最新智能家居行业发展报告PPT报告.pptx

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,中国智能智家能居市家场居专行题研业究发报告2015展报告,1,智能家居发展历程,智能家居的发展历程,智能家居在国内的四个阶段第一阶段：

萌芽期/智能小区期（1994年-1999年）。

这是智能家居在中国的第一个发展阶段，整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段。

第二阶段：

开创期（2000年-2005年）。

国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门等地。

第三阶段：

徘徊期（2006-2010年）。

2005年以后，由于上一阶段智能家居企业的野蛮成长和恶性竞争，给智能家居行业带来了极大的负面影响：

包括过分夸大功能、产品不稳定，用户高投诉率。

2005年-2007年，大约有20多家智能家居生产企业退出了这一市场。

正在这一时期，国外的智能家居品牌却暗中布局进入了中国市场，如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等。

第四阶段：

融合演变期（2011-2020年）。

进入2011年以来，市场明显看到了增长的势头，而且大的行业背景是房地产受到调控。

智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点，由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。

接下来的三到五年，智能家居一方面进入一个相对快速的发展阶段，另一方面协议与技术标准开始主动互通和融合，行业并购现象开始出来甚至成为主流。

智能小区,智能楼宇,智能家居,智能家居（SmartRoom）,智能住宅（SmartHome）,家庭自动化（HomeAutomation）,电子家庭（E-home）,数字家园（DigitalFamily）,智能家庭/建筑（IntelligentHome/Building）,网络家居（NetworkHome）,家庭网络（HomeNet）,智能家居定义升级,智能家居：

以住宅为平台，基于物联网技术，由硬件（智能家电、智能硬件、安防控制设备、家具等）、软件系统、云计算平台构成的一个家居生态圈，实现人远程控制设备、设备间互联互通、设备自我学习等功能，并通过收集、分析用户行为数据为用户提供个性化生活服务，使家居生活安全、舒适、节能、高效、便捷。

数码家居（DigitalHome）智能城市,智能硬件成为智能家居产品的重要组成部分,智能家居产品分类,资料来源：

中国室内装饰协会智能化装饰专业委员会智能家居系统产品分类,智能家居系统升级突破，实现数据互联互通,智能家居系统,控制系统,安防系统,娱乐系统,节能系统,家电系统,生态系统,智能家居系统是由多个智能家居单品，根据用户功能需求，组成的功能圈，实现产品间的联动，为用户生活带来便捷。

智能家居数据终端,用户控制指令,数据信息传输,云平台,用户,智能家居设备厂商,第三方服务企业,智能家居系统中的信息，大部分处于“孤岛”状态，难以产生价值。

通过建立智能家居数据终端，将各个系统的信息传输到云端进行分类分析和管理，使智能家居系统实现数据的互联互通。

2,智能家居市场分析,智能家居行业产业链分析,智能家居产业链参与者增多：

互联网公司、智能硬件厂商、房地产公司积极参与智能家居市场。

智能家居产业链链条延伸：

云服务与大数据平台驱动生活服务平台产生。

智能家居销售渠道拓展：

众筹平台、应用商店成为智能家居产品新销售渠道。

通讯模块语音控制与交互技术,零部件企业芯片厂商,中国智能家居产业链地图实体商店,家电厂商,智能硬件厂商,安防控制设备厂商,代工工厂,电商、众筹平台,供应链服务平台,云服务与大数据平台,操作系统平台,开发者服务平台,应用平台,家装公司,用户,生活服务平台,应用商店,智能家居主要市场参与者分析,传统硬件企业、互联网企业正借助自身产业链、云计算与大数据技术、资本、渠道、影响力等优势，建立智能家居系统平台，将智能家居设备间相互孤立的数据和信息打通，通过分析数据连接个性化服务，实现数据与服务盈利。

传统家电企业,互联网企业,消费电子型互联网企业,创新创业型企业,房地产、家装企业,传统硬件企业制造智能家居市场主要产品（白电、黑电、小家电、安防产品）、早期参与者，正在向智能化转型。

