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党群工作总结多篇范文
党群工作总结
目录
第一篇：
XX年党群工作总结
第二篇：
XX年党群工作总结
第三篇：
党群工作总结
第四篇：
XX年度党群工作总结
第五篇：
季度党群工作总结
正文
第一篇：
XX年党群工作总结
XX年工作总结
XX年，机械分厂在公司的正确领导下，以“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”为目标，严考核、细管理，抓规范、促提升，各项工作都取得了长足的进步。
主要经营指标完成情况：
全年生产经营指标亿元，实现产值万元，实现利润万元，与去年同期相比增加了万元，减亏万元。
今年主要工作量的完成情况：
完成了1套cp300-2#平台钻机、2套50钻机、6套70钻机和6套50l钻机的制造配套工作；完成液压钻机制造配套任务1套；完成22个井队各种钻机的配套任务；9000m陆地钻机制造配套任务正在运行中；cp300-3#平台的制造任务现已完成，等待外购设备。
全年完成的主要钻机设备制造有：
天车19台、游车13台、转盘13台、绞车21台、转驱21台、泵组17套等。
一年来，分厂主要抓住了以下几方面的工作：
一、以提高经济效益为中心，强化生产经营管理
分厂始终坚持“追求价值，诚信回报”的核心价值观，紧密围绕生产经营工作的重点，充分调动员工积极性，实现了管理上水平、经济效益有提高的良好局面。
XX年是分厂完成工作量最多的一年。
随着公司的发展壮大，生产任务量骤增，加上时间紧、工期短、要求高，给生产运行工作带来了一定的难度，为使产品保质、保量、按时出厂，分厂领导班子采取多种有效措施，确保生产高效运行。
首先建立、制定合理的分配机制，提升生产效率。
严格根据公司生产进度计划表进行缜密安排，对于重点项目、紧急任务，分厂超常组织、超常安排、超常指挥，车间实行“白天紧张干、晚上加班干”，推动了全公司生产的顺利进行。
其次，充分调动劳动力资源，千方百计提高工效。
分厂始终坚持每周六天工作制，并根据实际生产情况需要，车间分别实行一班、二班、三班、四班倒班工作制，抢抓生产进度。
针对加工车间操作人员加班连点，容易造成人员疲劳的情况，车间技术员、管理人员也都充实到生产一线。
分厂还发动机关管理岗人员深入车间投身生产，加快了生产运行速度。
三是领导干部身先士卒，寸步不离的坚守在生产现场靠前指挥。
分厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实”的工作目标。
全厂两级领导干部经常放弃休息时间，坚持与大家奋战在生产第一线，有效提高了全员工作积极性，工作效率有了很大提升。
今年4月初，为保八月底前顺利完成6部50l钻机制造任务，分厂组织了“全员大干100天”活动，掀起了热火朝天的“生产大会战”；6月份，叠加公司开展的“提质量、强安全、保工期、创增值，奋战三个月，夺取全年经营主动权”劳动竞赛活动，又掀起一轮生产大干的新高潮；劳动竞赛刚落下帷幕，为了冲刺全年目标，分厂随即又开展了“明形势、树信、鼓干劲，全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育，分厂员工始终保持着高涨的工作热情和充足的干劲。
正是因为分厂干部员工上下一心，处处发扬着“艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来”的辽河重工精神，才取得了较好成绩。
二、盘活内部资源，加强成本管理，减少库存积压
在盘活内部资源方面，分厂清查领导小组多次召开专项会议，机关与车间联合现场清库，对可以使用的立即领用、还有使用价值的通过改造等办法使用。
加强成本控制管理，一是对材料、物资的领用进行严格控制。
二是严格执行公司生产计划安排，对计划外的项目做到不投料、不投产。
三是积极开展修旧利废、技术创新、小改小革等活动，鼓励员工围绕生产技术创新。
为了帮助公司减少库存积压，分厂坚持“压缩库存、消减库存，生产上能用的、修复能用的、改造能用的，都要千方百计想办法利用上”的原则，使不良库存实现利用最大化。
主动与物资供应站加强沟通联系，在中心库房召开现场办公会并现场清点，安排专人负责定期与供应站联系掌握库存信息，及时将信息传达到分厂到车间，便于生产中随时充分加以利用。
