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组工干部演讲稿10篇演讲稿

  《组织部工作计划》

  组织部工作计划

(1):

  大学学生会组织部工作计划

  时光如白驹过隙,转眼进入了2012-2013学年,回顾上个学期,在学院领导、老师的指导下组织部的工作取得了较好成绩;展望未来,新的学期我们将为组织部注入新的血液,用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。

为了切实作好学生工作,协同其他部门推动学院的建设,现拟定部门工作计划如下:

  一、加强思想教育工作,提升学生思想境界

  思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,因此,思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。

为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部用心在开展政治班会学习,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。

同时,以各种形式开展主题班会,活跃同学们的思想。

  同时,我部会以清明节、五四青年节、学雷锋等节日、活动为契机,大力开展爱国主义思想教育工作,提高全院同学的思想道德品质。

  二、改良工作方法,提高工作质量与效率

  回顾上个学期组织部的工作,发现部门仍存在一些不足,因此,我部将在本学期集中整顿改良,以制定制度为保障,以干部同学为依托,把法学院的基层团组织建设推上新高潮,主要有以下五个方面:

  1。

用心开展班会工作,对此我们将征求学生的意见,将班会的好处落到实处;

  2。

建立健全现有制度,开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作;

  3。

做好团员发展工作,培养入党用心分子;

  4。

对全院团员证遗失的同学进行登记和补办;

  5.对全院同学素质拓展学分进行登记

  对于所进行的各项工作,我部会秉承公平、公开、公正的原则,报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众,鼓励广大学生对我部的工作建言献策,并对同学们好的意见予以采纳。

  三、加强沟通与联系,推动部门发展

  部门若要长远发展提高工作质量,就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:

  1。

增强内部交流:

想要做好工作,首先要从自身做起。

所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识,以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。

所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议;

  2。

增强部门间的交流:

在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,用心配合工作,增强部门人员的人际交往潜力;

  3。

加强与院系的联系:

借鉴其他院系的优秀成果,与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐,改正不足,提高工作质量。

  四、组织开展有好处的活动,丰富大学生活为了丰富大学校园生活,进一步优化团员意识,同时也为了强化学员们的专业知识,组织部将组织开展以下活动:

  1。

特色团支部活动。

这一活动将对各学院团支部所开展的创新与特色活动进行评比,有利于促进各团支部用心发展,激发同学们的上进心与创新意识;

  2。

大学生论坛活动。

大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的,我们将会精心筹划与建设,为全院师生共同学习,探讨大学生活,带给一个绿色平台。

  3。

创先争优活动。

组织部为衔接学校工作,促进团组织建设及先进团员的发展,本学期我们部门将致力于争先创优活动,培养学院学生的同时服务于学校。

  以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作,以便组织部各项工作有条不紊地进行。

在2012-2013这一学年里我们组织部的每一个成员都会用心配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开软件学院的崭新一页。

  组织部工作计划

(2):

  组织部年度工作计划

  回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。

在新的学期我们不仅仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。

而且在做好自我本部门工作的同时,用心配合其他部门的工作,团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。

在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。

  一.常规工作安排

  1。

加强部门内部建设,针对部门成员的个性,合理分配任务。

  2。

加强与各部门的沟通,团结协作。

  3。

确保部门例会准确有效。

  4。

多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。

  二.全面做好考核工作

  对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,透过考核以推动各部工作的不断进步,使协会构成良好的工作秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的用心性,提高学生干部队伍的整体素质。

为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行:

  1。

针对考核制度中出现的问题,及时调整。

  2。

放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。

  3。

杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。

  4。

定期召开班团例会,加强与各个部门和会员的沟通。

  四.配合其他部门工作

  本部门成员用心配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥革名战士是块砖,哪里需要哪里搬的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。

  五.用心学习其它的组织部的长处,持续良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,用心工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更完美的明天。

  组织部工作计划(3):

  组织部工作计划

  党的xx大以来,我市组织工作在探索中加强、在改革中推进、在创新中提升,创造和积累了一些经验,为推动科学发展、推进农村改革带给了有效服务和坚强保证。

同时,我们也清醒地看到,我市组织工作还存在一些需要进一步研究和解决的问题:

