定。
（3）监理档案的验收、移交和管理
a由总监理工程师组织监理数据的归档整理工作，并负责审核和签字验收；
b工程竣工前须通过档案管理部门验收，并在监理部退场前将工程档案向发包人办理移交手续；
c由总监理工程师负责，于工程竣工验收后三个月内将其余的监理档案送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交手续。
12、内部考核制度
（1）监理部进场人员必须遵守各种规章制度，服从总监的领导；
（2）认真履行各自的岗位职责；
（3）在岗时间每月不少于业主要求的时间，总建离岗必须经发包人同意的副总监代行其责，其它监理人员离岗必须经总监批准；
（4）建立定期考核制度（一般每季度一次），由总监负责实施。
进场计划表见
6.2主要人员进场计划
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
进场时间
1
男
47
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
2
男
49
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
3
男
48
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
4
女
42
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
5
男
44
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
6
男
40
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
7
男
45
本科
水工建筑
接招标人进场通知后2天内
8
男
31
本科
水工建筑、质量检测
接招标人进场通知后2天内
9
男
30
专科
见证取样
接招标人进场通知后2天内
10
男
28
专科
工程测量
接招标人进场通知后2天内
6.3拟投入的监理设施、设备及配置计划
序号
设施设备名称
规格
数量
购买或租赁
拟投入时间
一
办公生活设施
1
计算机
联想E950
1台
租赁
开工前3天
2
打印机
HP1012
1台
购买
开工前3天
3
接地摇表设备
ZC-8
1套
购买
开工前3天
4
复印机
惠普
1台
购买
开工前3天
5
监理管理软件
腾达
1套
购买
开工前3天
6
数码相机
nikon
1台
购买
开工前3天
7
摄像机
SONY
1台
购买
开工前3天
8
办公用房
活动板房
300㎡
购买
开工前3天
二
通讯设施
1
固定电话
中诺
1部
购买
开工前3天
2
移动电话
联想
10部
购买
开工前3天
3
网络
中国电信
1套
购买
开工前3天
三
交通工具
面包车
哈飞民意
1部
购买
开工前3天
四
其他
1
坍落桶
河北路仪GB
2组
购买
开工前3天
2
回弹仪
HT-225
1个
购买
开工前3天
3
混凝土试模
100*100
3组
购买
开工前3天
4
烤箱
GQ70E型
1个
购买
开工前3天
5
天平
HCTP11B
1个
购买
开工前3天
6
环刀50cm
50cm
3个
购买
开工前3天
7
水准仪
DS3
2台
购买
开工前3天
8
全站仪
SET2110
1台
购买
开工前3天
9
经纬仪
J6
2台
购买
开工前3天
10
50米钢尺
GW-566-50W
5个
购买
开工前3天
11
5米钢卷尺
GW-566-5W
10个
购买
开工前3天
12
综合测量尺
GW-566-10W
2个
购买
开工前3天
7监理大纲
7.1监理工程概况
全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间工程建设项目，建设于江镇和平氏镇，项目总投资884万元。
本项目主要内容为：
新打机眼30
眼，（井深60m），维修机井28眼，配套机泵58台套；配套柴油发电机48台；整修塘堰16座；疏浚、衬砌渠道11条，共计4918m；铺设低压地埋管道13500m；配塑料软管2400m；新建桥涵等建筑物49座；维修渡槽1座；疏浚排水沟58家，长33.27km；维修机灌站2座；修筑3.0m宽砼路2.489km，3.0m宽泥结碎石路3.022km；项目区进出口标识牌4个。
7.2监理范围和服务内容，监理依据及目标
7.2.1监理范围
全国新增千亿斤粮食生产能力规划***县***年度田间工程建设项目施
工阶段及保修期的全部监理工作。
7.2.2监理服务内容
（一）设计方面
（1）核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。
（2）主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。
（3）协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（4）审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
（5）其他相关业务。
（二）采购方面
（1）协助委托人进行采购招标。
（2）协助委托人对进场的永久工程设备进行质量与到货验收。
（3）其他相关业务。
（三）施工方面
（1）协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
（2）全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
（3）督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
（4）审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
（5）审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。
（6）进度控制。
协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。
当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
（7）施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。
（8）资金控制。
协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。
（9）施工安全控制。
审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。
（10）协调施工合同各方之间的关系。
（11）按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。
（12）档案管理。
做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。
（13）监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对己移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
（14）按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。
协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。
（15）其他相关工作。
7.2.3监理依据
监理依据为：
有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；工程建设强制性条文、有关技术标准；经批准的工程建设项目设计文件及其相关文件；监理合同、施工合同等合同文件。
具体内容在专用合同条款中约定。
本合同监理依据：
（1）、《水利水电工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）；
（2）、本合同所涉及的全部合同文件；
（3）、本工程建设过程中，有关部门颁发的相关文件。
7.2.4监理目标
质量控制目标：
达到国家合格标准。
安全控制目标：
杜绝发生较大事故。
资金控制目标：
在预算范围之内。
进度控制目标：
按合同期限完成，。
7.2.4监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责
7.2.4.1监理机构设置（框图）
我们拟安排总监1名，副总监1名，专业监理工程师5名，监理员3名，共
10人，在人员专业上，以水工建筑专业为主，。
（见标题5.6）。
现场监理组织机构框图
工
程
测
量
工
程
师
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