三、切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力
严格按制度管理，增强企业执行力，是分厂取得生产经营良好成绩的有力保障。
今年以来，分厂进一步规范了各项规章制度，完善了考核体系，切实加强了机关各部室落实制度的执行力。
并借助在公司奋战三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风，从严夯实各项基础管理工作，提高了管理水平，执行力得到了很好的加强。
面对今年的生产经营形势，分厂积极应对变化，固定每周六对员工进行岗位技能培训，在生产中遇到问题现场随时培训。
一年来，分厂共组织培训70余次，共有1000余人次参加了培训，通过培训，激发了员工钻研技术、苦练硬工夫的热情，厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓郁，员工队伍素质有了大幅度提高。
今年公司举办的主要技术工种技术比赛，8个比赛工种中分厂获得了5个工种的第一名，张宇翔、叶茂盛、甘露等5同志分别荣获公司级“技术能手”光荣称号。
四、加强基层基础工作，企业管理水平不断提高
安全是天。
今年以来，尽管生产任务繁重，安全工作仍然是重中之重。
分厂加大了绳索、吊具等安全设施的投入，改善了硬件设施；在分厂两级安全生产会议中，增加了安全经验分享环节，大大提高了全员安全意识和安全辨别能力；严格考核，加大安全管理力度，厂安全环保部每天都对各车间现场进行巡检，下发整改通知单，拍摄违章、标准化、特种设备等问题照片；在巡检中发现大小安全问题201项，当场纠正和制止；对屡次发生和较为严重的问题，开出罚款单12张，共计罚款3050元。
由于监督及时，措施到位，全年分厂未发生任何安全生产事故。
质量是命。
今年以来分厂把质量管理工作作为企业管理的一项核心工作来抓，把质量管理与实际工作结合起来。
进一步优化工艺过程，确认关键工序、明确质量指标和检验方法，找准质量控制点，严格按体系要求规范操作，有效地减少了质量问题的出现。
在质量管理工作中，分厂采取多种措施：
一是强化质量监督，处罚执行到位。
加强对产品质量的检验，对出现质量问题或事故的在第一时间整改，并按《分厂质量管理制度》给予相应处罚。
二是加强检验工作。
分厂成立了以厂领导为首的验收小组，从产品进货、生产过程和最终检验全过程严格控制质量，对将要出厂的产品进行出厂前验收，发现问题立即召开质量工作现场会，分析问题出现的原因，研究解决问题的方法，及时整改，整改后再次验收，确保每一个出厂产品都合格。
三是完善各种产品质量记录。
详细填写分厂生产的各种产品质量记录单，车间也对生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息进行详细记录，使所有产品都有追溯性。
XX年，分厂经营形势取得了较好成绩，这和加强了内控体系密不可分。
年初，公司给分厂下达了对我们来说并不轻松的经营指标，面对如此重任，分厂领导采取多种措施，如外协、外购件的控制制度、物资交旧领新制度、设备维修制度等。
这些制度的制定实施，有效地理顺了生产经营运行秩序，强化了成本管理，控制了非生产性费用支出，分厂引导员工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起，尽可能的节约成本降低消耗，最大限度地控制成本。
在基层基础建设方面，结合公司5s管理工作，进一步加强管理，严格落实，厂
容厂貌得到了很大改观。
分厂安装先进的监控系统，进一步加大了综合治理、护厂防盗的力度，有效防止了资产流失。
党群部门及时了解和掌握员工存在的困难，实实在在为员工解决实际困难，今年累计探望患病员工19人；为4户贫困家庭送去慰问金和生活用品共计13600元。
分厂的凝聚力、向心力和战斗力得到了进一步增强。
在投身生产经营的同时，分厂还积极参加公司举办的各类活动，在公司球类比赛中，分厂对于顽强拼搏，最终赢得女排、男篮双冠军。
明年的工作打算和初步想法：
XX年，是公司融入渤海装备后正规化管理的第一年，分厂要认清面临的形势和任务，团结全厂员工，同心同德，共同努力，扎实有效地做好各项工作。
一、细化内部分配政策，完善激励约束机制