包括家电厂商、安防控制设备厂商等。

典型企业：

海尔、美的、三星、LG、格力、TCL、海康威视等。

创新创业型企业以中小型创业企业为主，提供单品智能硬件或者提供家居后市场O2O服务，占据智能家居市场的长尾部分。

典型企业：

欧瑞博、幻腾智能、极路由、星盘科技等。

平台服务型互联网企业是开放能力型企业，凭借雄厚的技术实力和云服务能力为硬件企业提供交易平台、产业链整合、云平台、开放能力、大数据服务等支持。

典型企业：

京东、阿里巴巴、腾讯、百度等。

消费电子型互联网企业以生产智能手机、智能家电、智能可穿戴设备等智能硬件产品切入智能家居市场。

典型企业：

多屏多终端代表型企业-小米从内容服务到终端代表企业-乐视,房地产、家装企业是智能家居与用户间的触点，正积极与平台服务型、消费电子型互联网企业合作，推动智能家居落地。

典型企业：

万达集团、华润置地、东易日盛等。

数据与服务盈利模式分析,智慧工厂通过收集用户使用习惯数据以及地域气候、水质、空气质量等，建立数据库，为后续的产品生产研发提供支撑，使产品能为用户提供更优质的体验。

食材配送故障维修服务,线下生活服务增值以智能家居产品为触角，获得用户生活数据，依据数据提供个性化线下生活服务。

家政服务健康护理教育服务,收费数据服务为特定领域的政府机关、科研机构、企业提供数据支持，从而产生社会价值和商业价值。

广告服务基于对大数据的分析和充分利用，广告投放将更加精准，广告投放效果将得到保证。

3,用户需求调查数据,调研对象：

来自中国，日本，韩国，美国，英国，德国和巴西7个市场的7000多个消费者。

智能安全中控系统。

智能百叶窗/窗帘，报警系统，门窗运动传感器，智能探测器，网络摄像头，智能钥匙，智能门铃，烟感器/空气质量传感器等等。

能源和照明产品。

智能恒温器，能源管理器，智能控制散热器，智能电表，远程锅炉仪表，智能电灯，智能照明控制等等。

娱乐和互联设备。

多空间音频流，智能电视，智能机顶盒，智能调谐器/放大器/接收器，家用插头，路由器，中继器，WiFi等等。

健康设备感兴趣。

体重秤，血压仪，健康运动追踪器，智能婴儿显示器，医药提醒，疾病活动监视器等等。

智能家电。

智能牙刷，智能水壶，智能咖啡机，智能空调，智能冰箱，智能洗碗机，机器人吸尘器等等。

用户调研,用户调研2,智能家居品牌认知方面，被访者对国产品牌认知度较高，传统家电厂商海尔排名第一；小米排名第二；苹果虽未在大陆推出智能家居产品，仍获较高认知度。

被访者感兴趣的智能家居品牌,40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%,32.1%31.4%31.4%,9.2%8.9%8.2%7.9%7.9%,4.4%4.1%3.8%2.4%,说明：

基于2930份有效被访者调研得出。

本题为多选题，百分比之和可能不等于1。

60.0%50.0%,49.2%47.8%47.8%,27.3%25.9%20.5%19.5%18.1%,用户需求分析,感兴趣的智能家居产品方面，被访者对智能监控设备最感兴趣，其次是个人护理/健康管理设备。

在购买智能家居产品时，被访者对功能、价格最为关注，品牌、口碑、节能考虑较少。

被访者感兴趣的智能家居产品,智能监控设备个人护理/健康管理设备空调电视厨房小家电洗衣机生活小家电空气净化器冰箱智能音箱游戏机,0.0%,63.1%,49.5%47.4%46.8%46.4%44.4%44.0%42.7%38.6%29.4%,19.1%20.0%40.0%60.0%80.0%,功能,被访者购买智能家居产品时考虑的主要因素,82.6%,17.4%,6.8%5.8%20.0%,40.0%60.0%80.0%100.0%,节能口碑品牌0.0%,说明：

