沿山河清淤施工管理报告解析.docx

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沿山河清淤施工管理报告解析沿山河清淤施工管理报告解析沿山河河道清淤工程暨单位工程完工验收施工管理工作报告无锡市水利工程有限公司2016年3月第一章、工程概况第二章、工程招投标第三章、施工总布置、总进度和完成的主要工程量第四章、主要项目施工方法及施工情况第五章、施工质量管理第六章、文明施工与安全生产第七章、价款结算与财务管理第八章、经验与建议第九章、附件沿山河河道清淤工程验收施工管理工作报告各位领导、专家：

沿山河河道清淤工程由无锡市水利工程有限公司承建。

我公司在滨湖区水利重点工程建设管理处的领导下，认真贯彻落实无锡市委、市政府关于工程建设的各项指示精神，牢固树立“百年大计、质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想，强化施工各项管理工作，完成了沿山河河道清淤工程的施工任务，现向各位领导、专家简要报告本工程施工管理工作情况。

第一章、工程概况沿山河属滨湖区与惠山区交界河道，西连夏虞河，东接洋溪河，为惠山主要的山洪排泄通道。

河道全长3110m，本次工程整治长度2462m，其中惠山段280m，共有段2182m。

现状河道河底高程0.21.0m，河口宽度1028m，淤积深度在0.41.0m左右。

本工程由无锡市滨湖区水利重点工程建设管理处作为项目法人建设单位，负责组织工程的实施；设计单位为无锡市水利设计研究院有限公司；无锡市泓利工程监理有限公司负责施工阶段监理；通过招投标，本工程由我公司无锡市水利工程有限公司负责具体施工。

第二章、工程招投标1、招投标过程2015年9月11日，我公司根据无锡水利局网上的本工程招标公告，至江苏智汇锡建工程项目管理有限公司购买了招标文件，购买招标文件后，经过认真的现场察看，在充分研究了招标文件和现场的施工条件，我公司编制了科学合理的施工组织设计，按经济合理、优质高效的原则精心编制投标文件，2015年10月10日上午9时30分在无锡市滨湖区公共资源交易服务中心参加了开标会，在竞争激励的投标过程中，以126.3679万元中标。

2、标书编制原则沿山河河道清淤工程的投标过程中，我公司按照以下原则进行标书的编制：

（1）严格执行招标文件合同条款中的规定和国家及部委颁布的有关施工规范和规程。

（2）确保优良工程的质量目标和确保按期完工的工期目标以及确保安全无事故的安全目标。

（3）根据本工程的特点，充分考虑基坑开挖，基坑围护、基础处理和泵送砼的施工技术质量措施，确保施工质量和施工安全。

（4）本工程地处滨湖区太湖景区，需要采取有效措施确保文明施工，减少噪音扰民。

（5）优化措施方案，科学安排施工进度和资源配置，尽可能节省投资，降低造价，提高竞争能力和中标机率。

第三章、施工总布置、总进度和完成的主要工程量一、施工总布置按照招标文件规定的承包人的义务，承担该工程的施工，根据工程规模情况，我公司委派有类似经验的项目经理及具有多年施工经验的施工队长，具体负责工程质量和进度，其余五名专业技术人员负责施工现场的质量督促检查、安全生产及工程资料的报验、计量与签证工作。

工程开工前，本项目部制定了详细的施工工作细则，同时在工程进展过程中针对不同的单个项目制定了不同项目的施工实施细则以指导整个施工工作的顺利进行，真正做到预控和规范。