分厂在现有的基础上，进一步细化内部分配政策，在工时、加班、夜班、奖金的发放等方面，继续坚持强化考核，按照“按劳分配、多劳多得”的原则，拉大差距，充分体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，更加有效地调动员工的工作积极性，提高劳动效率。
二、强化生产组织，夯实5s管理工作
XX年，要借助公司发展的契机，学习渤海装备先进的运行管理方法，制订生产计划注重科学性、准确性和预见性，加强计划实施的严肃性，提高执行力，保证生产运行计划科学、顺畅、按时完成。
夯实5s管理工作，按照5s+2s，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的总体要求，加大生产现场管控力度，努力改善生产工作环境，精心培养员工良好的行为习惯，切实做好本质安全与资源节约。
三、狠抓安全质量管理，加强监督检查力度
坚持“安全第一、预防为主”这条主线贯穿始终，防止一切事故的发生，继续实行领导安全承包制度，落实安全生产责任制，同时加大安全检查工作力度，确保全年安全生产无事故。
在质量管理中，分厂采取有效措施狠抓质量工作；要继续落实质量责任制，实施质量责任追究制；严格执行质量考核奖惩制度，向产品出厂合格率100%，顾客满意度92%以上的目标迈进。
四、加大培训力度，实现员工队伍素质的不断提高
着力创建学习型企业，加大员工培训力度。
对各岗位的员工进行有针对性的培训，具备条件时将派表现优秀的员工外出学习，扩大分厂队伍的知识面，提升队伍整体能力。
XX年，分厂将继续发扬艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来的辽河重工精神，为“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”的目标努力奋斗，为公司的发展做出更大的贡献。
第二篇：
XX年党群工作总结
中建四局三公司中天会展项目部
二〇一四年党群工作总结
岁月如梭，XX年即将过去，在这一年里，会展项目部在公司党委、工会的正确领导下，紧紧围绕项目施工生产开展项目党建工作，认真领会党的十七大精神实质，努力学习实践科学发展观，充分发挥项目部党支部、工会“参谋政务、管理事务”的职能，努力实现“领导满意，部门满意，党员满意，群众满意”的工作目标，较好的完成了领导交给的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一、学习方面
思想理论建设是党的根本建设，大力推进中国特色社会主义理论体系的学习贯彻,进一步增强党员、干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,是当今一个时期党的建设的首要任务，也是我们XX年支部工作的薄弱点。
XX年项目党支部在施工生产任务不忙时合理组织党员学习上级文件精神，主要学习了《中共中央组织部、国务院国资委党委<关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》、学习贯彻公司“三会”精神的实施意见、开展创先争优活动，项目支部对党员点评及支部点评工作；在党员干部中开展“清清白白做人，干干净净做事”警示教育活动、通过各类活动加强了党员干部的素质教育和廉政建设。
二、开展活动方面
项目部支部和工会，结合项目施工生产不相冲突的情况下，认真
组织开展了有益于职工群众活动和趣味比赛活动。
1、夏季送清凉，防暑降温活动。
项目工会配合公司工会进行夏季防暑降温活动，冒着高温酷暑为大家“送清凉”，不仅送来了绿豆、白糖、老荫茶及防暑降温等物品，更送上了组织的关心和关怀。
2、项目部支部不仅加强职工思想教育，工作学习，同时还关心职工家庭生活，及时了解职工特殊困难主。
项目部职工王勤小孩因患严重脑部疾病，第一次手术后现在急需进行第二次手术，该同志在项目部请假，项目支部和工会领导了解她家因第一手术费用较高，第二次手术造成家里经济困难，经商议对该职工进行特殊慰问，由项目支部、工会人员到家看望，并送去慰问金XX元。
让职工深受感动。
3、项目工期紧，任务急，在大型节假日无法开展文体活动，项目部领导为加班职工送去节日慰问金，安排食堂为职工、农民工节日会餐，让大家在节日里欢庆一堂。