一是在领导班子和领导干部队伍建设上,政治理论素质还不完全适应新形势发展要求,个性是对科学发展观的内涵理解不够深刻,运用科学发展观指导经济社会发展、农村改革还不够自如,不善于从政治上观察和处理问题,导致指导工作不够到位、局面开创不够、实绩不很突出。

二是在干部队伍建设上,普遍存在干部工作用心性不高,工作缺乏激情,组织监管不严,工作效能降低等问题。

三是在农村基层组织建设上,面临着群众经济空壳化,无钱办事的问题;面临着农村人口老年化、妇幼化、单亲化、低智化,党员青黄不接,干部后继乏人,无人办事的问题;面临着农村基层组织手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等专职服务队伍没有系统组建起来,无力办事的问题。

对于这些新形势下的新问题,我们务必予以高度重视并认真加以解决。

  在今后一个时期,我市党的建设和组织工作总体思路是:

全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以邓--理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,改革创新,紧紧围绕抓发展这个党执政兴国的第一要务来谋划、推进党的建设,紧紧围绕服务科学发展、推进农村改革选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,深化拓展讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象学习实践活动,努力提高组织工作服务的满意度、选人用人的公信度、组工干部形象的认可度,为经济社会又好又快发展带给坚强的组织保证。

  20xx年我市将重点抓好以下四项工作:

  一、着眼于提高领导水平和执政潜力,扎实抓好深入学习实践科学发展观活动

  这是党的xx大作出的一项重大战略部署。

涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好这项政治任务,确保活动不走过场,不流于形式,取得实实在在的成效?

我们将认真借鉴三讲教育、三个代表教育和先进性教育活动的成功经验,在四个方面下功夫:

一是抓住领导干部这个关键,加强组织领导。

我们将及时协调相关部门,在今年底明年初,结合市委常委民主生活会和市委理论中心组学习会,安排一次市四大家领导专题学习活动;结合领导班子实绩考核和党风廉政建设职责制考核,开展一次市委常委和市四大家领导专题调研活动,超前谋划学习实践活动。

及时抽调骨干人员,组建办公室和工作专班,研究制定我市学习实践活动方案,确定学习实践活动的主要资料和目标要求,以及要解决的突出问题。

要把学习实践活动状况纳入20xx年基层党建工作职责制考核和领导班子实绩考核主要资料,增强活动实效。

二是抓住解决问题这个重点,加强检查督导。

建立检查督导组制度、重要状况通报制度、整改问题台帐制度和销号制度、群众满意度测评制度等,对需要整改的突出问题实行全程重点督办,真正以整改的实际成效取信于民。

三是抓住学习贯彻三中全会精神这个热点,加强因势利导。

学习实践活动要将学习贯彻三中全会精神融入进

  去,把加强三农工作作为重要资料,把解决三农问题作为衡量学习实践活动效果的重要方面,在推进农村改革发展上见到实实在在的效果。

四是抓住长效机制这个根本,加强宣传引导。

要全程对各地各部门在学习实践活动中涌现出来的经验做法和先进典型进行总结宣传报道,并将好做法、好经验用制度的形式固定下来,应用到以后的实际工作中去,构成能长期发挥作用的长效机制。

  二、着眼于选用人、激励人、约束人,切实加强干部队伍建设

  科学发展观的核心是以人为本,科学发展观全面贯彻落实的关键在干部。

一要以实绩标准选用人。

实绩是干部素质和潜力水平的综合反映。

我市始终坚守以发展论英雄、凭实绩用干部的选人用人导向,今后仍要透过建立健全科学的实绩考评体系,对实绩考核名列前茅的部门和干部,在坚持《干部任用条例》和德才兼备、群众公认的基础上,优先纳入市委提拔重用范围,对他们提位子、奖票子、给面子,反之则让他们腾位子、罚票子、丢面子,最大限度地调动干部参与发展的用心性。

明年在凭实绩用干部上突出体现三个必须:

关键岗位的干部,必须出自工作实绩突出的单位;多出成绩的单位,必须多出干部;为发展贡献大的干部,必须先升起来,充分发挥干部聪明才智、激发干部工作热情、转变干部工作作风。