基于2930份有效被访者调研得出。

本题为多选题，百分比之和可能不等于1。

说明：

基于2930份有效被访者调研得出。

本题为多选题，百分比之和可能不等于1。

用户需求分析,未来6个月，会购买智能家居产品的被访者，主要希望通过购买单个产品体验。

预算方式方面，超半数被访者预算在2000元以下。

被访者体验智能家居产品的方式,被访者购买单个智能家居产品的预算,24.4%,28.7%,15.7%,购买单品,67.8%,0-1000元1001-2000元2001-4000元4001-6000元6001-8000元8001-10000元10000元以上,10.4%8.7%7.0%5.2%,对家中某些局部进行小规模装修26.1%,整体进行装修6.1%,说明：

基于1149份有效被访者调研得出。

20.0%,30.0%,0.0%10.0%说明：

基于1149份有效被访者调研得出。

购买单品67.8%,4,案例展示,海尔U+智慧生活平台,开放的合作模式共享用户资源,平台愿景为用户提供智慧生活解决方案,共享用户资源内容、服务资源,硬件标准模块,软件接口协议,京东JD+计划,平台资源,合作方,平台愿景通过整合产业链资源，提供从云端到终端的技术解决方案，实现不同品牌、产品的连接。

为用户打造更良好的体验。

提供第三方平台用户数据共享,销售产品,众筹平台,（招募1000家初创团队，孵化100家智能硬件团队）,小米智能硬件生态体系,芯片,用户群,核心智能硬件产品,小米盒子小米电视小米路由器,投资,优酷土豆爱奇艺,小米手机MIUI生态系统,小米云服务,供应链,智能家居产品,小米金融,投资未来5年，投资100家,智能硬件企业,小米手环小米空气净化器小米体重秤小米智能插座小蚁智能摄像头小米智能家庭套装,美的、正荣、华润等,小米开放平台,小米社区,小米网及其他渠道,手机+运营商+智能家居，产品流量入口互助,智能家居合作模式,苹果在智能家居行业的布局非常明了，虽然自己不做智能家居产品，却收购技术公司和授权第三方厂商生产符合苹果兼容和安全标准的设备，依靠移动用户数量，吸引更多的智能家居厂商加入HomeKit平台，之后所有商家都要按照苹果智能家居平台规则来设计产品，把“话事权”牢牢掌握在手里。

做标准：

华为、苹果,华为OpenLife携手运营商伙伴，联手共享全球170个国家地区、240家运营商、12亿家庭用户、1亿个家庭网关资源，并希望借助自身的通信能力和运营商优势，打通智能硬件落地的最后一道关。

华为不做智能家居家电，其战略明确以连接为核心，实现家电间的“通话”。

在战略体系中，华为HiLink连接协议和Huawei-LiteOS物联网操作系统将成为华为与伙伴共享的两大核心能力。

能源领域+智能家居，打造硬技术控制平台,松下发布了其智能家居创新技术“Ora”，可通过一个平台将照明、供暖、摄像头、运动传感器和各种智能电器集成，实现对个性化家居体验的管理。

松下与Xcel能源公司在Ora技术和智能家居领域建立合作，通过对客户用电习惯、偏好和生活方式的综合分析，帮助客户节能，并做出更加合理的用电决策。

2014年1月，谷歌正式宣布以32亿美元收购智能家居公司Nest-Labs。

收购Nest给谷歌带来进军一个智能家居新市场的跳板。

根据美国的能源管理开放，Nest实际上是能源管理的终端和云平台，有20多家能源企业都借助云Nest提供能源服务。

三星2亿美金收购了智能家居平台SmartThings。

SmartThings创办于2012年，最初是一款让用户使用移动应用监测和控制智能家居设备的工具。

SmartThings增长很快，与数家公司达成了合作协议，其中包括贝尔金、Sonos和飞利浦。

目前，SmartThings的开放平台支持逾1000款设备和8000款应用。

智能家居合作模式,造平台：

谷歌、三星,造平台者们：

Google智能家居平台、苹果的HomeKit平台、海尔U+智慧生活平台、小米-智能