在工程计量方面，项目部专门配一部数码照相机，对工程计量（特别是有隐蔽工程量、增加工程量发生的地方）都给予拍照作为现场的第一手资料，以便时时供查。

二、施工总进度本工程实际开工时间为2015年10月25日，总工期为70个日历天。

各分部施工进度完成情况：

分部开工日期完工日期备注DM00-DM092015.11.302015.01.01DM09-DM182015.10.262015.11.23DM18-DM292015.11.182015.12.04DM29-DM392015.11.292015.12.31DM39-DM472015.12.022016.01.02三、完成的主要工程量（以工程决算审计为准）序号项目名称单位完成工程量1疏浚和吹填工程泥浆泵冲泥至运泥驳船M33050运泥驳船外运至淤泥弃置场M330502其他建筑园木桩围堰筑拆M473拆除老坝基拆除老坝基至运泥驳船M444.1运泥驳船外运至淤泥弃置场M444.14DM13DM14断面内支浜清淤泥浆泵冲泥至运泥驳船M111.69运泥驳船外运至淤泥弃置场M111.695DM22DM26段淤泥翻运泥浆泵冲泥至运泥驳船M3383.086新增临时排水乌泾浜临时排水台班99DM2断面支浜临时排水台班33因围堰移至洋溪河口导致增加排水台班132第四章主要项目施工方法一、施工围堰填筑及拆除1、材料的选用根据设计图纸及现场实地勘察，考虑到河道内淤泥沉积量大，该围堰围挡选用直径大于15cm的原木，木桩选用桩长8m，桩中心距0.5m，梢端直径不小于18cm靠近岸边可根据现场情况调整桩长，但均需满足入好土3m。

木桩进场前进行检查整理，发现直径过小、长度不足、有损伤、虫蛀等缺陷的不得使用。

2、围堰的填筑施工1）施工围堰不仅是临时挡水堰体，而且是确保工程顺利施工，保证施工安全的重要设施，因此围堰填筑施工必须符合施工规范的有关要求。

围堰填筑前，应该对围堰基底彻底清除，以确保填筑的围堰与堰基和填筑的结合面有良好的结合，保证围堰的防渗性能。

2）围堰的结构围堰顶面宽为4.0m，围堰断面为木档木桩竹篱笆土工布堰体土体土工布竹篱笆木桩木档。

木桩间距为50cm。

3）围筑时，在拟定围堰位置用打桩船从河一侧开始打入第一根木桩，然后逐步向对岸插打，直至对岸。

最初一、二根木桩的打设位置和方向要确保精度，以起到样板的作用。

每完成4根桩测量1次，确保在同一直线上。

木桩全部施打完毕后，根据河底高程和土的承载力确定逐根插打到稳定的深度，按设计要求保证入好土不小于3.0m。

然后用木档固定。

两排木桩打入设计长度后，在围堰内两侧紧贴木桩插入竹篱笆及铺放土工布并固定，直至桩顶部。

两排木桩采用直径为20mm以上的钢丝绳对拉，间距在50cm间。

保证木桩不向外倾覆，再进行围堰内填土。

围堰填土选用工程性能良好的重粉质壤土填至水面。

填土从一侧向另一侧，利于边填土边压实。

当填土接近另一侧时，及时清除泥浆，以防产生弹簧土，直至围堰顶面高程达到设计标高。

为防止沉降，填筑的围堰高度要抛高50cm。

筑好围堰后，围堰顶两侧各安放50cm高袋装土压肩。

3、围堰拆除拆除施工围堰需在围堰内部水下建筑物施工完成，具备挡水条件及水下工程验收后，即可进行两条围堰的拆除。

1）围堰具备拆除条件后，先打开1-2个小缺口使基坑充水，直至围堰内外侧水位平衡。

2）水下围堰拆除过程中，应加强水下高程的测量，确保拆除高程满足设计要求。

拆除后邀请相关单位共同验收，确保河道通行顺畅。

二、施工排水1、初期排水：

（1）初期排水量为河道积水及岸坡、围堰渗水，降雨汇水之和。

（2）河道水位降落速度及排水时间，开始排水降速以0.5-0.8m/d，接近排干时可达1.0-1.5m/d，排水时间的确定考虑工期、基坑水位允许下降速度、抽水设备、用电负荷的均衡性等因素，进行比较和选定。

