一期A段615轴结构设计.docx
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一期A段615轴结构设计
***一期A段6~15轴结构设计
施工组织设计
一、工程概况及工程水文地质情况
（一）、工程概况
工程名称
建
筑
设
计
简
设计单位
**建筑勘察规划设计院
总建筑面积
21836平方米
建筑物高度
总高
34.7米
建筑物标高（M）
基底
-6.3米,局-7.8米
室内外高差
0.15米
地下部分
地上部分
层数:
一层
层数:
六层局部七层
结
构
设
计
简
介
部位
结构类型
结构简价
地下结构
独立基础
独立基础采用钢筋混凝土C30
地上结构
框架结构
地基
情况
持力层
地下水情况
地基承截力F=567KPA
没有地下水不需作排水处理
地下障碍物
遇井、坑、杂填土、人防地道等通知设计人员另行处理
屋
面构造做法
隔气层
热沥青玛蹄脂隔气层一道
保温层
EPS板100厚密为20Kg/M3，1：
6水泥焦渣找坡2%最薄处30厚
找平层
30厚1：
2水泥砂找平层二道
防水层
二道三元丁复合高分子防水卷材
内装修
墙面
卫生间为瓷砖，楼梯间电梯前室、走道为乳胶漆，颜色待定。
楼地面
地下室、库房、设备用房为水泥地面，其余主要为抛光地砖地面，颜色规格待定。
天棚
乳胶漆天棚、铝条板吊顶、轻钢龙骨吊顶。
外装修
墙面
贴外白色优质面砖、银灰色铝扣板、包象牙白铝扣板，局部有隐框玻璃幕墙，山墙为水泥砂浆及米色面砖，浆抹灰。
散水
1.5米宽C20砼浇散水
设备安装工程
给排水
生活给水、消防给水
暖气
组合散热器ZYG-1017-6（10）型
消防
消防栓、自动喷水灭火
卫生洁具
小便器、蹲便器、洗手池
通风
自然通风、机械通风
装饰照明电
防水防尘灯、吸顶灯、荧光灯、诱导灯
弱电
电视电话照明
电梯
详象沈阳洋电梯，型号：
SyF30YA，80K、6075人/小时，速度：
0.5米/S
（二）工程水文地质情况
1、地层为填土，砾中砂、粗砂、角砾类土层。
抗震设防烈度7度，安全等二级，框架抗震等级一级。
2、基本风压值0.65KNM2
3、基础雪压值0.15KNM2
4、场地土层标准冻土深度为0.63M，场地土类类别Ⅱ类。
二、施工现场平面布置
2.1、施工总平面布置原则
新建工程为了更好地组织施工，我们设专职的施工总平面管理人员业务上与业主管理人员对口，并接受指导，服从业主施工平面的管理，并按照以下原则进行布置：
2.1.1、在业主给定的范围内进行生产，生活临建的布置，接受业主的统一安排，综合考虑总平面布置，交通等因素。
2.1.2、总体布置满足有关规程对安全、防火等的要求。
2.1.3、施工道路尽量采用永临结合的方式，运输道路畅通。
2.1.4、合理安排各工序的施工，尽量减少大宗材料的二次搬运。
2.1.5、根据本工程位置环境，拟于现场西侧搭设一条安全通道，保证施工人员过往安全。
2.2、施工平面布置图
见附图（施工平面布置图）
2.3、水电供应
本工程施工平面布置接受业主的统一安排，施工水源、电源从业主已布置的主网中引接，经计算施工用水杆管选用φ100钢管，支管采用φ32的钢管供水干管装计量水表。
用电负荷见常用设备计算：
173（KV）
故选用一台35KVA变压器。
氧气、乙炔在当地采购，施工现场设氧气、乙炔库，采用瓶装分类摆放。
2.4生产、生活临建
根据本工程的特点和我们的经验，生产临建原则上采用砖砌平房，据现场实际情况摆设。
（见下表）
本工程生产临建面积一览表
序号
临建名称
面积M3
备注
1
办公室
90
砖木
2
建材库
120
砖木
3
水泥库