项目部春节、中秋节慰问职工182人次，金额84000元。
中秋季慰问民工1600人，金额12800元。
项目工会在业余时间，组织项目年青人自组篮球队打球，开展一些寓教于乐活动，让职工在一起相互沟通、交流思想和工作。
4、按时完成上级工会交办的各项工作。
今年，项目部工会代表公司工会参加局工会在贵州地区组织的职工体育活动二次。
三、项目后勤工作
1、为响应贵阳市“三创一办”工作，项目部请贵州省疾控中心工作人员到项目灭四害工作。
并购买灭鼠笼50个灭鼠药200包。
蟑螂丸等投放在四害常（来源好范文网）出没的地方。
每天对死角喷洒三次消毒液也及敌
敌畏。
2、项目部和食堂人员签订责任制，必须严格按照国家卫生部和当地卫生部门的规章制度执行。
后勤人员并每天进行检查听取工人的意见并向食堂工作人员提出整改意见。
3、职工食堂，严格按照规章制度执行。
有购买人、有监督人、有审核人。
每天采购回来的食品，都必须进行公示让职工知道食堂的每一份钱是怎么用的。
4、生活区：
经过惨痛的教训，项目部对生活更是加强了管理力度，制定了《宿舍管理规定、宿舍用电管理规定》生活区禁止用大功率电器，宿舍的灯线全部改换成低压电。
插座电每天按时间送出，按时间关闭，每天对生活区进行两次检查。
为消除安全隐患，项目取消了用柴火烧锅炉提供热水方式，改换成用电热水器6个来供应工人的热水问题。
杜绝了安全事故的再次发生。
四、廉政建设方面
为认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，搞好自身党风廉政建设，一年来，项目部党员干部都能够以身作则，每个党员干部都签订了《廉洁承诺书》，并能够按照承诺书中的10个条款内容严格要求自己。
如：
项目经理王子雄、生产经理张益超拒绝收受红包、拒绝施工队请客约20余次，对软磨硬泡者是能推则推，能躲则躲；并严格要求项目部职能部门及人员，坚决杜绝收受礼品、红包等现象。
项目领导班子都有句口头禅：
“要把公家的钱当成私人的钱来用，把公家的事当成私人的事来办”，体现了共产党员廉洁的本色。
一年来项目支部能够坚持抓好党风廉政建设，进一步规范领导干部的从政行为，制定排查岗位风险廉洁点，突出重点，系统梳理，加大廉政风险点的排查力度，以岗位点，以权定责，科学划分廉政风险等级，严肃认真的制定具体防范措施，坚决克服避重就轻、敷衍塞责的形式主义；定期进行政务公开，保证党风建设和廉政建设有效执行。
五、XX年党员发展
根据去年计划，XX年项目党支部拟培养积极分子4名，实际培养积极分子5名，发展党员一名，预备党员按期转正2名。
六、开展创先争优活动
项目党支部今年在创先争优活动中，对党员进行点评，支部自评，加强党员及职工创先争优活动宣传，在第三阶段创先争优活动中，开展建党九十周年宣传，党的十七届六中全会内容学习；项目党员公开承诺。
使项目部党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位,认真履行职责,要有爱岗敬业、与时俱进的精神风貌,要有脚踏实地、真抓实干的工作作风,严于律己、廉洁清正的道德品质等,要把贯彻落实科学发展观活动落实在行动上,充分发挥共产党员先锋模范作用,
七、存在不足
项目支部工作还存在差距，在党员管理工作中不细；项目还需在今后工作中多开展职工文体活动，丰富职工业余文化生活。
二〇一四年工作要点
XX年是“十二五”规划之年，党的十七届六中全会为我们指明了工作方向。
项目党建工作将以十七届六中全会
精神和为指导，以创先争优活动为总抓手，坚持把握“融入企业、进入管理、服务大局”的工作原则，立足发展实际，创新思路，彰显特色，突出实效，在公司党委的工作体系下探索建设特色的党群工作新局面。
一、持之以恒，深入推进创先争优活动。
XX年党建工作将以创先争优活动为统领，对照活动实施方案，不折不扣执行既定动作，并结合项目的实际情况，加强创新，丰富活动载体，充实活动内容。
重点以创建示范点为动力，持续推动项目党建工作的创新。
扎实推进、及时提炼党建工作中的好做法、好经验，提升工作水平，为项目各项工作的开展提供有力支撑和全面保障。
二、与时俱进，加强党的基层组织建设。
以创新党建工作活动载体为目标，进一步巩固和加强党的基层组织，着力扩大覆盖面、增强生机活力。
根据项目党员结构特点，进一步强化项目在党建中的基础性作用。