（3）排水量计算，根据施工经验以2-3倍河道积水估算。

试抽法：

水位下降很快时，表明选用设备用量过大，应关闭部分设备：

水位不下降时，表明河道有较大流水通道，或抽水用量过小，应查明漏水部位并及时堵漏，或加大抽水容量再试抽；水位下降至一定深度后不再下降，表明排水量与渗水量相等，需增大抽水容量并检查渗漏情况，进行堵漏。

排水泵的布置：

水泵设置应尽量做到扬程低、管路短、少迁移、基础牢、便于管理、施工干扰小，并尽可能使排水和施工用水相结合，根据施工现场实际情况，水泵以移动式抽水为宜，出水管采用活动胶管与坡顶的固定钢管连接。

2、河道排水施工河道冲淤施工前的大排水由2台12寸离心泵及3台泥浆泵施工排水。

在围堰上架设2台12寸离心泵，河道内分段架设3台泥浆泵，将施工范围内的河道积水向外河抽排。

本次清淤的河道沿线均已进行了截污施工，故河道沿线无来水，冲淤施工时的排水工作只需考虑雨天的雨水和少量的积水，拟采用泥浆泵进行施工期排水。

河道积水抽排期间，项目部监测人员加强对园木桩围堰及现有驳岸的安全稳定观测，发现异常情况立即停止降水并采取有效措施，待险情排除后继续降水。

排水基本结束后，留置6台5KW潜水泵，人工挖沟排除剩余积水和渗水。

三、水力冲挖清淤工程施工1、清淤土方施工日计划安排按照施工机械生产能力并根据我们的施工经验，1台水力冲挖机组一天工作18小时可冲淤泥720m3，根据水力冲挖机组的工作能力，安排如下：

本次清淤工程的清淤整治河道全长3.1公里，淤泥为33050方，施工路线长，按照要求，冲出的淤泥冲至运输泥驳船，运输泥驳船将淤泥运到指定堆场。

平均输泥管线长800米左右，最远输泥管线长达900米左右，存在陆上输泥管线长，输泥管道沿线交通不便，管道布设困难大等问题。

按800米左右分为三段进行施工，分别安排1台水力冲挖机组进行接力施工，根据距离的远近适当增加接力泵，确保淤泥可顺利冲至停靠在夏虞河处圆木桩围堰外侧的运泥船内，运输泥驳船将淤泥运到指定堆场。

2、水力冲挖机清淤水力冲挖机组包括：

立式泥浆泵输泥系统（包括22kw立式泥浆泵一台、浮筒2只、300mm输泥管500m）、高压泵冲水系统（包括15kw高压水泵一台，冲土水枪2只、100mm输水管200m）、配电系统（包括配电箱一只及防水电缆）等组成。

每台班安排4个施工人员施工。

当水力冲挖机组的扬程不够，输送距离超过500m，则增加接力泵，确保淤泥排至临时堆场。

清淤前，先将施工范围内的积水基本排除，清淤时将淤泥冲至泥浆泵的抽泥坑内，并冲搅坑内淤泥以防沉淀。

泥浆泵的吸管由浮筒浮起，可随泥浆水面的高低升降，防止吸头被淤泥埋死，并可清除杂草和经常保持进口在泥浆水面以下0.3m左右，使吸入的泥浆浓度较大。

3、输泥管线布置本工程清淤施工时采用输泥管布设在河道底部硬土上，通过河道两侧冲至堆泥场内。

输泥管保持平坦顺直，弯度力求平缓，避免死弯。

排泥管接头应紧固严密，整个管线和接头不得漏泥漏水。

发现泄漏应及时修补或更换，防止污染环境。

4、堆泥场施工根据现场实际情况及以往施工经验，我公司运泥船将淤泥运至堆土区内堆放。

淤泥靠重力流淌，待泥砂充分沉淀后，将清水排出，若淤泥土质较硬，无法靠自身重力流淌，则用水枪冲填，防止堆积过高，影响后续施工。

为防止弃土区的淤泥和污水流失影响周边农田生产和淤积周边河道，在弃土区周围开挖截流沟，截流沟底宽0.5m，挖深0.8m，截流沟终点设置沉淀池，用于将流出的淤泥和污水集中沉淀后处理。

