自动化生产工业4.0智慧制造项目介绍PPT模板.pptx

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匹配,验证:

促成主要原则,环境影响增加成本意识增加质量期待削减前置期量身定制的产品,客户的声音,信息化社会发展趋势,交货表现,质量,成本,市场需求,目标系统质量、成本和交货表现之间的拉力受到不断变化的客户声音和信息化社会趋势的持续影响-目标系统(公司战略)受到了直接的影响。

方法论概览,环境影响增加成本意识增加质量期待削减前置期量身定制的产品,客户的声音,信息化社会发展趋势,在一个智能化企业中,公司战略和“现金订单”流程是经过有效设计的,并得到最有效的管理-适时接受改变的能力是关键。

方法论概览,智能化企业的核心原则柔性化:

组织、机构和流程可靠性带来信任和效率成本效率:

伴随着避免非增值行为和持续削减非增值行为支持公司愿景和战略的相匹配的质量水平可伸缩的产品平台和组织模块化产品、组织和流程尊重人和战略伙伴:

公平、系统化发展和需求生态足迹最小化公司文化主张“持续改进”,公司智能化原则已经被分解到操作层面,目标系统,智能化工厂的12+1,原则,低成本高质量短交货期度身定制的产品,结构,流程和人,自动化和灵活性相结合的生产线基于价值流和业务扩展的支持布局关注可靠性和支持维护的设备基于人机工程学的安全作业环境模块化产品结构,基于价值流的组织协调统一的战略和系统稳健、均衡的流程透明可信的信息系统多技能的劳动力高度参与、得到充分授权的职员系统化的问题解决体系,持续改进,支持,PARTFOUR,自动化automation,工厂智能化水平发展路线图,智能自动化系统的主要特征,(能够实用未来生产的变化)(能够满足多品种的生产)(整体或部分可用于未来的生产)(生产爬坡中的逐步投资)(与人工成本、人机工程学、质量要求等有关),智能自动化系统的特征:

可替换性灵活性可再用性逐步的投资优化的自动化等级这些特征必须与下面的相结合:

要求很高的流程流程的复杂性和多样性最高的质量水平实现以上目标的必要条件:

在概念阶段的同步工程(客户和生产线制造商)为客户项目找到最佳的以上特征的组合基于长期的可靠的合作伙伴与选定的生产的概念相对独立,所有的概念必须通过执行来确保最高的质量水平在线的质量检查、质量数据的可追溯性和过程的能力,PARTFIVE,产品模块化Theproductmodularization,模块化-其他行业的经验,模块化在各种各样工业及市场方面是一个当今的热点及复杂性管理的关键点例子诗道芬市场调研的结果,成本影响,不要忘记食品行业非常强的全球化趋势(例如麦当劳、肯德基、汉堡王、星巴克等),更多地企业计划去实施平台及模块化策略的共享(2012年约50%到2015年约65%)模块化不仅仅是功能上的产品创造,也是售价市场的产品创造关注于模块化战略的公司在市场上取得,了显著发展,新兴市场方面,模块化在成本及速度上是市场成功核心关键所在更短的推广市场的时间更好的产品质量及服务利润增长提高竞争力,用模块化方法来支持最佳平台的定义,质量功能部署QFD1/2,模块化功能部署,1,2,3,模块化指标矩阵模块驱动,制定模块化方案,树状图统计,接口分析,制定模块化方案,制定模块化方案,产品架构分析特征树,差异树,矩阵,分析产品结构,绘制组建的特点,构建模块分割/构建,分析所有型号的共同点,选择方案,最终方案,A,不同的方案设计结构矩阵B,C,E,D,组件,组件,1,2,3,相互关系,THANKYOU!

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