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业务用房施工组织设计

 

主要编制依据

1、“北京市公安局公安交通管理局业务用房”工程招标文件。

2、投标用施工图纸

图纸名称

图纸编号

出图日期

北京市公安局公安交通管理局业务用房

建1-17、结1-15

2001年6月

3、主要规程规范

类别

名称

编号

国家

混凝土结构工程施工及验收规范

GB50204-92

国家

建筑工程施工测量规程

GB50026-93

国家

屋面工程技术规范

GB50207-94

行业

钢筋焊接及验收规范

JGJ18-96

行业

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-96

行业

带肋钢筋套筒挤压连接技术规程

JGJ108-96

行业

建筑工程冬期施工规程

JGJ104-97

行业

建筑安装分项工程施工工艺规程

DBJ01-26-96

4、主要图集

类别

名称

编号

国家

建筑构件通用图集

88J—88J12

5、主要标准

类别

名称

编号

国家

建筑安装工程质量检验评定统一标准

GBJ300-88

国家

建筑工程质量检验评定标准

GBJ301-88

国家

混凝土质量控制标准

GB50164-92

6、主要法规

类别

名称

编号

国家

建筑法

地方

建筑安装工程资料管理规程

DBJ01-51-2000

1、工程概况

1.1工程概况

工程名称

北京市公安局公安交通管理局业务用房

建设单位

北京市公安局公安交通管理局

设计单位

中国建筑北京设计研究院

监理单位

待定

工程地址

崇文区永外民主北街26号

 

1.2、建筑设计概况

建筑面积

2500m2

场地面积

2200m2

首层建筑面积

681.05m2

建筑用途

办公楼

地下层数

0层

地上层数

4层局部2层

首层高度

4.5m

地上标准层高度

3.6m

0.00标高

41.40m

室内外高差

-0.6m

基底标高

2.00m

檐高

16.800m

基本轴线距离

7.47.2m

抗震设防

8度

抗震等级

框架二级

外墙保温作法

外墙内保温

外装修作法

内装修作法

门窗

铝合金窗

墙面

乳胶漆

楼梯

水泥

墙面

仿蘑菇石涂料及仿石涂料

 

地面

磨光花岗岩

防水

聚氨脂涂膜防水

屋面防水

SBS高聚物改性沥青防水卷材

顶棚

喷涂

1.3、结构设计概况

基础型式

独立基础

结构型式

框架

地下混凝土类别

普通

屋面形式

上人屋面

钢筋接头类别

焊接接头、挤压接头

填充墙

陶粒混凝土空心砌块

混凝土强度等级

垫层:

C10;基础、基础梁:

C20;圈梁、构造柱C20;

四层部分,一、二层框架柱C25;其余各处C20

1.4、施工条件

本工程位于北京市崇文区永外民主北街。

场区内地势平坦,但施工场地比较小。

周围有原有建筑,现场“三通一平”工作已经完成,现场施工给水由建设方提供。

施工用电由建设方提供电源。

周围有其它建筑物,交通环境较好。

1.5、工程重点

(1)本工程地处居民稠密区,施工中如何采取环保措施,保证把施工噪音和粉尘污染等降低到国家环保要求的范围内,是我们施工的一项重点工作。

施工期间我们将采取合理有效的措施,保证各项环保指标达到国家的环保要求。

(2)本工程结构施工处在冬季施工阶段,在冬施期间如何采取有效的防冻保温措施是本工程施工中的一个重点工作。

在冬施期间我们将采取合理有效的技术措施,防止混凝土遭受冻害,保证工程质量。

2、业主要求及施工目标

2.1、业主要求

本次工程的招标包括:

图纸所示的建筑工程、结构工程、给排水工程、暖通工程、电气工程

业主要求于2001年11月6日开工,2002年6月15日竣工。

工程质量要求为:

优良。

2.2、工期目标

根据工程情况,我公司承诺施工工期为230日历天。

2.3、质量目标

业主要求本工程的质量目标为“优良”。

我公司本着对用户负责,保信誉,创精品的一贯原则,把本工程的质量目标定为确保达到优良工程标准。

2.4、安全目标

杜绝死亡事故,工伤频率小于千分之五。

2.5、场容目标

按企业形象设计要求管理施工现场,创红牌工地。

2.6、环保目标

大气污染防治、水污染治理、固体废物污染防治、噪声防治达到国家环保要求。

3、施工部署

3.1、施工部署总原则

3.1.1、施工总进度安排

本工程计划于2001年11月6日开工,2002年6月23日竣工,整个施工工期为230日历天。

具体时间安排为:

基础:

2001年11月6日至2001年12月20日。

工期为45天。

结构:

2001年12月21日至2002年2月24日。

工期为66天。

装修:

2002年2月25日至2002年6月23日。

工期为119天。

3.1.2、主要机械设备计划

名称

数量

用电量

备注

塔式起重机

1台

65kw

搅拌机

1台

15

电焊机

1台

20kvA

卷扬机

1台

10kw

砼振捣器

3台

3kw

水泵

1台

5kw

电锯

1台

3kw

钢筋接头挤压机

2台

6kw

套丝机

1台

2kw

蛙式打夯机

2台

4kw

翻斗车

2台

现场施工照明:

10kw。

3.1.3、施工用电量计算

计算公式:

P=1.1(P1/cosφK1+P2K2+P3K3)

式中P——供电设备总需要容量(kVA);

P1——施工机械电动机额定容量(kw);

P2——电焊机额定容(KVA);

P3——现场照明总容量(kw);

K1、K2、K3——同时用电系数;

cosφ——电动机的平均功率因数;

P=1.1×[(0.6×133/0.75)+(0.6×20)+(1.0×10)]=141kvA

3.1.4、主要材料的供应

钢筋的加工:

本工程钢筋由现场翻样员提供加工单和翻样图纸,由我公司钢筋加工厂统一加工配制,并负责运到施工现场。

混凝土施工:

本工程混凝土施工全部采用予拌混凝土,现场不设置搅拌站。

模板配备:

本工程结构使用的定型小钢模、模板龙骨、模板支撑极其各种模板配件由我公司模架分公司供应。

3.1.5、施工现场运输

本工程结构施工的垂直运输采用1台塔式起重机。

装修期间采用1台卷扬机负责材料的垂直运输。

本工程现场配备翻斗车2台并配合人工手推车负责材料的水平运输。

3.2、施工总进度计划

见附图

3.3、组织机构

3.3.1、项目经理部的组成

我公司总经理及全体人员对本工程的施工极为重视。

为了顺利完成本工程的总体工期和质量目标,我公司将组建一个有着丰富施工经验、独立工作能力强的项目经理部。

项目经理为国家一级项目经理资质,项目经理和项目工程师均为工程师职称。

有着多年的施工管理经验,具有现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位高品质的服务。

曾经组织过多个大型建筑工程的施工,有着丰富的同类工程的施工管理经验。

在项目部管理人员中有工程师多人,都具有丰富的施工管理经验和较高的知识水平,完全有能力很好的完成本工程项目的施工。

我公司若有幸中标,我们将以优良的质量,合理的工期,优质的服务来回报业主的信任。

 

3.3.2、项目部组织机构图

 

3.3.3、各类人员职责

项目经理:

项目经理受公司法人代表的委托,履行法人代表与业主方签定的合同,在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等全面负责。

项目工程师:

协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作,协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案,解决施工过程中的技术难点,确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》,确保设计图正确实施,确保工程质量,主持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。

生产副经理:

负责组织施工计划的编制和实施,制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责,主持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。

管理副经理:

负责成本核算,对本项目的资金进行管理,负责与业主之间的经济业务往来。

生产管理组:

编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度,负责劳动力和施工机械调配,协调各专业之间的关系,做好施工准备工作。

保证各项施工条件,确保安全施工和文明施工,解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题,负责向业主和监理提交施工进度计划,负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系,负责与业主方和监理方的有关业务往来,组织生产调度会,参加业主方和监理方组织的有关会议。

技术质量组:

负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案,负责技术和质量管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理施工图纸技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施,负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作,参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作,负责对质量缺陷进行评估,提出整改意见,对工程进行全过程的质量监控,参加解决施工过程中的技术难点,负责测量放线工作,组织技术和质量会,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方和监理方组织的有关会议。

物资材料组:

根据施工进度计划编制材料计划,负责物资的采购、加工和发放工作,组织物资适时进场,对物资的质量负责,保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定,参加业主方和监理方组织的有关会议。

经济核算组:

负责合同、预算管理和成本核算工作,编制工程用款计划,负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方和监理方组织的有关会议。

综合办公室:

负责各种接待工作,宣传工作和场容场貌的规划及治理工作。

负责办公区域的环境卫生管理。

负责与周边单位的协调,解决施工扰民与民扰问题。

负责与各个方面的联系工作,办理领导交办的其它工作。

3.3.4、劳动力组织

本工程实行施工总承包责任制,总承包单位对本工程的工期和质量全面负责。

为了在合同工期内完成本工程并保证工程的施工质量目标,各分包单位要在总包单位的统一组织下进行施工,在总包单位确定的施工总进度计划和质量目标的原则基础上组织工程实施,服从总包单位的统一管理。

