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监理月报006期

SH/T3903-B.9.1

封面

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

 

监理月报

 

第六期

 

时间:

2012年10月26日

至2012年11月25日

 

项目监理机构

总监理工程师周剑

编制人谭检平

 

日期2012-11-25

SH/T3903-B.9.2

月工程情况概要

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

相关情况登记

合同编号

本月日历天

31

工程变更

实际工作日

31

监理通知单

2

建设单位指令

监理备忘录

监理联系单

专题会议纪要

例会会议纪要

3

本月工程情况综述:

本月工程主要是湖北巨星公司综合办公楼进行了楼梯间和卫生间的墙体砌筑、综合辅房墙体砌筑完成、综合仓库1.2米墙体砌筑完成了四分之三,综合仓库钢结构柱、梁、拉筋已经安装完成,剩下的主要是墙板和屋面板的安装;孝建公司因合同、设计图纸等原因一直处于停工状态。

本月施工质量一直在可控范之内,特别是强调了规范程序施工:

严格材料进场检验,需见证取样送检的材料在外观和相应质量保证文件审查合格的前提下才允许进行,保证材料按设计要求采购和满足现场施工质量要求;严格施工报验,施工单位按照规定在自检合格的前提下向监理、业主报验进行共检,共检合格方可进行下道工序的施工。

施工以来我们一直强调“安全第一”并坚决贯彻到施工实施中。

本月特别强调了一定要做好安全教育培训和安全监护与监督工作,对新进现场的施工人员进行进场人员安全教育培训,对于存在重大危险源的登高作业、临边作业、临时用电、吊装作业等施工活动必须按照相关规定做好施工前的安全、技术交底工作,施工中施工单位安全管理人员加强监督检查,确保安全措施到位和设备状态完好。

经各单位的共同努力本月施工没有出现一例安全事件或安全事故。

进度方面:

因为设计修改和本月连续阴雨天气等因素的影响,施工进展缓慢;综合办公楼仅完成一层和三层卫生间和楼梯部分墙体砌筑,综合辅房一层、二层墙体砌筑,综合仓库钢结构柱、梁、拉筋安装完成,综合仓库1.2米墙体砌筑完成四分之三,屋面板11月20日进场但未进行安装;孝建公司因合同与设计图纸原因本月继续暂停施工。

投资方面:

湖北巨星上报工程进度款356万元。

本月大事记:

11月21日,猇亭区质监站对综合辅房主体工程验收。

监理工作小结:

本月以来工程安全、质量合格,并于本月21日通过了猇亭区质监站对综合辅房主体工程的验收;安全上特别强调了安全教育培训工作的实施和个人劳保用品特别是安全带的规范佩戴,本月现场施工安全,没有出现一例安全事件和安全事故;质量上特别强调了规范程序施工,严格材料进场报验、严格施工报验程序,本月施工质量合格,没有留下质量隐患和出现质量事件;进度上孝建公司因设计图纸和合同等原因本月施工继续暂停;工程费用,现只有湖北巨星公司与建设单位签订了合同,支付了前期部分进度款。

现场主要需协调的事项是:

1.孝建公司现处于施工暂停状态,原提到的几个问题建设方至今仍未答复;现紧迫的是需尽快确认挡土墙、护坡的施工(原计划11月20日图纸下发到施工单位,但至今仍未落实),便于孝建公司能尽早进行施工。

2.请建设单位尽早与施工单位进行合同的完善和签订,进行进度款的审批与支付,以利于后续施工开展(特别是钢构已完成投资过半,至今仍未签订合同)。

3.需建设单位尽快与设计院沟通协调好,尽早落实后续紧接着需施工单体或部位的图纸,保证施工的连续性;特别是孝建公司所施工范围的图纸落实问题,确保孝建公司能有施工任务,不致于一直处于施工暂停状态。

4.请建设单位尽快进行地下管网材料的确认与采购,施工单位的招标与确定,以便尽快进行地下管网的施工。

下月我方将积极与建设单位协商确保现场施工进行,并加强现场质量、进度控制和安全管理,确保施工安全、保质、按期进展。

建设单位:

湖北富兴化工有限公司

设计单位:

河北省石油化工设计院有限公司

监理单位:

长沙华星建设监理有限公司

承包单位:

孝感市孝建建筑工程有限责任公司

湖北巨星建设集团有限公司

SH/T3903-B.9.3

月工程质量控制情况评析

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

本月质量控制情况登记

本月共检项目项数

14

共检项目不合格项数

1

本月抽查试验次数

9

试验结果不合格次数

0

本月检查分项工程

4项,其中合格项4项

本月焊接质量

拍片总数/,合格片数/,

一次合格率/%

工程质量情况简析(文字或图表)

本着坚持“质量第一”的原则,我们采取重点控制与一般控制相结合,巡视检查、旁站监理和平行检查相结合的方法,使工程始终处于良好的受控状态。

工程质量符合设计要求,满足施工验收规范规定。

1.规范程序施工:

严格材料进场检验,需见证取样送检的材料在外观和相应质量保证文件审查合格的前提下才能进行,保证材料按设计要求采购和满足现场施工质量要求;严格施工报验,施工单位按照规定在自检合格的前提下向业主、监理报验进行共检,共检合格方可进行下道工序的施工。

2.钢结构:

严格按照设计图纸、钢结构相关规范和钢结构施工方案施工:

高强螺栓连接副安装好后的终拧扭矩检查,确保连接牢固可靠;地脚螺栓灌浆的灌浆质量控制;螺栓安装中按照规定加设垫块;钢结构安装中的整体校正,确保安装质量;构件的除锈补漆工作,特别是确保除锈等级符合设计要求,补漆必须采用同等质量油漆,保证漆膜厚度,满足防腐要求;

3.砌体:

砌块进场按照规定进行进场验收和送检,确保砌体强度符合设计要求;加强砂浆搅拌的质量控制,严格按配比进行,确保砂浆质量;砌体砌筑时严格控制水平灰缝和竖向灰缝的砂浆饱满度,确保饱满度达到设计及规范要求;墙体按照设计或规范设置构造柱、圈梁,确保整体强度;砌体的位置及垂直度允许偏差应符合规范及设计要求。

4.屋面:

严格按照设计图纸施工,并监督施工单位严格执行报验程序施工,确保施工质量。

本月来我们根据现场的实际施工情况,重点检查了原材料及构件质量、高强螺栓的安装、砌体砂浆质量等。

虽说总体质量合格,但在检查中仍发现存在一些问题:

(1)屋面施工:

1.在施工前没有及时进行材料的报验检查,不符合施工程序及规范要求。

2.用于屋面的保温材料不符合图纸设计要求,且无合格证,无产品质量证明文件就直接用于本工程,不但没有达到保温及环保的要求且质量也满足不了设计与规范要求。

3.基层表面没按设计要求施工,没有按要求进行表面处理及清理干净,直接影响工程质量。

(2)砌体:

部分砌块缺缺棱角严重没有及时清理出场,影响砌体观感质量和砌体强度;砌体砌筑时水平灰缝和竖向灰缝的砂浆饱满度不够,部分地方甚至出现通缝现象,不能确保粘接强度和质量。

(3)钢结构:

螺栓安装没按要求加设垫片,保证了受力强度和受力均匀;进行补漆施工时除锈不彻底,达不到除锈等级要求,确保不了防腐效果。

以上问题,通过下发通知单或是现场督促施工单位进行了整改,直至符合设计、标准规范要求。

本月施工质量合格,没有留下质量隐患和发生质量事件与事故。

下月工程质量重点和目标

1、综合仓库的钢结构墙面板和屋面板安装;

2、综合办公楼的墙体砌筑;

3、综合办公楼与辅房的屋面施工;

4、挡土墙、护坡施工(需等设计图纸);

5、地下管网的开挖和地下管线的施工(需等设计图纸);

6、消防、循环水泵房开始施工(需等设计图纸);

7、变配电所开始进行施工(需等设计图纸);

8、P4桶库基础开始进行施工(需等设计图纸)。

质量目标:

质量合格,不留隐患。

 

SH/T3903-B.9.4

月工程进度控制情况评析

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

本月工程进度情况简析(文字、图表)

在保证合同规定的安全生产和质量等级的前提下,要求承包单位采取相应的措施与方法将工程进度控制在计划目标内,采用动态控制的方法,确保工程进度按合同工期完成。

本月进度因为设计变更图纸和持续半个月的阴雨天气等因素影响综合办公楼仅完成一层和三层卫生间和楼梯间部分墙体砌筑,综合辅房一层、二层墙体砌筑完成,综合仓库钢结构柱、梁、拉筋基本完成,现只剩下屋面板和墙面板的安装,综合仓库1.2米墙完成四分之三,屋面板材料于11月20日进场;孝建公司因合同与设计图纸等原因本月暂停施工。

