上海建会议表态发言.docx

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上海建会议表态发言上海建会议表态发言上海建会议表态发言篇一：

观摩表态发言全市城镇化建设项目观摩会表态发言尊敬的各位领导、同志们：

今天的观摩会是一次难得的学习机会，通过现场观摩，我们收益匪浅，深受启发，同时也感到了很大的压力。

和兄弟县市区相比，我们在城镇化建设和城中村改造工作上还存在一定差距，我们一定要借助这次机会，认真学习各兄弟县市区的经验和做法，快速行动，狠抓落实，努力提升城镇化建设工作水平。

下一步，我们将从以下方面开展工作：

一、科学规划、明确目标。

围绕全市“一中心五组团”城镇化发展战略，我县城镇化发展目标为建设现代田园生态旅游城市，到XX年城镇化率达到50%以上。

发展方向为“西移南延北伸”，规划建设“一中心三组团”。

“一中心”即以中心城区为核心，加强老城区、行政办公区、柏梁新区和产业集聚区建设。

“三组团”即陈化店镇、马栏镇和现代名优花木科技园区组团。

我县城中村、城边村和城郊村的改造目标为，计划用3年时间完成城市规划区内18个村的改造任务，今年已经启动了安陵镇北街、西街、南街、东街和新庄社区，金汇区高庄社区，柏梁镇柏梁村、六湾村、官寨村和陈化店镇东明义村和陈化店村共11个村的拆迁改造工作，新上项目13个，总投资达65亿元，已完成投资15亿元。

明年实施金汇区唐庄社区、安陵镇朱元庄社区、柏梁镇王岗村、陈化店镇西明义村共4个村的拆迁改造工作。

XX年计划实施安陵镇苏岗村、柏梁镇岗底张村、陈化店镇伍子村共3个村的拆迁改造工作。

二、招商引资，加大投入。

一是要加大“三村”改造招商引资力度。

全市城镇化工作会议以后，我们加快工作节奏，与福建亿邦集团、上海新亿阳集团、北京建工集团等签订了涉及8个社区近4000亩的7个“三村”改造项目，高标准、高质量对柏梁镇区和陈化店镇区进行搬迁改造，在年底前对这两个镇区改造项目的拆迁工作进入倒计时，确保年底前全面动工，倾力打造会展会务中心和全国知名温泉小镇，全面加快城镇化进程。

二是要加大对城市道路建设的招商引资力度。

我们已与新希望建设投资公司签订协议，运用BT模式，新建城市道路3条，升级改造道路8条，总投资达2.1亿元。

三是加强城市管网招商引资力度，沿汶河两侧修建污水管网，对沿线排水口进行截污，修建311国道污水管网，主要解决九发工业园区内污水排水问题。

在公益事业建设方面，计划对供水公司和污水处理厂进行改制扩建，加快廉租房和经济适用房建设进度，下决心解决好民生问题。

三、建立机制，强力推进。

县城镇化工作领导小组加强对城乡建设中重大问题的综合协调,研究制定加快推进城乡建设的政策措施。

建立联席办公会议制度,具体指导推进城乡建设3年行动计划的实施,县直有关部门要按照职能分工,加强配合联动,创造性地开展工作。

在“三村“改造工作中，重点建立三项推进机制，即县“三村”指挥部的统筹推进机制，通过领导包抓、工作例会等制度，破难题，强服务；发挥镇村两级的主体作用，实行属地改造和建设管理，压死责任，重奖重罚，强力推进；发挥机关工作队的帮扶作用，单位一把手负总责，拆迁工作队员当代表，集全县之力，齐心协力推进“三村”改造工作。

目标已经制定，方向已经明确，我们将在市委、市政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为建设宜居花城，加快推进城镇化作出更大贡献。

谢谢大家！

篇二：

经济工作会表态发言区经济工作会表态发言李华平各位领导、同志们：

区委、区政府在年后第一周召开本次经济工作会议，充分表明目前发展任务之艰巨、形势之紧迫、责任之重大，更加表明区委、区政府对实现掇刀经济社会各项事业跨越发展的坚定信心和坚强决心。

XX年，掇刀石街道产业结构逐步优化，综合实力明显提升，完成城镇以上固定资产投资21.8亿元，同比增长16.2%；新增规模企业3家，实现规模工业增加值3.28亿元，同比增长49.09%；完成出口创汇1978万美元，同比增长8.4%。