80
砖木
4
职工宿舍
180
砖木
5
厕所
20
砖木
6
医务室
18
砖木
7
厨房、冼浴、卫生间
60
砖木
合计
568
砖木
2.5、消防
消防水和施工用水合一管网。
仓库加工场地等按规定配备相应的消防器材。
设兼职消防员和义务消防队，负责日常和紧急的消防工作。
2.6、需要解决的问题：
2.6.1、根据当地情况，生产生活临建及临时用电等均要做好防雨和防潮工作。
2.6.1.1、现场临建应注意屋面防水的施工，并根据实际高差做好排水沟槽，有顺序地组织排水，防止雨水冲击工程基础及临舍。
2.6.1.2、水泥库房除屋面做好防水外，还要注重地坪及墙面的防潮施工，地坪做好防水处理，墙面1.5M以下也进行防水处理，后抹水泥砂浆面层，并采用架空堆放水泥，达到防潮的目的。
2.6.1.3、生产：
临时用电选用电缆和胶皮软线配备足够的能够满足安全施工用电设备，派专人负责监督、检查，按国标JGJ59-99落实安全用电情况。
2.6.1.4、如果现场提供的电源还不能满足施工用电，我们配值一台200KW的柴油发电机来补充用电不足的情况，确保工程顺利按业主要求的工期保质保量按时完工。
2.6.1.5、根据实际情况，在组织工程基础土方以前，先组织混凝土搅拌站和镦粗直螺纹钢筋连接厂家的合同签订。
三、组织保证体系及施工布置
3.1、组织保证体系
3.1.1、公司质量管理体系：
工程总指挥：
公司副总经理，工程师，国家二级项目经理资质。
工程技术负责人：
高级工程师
3.1.2、项目部质量保证体系
项目经理：
工程师，国家二级项目经理资质
项目工程师：
工程师
技术负责人：
工程师
质量检查员：
助理工程师
技术资料人员：
助理工程师
取样送检负责人：
助理工程师
设备负责人：
助理工程师
电气负责人：
助理工程师
预算员：
工程师
成本员：
助理会计师
材料员：
技术员
3.1.3、主要人员职责
工程总指挥：
协调确保人、财、物的及时到位。
技术总负责人：
负责全部施工技术、方案的制定及实施检查工作，并严把各项工程质量关。
项目经理：
负责组织和协调各项工作与现场管理工作。
项目技术负责：
负责组织各项施工方案的实施及质量的控制工作。
项目质检员：
负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的预验及质量把关工作。
项目安全员：
负责施工现场的安全及安全资料的收集。
项目试验员：
负责工程所需各项材料的送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理。
项目材料员：
负责各种材料的进场验收及现场使用材料管理工作。
四、施工部署
该工程具有占地面积较大，工期紧，结构较复杂等特点。
针对其特点，我们的施工顺序是：
先低后高进行土方开挖，先场内后场外，先地下后地上，先土建水做装修后精装修，专业设备安装穿插进行的原则。
施工方法是主体施工平面分段，流水作业，基础土方采用机械开挖，独立基础及条形基础部分留30厘米人工清基坑；混凝土工程采用泵送商品混凝土；模板采用木模体系；梁、柱主筋接头采用镦粗直螺纹连接；装修、设备工程穿插进行。
为此分别制定质量、工期的分解目标和保证措施。
4.1、进度目标与计划安排
本工程2004年5月12日开工，2004年12月30日竣工。
分阶段进度目标：
本工程于2004年5月15日开工，2004年5月30日开始基础、地下室施工，计划于2004年6月27日施工至±0.00处顶板;主体施工计划于2004年9月7日主体结顶,2004年8月20日开始穿插砌体封闭,2004年12月30日交验,具体安排详后附进度计划表.