我公司有组织大型建筑工程施工的成熟经验,能够很好的组织和协调各分包单位的施工。

对于本工程的施工,我公司将使用在近期取得结构长城杯和市优工程的施工队伍,这些施工队伍技术素质高,有保证按期优质完成工程的技术水平和施工经验。

施工作业人员选用整建制的劳动力队伍;整建制劳动力队伍工种配套。

有较强的施工组织和管理能力,施工作业者具有一定的技术素质和完成相关施工作业的能力。

3.3.5、与业主、设计、监理、监督等方面的配合

与业主的配合:

接受业主在工程实施中的有关指令、意见和建议,确保工程质量和服务质量。

配合业主完成需要我方协助完成的事宜。

与设计的配合:

接受设计单位对施工过程的检查和指导。

施工前认真审图,如果对施工图纸有理解不透或内容不完善的地方,及时反馈给设计,执行设计的图纸修改指令。

保证设计意图正确实施。

与监理的配合:

接受并尊重监理对施工过程的检查和指导。

遵守工程监理的有关规章制度。

加强工作联系与配合,为监理人员提供必要的方便,提供必要的保证监理人员工作安全的措施和设施,确保监理工作的顺利实施。

与质量监督单位的配合:

接受质量监督单位对工程质量的监督检查。

执行并尊重监督单位对工程的各种指令,及时反馈情况。

加强工作联系与配合。

确保质量监督工作的顺利实施。

 

3.4、劳动力计划

劳动力计划表:

工种

2001-2002年(人)

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

瓦工

40

10

10

10

木工

30

30

40

40

40

40

30

10

钢筋工

30

30

40

40

10

砼工

25

25

25

25

15

电焊工

1

1

1

1

1

1

1

测量工

2

2

2

2

2

2

2

吊装工

10

10

10

10

架子工

6

6

10

10

10

10

10

机工

6

6

6

6

6

6

6

抹灰工

80

60

40

10

瓷砖工

10

20

20

5

水暖工

2

2

2

2

15

15

15

电工

1

1

1

10

10

10

10

5

油工

30

30

40

10

壮工

20

20

20

20

20

20

10

合计

133

133

157

206

261

226

196

40

4、施工准备

4.1、管理准备

4.1.1、组建项目经理部,推行项目法施工管理,实行项目经理责任制。

按公司要求严格实施GB/T19002标准。

制定工期、质量、安全、成本的管理工作计划。

统一安排指挥生产、劳动力及物资供应。

有计划地作好各方面的协调和管理准备工作。

项目部各级管理人员做到组织落实,人员到位,分工明确。

目标明确,责任到人。

项目经理部全体管理人员要树立为用户的思想,想建设单位所想,急建设单位所急,服从建设单位和监理工程师的指令。

4.1.2、施工前应根据施工顺序与施工进度计划,各种材料和设备的需用量要求仔细核算,编制机械设备和物资采购计划,工程中所使用的各种物资,严格按照设计和规范的要求采购。

各种材料、设备的加工定货,均需在采购前15天推荐三家以上的同类产品及厂家供业主选择确认。

在进行加工定货前报请业主和监理审核批准。

提交有关部门进行物资采购前,应该会同业主和监理方对供货方进行认真的评审。

对厂家资质、产品质量、产品价格、信誉程度等方面进行综合评定。

经业主同意后根据施工进度有计划的组织分批进场。

施工中采用的各种材料、成品和半成品都必须有产品出厂合格证、材质单、检验报告以及其他有关的技术资料。

4.2、技术准备

4.2.1施工之前项目工程师负责建立技术、质量工作责任制和技术质量工作计划。

4.2.2开工前,项目工程师组织学习设计图纸,按程序文件要求,填写《图纸自审记录》,在设计交底前组织内部的图纸会审会议。

汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题,做好图纸会审记录。

组织全体工程技术人员认真学习有关工艺标准、施工及验收规范。

对于在本工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。

做好科技开发和科技成果推广工作计划。

4.2.3项目经理组织编制施工组织设计,制定分项方案编制计划。

对于施工中的重点、难点,要编制分项施工方案。

本工程需编制施工方案和技术工作计划的项目如下:

(1)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程质量计划

(2)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程测量放线施工方案

(3)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程施工试验计划

(4)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程防水施工方案

(5)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程混凝土施工分项方案

(6)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程季节性施工方案

(7)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程装修工程施工方案

(8)北京市公安局公安交通管理局业务用房工程水电专业施工方案

施工组织设计和施工方案编制要严格按照公司的编制标准和审批程序执行,施工前要进行贯彻交底。

施工组织设计是整个工程施工的计划性文件,施工中应严格按照施工组织设计的要求组织施工。

如果施工中需要对施工方法进行重大修改,必须编制施工组织设计变更申请,报原审批人重新审批,经原审批人同意后方可变更。

4.2.4对于施工中能够采用的新工艺和新材料要优先采用,以期达到优质、高效、降低成本的良好效果,因此施工开始前要制定新工艺和新材料的使用计划,在技术与采购环节作好相应的准备。

项目经理组织好各种材料设备的加工定货和进场准备工作。

并配合业主做好分供方的评审工作。

4.2.5制定施工试验计划,对工程中的各种材料、成品和半成品做好施工试验工作。

做好计量器具、测量仪器配置工作。

做好技术交底工作。

对有关人员进行必要的专业培训和技术考核。

特殊专业工种的施工人员必须持证上岗。

4.2.6、水电专业要在施工前编制分项施工方案,根据施工总进度计划排出本专业的施工计划。

4.3、施工现场准备

4.3.1进场后按照施工平面图的要求设置围墙和暂设用房。

场内施工道路做成混凝土硬化路面。

同时做好暂设水电管线的敷设和排水管沟的敷设工作。

4.3.2施工用电由现场变压器供给,可以满足施工用电需要。

暂设主电缆采用暗埋。

施工用水使用现场业主提供的上水管线,在上水管线进入施工现场处安装上水总表一块。

4.3.3进场后复核建筑物控制桩,引入高程控制水准点。

做好建筑物的控制桩和水准点的测设和保护工作。

4.3.4施工现场设置试验室。

项目工程师对工程的各项试验工作负责。

试验人员安排经过专门培训并持有专业上岗证的技术人员负责施工试验工作。

对本工程的试验工作做出周密详细的试验计划。

编制工程施工试验计划书。

由项目工程师向全体试验人员做技术交底。

在工程试验工作中,试验人员必须做好施工试验记录和施工试验台帐。

保证试验工作的真实性、科学性和可追溯性。

做到及时、完整、可信、可靠。

试验室中设试块标养室。

按标准配备施工试验仪器和设备。

4.4、生产准备

4.4.1进场后,按照施工总平面图、总进度计划的规定,进行各种机械进场前的施工准备工作。

做好各种机械设备的安装和调试工作。

5、主要施工方法

5.1、流水段划分

5.1.1、本工程结构施工划分为3个施工流水段。

划分位置在③—④轴之间的合理部位以及⑥—⑦轴的伸缩缝处。

5.2、施工测量

5.2.1、施工测量人员组成

本工程施工期间我们将安排持有北京市施工测量上岗证的技师一名,测量员1人,在项目工程师的直接参与和指挥下,负责完成本工程的各项施工测量任务。

参加本工程施工测量的全体人员全部持有建筑工程施工测量上岗证书。

5.2.2、测量仪器和用具配备

名称

数量

型号

激光扫平仪

1台

北光SJ3

经纬仪

1台

蔡司010B

水准仪

1台

蔡司020A

钢尺

2把

30m、50m各1把

施工中所使用的测量仪器全部为通过国家计量检测部门的检测的设备,均有检验状态的标识。

表明仪器处于合格状态。

并在施工过程中按照检测周期进行年度检测。

5.2.3、测量放线内业准备

测量人员进入施工现场后,认真熟悉施工图纸。

对图纸中的轴线关系、几何尺寸、各层标高等进行审核。

主要审核建筑物各个轴线的间距、夹角和几何关系。

建筑物的平、立、剖面及节点大样图的轴线尺寸。

核对基础与地上结构之间的轴线关系。