现存在的主要问题:

设计图纸不能紧跟现场施工进度,不能满足现场施工的需求,特别是已施工的变更部分的图纸不能及时跟进;钢构合同至今没有签订,从而也没此部分的进度款支付,已直接影响到了钢构的下步施工;已上报的进度款至今仍未支付,影响到后续施工顺利进展;地下管网的施工现还没有进行施工招标,也没有进行施工,势必造成后续施工交叉作业多,施工管理难度大,且对整体进度造成不利影响。

下月工程进度情况预计和目标

1、挡土墙和护坡设计答复后开始修筑;

2、综合办公楼砌筑完成并达到二次装修条件;

3、综合仓库钢结构安装全部完成;

4、地下管网招标完成并开始进行施工(需具备条件);

5、P4桶库基础开始施工(需具备条件);

6、公用工程各单元具备条件的进行基础修筑工作(需具备条件)。

目标:

保证安全和质量的前提下,具备施工条件的前提下,承包单位编制承包范围内工作的施工进度计划并按所制订的计划完成。

SH/T3903-B.9.5

月HSE管理情况评析

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

本月HSE管理情况

至本月底安全生产连续天:

31天

本月发生安全事故起“0起

其他:

本月HSE管理情况简析(文字、图表)

坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立现场安全、文明施工管理体系和网络,实行安全负责制。

特别是督促施工单位建立健全安全文明施工管理体系,加强对施工人员的安全意识和安全行为教育与管理。

本月建设单位和监理部对现场进场了多次检查,检查发现存在如下问题:

1.临时用电不规范:

施工现场未严格实行三级配电,电缆线破损和电缆线接线不规范,存在安全隐患。

2.钢构施工登高作业未使用可靠的登高设施(如脚手架、升降机、梯子)而是沿柱子登高和滑下,存在重大安全隐患。

3.钢结构安装施工高空作业时未按照规定系好安全带或加设生命线。

4.临边作业如临时脚手架操作平台未进行有效的临边防护;

5.未加强现场环境清理,尤其是拆卸的模板未及时整理,场地通道处有造成安全隐患的物质,对环境有污染的物质未集中收集处理。

我监理部和建设单位通过现场制止和下发监理工作联系单、罚款等形式督促施工单位进行了整改,经过整改施工现场大有改观。

本月施工经过各个单位的共同努力确保了本月施工的生产安全。

下月HSE管理情况预计和目标

1、脚手架的搭设和拆除;

2、临时用电规范;

3、吊装作业;

4、临边、洞口的安全防护;

5、动力设备的防护和检修;

6、高空作业的安全防护;

7、冬季工地消防管理;

8、安全文明施工;

目标:

确保施工安全,不发生安全事故。

SH/T3903-B.9.6

月工程费用控制情况评析

工程名称:

湖北富兴6万吨∕年水处理剂

编号:

006

本月工程费用情况

本月实际完成金额

404.35

万元

累计完成金额占总预算金额%

62%

本月扣除预付款

0

万元

累计扣除预付款占总预付款%

0%

本月监理批准付款

323.48

万元

累计批准付款额

483.48

万元

本月发生批准索赔

0

万元

累计发生索赔额

0

万元

本月工程费用控制情况简析(文字或图表)

严格执行合同条款,采用合同管理、风险管理等方法,对工程造价进行动态控制,确保工程投资不超过批准的概算投资。

本月湖北巨星上报进度款356万元,批准付款323.48万元。

预计下月工程发生费用

进度款的支付。

本月监理部人员情况见下表:

监理部人员统计表

姓名

职务

职称

专业

工作内容

周剑

总监理工程师

高级工程师

化工机械

全面负责

谭桂方

专业监理工程师

工程师

土建

质量进度控制

谭检平

专业监理工程师

工程师

安全

安全管理

本月监理部设施情况见下表:

监理设施表

名称

型号规格

单位

数量

备注

笔记本电脑

联想

2

笔记本电脑

戴尔

1

数码照相机

BENQ

1

打印机

HP

1

手机

3

卷尺

5米

2

钢直尺

20厘米

1

游标卡尺

140厘米

1

焊规

1

 

本月工程图片

综合办公楼消防通道畅通

现场电缆接线不规范

综合仓库钢构安装

综合辅房砌体完成

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