二要以综合平衡措施激励人。

我们将综合思考选人用人的对象,在坚持德才兼备、注重实绩的原则下,对长期在条件艰苦、工作困难单位工作的干部格外关注,对不图名利、踏实干事的干部多加留意,对埋头苦干、注重打基础管长远的干部绝不亏待。

在具体工作中做到两个不分:

就是单位不分好坏,年龄不分大小,只要是想干事、能干事、默默无闻干了很多事的干部,在提拔的机会上一律均等,尽可能调动各个

  部门各个单位的工作用心性,尽可能调动各个年龄段干部的工作用心性。

三要强化日常监管约束人。

认真规范诫勉制度、干部谈话制度、重大问题请示报告制度、经济职责审计制度等各项干部监督管理制度,对干部进行全方位的监督和管理。

要充分利用日常的干部考察、年度考核、经济职责审计和参与下级党组织民主生活会、受理群众来信来访等手段,及时了解和掌握干部的思想状况、工作作风、廉洁自律等方面的状况,善于从中找出问题、分析原因、提出对策,做到对干部的问题早发现、早纠正、早处理,使其不犯错误或少犯错误,真正发挥对干部的监督约束作用。

三、着眼于推进农村改革发展,大力实施双强(强村富民、强基固本)工程

  推进农村改革发展是xx届三中全会精神的中心资料。

我市是个农业大市,农民富则全市富,农村稳则全市稳。

如何破解前面提到的无钱办事、无人办事、无力办事这三道难题?

实施双强工程就是个很好的载体,它基本涵盖了农村基层组织建设的各个方面,抓好了这项工程,农村党建的总体水平就会有个大的提升。

如何抓好这项工作?

我们认为重点要抓好五个基本建设:

  二是围绕壮大力量、提高素质,建强基本队伍要以目前正在进行的村级组织换届选举工作为契机,广泛运用两推一选和海推直选等方法,将那些群众基础好、双带潜力强的发展能手、外出务工经商返乡人员选进村级组织领导班子。

对于一时没有适宜人选的,从镇(办事处)机关、部门、大学生村官中指定或选派。

同时,适时更新村级组织领导班子后备干部、入党用心分子、致富能手等资源后备库,并深入开展农村党建三培养活动,实施一村一名大学生计划,依托市委党校和农村党员干部远程教育平台,加强对这几支队伍的教育培训力度,不断提高他们的思想素质和发展致富潜力。

  三是围绕服务群众、发挥作用,开展基本活动。

近年来,我们以三级联创为总抓手,组织基层党员开展了设岗定责评星、双联双促、党员科技连锁服务、党员中心户、党员明白卡、星旗争创等活动,加强党员经常性教育和联系群众、服务群众工作,取得了比较明显的成绩。

20xx年,我们将对活动进一步深化,重点围绕服务农民群众、促进产业发展、带领群众共同致富,大力组织开展各种形式的主题实践活动,抓好经常性的科技知识培训,促进党组织和党员发挥先进性作用,基本到达一个行业一个主题,一个地方一个特色的效果。

  四要围绕健全机制、巩固成果,完善基本制度。

遵循简便易行、实在管用、服务发展的原则,对现有制度中一些已不适应形势发展和难以落实的部分进行删除,对不完善的制度进行改善,对缺失的制度进行补充。

重点是建立完善基层组织的选举、目标考评、组织生活会、民主议事、党务公开、村办公活动场所管理以及村干部和流动党员管理等制度,并督促做好检查落实工作,构成一个用制度管人、管事的良好机制。

五是围绕运转有序、持续活力,落实基本保障。

重点是落实好村干部养老保险政策和村办公活动场所建设。

我们将认真领会省委省政府即将出台的有关农村干部养老保险政策精神,扎实做好这项工作的贯彻落实工作,把好事办好。

关于村办公活动场所建设,我们将在完成106个村办公活动场所建设任务的基础上,采用组织牵头、乡镇承办、部门援建、政府奖励的办法完成第三批的12个村新建刹尾和25个村改扩建项目,重点管理使用发挥好办公活动场所作用,依托基本场所开办信息发布、司法维权、农资销售、电信话费充值等服务代办点,定期举办党员科技培训和新农村建设培训班,开展送戏下乡、文体比赛、城乡联谊会等活动,拓展其综合服务功能。