五、施工难点及解决方法本工程工期紧，冲淤的淤泥输送距离长，运输路线长，工程依次分为三段同时实施施工，工程交通组织是重要的施工影响因素，妥善、合理、积极地解决好交通干扰，是保证本工程顺利施工的关键。

1、施工段内交通干扰解决措施

（1）施工组织措施制定施工方案和组织措施时，必须充分围绕减小交通干扰展开。

从总体方案上，要便于组织交通路线，减少干扰因素，避免交叉影响。

规划好土方运输路线，保证弃土运输的顺利进行。

A施工分段根据工程特点、施工工期、地形地貌、进行合理分段，施工段内要便于展开施工和组织交通路线，各段独立。

B临建设施布置在总体平面布置中，根据各工段保持相对独立施工的原则，每个施工段尽量布置单独的生活用地、仓储设施及风、水、电供应系统，减少交叉通行，降低通行密度。

加大仓储系统的储藏量，避免因生产、生活物资不足而影响施工。

C集中指挥，统一调度项目指挥部根据施工总进度计划和总体安排对各施工段进行集中指挥、统一调度，使各工段施工作业协调有序地进行，对各工段做好生产、生活物资供应和调配工作。

借助有线电话、对讲机等通讯设施加强内部联系，减少面对面的生产会议。

根据外部交通通行条件制定职工外出时间计划。

各工段听从统一指挥，紧急情况下及时为外单位创造通行条件。

（2）施工方法对交通干扰的保证措施当施工机械在作业面出现故障时，由值班修理工及时处理，如短时间不能排除故障，要强行拖走，保证作业面畅通。

如本方或外单位出现急救、抢险等情况需紧急通行时，各施工段必须集中机械和人员抢通临时道路。

第五章施工质量管理工程质量控制是施工的重点，我们从施工方案、原材料质量和施工的每个环节严格按规范控制。

首先认真落实质量保证体系，强化质量意识，把质量保证措施落实到实处，坚持做到“三检制”；工种队长作为兼职质检员，施工队长复检，项目经理部负责终检；监理工程师负责抽检，重要部位和隐蔽工程，监理工程师跟班旁站检查施工质量。

主要在以下几个方面：

一、质量保证体系我公司推行全面质量管理方法，贯彻执行施工质量管理规范，建立和健全本项目的施工质量保证体系。

二、质量管理措施1、项目经理部成立质量管理领导小组。

质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部技质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。

2、成立质检科，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。

在施工中全面贯彻“百年大计，质量第一”的方针，增强每位施工人员的质量意识。

3、QC活动：

认真做好全面质量管理工作，开展好质量小组活动，设立QC小组。

由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用QC科学理论指导质检，施工人员开展QC活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。

4、三检制：

严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。

5、严把材料关：

工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面进行严格把关。

6、认真做好原始记录及资料整理工作。

做到资料齐全、准确、工整。

工程完成后由质检科整理并与竣工资料一场移交业主。

对质量事故及时报告监理工程师，不合格工程坚决返工，不留隐患。

7、在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查，包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供所有试验报告、质量自检月报，主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作，并接受省市有关部门、质量检查站监督。

8、对连续作业的工作，实行交接班制度，并做好交接班记录。

9、制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收情况，每月考核兑现，责任到人，奖罚分明。

三、质量技术管理1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。

2、经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现质量事故坚持“三不放过”原则。

3、工序设专人负责，认真仔细做好各项技术复核工作。

4、测量根据建设单位提供的基准和水准点的数据经复核后，建立高精度施工控制网，对于永久性标桩、水准点、三角网点及放样检验所必需的标桩，树立牢固易识别的标志并认真加以保护。

5、为保证质量总目标的实现，在施工中对不合格的材料废弃，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工艺要求，确保工程质量。