核对建筑图与结构图两者相关部位的轴线、尺寸、标高是否对应。

绘制建筑物轴线控制平面图。

5.2.4、测量放线外业准备

测量人员进场后,要从业主方接收各种测量定位依据和规划、勘察、设计及施工等方面的资料。

并对用地红线桩点坐标与角度、距离进行校核。

5.2.5、平面控制测量

在工程施工前,根据施工总平面图和勘测部门给定的建筑红线桩点,建立建筑物平面控制网。

平面控制点位选择在通视良好,便于施测的地方并按规范规定方法进行桩点保护。

5.2.6、高程控制测量

根据测绘处给定的高程水准点成果,建立建筑场区高程控制网。

高程控制网的高程控制点建立在建筑物的四个角上。

测设完成后对其进行妥善的保护。

5.2.7、建筑物定位方法

以勘测处给定的红线桩为依据,根据施工平面图给定的尺寸及施工测量的内业计算资料,首先投测建筑物的轴线平面控制网。

根据轴线平面控制网和设计图纸给定的尺寸为建筑物的楼座定位。

5.2.8、平面控制轴线及高程水准点的传递

在结构施工时,平面控制轴线的传递,以首层平面控制网为基准,采用外投测法向上传递。

高程控制线的传递采用钢尺向上投测,每个施工流水段留置两个投测基准点以便校核。

高程控制水准点以首层50cm标高线为基准,在固定的位置做好标记,每次投测均以作出标记的固定点为基准。

5.3、土方工程

5.3.1、本工程土方开挖采用机械配合人工挖土、清槽。

土方采用机械与人工结合开挖的方法。

根据设计要求,基槽开挖到基底标高以后需要进行普遍钎探,做好记录,然后通知勘察和设计单位共同验槽,经甲方、设计、监理、勘察等有关单位共同验槽,确定持力层准确无误后,方可进行下道工序的施工。

5.3.2、土方开挖后基底普遍钎探采用轻型触探器,按照规范要求绘制基底打钎平面布置图。

打钎时做好打钎记录。

打钎工作完成后,及时报请有关方面进行验槽。

5.3.3、土方开挖时注意保护定位标准桩、轴线桩、标准水准点。

并定期进行校核。

5.3.4、工程基槽的回填应该优先利用基槽中挖出的土,但是不得含有有机杂质。

使用前应过筛,其粒经不大于50mm,含水量应符合规定。

回填前,应对基槽、地下砌筑工程及其他有关事项进行隐蔽工程验收,经过验收合格后,进行土方回填。

5.3.5、回填土应分层铺摊和夯实。

每层铺土厚度为20~25厘米。

每层至少夯打三遍,分层夯实时,要求一夯压半夯。

深浅基坑相连时,应先填夯深基坑,填至浅基坑标高时,再与浅基坑一同填夯。

如必须分段填夯时,按工艺标准切成阶梯状茬子。

回填土取样测定干土质量密度,其合格率不应小于90%,不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于0.08g/cm3,且不应集中。

5.4、钢筋工程

5.4.1本工程中所使用的钢筋,全部由施工现场钢筋翻样员提供配料单和施工翻样图纸。

我公司钢筋加工厂统一加工配制,并且负责运到施工现场。

5.4.2、钢筋进场后,首先检查钢筋的质量证明书和试验报告。

经验收无误后,按照施工平面图中指定的位置,分规格、型号挂牌码放整齐,下面垫木方子,以防止钢筋污染。

进场的钢筋应取样进行复试,经试验合格后报请监理及业主审核,经过监理和业主同意后,方可在工程中使用。

5.4.3钢筋绑扎之前首先要认真熟悉图纸,按照设计的要求检查已经加工好钢筋的规格、数量、形状是否正确。

在顶板模板施工完成后,要求在顶板模板上进行二次放线,以便对下层伸出的钢筋进行调整,也有利于其他专业工种的施工。

在进行钢筋绑扎时,应要做好抄平放线工作。

在绑扎柱子钢筋时,先调整下层伸出的钢筋,并进行认真的清理。

检查下层伸出的钢筋的位置,数量,规格是否正确及有无钢筋的位移,如有问题,首先应该进行修整,合格后再进行上部钢筋的绑扎。

负责钢筋机械连接接头施工的操作者,必须经过专业技术培训,经考试合格后持证上岗。

本工程钢筋的机械连接采用冷挤压的连接方法。

钢筋的冷挤压接头,要求按照规范要求取样进行试验。

钢筋绑扎完成后,应该进隐检验收,经各方验收合格后,方可进行混凝土的浇注。

5.4.4钢筋工程的质量控制

在钢筋工程的施工中,应加强对钢筋品种、规格、材质、数量的控制。

施工中认真检查钢筋的形状、尺寸、间距、位置是否正确。

检查钢筋的锚固长度、搭接长度、搭接位置、弯钩朝向是否正确。

检查钢筋的加工和绑扎质量,检查予留洞口极其予埋件规格、数量、尺寸、位置是否正确。

检查钢筋的保护层厚度和绑扎的质量是否符

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