新增招商引资项目8个全部落户，计划总投资9.3亿元，其中5个三产项目计划投资达8.54亿元。

“两个服务”卓有成效，确保了市、区重点项目顺利推进。

共完成新征地1410多亩，拆迁房屋224户，实际移交项目土地4680.4亩。

开展集中拆违行动18次，依法拆除违法建筑5万多平方米。

社会事业全面进步，可持续发展能力明显增强；党的建设亮点纷呈，街道党委被授予“湖北省先进基层党组织”荣誉称号。

XX年，我们将紧紧围绕全区“两新一化”战略目标，坚持错位发展差异竞争的思路，不比块头比劲头、不比规模比质量，在镇（街）分类竞赛中力争第一，推动各项工作再上新台阶，实现新跨越。

第一，领会精神，锁定目标。

我们将围绕“打造工业新区、建设宜居新城，率先实现城乡一体化”的总体目标，按照“精神为上、创新为先、项目为大、环境为要”的工作要求，抓抢机遇，加快发展，努力实现经济建设量质并举，城市建设加快推进，和谐建设重在民生。

确保实现工作总产值同比增长%以上，财政总收入同比增长%以上，完成工业型投入亿元以上。

第二，突出重点，抓好抓早。

加快以深圳大道、虎牙关大道为主轴的上海商贸城、人民电器、和瑞燃气、星球商业中心等在建大型商贸物流项目的建设进度，将掇刀打造成为鄂中重要物流枢纽。

大力发展城市综合体，依托南城明珠、星球商业中心、汉通楚天广场着力打造集商贸、办公、居住、娱乐等功能于一体的中央商务区。

加快建成机动车交易、建材、日用品、家具、农资等互补发展的专业市场群。

全力实施区“城市扩容提质”工程，加快城南新区改造和汉正街旧城改造步伐，加大基础设施建设投入，完善市政设施，努力将该城南新区、汉正街打造成掇刀旧居新城改造示范区。

深入推进全省社会管理创新试点，大力推广社区网格化管理和小区物业化管理，达到“信息全掌握、矛盾全化解、服务全方位”的目标。

主动探索适合社区自身情况的管理方法，做到社会管理创新“一社区一特色”，择优培植部分社区，总结创新管理经验，树立全区社会管理创新的典范。

第三，强化责任，狠抓落实。

深化执行力建设，围绕“快”决策、“快”推动、“快”见效的工作要求，建立健全决策部署、检查落实、监督反馈制度，深入开展发展竞赛活动，加强对重点工作、重点项目跟踪问效，努力形成快节奏、高效率的工作局面。

形成“比、争、赶、超”的工作氛围，努力提升党员干部执行力、服务力、处置力，确保各项工作责任到人，按时完成。

各位领导，同志们，今年的工作虽然任务重、压力大，但我们有信心、有决心带领全体机关干部，以高昂的斗志，饱满的热情，振奋精神，迎难向上，确保完成各项任务，努力向区委、区政府交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

篇三：

表态发言材料发言材料各位领导上午好：

由十二工区负责施工的京沪高铁六标段铺轨工程，在二公局、铁路公司领导的亲切关怀和公司各部门的大力配合支持下，以及工区全体员工的共同努力，克服了没有施工图纸及虹桥动车所线下土建工程施工进展缓慢等诸多困难，目前已编制完成京沪高速铁路铺轨工程实施性施工组织设计和虹桥铺轨基地建设方案，并于XX年12月29日进行了专家的评审，评审会议认为该施组和方案可行。

按照XX年1月22日至24日刘志军部长等铁道部领导在京沪高速铁路现场办公会议精神，要求XX年10月底铺轨工程完成，XX年1月底完成轨道锁定。

现将我工区目前进展情况及后期工作安排汇报如下：

一、工程概况本标段施工里程DK1148+522DK1302+890范围内正线跨区间无缝线路的铺设，以及无锡站、苏州站、昆山站、虹桥站（待定）、虹桥动车所走行线、虹桥站至虹桥动车所联络线范围内的线路、道岔和站线的铺设。

主要工程数量是正线铺轨：

318.617km、站线铺轨：

76.768km、铺道岔：

182组、铺道碴：

17万m3。

工程特点及难点有：

本工程工期十分紧张，质量要求很高。

本标段位于江苏省东南部及上海市西北部，夏季时间长且温度高对长轨铺设有较大影响；铺轨距离跨度大，运输车辆需求多，前方施工与后方组织协调组织难度大；本工程所需长钢轨由芜湖焊轨厂及合肥焊轨厂供应，由于钢轨供应紧张和施工工期紧，造成钢轨焊接生产压力大，而且需要通过铁路运输到达铺轨基地，其协调组织难度较大；本标段无碴道岔多，需提前铺设，公路运输组织难度大；本工程高架桥所占比重大，其中无锡东站、苏州北站和昆山南站属高架站，站场所需的道岔料和钢轨等材料运输组织难度较大。

本标段工程的重点是500米长轨条及轨料的运输组织、500米长轨条的铺设1中国交通建设股份有限公司与无碴轨道的精调和长钢轨的应力放散与锁定施工；本标段工程难点是大号码无砟道岔的铺设及线路的精整调试。