四、质量自检情况单元工程评定情况本工程划分为1个单位工程，5个分部工程，20个单元工程。

本次验收涉及到5个分部工程，20个单元工程。

我施工单位自评：

1个单位工程，5个分部工程，20个单位工程。

单位工程外观质量合格，5个分部工程评为合格，20个单元工程中0个评为优良，20个评为合格；经监理单位复评：

单位工程评为合格，5个分部工程评为合格，20个单元工程，全部合格，单元工程合格率100%。

单位工程分部工程单元工程总数已评定单元个数优良合格优良率（%）沿山河清淤工程BHSL20150903-01DM00-DM0944040BHSL20150903-02DM09-DM1844040BHSL20150903-03DM18-DM2944040BHSL20150903-04DM29-DM3944040BHSL20150903-05DM39-DM4744040注：

标有“”的为主要分部工程第六章文明施工与安全生产一、安全生产目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，班组管理，扎实安全工作基础，加大反违章力度，消灭重大事故，尽量减少事故，控制年事故轻伤频率在1.5以下。

二、安全生产管理措施建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，成立施工安全科，设置专职安全员，各队班组设置兼职安全员。

在工程施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定措施。

加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进场工人进行三级安全教育，特殊工种持证上岗。

不准无证操作，严格操作规程，定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立高度安全意识。

定期组织施工现场的安全检查工作，主要安全负责人和各作业队的负责人参加，重点对施工用电、安全防火状况进行仔细检查，对不安全因素制订具体的限期整改措施，落实到人。

制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确、职责分明、实行安全否决权。

三、安全管理1、项目部成立安全生产领导小组，以项目经理为主，建立安全保证体系，做好施工现场安全管理工作。

2、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”，搞好安全教育，定期进行安全生产检查，制定奖罚制度，贯彻上级及有关部门安全生产的有关规定。

3、建立安全生产保证措施，建立安全管理网络，实行安全生产责任制，工地设专职安全员，班组设兼职安全员。

4、进入工地现场戴好安全帽，扣好安全带。

5、施工现场用电，有专人负责，电器设备装有触电保安器，所有电源采用架空敷设。

第七章价款结算与财务管理1、公司派财务科专员负责已完成工程报表、工程价款、财务核算等。

2、施工期间，项目部严格执行会计法，规范会计工作，严肃财经纪律，保证国家、企业财产不受损失；严格控制现金的使用范围，确保业主支付的工程资金及时足额地投入到本工程中；加强财务工作的事前预测、事中控制、事后监督的财务核算工作，为项目部提供相对准确的阶段性效益指标。

结算资金单独设立科目进行核算，专款专用。

3、我公司严格按照项目法对本工程进行实施管理，积极施行班组承包施工。

第八章经验与建议1、施工单位的队伍素质很大程度上占据着能否创建优良工程得主动性，素质好的施工队伍给业主和监理工作都带来很大方便，也是创建优质工程的坚实基础，好的施工队伍应具备：

（1）具有专业的施工技术队伍，各工种之间分工明确，工序安排有条不紊；

（2）施工现场应配备负责任，有充分协调能力的管理人员和技术人员；（3）具备一定的风险承受能力。

2、工程建设中不可遇见因素较多，为尽快走上良性施工轨道，应尽量避免或尽量缩短，边施工边摸索，工程质量稳定的波动阶段，加快施工进度，从而掌握了工程进度的主动权，往往工程建设中后期为达到工期目的抢进度施工，很容易出现进度和质量相矛盾的局面，给工作带来很大压力，不利于工程的良性进展。

感谢语本工程在施工过程中得到无锡市滨湖区水利重点工程建设管理处、无锡市水利设计研究院有限公司、无锡市泓利工程监理有限公司的大力支持，做了大量工作，并对我们施工给了很大的支持和帮助，借此机会，表示感谢。

在业主、监理、设计等各级领导的关心与支持下，本工程施工质量得到了较好的控制，我公司将继续以“质量是企业的生命”为理念，一如既往、开拓进取、与时俱进、团结并带领所有施工人员本着“科学管理，优质服务”的宗旨，精心组织施工，狠抓工程质量及安全生产、文明施工，以一流的管理、一流的质量、一流的速度创优质工程。

无锡市水利工程有限公司2016年3月