推进项目党支部工作创新，加强对青年员工、业务骨干的引导，增强党员队伍生机活力，建设高素质基层党组织队伍。
三、常抓不懈，认真做好廉洁从业工作。
以完善惩防体系建设为抓手，构筑拒腐防变的坚固防线。
学习贯彻《国有企业廉洁从业若干规定》，加强自律教育；完善党风建设责任制，保障公司“三重一大”事项的有关规定落到实处。
四、齐心协力，促进和谐企业文化建设。
进一步创新“党建带工建”、“党建带团建”的工作思
路，加强领导，充分发挥工会和团支部的桥梁和纽带作用。
进一步重视企业文化建设，凝聚党、工、团的力量，培育具有时代特点、企业特色、积极向上的文化，创造良好的软环境，树立品牌，为公司可持续发展提供内驱力。
中建四局三公中天会展城项目
二〇一四年十一月十五日
第三篇：
党群工作总结
综采一队XX年党群工作总结
今年是矿业公司的“工作落实年”，我队党支部在矿业公司党政的正确领导下，以彬长集团和党的十七届五中全会精神为指导，转变观念，创新管理模式，狠抓工作落实。
紧紧围绕安全、质量标准化、文明生产等，扎实有效的开展各项工作，为建设本质安全型区队提供了提供了坚强的组织保证。
一、党支部基本情况
我队目前在册人数196人、其中管理人员14人（含工程技术人员6人）、党员14人、其中预备党员2名，向党组织递交申请书人员2人，确定入党积极分子2名，团员55人，90%以上的员工具有中专以上学历。
二、党支部工作总结
我队党支部成立以来，在公司党委的亲切关怀和正确领导下，面对繁杂而沉重的工作任务，区队党支部思想高度统一，努力协调一切积极因素，围绕区队生产任务，有针对性的开展各项工作，出色的完成了矿业公司交付的原煤生产任务，工程质量标准化再上一个新的台阶。
通过一年的奋斗和努力，我队党支部在党组织建设、党员队伍建设、安全文化建设和廉政文化建设等方面有了新的发展和提高，增强了我队的凝聚力和战斗力。
（一）、加强学习提升党员自身素质
党支部把学习作为提升党员整体素质的一项基础性工作来抓，定期组织党员学习矿业公司党委下发的各类文件，传达职代会、安全办公会议精神；要求党员以身作则，做好表率作用，从而带动身边员工的积极性、主动性、创造性，为我队建设发展奠定了坚实的思想基础。
（二）、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在安全生产中的表率作用一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好党员组织建设和党员队伍建设。
对调入我单位工作的党员及时进行组织关系接转，积极发展优秀员工，从而不断壮大我队党支部。
二是大力开展了党建质量标准化工作。
紧紧围绕“服务生产”的整体思路。
制定党建管理制度，进一步规范了党建质量标准化工作的开展，有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。
（三）、完善班组建设制度，促进班组不断成长
班组是企业最基层，数量最多，分布最广的单位。
班组建设是企业战略目
标实现的重要基地和坚强保障。
加强班组队伍建设形成合理的人才培养机制，有针对性的各类专业技能培训，组织班组长学习交流先进的经验和管理方法，把班组建设与人才使用有机的结合起来。
①、班组“五考核”制度
班组“五考核”制度激励班组建设不断成长，以激励员工在生产工作中的积极主动性，在班组建设方面，我队班子成员组织编写了XX年度班组建设考核办法，主要以安全、工程质量标准化、生产任务、员工正常出勤率、遵守劳动纪律等发面进行考核。
对评选的优胜班组，每月给予5000元奖励。
②、积极开展争优创先，党员先锋岗、青年监督岗等活动
以科学发展观为主题，围绕集团公司“工作落实年”和矿业公司中心工作，突出安全生产，进一步明确组织创先进、党员争先锋、企业上水平、职工提素质的具体要求，在区队开展了争有创先活动，广泛宣传动员广大员工投入到活动中来，为全面完成彬长集团和矿业公司“十二五”各项目提供了强大的政治动力和坚强的组织保证。
充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。
创建了支部书记示范岗，区队队长示范岗。
通过青年监督岗员星级管理考核办法，发挥青岗员在矿业公司安全生产中的积极作用。