  四、着眼于以人为本,关爱党员,用心推进党内激励关怀帮扶温暖工程

  如果说实施双强工程是抓住了发展这个第一要务,那么建立健全党内激励关怀帮扶长效机制则是落实稳定第一职责的有力举措。

近年来我们在党内激励关怀帮扶工作上想了不少办法。

比如,在全市机关党员干部中开展了双联双促和爱心一日捐等活动,建立了爱心超市、爱心医院、党员发展互助基金,每年对农村干部进行免费体检,建立健康档案,对十佳优秀村支部书记每人每年发放1200元的养老保险金,对全市901名村干部工资实行财政统发,并坚持逐年增长,初步建立了农村基层干部干有所得、老有所养、绩有所奖的激励关爱帮扶机制。

但实事求是地讲,我们的激励关爱帮扶工作的范围还不够广,影响还不够大。

20xx年我们重点想在原有激励关爱帮扶的基础上实现三个转变:

一是由组织部门一家单兵作战向整体联动转变2017年度组织部工作计划工作计划。

我们将进一步加大双联双促、结对帮扶等工作的力度,加强协调与总工会、民政、卫生、劳动等部门的关系,充分整合各地各部门的帮扶资源,从贫穷落后村组的经济发展、基层组织建设,困难党员群众的生产生活、技能培训、医疗卫生等各方面进行全方位帮扶。

同时尽可能引入社会力量,个性是把那些富有爱心和社会职责感的非公企业主的用心性调动起来,参与进来,

  并探索利用市场手段建立一种共建双赢的机制。

二是由零星关爱向长期关爱转变。

目前我们的关爱帮扶很大程度上还是一种临时性、阶段性工作,主要集中在元旦、春节、建党节等一些重要节日,零打碎敲,没有构成一种工作常态。

我们明年将在认真总结过去关爱帮扶工作经验的基础上,重点从制度层面进行概括提炼,构成长期关爱机制,推动激励关爱帮扶工作规范化、经常化

  三是由暗箱操作向阳光操作转变。

我们将督导各基层党组织,充分利用党务公开载体,加大政策公开、结果公开等力度,自觉理解社会和群众监督,真正把激励关爱帮扶工作办成群众满意工程。

  组织部工作计划(4):

  大学学生会组织部工作计划]

  一、部门定位

  

(一)部门性质

  组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。

组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

  

(二)工作宗旨

  严谨高效,民主团结。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。

组织部工作计划。

  二、内部建设

  

(一)例会制度

  我部的例会时光定于每周一晚21:

45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。

因故不能参加会议的,应提前向部长请假。

在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。

要求发言时当用心发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。

与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。

  例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。

  

(二)干事培训

  我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。

组织部工作计划。

其培训包括:

office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。

同时定期以游戏等简单愉快的方式,增加部门凝聚力。

  (三)小组长负责制

  每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。

我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

  (四)优秀干事评选:

  本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。

如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类状况等。

内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事用心投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

  (五)部内分工

  组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行职责分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自我的机会。

每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。

团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

  (六)部门互助

  在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。

用心参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。

  (七)优良学风建设

  本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。

此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的潜力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往潜力、语言表达潜力和沟通协调潜力等等。

  组织部工作计划(5):

  组织部工作计划

  党的XX大以来,我市组织工作在探索中加强、在改革中推进、在创新中提升,创造和积累了一些经验,为推动科学发展、推进农村改革带给了有效服务和坚强保证。

同时,我们也清醒地看到,我市组织工作还存在一些需要进一步研究和解决的问题:

一是在领导班子和领导干部队伍建设上,政治理论素质还不完全适应新形势发展要求,个性是对科学发展观的内涵理解不够深刻,运用科学发展观指导经济社会发展、农村改革还不够自如,不善于从政治上观察和处理问题,导致指导工作不够到位、局面开创不够、实绩不很突出。

二是在干部队伍建设上,普遍存在干部工作用心性不高,工作缺乏激情,组织监管不严,工作效能降低等问题。

三是在农村基层组织建设上,面临着群众经济空壳化,无钱办事的问题;面临着农村人口老年化、妇幼化、单亲化、低智化,党员青黄不接,干部后继乏人,无人办事的问题;面临着农村基层组织手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等专职服务队伍没有系统组建起来,无力办事的问题。