二、铺轨工作准备情况1、项目组织机构本着精简高效的组织原则，工区管理机构由领导层和职能部门组成，领导层设工区经理一名,常务副经理一名，分管施工生产、物资设备、铁路运输、施工安全的副经理各一名，分管财务部、计划合同部的总会计师和总经济师各一名，分管施工技术、质量总工程师一名。

工区下设“六部二室”，即工程管理部、安质环保部、设备部、物资部、财务部、计划合同部、综合办公室和中心调度室。

工区另设专家顾问组。

项目共需配备设备管理技术人员105人，目前已到位24人。

根据铺轨工程的施工需要，我工区拟组建5个施工作业队，分别为：

基地作业队1个，运输队1个，铺轨作业队1个，无缝线路作业队1个，道岔作业队1个。

计划近期开始基地建设。

2、设备准备情况基地设备：

龙门吊、2t群吊目前已经完成招标采购工作，计划4月中旬进场；铺轨、铺岔设备：

移动式焊轨车、大型整道机组、铝热焊设备等大型设备也已完成招标采购工作，厂家正加紧生产；WZ500型无砟轨道铺轨机组、无砟道岔安装系统、长轨运输支架等正在组织招标采购工作。

运输设备：

内燃机车、轨道车已经购置；检测设备：

轨检小车系统、钢轨探伤仪等已经购置完毕；其他小型设备：

液压拉伸器、锯轨机、线路小型捣固机和道岔捣固机等已经购置。

3、物资准备计划情况道砟已经联系好两个生产厂家，即日签订供货合同，组织生产、储备。

基地用旧轨料已与上海铁路局工务处联系妥当，计划3月初开始陆续组织进场。

2中国交通建设股份有限公司其它长钢轨、高速道岔、普速道岔、大号码道岔、扣配件等轨料将按要求计划于XX年12月31日前储备70%以上；三、主要存在问题1、到目前为止尚无施工图纸，虹桥动车所轨料规格型号无法确定。

2、铺轨基地需通过封浜站引入联络线进行备料，但因封浜站是上海局代建工程，且目前尚在站改施工中，何时能交付使用未确定。

3、我工区于XX年1月4日向中交京沪六标项目部报告要求十工区分批提交基地建设场地，但得到的答复是于XX年5月30日统一提供给我工区，那样基地建设的时间仅有两个月，很难完成施工任务。

4、目前国内正在大搞铁路建设，钢轨生产能力有限，钢轨供货紧张；5、京沪高铁是我国第一条真正意义上的高速铁路，其轨道高平顺性的要求，轨道板（CRTS型轨道板）铺设精度要求高，这将是影响铺轨进度的关键因素。

四、下步工作打算1、派专人驻设计院催要图纸；2、我工区将在中交指挥部的领导下积极与上海铁路局沟通协调，尽快完成封浜站引入基地联络线铺设和接入工作，打通铺轨基地进场通道。

3、我工区将在中交指挥部的组织协调下尽快与十工区完成铺轨基地建设场地的分块提交工作；4、针对长钢轨供货紧张的状况，我工区将派专人紧盯合肥焊轨厂、芜湖北焊轨等长轨生产厂家，及时签订供货合同，保证长钢轨按期供应；5、针对铺轨质量要求高，我工区将选派技术人员到已经施工完成的合武铁路、京津城际铁路现场考察学习，并收集他们无缝线路施工的相关资料，邀请轨道专家、相关施工技术人员到我工区进行指导和培训以提高我工区的施工技术水平，同时希望轨道板铺设单位严格按照轨道板铺设要求进行施工，以保证铺轨的进度和质量；十二工区将在中交指挥部和二公局的正确领导下，全体参战员工将共同努3中国交通建设股份有限公司确保施工安全和质量，按期圆满完成施工生产任务。

中交京沪高速铁路土建工程六标段十二工区思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量经理部质量内贯彻ISO9001质创优规划奖罚质量意识控领导小组量标准，推行全明制检面质量管理确定查TQC教育作业工区创创创经济责任制质量小组各项工作制度优优优和标准规措效划施果二九年二月十五日质量第一为质业量主教服育务计划质现量场工QC作小检组查岗前技术培训熟技悉术图交纸底、试规验范验证质量内控体系测应量用复四核新技术质量信誉评价奖罚优质优价完奖善罚质制量度支措付施手续签订包保责任状总结表彰先提高工作技能进检查落实接改进总结受工作表彰业质量先进主和监提高工作技能理监督质量评价实现质量目标定自期检不互定检期交质接量检检查查加强现场试验控制充分利用现在检测手段奖优罚劣经济兑现反馈信息4中国交通建设股份有限公司