4.2、进度、工期保证措施：
4.2.1、目标管理：
依据本工程的部署和计划，以及详细施工预算编制出的工程量、劳力、材料等需用量，进一步充实和完善进度计划；规划分阶段工期目标和分层细目标，以及劳动力需用量计划、材料用量计划和用款计划等。
一切为了分目标的实现制定措施和月度、季度计划，并综合平衡。
计划报建设代表进行监督。
公司对项目实行目标责任奖励。
项目对作业队组执行定额计件和工期指标挂勾奖惩。
4.2.2、健全项目部工期保障体系：
健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障体系，以项目工程师为主的内业综合平衡保障系统，以材料科为主的物资、机具供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，同心协力保目标。
公司将全力支持确保人、财、物的调配供给保证工程顺利连续施工。
4.2.3、加强各项业务管理，保证工程工期目标措施：
4.2.3.1、预算工作要超前、准确的提供分层或分项的工程量、材料、构配件半成品和劳动定额用量等数据，提供计划依据。
4.2.3.2、技术工作要超前提供各种配料单，审核构件、半成品加工申请单，要给加工厂留有较充足的生产周期；要提前做好细部的技术交底等各项准备，深入现场确保准确指导；杜绝差错，及时办理各种向建设方、监理代表、质监站的审报资料（如隐蔽验收单、方案措施、中验资料、竣验资料等）避免等待。
项目工程师应主持施工技术及质量的管理工作，及时将设计变更通知有关业务人员进行收集，健全必要的审核，审批制度，减少失误，加强质量监控和管理，提高一次成优率和合格率，实现分项质量目标计划。
4.2.3.3、材料供应工作，建筑材料品种杂、规格数量多，需精心制订分期分批的采购供应计划，签订供货合同、保证材料质量，确保数量、规格、型号的准确性，供货时间及时或提前，杜绝待料现象。
4.2.3.4、计划工作要重视综合平衡的协调工作，充分做好各分项工程的准备工作，满足进度要求，并开好业务生产会和日、周生产调度会；分类采取措施及时解决矛盾，确保工作正常连续作业。
4.2.3.5、采用先进的施工方案和工艺，充分发挥科技的作用，群策群力保进度。
4.2.3.6、切实做按顺序施工，合理流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实，减少装修破损的返修工作。
4.2.3.7、编制资金使用计划和综合平衡，用好用活资金，防止材料积压，实行工程资金专款专用。
4.2.4、加强各方的协调工作。
4.2.4.1、主动加强与设计人员的联系，进行洽商，及时处理好有关设计的各类问题。
4.2.4.2、主动加强与建设单位、监理单位、设计单位的联系，互通信息，提前确定装修方案或设备材料，并定期或不定期的召开协调会议，及时解决施工中发生的各种问题；虚心听取各方的意见，纠正自己的不足和错误，促进工程速度。
4.2.4.3、处理好外部社会环境，减少环境污染，保证必要的夜间施工作业，遵守有关交通管理、环卫要求、治安要求等等，并加强联系，减少矛盾，可有效防止延误工期。
4.2.5、技术措施：
4.2.5.1、工程技术措施：
（1）改进模板工艺，现场施工商品混凝土，减少水做装修。
（2）平板模板采用大规格1.0×2.0高密压缩模板及早拆支撑体系；（即对拉螺栓，蝴蝶卡、钢支撑，钢管加固）。
（3）采用泵送商品早强混凝土。
（4）采用流水施工，小节拍控制。
4.2.5.2、网络计划执行临控措施：
进行计划跟踪监控管理，密切注意关键线路和关键工序，确保关键工序不拖延。
如有延期应采取增加劳力来解决赶工；对非关键工序延期，应防止转化成关键工序。
避免不分主次矛盾的一齐抓而形起资金、劳力、物资等供应紧张和不必要的管理混乱。
4.3、质量保证措施：
质量目标：
确保好。
目标分解：