对于这些新形势下的新问题,我们务必予以高度重视并认真加以解决。

  在今后一个时期,我市党的建设和组织工作总体思路是:

全面贯彻党的XX大和XX届X中全会精神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,改革创新,紧紧围绕抓发展这个党执政兴国的第一要务来谋划、推进党的建设,紧紧围绕服务科学发展、推进农村改革选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,深化拓展讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象学习实践活动,努力提高组织工作服务的满意度、选人用人的公信度、组工干部形象的认可度,为经济社会又好又快发展带给坚强的组织保证。

  20XX年我市将重点抓好以下四项工作:

  一、着眼于提高领导水平和执政潜力,扎实抓好深入学习实践科学发展观活动

  这是党的十七大作出的一项重大战略部署。

涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好这项政治任务,确保活动不走过场,不流于形式,取得实实在在的成效?

我们将认真借鉴三讲教育、三个代表教育和先进性教育活动的成功经验,在四个方面下功夫:

一是抓住领导干部这个关键,加强组织领导。

我们将及时协调相关部门,在今年底明年初,结合市委常委民主生活会和市委理论中心组学习会,安排一次市四大家领导专题学习活动;结合领导班子实绩考核和党风廉政建设职责制考核,开展一次市委常委和市四大家领导专题调研活动,超前谋划学习实践活动。

及时抽调骨干人员,组建办公室和工作专班,研究制定我市学习实践活动方案,确定学习实践活动的主要资料和目标要求,以及要解决的突出问题。

要把学习实践活动状况纳入20XX年基层党建工作职责制考核和领导班子实绩考核主要资料,增强活动实效。

二是抓住解决问题这个重点,加强检查督导。

建立检查督导组制度、重要状况通报制度、整改问题台帐制度和销号制度、群众满意度测评制度等,对需要整改的突出问题实行全程重点督办,真正以整改的实际成效取信于民。

三是抓住学习贯彻三中全会精神这个热点,加强因势利导。

学习实践活动要将学习贯彻三中全会精神融入

  进去,把加强三农工作作为重要资料,把解决三农问题作为衡量学习实践活动效果的重要方面,在推进农村改革发展上见到实实在在的效果。

四是抓住长效机制这个根本,加强宣传引导。

要全程对各地各部门在学习实践活动中涌现出来的经验做法和先进典型进行总结宣传报道,并将好做法、好经验用制度的形式固定下来,应用到以后的实际工作中去,构成能长期发挥作用的长效机制。

  二、着眼于选用人、激励人、约束人,切实加强干部队伍建设

  科学发展观的核心是以人为本,科学发展观全面贯彻落实的关键在干部。

一要以实绩标准选用人。

实绩是干部素质和潜力水平的综合反映。

我市始终坚守以发展论英雄、凭实绩用干部的选人用人导向,今后仍要透过建立健全科学的实绩考评体系,对实绩考核名列前茅的部门和干部,在坚持《干部任用条例》和德才兼备、群众公认的基础上,优先纳入市委提拔重用范围,对他们提位子、奖票子、给面子,反之则让他们腾位子、罚票子、丢面子,最大限度地调动干部参与发展的用心性。

明年在凭实绩用干部上突出体现三个必须:

关键岗位的干部,必须出自工作实绩突出的单位;多出成绩的单位,必须多出干部;为发展贡献大的干部,必须先升起来,充分发挥干部聪明才智、激发干部工作热情、转变干部工作作风。

二要以综合平衡措施激励人。

我们将综合思考选人用人的对象,在坚持德才兼备、注重实绩的原则下,对长期在条件艰苦、工作困难单位工作的干部格外关注,对不图名利、踏实干事的干部多加留意,对埋头苦干、注重打基础管长远的干部绝不亏待。

在具体工作中做到两个不分:

就是单位不分好坏,年龄不分大小,只要是想干事、能干事、默默无闻干了很多事的干部,在提拔的机会上一律均等,尽可能调动各个

  部门各个单位的工作用心性,尽可能调动

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