学校运动场附属工程施工组织设计.docx
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学校运动场附属工程施工组织设计
炎陵县职业技术学校运动场附属工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
湖南昌华建设集团有限公司
编制人：
唐莳平
审核人：
刘盖华
编制日期：
2016年3月22日
目录
一、施工方案3
1、施工测量定位3
2、运动场施工4
3、砼施工4
二、施工进度计划及保证措施4
1、施工进度计划4
2、进度保证措施6
三、质量保证措施7
1、技术管理保证措施7
2、质量管理保证措施7
3、加强技术质量管理工作7
四、安全保证措施8
1、严格执行安全生产责任制8
2、安全教育8
3、安全检查8
4、安全措施9
五、文明施工措施9
1、现场场容、场貌布置9
2、道路与场地10
3、施工机具10
4、周转设备10
5、库房10
6、半成品及材料11
7、现场管理制度11
六、劳动力安排计划11
七、主要施工机具使用计划12
八、合理化建议12
一、施工方案
1、施工测量定位
⑴测量定位
根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，用全站仪在施工现场内进行内控制轴线放测，内控网采用“井”字形布设，计算出各控制点的坐标；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外适当位置，且采取砼加固保护措施。
⑵高程控制
①临时水准点的设置
根据建设单位提供的水准点，使用WILDNA2水准仪，在不受施工影响处设置临时水准点二处作为以后高程测量及符合的依据，并定时进行复核校正。
高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于规范允许值范围。
②高程的垂直引测
在基础施工时，即根据现场外水准点的高程引入一建筑物高程，将标记做在基础上，作为本建筑物高程垂直引测的基准点，且不受本建筑物沉降影响而更改。
当建筑物出±0.000后，即将该基准点翻到±0.000面上，作为本建筑物高程的永久基准点。
每层引测必须从高程基准点用钢卷尺进行引测，并做好标记，且做好层高复核。
各楼层水平高程测量使用WILDNA2水准仪。
⑶测量精度的控制及误差范围
①测角：
采用三测回，测角过程中误差控制在2S以内，总误差5mm以内。
②量距：
用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正。
每层轴线之间的偏差控制在5mm以内，层高垂直偏差在5mm以内。
⑷沉降观测点设置
①永久沉降观测点：
按照设计图纸要求进行布置。
②临时沉降观测点：
在设备基础施工期间设置临时观测点，并测试原始数据。
2、运动场施工
（1）土基层施工。
为加强土基的密实度，在拆除田径场地原有树木和体育设施，清理完建筑垃圾后进行土基整平，并用压路压实达到设计压实度值。
（2）碎石层施工。
压路机碾压3-4遍,使碎石稳定就位。
在直道和弯道上，碾压从边外侧向内侧开始，错轮时，每次重叠1/3轮宽。
（3）面层摊铺。
运料工将搅拌好的混合料运至摊铺机料斗口，在现场技术人员的指导下，根据塑胶摊铺机操作流程，控制好摊铺机的行走速度，调整摊铺机的厚度控制杆对摊铺厚度进行控制，以保证摊铺完后塑胶底层平整，如摊铺机铺设不到的地方采用人工进行摊铺。
同时，塑胶底层铺装时，在塑胶面层与内环沟、田赛设施的衔接处等接触边进行包边处理，以免因时间过长，水份及其他杂物进入塑胶层内，从而保证整个场地的质量，提高场地的使用寿命。
3、砼施工
（1）混凝土浇筑要连续进行，控制混凝土的间歇时间，混凝土的间歇时间不准大于混凝土的初凝时间。
（2）混凝土养护。
混凝土浇筑12h以后，即进行养护工作。
混凝土养护时间7天，掺入外加剂为14天。
二、施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划
⑴根据招标文件的施工进度的要求，施工总工期为60天，由多家土建队伍同时施工，进度安排如下横道图所示。
工序
施工天数
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
硬化地面
运动场地基础及垫层
跨运动场电路改造
内环道牙
运动场地面层
升旗台
透水砖地面
横道图
2、进度保证措施
（1）组织措施
成立经验丰富的管理班子、组织强有力和经验丰富的职工班组进行施工。
加强与业主、监理单位的联系，及时向业主、监理单位提供影响施工进度计划的外部条件因素的处理意见或建议，供业主、监理单位在协调各方关系时参考。
（2）施工部署
科学安排施工部署，优化施工程序