（四）加强区队文化建设，民主生活丰富多彩
1、加强区队文化建设
区队文化建设是提升区队管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的灵魂，安全工作也是工作的重中之重，XX年我队在坚持“生命至上，安全为天”的安全理念的同时，区队安全文化又有了进一步的落实和升华，提出了“良好的作业环境加上规范的操作就等于安全”的安全理念。
从基层抓起，抓细节，抓落实，加强区队基础管理工作，增强了员工质量标准化意识和安全意识。
①、积极推行“双述”活动，使广大员工真正把“双述”应用到日常工作中。
将岗位双述全面的推入到了实践阶段。
②、深入开展了区队“六个一”专题活动。
一人一感想，一天一小时，入井一分钟，沟通一人次，交接一张单，班长一面旗。
“六个一”充分体现了区队文化特色，对安全工作状态，工作标准的要求是区队文化与工作的结晶。
③、积极开展“学业务、学管理、学制度”散学活动。
以一认证贯彻集团公司和矿业公司XX年会议精神，创建学习型区队，学习型班组，提高员工业务
能力和综合素质，我队以班为单位积极开展了“三学“知识竞赛，使“三学“活动进一步深入基层。
④、以“百日安全”活动为契机，加强安全文化建设。
以陕煤化集团和彬长公司安全会议精神为指导，以安全生产为前提，以质量标准化为导向，以狠抓落实为手段，认真贯彻落实各项制度和措施。
以“百日安全”活动契机，坚持目标管理和过程管理有机结合的原则，在区队掀起了安全文化建设热潮，深入开展了学习“王村矿”先进经验的学习活动，积极开展了安全教育培训活动。
2、民主生活丰富多彩
在矿业公司党政的关怀和领导下，区队开展了丰富多彩的文娱活动，丰富员工的业余生活。
全队积极参加了矿业公司第五届员工篮球比赛，增强了员工锻炼身体的意识；还积极参加了集团公司组织的“爱我彬长，唱响矿区”的迎国庆唱红歌比赛，并取得了优异成绩，增强了区队凝聚力和团队意识。
在区队党支部的组织下还开展了“爱党、爱国、爱矿、爱岗”四爱教育活动、“家属嘱安全”活动、“写好一封信”等多种多样的组织活动，极大的丰富了员工的业余生活。
（五）、加强党风廉政建设
一是党支部根据公司党风廉政建设的安排，成立了党风廉政建设领导小组，建立党风廉政建设目标责任制，明确责任，形成了党政齐抓共管，层层抓落实的工作格局。
把党风廉政建设摆在重要的位置，促进党员的廉洁自律和政治生命的安全。
二是区队工资分配方案、计分办法、工资表定期按时公示，确保工资分配的公开性、透明性。
三、下一阶段的指导思想及工作思路
（一）、指导思想
以矿业公司的发展思路和工作总体部署为指导，按照公司党委工作安排，全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。
按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设，为我队的安全生产提供坚强的组织保证。
（二）、工作思路
紧紧围绕我队生产任务，有针对性的开展各项党支部活动，将重点放在两个方面：
一方面加强党建工作，另一方面加强本质安全型区队建设。
党建工作方面：
一是强化党员的作风建设，把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到每一位党员心中，努力发扬一个党员就是一面旗帜的先锋模范带头作用。
搞好党建各项工作，把我队建设成为“政治素质高、安全生产好、作风形象优”的良好形象；二是大力加强党员队伍管理。
狠抓党员队伍教育管理，针对党员思想和工作实际，选择党员普遍关心的问题，通过不同形式集中进行讨论，使广大党员思想政治觉悟得到提高；并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作,做到成熟一个，发展一个,切实加强党员“后备军”建设。
区队建设方面：
一是强化区队管理，完善健全各项管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。
二是结合矿业公司要求抓好工作面工程质量、文明生产，力争完成矿业公司下达的各项生产任务，“多出煤，出优煤”，为矿业公司快速发展提供有力的保证。
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