省级工业和信息化机关对水泥行业对标升级活动实施方案.docx

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省级工业和信息化机关对水泥行业对标升级活动实施方案

XX省水泥行业对标升级活动实施方案

摘要

一、对标活动意义

二、总体目标

三、对标依据

（一）相关法律、法规及文件

（二）行业标准

四、对标范围

五、主要任务

（一）明确对标任务

（二）建立立标对标库

（三）对标培训

（四）企业制定“对标升级行动计划”

（五）确定对标投资项目

六、方法与步骤

（一）成立对标活动工作组

（二）选定标杆

（三）分析现状，制定计划

（四）组织实施

（五）指标评估

（六）持续改进

（七）总结验收

七、保障措施

（一）加强组织领导

（二）加强宣传培训

（三）抓好典型示范

（四）政策激励

（五）经费预算

根据省经济和信息化委员会《关于在全区工业企业中深入开展抓对标促升级的实施意见》（X经信科技发〔20XX〕73号）有关要求，为在全区水泥行业做好“抓对标促升级”活动，进一步加快我区水泥行业转型升级步伐，结合行业发展实际，制定本实施方案。

一、对标活动意义

对标是企业在管理、研发、生产、经营等各个环节，对照国内外先进标杆、比较分析、制定措施、持续改进，实现创新超越的一种现代管理方式，对于促进企业自主创新能力，快速提升市场竞争力，推进地区经济转型具有十分重要的意义。

针对我区水泥行业产业层次低、创新能力不足、技术力量薄弱、以及能耗偏高等突出问题，通过与同行业优势企业对标，激励企业“对标先进、补齐短板、夯实基础”，引导企业在节能降耗、产品质量、成本管理和生产效率等重点环节不断实现新突破，从而促进全区水泥行业科学发展，加快我区工业经济转型升级。

二、总体目标

按照“统筹规划，试点引领，项目支撑，对标升级”的原则，通过“差异化”试点示范和“对标先进、以点带面、分步实施”的办法，培育一批装备智能化、技术高端化、产品优质化、管理数字化的水泥工业企业。

到20XX年，全区新型干法水泥熟料生产企业和年产100万吨水泥粉磨企业全部达标，其中10户企业主要标杆值达到国内先进水平，20户企业达到区内领先水平。

实现全区水泥工业企业管理水平和核心竞争力显著提高，为全区工业转型升级储备力量，奠定基础。

三、对标依据

（一）相关法律、法规及文件

1、《中华人民共和国节约能源法》；

2、《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》（国发〔20XX〕41号）；

3、《水泥行业规范条件》（20XX年本）；

4、《省人民政府关于印发XX省化解产能过剩矛盾实施方案（20XX年—20XX年）的通知》（X政发〔20XX〕27号）

5、《关于在全区工业企业中深入开展抓对标促升级的实施意见》（X经信科技发〔20XX〕73号）。

（二）行业标准

1、GB16780-2012《水泥单位产品能源消耗限额》；