1）为保证本工程施工安装工作有序展开，将根据设计及现场实际条件和本公司在现场的资源情况，科学合理地安排施工部署，优化施工安装程序，并随着工程进展进行动态管理，优化施工安装进度网络计划图，以达到有效的工期控制。
2）根据本项目的实际情况，动态优选施工方法，积极采取措施解决施工中出现的各种问题，从而达到保质量、保工期的目的。
（3）施工管理
1）合理安排
2）做好专业间的相互配合工作，协调好各工序之间的衔接关系；专业间相互创造施工条件，工序间交接流畅。
3）加强施工质量管理和成品保护，避免返工。
4）对不利天气做积极应对措施，把天气对工程进度的影响控制到最小。
5）提前做好各项施工准备工作和资源配备与储备工作。
①根据劳动力需求计划，组织劳动力进场，注重引入技术工种（如焊工、电工等）。
在施工中视工程进展的实际情况，及时对劳动力进行调整。
在必要时且不违背有关法律及规定的前提下，延长工作时间以确保施工工期目标的实现；
②加强施工机械的维修保养，保证机械运行良好；
③缜密地编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工。
（4）经济措施
项目部在本工程中投入一定的资金作为工期奖，以激励施工人员的积极性；同时运用经济处罚手段约束对工程不利的行为。
（5）合同措施
项目经理部与各施工队签订工期节点承包合同，并严格检查监督实施情况，以确保项目总进度的实现。
三、质量保证措施
1、技术管理保证措施
⑴做好图纸的自审和会审，深入细致调查现场实际情况，认真编制切实可行的施工作业设计。
⑵做好开工前的技术交底，严格按施工规范及施工工艺进行施工，施工中出现异常情况及时向有关部门反映。
⑶做好现场跟踪管理，及时解决施工中出现的问题。
⑷合理使用大型机械，努力降低施工成本，提高施工工效。
2、质量管理保证措施
⑴强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理为首的质量管理领导小组，对影响施工质量的因素进行全面控制，对工程进行事前、事中、事后三控制。
⑵施工现场配备质保工程师及质量专检员，认真开展自检、交检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
⑶下列分项工程：
混凝土浇筑前，必须进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知业主代表或监理工程师验收，并准备验收记录。
验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。
3、加强技术质量管理工作
⑴积极参加各阶段的图纸会审以及设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。
⑵施工方案编制完毕并送审确认批准后，由项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。
⑶严格按照设计图纸具体技术要求、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
⑷做好技术标准规范的配备实施工作。
四、安全保证措施
1、严格执行安全生产责任制
项目部和各施工队，均配持证上岗的专职安全员负责现场安全生产施工，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工班组间必须签订安全生产协议书。
2、安全教育
（1）对参加施工的职工进行每周一次安全教育，提高职工安全意识。
坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”,做到不违章作业、不违章生产。
（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。
3、安全检查
（1）认真进行安全检查，项目部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。
（2）安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。
4、安全措施
（1）正确实用劳防用品（戴帽系带）。
（2）相对高差超过2m时，施工作业必须系好安全带；安全用电，电工作业必须两人以上，不能单独作业；所有特种作业人员必须持证上岗。
（3）施工前工程队必须作出专项安全措施，组织所有参加施工的人员进行安全交底。
（4）现场配电箱、开关箱的箱体颜色应醒目，有门、锁、编号，并应设在干燥，通风场所，同时要有防雨措施；严格执行“一机一闸”制，并选用与用电设备相匹配的漏电开关。
施工机械必须设置保护接地线，电缆线敷设要架空，且电缆线过道口要有保护措施。
（5）乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；停放在固定的架子上；操作人员应持有效证上岗操作。