地基与基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、电气工程和空调工程等分部力争好，门窗工程，通风、消防、暖卫工程一次性合格。
4.3.1、质量技术保证措施：
4.3.1.1、加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。
4.3.1.2、认真学习图纸和做好图纸会审工作。
尽量早发现图纸矛盾、减少差错，做好图纸设计洽商和变更。
并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好条件。
为建设单位负责，提出合理改进意见，保证质量，降低造价，节省投资。
4.3.1.3、依据本施工方案原则，认真编制详细具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺，按施工工艺标准进行施工。
4.3.14、强化技术复核工作，对轴线引测和标高控制，钢筋、电气管线、水卫留洞等必须进行复核签证，强化混凝土准浇令制度和拆模申请制度。
4.3.1.5、混凝土配合比必须由当地有资质的试验室填写盖章，强化现场的计量工作。
按规定制做试件，试件按规定期限由试验室试压并出具报告。
4.3.1.6、装修工程坚持先做样板间，新材料先做小面积的试验，并编工艺和技术交底；经鉴定批准后再大面积施工。
4.3.2、强化质量监督管理
4.3.2.1、贯彻公司的质量管理标准和分公司质量管理办法，分公司由质检科进行定期检查，主体中检、竣工预验，经公司检办验收签证后，方可交由五方验收，质检站认证。
严格企业自我控制。
4.3.2.2、项目设专职质检人员，授权全面负责质量监督，独立行使职权，做好全过程的质量监督、验评。
重点部位如轴线、钢筋、焊接、混凝土配比、模板垂直度、轴线点检测，不得漏检错判。
各工序未经质检员签字，不得进行下工序施工。
质检员有验收权。
4.3.2.3、构件、配件必须有出厂合格证明；结构用材、防水、耐压管配件必须有检验合格报告，防火产品必须有消防许可证。
杜绝假冒伪劣产品，坚持不合格的材料不得采购、不得入库、不得使用。
项目对不合格材料有权拒绝接受，质检员有权制止使用。
强化现场的材料随机抽样检验测试工作。
4.3.2.4贯彻“质量责任制”认真执行“自检、互检、专检”的三检制度，和工序交接检、样板验收等管理规定。
4.3.2.5、认真贯彻隐蔽工程验收制，对地基、基础、钢筋和埋管的隐验，以及保温层屋面防水的工序隐验工作，并认真执行签字制度。
4.3.2.6、装修工程必须按高级标准验收，全数检查，坚持先做样板，以样板定标准、定工艺、样板达不到标准不准大面积施工。
基层达不到标准，不经验收不准饰面，施工严格工序把关，一次成活，一次成优。
4.3.2.7、防水工程都必须按要求作封闭蓄水试验，至少48小时，如屋面、卫生间地面，并做好记录。
4.3.2.8、电气工程必须条条支路做通电、绝缘、接地测试、漏电保护测试。
4.3.2.9、给水管道系统试压验收；排水应做通水、通球试验，给水管道应做压力试验。
4.3.2.10、执行质量一票否决制，按公司规定办理。
4.3.2.11、加强全面质量管理体制的教育和培训，项目经理负责每周的质量检查，进行质量分析制定改进措施。
增强全员质量意识，提高工作责任心，并贯彻岗位工资、资金与质量挂钩考核办法。
4.3.2.12、档案资料及时、齐全、完整、符合标准后整理装订成册。
4.3.3、加强对质量通病注意不够造成了“该漏的不漏，不该漏的则漏”。
严重影响使用功能，也使企业项目的信誉受到影响，因此，在工程施工中，应对质量通病进行有效的防治和克服。
4.3.3.1、对主体工程分部分项工程的每道工序，必须经技术负责人、施工队长、质检员认真检查合格后，方可进入下道工序，对由于跑模，多方面原因造成混凝土变形、狗洞、蜂窝、麻面必须返工重做，不得私自修补。
要处理好施工缝的接头，加强模板支护的监控，以及对振捣工艺的研究。
4.3.3.2、屋面工程质量监控要点：
（1）严格把好材料质量关，工程所需防水材料购进时，必须有合格证，须经抽检复试合格。
保温材料须做容重检测。
（2）严格按照施工规范做好屋面坡度、防水层、附加层，防水层泛起高度必须达到25CM以上，女儿墙与屋面转角处应做成R150内圆角，以确保质量一次达标。
雨水口严格按细部大样施工。
4.3.3.3、装饰工程质量监控要点：
严格按照施工操作工艺，对各分项工程制定相应措施，切实做好各细部处理，坚持样板制度。
严格基底清理湿润垫层养生，表层保护。
4.3.3.4、水卫工程质量监控要点：
（1）室内给水管道安装
①严格按照相关施工规范，认真检查管道有无损伤，配件是否完好，装配时必须清管和闸阀清理，安装后进行冲洗和水压试验。
②管道支架间距合理、牢固，按口严密，变形的管件不得使用。
（2）室内排水工程：
①管道支架牢固，位置合适，埋地管先试水后回填，回填时严禁将大石块等杂物直接撞击管道造成管道破裂和管口缝隙漏水，回填时先用砂砾、黄土覆盖保护。
②严格按图施工逐间检查，杜绝倒返坡现象的发生。
认真进行灌水试验，发现渗漏及时处理。
③合理使用配件，竣工前做好通球试验，以便流水畅通。
（3）卫生器具安装
1大便器安装甩口高度合适，与地面相平。
②做好厕所地面的防水，要保证留洞位置，排水管甩口准确，保证予留管口周围空隙混凝土浇筑严密。
管周围用防水油膏涂刷。
③地漏安装严格遵照基准线施工，低于地面5MM确保地漏汇集水效果好，地漏周围，混凝土要填捣密实，周边留出凹槽，填灌防水油膏后再做面层，防止地漏周围发生渗漏现象。
4.3.3.5、电气安装质量监控要点：
安装班组必须从头到尾（从配、埋管理体制、穿线到设备调试），保持连续性不得更换，操作工人必须持证上岗，确保工程质量。
与土建配合好，防止因电气安装不正确而出现返工。
如埋管前管道清理、管口防护、接线盒箱预埋位置走位防止、穿线管口设护套防止划伤绝缘层等措施的监控。
各支线做到条条检测和通电。
4.3.5、质量程序控制
4.3.5.1、钢筋工程质量程序控制：
学习图纸和技术交底
钢材合格证
准备工作
学习操作规程和质量标准
制订与审核钢筋配料表
书面交底
技术交底
抽样检测、试验报告单
操作人员参加
钢筋下料成型
按不同型号挂牌
钢筋、混凝土工序交接检查。
中间检查
钢筋、混凝土工序交接检查
现场绑扎钢筋
自检
办理隐蔽验收签证手续
执行验评标准
质量评定监理审批
按质量检验评定标准规定进行抽检
钢筋合格证、抽验报告单
不合格的处理（返工）
钢筋代用证、接头抽检报告单
清理现场文明施工
自检记录
隐蔽验收记录
资料管理
质量评定记录
施工记录
事故处理记录
4.3.5.2、模板工程质量程序控制：
清理钢筋刷除油污
学习图纸和技术资料
准备工作
平整钢筋模板
学习操作规程和质量标准
与钢筋工序交接
书面交底
技术交底
检查吊架、吊笼筐
操作人员参加
底部标高、中心线、
钢筋混凝土工序交接检查
支模
自检
浇灌混凝土时留人看模
执行验评标准
质量评定监理审批
不合格的处理（返工）
按强度检验报告确定拆模时间
拆模
注意保护棱角（柱四棱角必须保护）
自检记录
清理现场、文明施工
质量评定记录
资料管理
施工日记
材料准备，出具合格证
4.3.5.3、混凝土工程质量程序控制
学习图纸和技术资料
申请混凝土配合比
准备工作
学习操作规程和质量标准
准备试模和坍落度
制定保证混凝土质量措施
模板、钢筋、混凝土工序交接
检查脚手架及道路、泵管道
书面交底
垂直、水平运输机械准备
技术交底
操作人员参加
克服上道工序弊病的补救措施
专业会签
申请浇灌命令
岗位分工，操作挂牌
试块制作
木工、钢筋工跟班保质量
浇灌混凝土
标准养护试块
执行重量比根据情况调整配合
养护
按时覆盖，夏季浇水，冬季保温
清理现场，文明施工
执行验评标准
质量评定
材料合格证，试块报告单
不合格的处理（返工）
自检记录
资料整理
质量评定记录
混凝土浇灌令
混凝土施工记录及事故处理记录
测温记录
五、施工准备
5.2、设备及机具：