（6）为预防出现挖机坠落事故，挖土深度及各级边坡必须严格按照施工方案进行。
同时，挖机在作业行进过程中，距离边坡不得小于2m的安全距离。
（7）挖土过程中自始自终设专人观测桩基及边坡土体的位移情况，测量组在挖土之前即应做好标记，挖土过程中则应及时记好观测记录，发现问题及时反映。
基坑周边用脚手架搭设可靠的护栏，并刷黄黑警示色。
人员上下基坑要设置专门的通道，通道要设置台阶并要定期维护，通道两侧要设有安全栏杆。
五、文明施工措施
1、现场场容、场貌布置
（1）严格服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求。
现场临时设施按业主施工管理处批准的搭建方案实施。
严禁擅自乱建或扩大面积。
按业主批复实施方案根据实际情况合理地进行现场布置，按图用地，设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。
（2）按业主标准化工地建设要求，在标段区域周围用标准围墙封闭围挡。
（3）现场施工临时设施匀采用统一颜色彩板活动房。
（4）施工工地内设置醒目的安全警告标志线及环境卫生宣传标牌和责任包干图。
2、道路与场地
（1）施工区域出入口按业主指定。
（2）施工车辆通行于业主指定道路，通行时严格服从业主方的组织调度和安排。
（3）保护施工现场周围的道路、管线、绿化和其他共用设施，并定期对周围道路进行清扫，保持路面整洁。
对有地下管线的部位，重车经过时加垫钢板。
（4）实行通道管理制度，对必要的运输防火通道严格控制，不得随意占用。
（5）施工现场不得堆土及建筑垃圾，多余的土方及建筑垃圾处置，执行业主、宝山区和上海市渣土管理部门的有关管理规定。
（6）施工现场排水系统完善、畅通不堵。
场地排水经沉淀后流入业主指定的厂区排水系统。
（8）在土方运输期间，派专人负责道口、土方运输路线的保洁。
及时清理土方车行驶过程中掉落的土块，及时对路面进行清扫。
3、施工机具
工程使用的机械、车辆进场执行业主有关管理规定。
并保养完好，外观清洁，无污垢、积尘，机械、车辆停放整齐，有防护设施。
不用的施工机具和设备应及时出场。
4、周转设备
施工设施、设备、材料进场执行业主有关管理规定。
集中堆放、统一管理、整齐划一，符合文明施工工地管理要求。
5、库房
库房搭设符合要求，库内不进水、不渗水，有门有锁，库容整洁。
有专人管理，有收、发、存管理制度，帐、卡、物三相符。
6、半成品及材料
（1）制定周密的施工作业计划，对进场物资实行限量制度。
（2）特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。
（3）钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线，模板等木制品分别按规格堆放整齐，模板等木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。
（4）施工中用的辅助材料，用完后及时收回；所有的拆箱板料及时清运走，现场应做到工完料清。
7、现场管理制度
（1）施工现场管理执行业主工程管理有关规定。
施工人员及车辆按要求办理进出厂证；临时办公区域实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度；
（2）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃、易爆物品分类保管，专人负责，同时，要设置灭火器，确保安全。
六、劳动力安排计划
根据本工程的特点，为了保质保量地完成该项施工任务，高峰期预投入施工人员见劳动力配备表。
劳动力配备表
序号
工种
人数
备注
1
电工
4
电路改造
2
泥工
15
混凝土浇筑，墙体砌筑等
3
测量工
2
测量放线
4
管理人员
3
现场施工管理
共计
24人
七、主要施工机具使用计划
主要施工机具用量表
机械名称
型号、规格
单位
数量
自卸汽车
10吨
台
2
电动夯实机
20~62Nm
台
2
插入式振捣器
HZ-50
台
1
潜水泵
QY－7
台
1
全站仪
拓普康
台
1
水准仪
NA2
台
1
混凝土搅拌机
单卧轴式350L
台
1
混泥土振捣器
平板式
台
1
灰浆搅拌机
200L
台
2
挖掘机
220
台
1
压路机
6-8T
台
1
八、合理化建议
建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原来设计方案的效果，这就需要各方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。
以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。
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