（详现场平面布置图）
5.2.1、小型机具计划：
序号
名称
规格
单位
数量
1
激光经纬仪
JJ2A
台
2
2
自动水准仪
DS3
台
4
3
电锤
φ16
套
4
4
电钻
小型
台
4
5
圆盘锯
台
1
6
切割机
台
4
7
射钉枪
套
10
5.2.2模板、扣件需用量计划：
序号
项目
单位
数量
1
组合钢模
M2
1500
2
胶合板大模板
M2
4000
3
高密压缩复合板12厚
M2
2800
4
早拆模钢支柱
根
1000
05
钢管
吨
210
6
扣件
个
15000
7
脚手板
块
1200
5.2.3计划设入本工程的主要施工设备
名称
数量
型号
出厂日期
日前状况
塔吊
1
QTE315
2009年
良好
搅拌机
4
JEC350
2009年
良好
振捣器
8
IN-50
2009年
良好
小型运输车
5
IT
2009年
良好
自卸汽车
2
8T
2005年
良好
载重汽车
1
2005年
良好
钢筋机械
3
2009年
良好
木工机械
4
2009年
良好
水暖机械
5
2009年
良好
电焊机
交直流电焊机
良好
发电机
1
2009年
良好
六、主要工程项目施工方案及技术措施
6.1、定位放线及标高控制
6.1.1、施工顺序：
计算坐标、绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好放线、验线记录。
6.1.2、根据测绘勘察设计部门提供的基准坐标点及高程。
设置主控测量网点。
由施工技术测量小组按设计进行精确轴线控制网的测试。
6.1.3、控制点采用埋设半永久性预制混凝土控制桩。
6.1.4、控制网点测设完毕后，待验收合格签字后方可使用，并报规划部门验线确认。
6.1.5、平面控制：
6.1.5.1、基础轴线依据控制网的桩点，用经纬仪直接投测至基础垫层上，以控制柱、墙身各轴线尺寸，并弹出墨线，标记红三角，以便查找复核；同时在地面较远处设置必要的控制轴线桩。
6.1.5.2、轴线控制：
采用内控的方法进行轴线垂直投测传递。
6.1.5.3、为提高放线的精度，测量仪器必须定期进行校验，特别要对对中器和水准管气泡的校验，同时采用相应的措施，以消除人为误差和外界的误差影响，从而保证建筑物的轴线点位的精度。
6.1.6、高程控制：
一层柱拆模后，用水平仪由永久性水准基点引测外墙的±0.00控制线，并用红漆标明，以此用大钢尺逐层丈量标高，每层标记一次，对引测的楼层几个点标高用水平仪复核，并对误差进行修正。
6.2、土方工程
6.2.1、施工顺序：
定位放线、验线→机械化开挖土方→基坑支护监边围护→清理基底土方→质监部门、设计院检验基坑地基土质→填写地基检验记录及隐蔽工程验收记录。
6.2.2、根据工程图纸情况，本工程基础基底处无地下水，且根据土质状况共采用基坑土做法防护。
6.2.3、根据本工程的现场实际情况，土方采用机械开挖，因本工程占地面积大，基坑开挖面积大，为加快进度，所以本工程以采用两台反铲挖掘机开挖，分两层，第一层挖至4.5M处,第二层局部挖至-7.5M处。
距设计基底标高30CM时采用人工清挖至设计标高。
6.2.4、机械开挖土方的放坡系数，在开挖过程中，应根据实际土质及开挖深度情况，现根据图纸情况拟采用1：
05进行放坡，在开挖过程中，应架设水准仪引测基底标高，跟班监控所挖土质情况、轴线标高等的变化经常检查，做好原始记录，并做好断面图，隐蔽工程记录，如发现基底土质与设计不符时，必须经有关地质勘察设计人员处理。
6.2.5、基坑挖好后在基坑四周距坑边3—5米范围内设围栏，围栏内不准停放车辆、设备和施工用料。
6.2.6、基坑开挖后及时验槽，迅速施工，不能长期暴露和人为洒水。
6.2.7、基槽回填土应待地下室顶板、墙、梁、柱浇筑完毕且达到设计强度及基础防腐完成后进行。
房芯回填待基
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