西苑家园小区工程施工组织设计.docx
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西苑家园小区工程施工组织设计
第一章编制依据
（1）建设工程施工合同文件；
（2）建总图、建筑施工图、结构施工图、专业施工图设计文件；
（3）主要规范性文件
主要规范性文件一览表
类别
名称
编号
国家
《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第393号
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标［2009］
《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定》
2000年578号
（4）主要规范、标准
主要规范、标准一览表
类别
名称
编号
国家
《工程测量规范》
GB50026-2007
《建筑地基基础施工质量验收规范》
GB50202-2002
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2011
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2011
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
《建筑工程地面施工及验收规范》
GB50209-2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2011
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
类别
名称
编号
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2011
《建筑工程施工现场用电安全规范》
GB50194-2014
行业
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-2012
《钢筋混凝土高层建筑结构技术规程》
JGJ3-2010
《普通混凝土配合比设计规程》
JGJ55-2011
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ10-2011
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJ/T23-2011
《砂浆配合比设计规程》
JGJ/T98-2010
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2010
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-2011
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
（5）主要图集
主要图集一览表
类别
名称
编号
国家
《地下建筑防水构造图》
02J301
《外墙外保温建筑构造》
02J121
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
11G101-1
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
11G101-2
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
11G101-3
《砌体填充墙结构构造》
12G614-1
（6）主要参考资料：
《高层建筑施工手册》（中国建筑工业出版社）
《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社）
（7）施工现场和周边环境的实地勘察情况；
（8）本地区政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定。
第二章工程概述
2.1工程基本情况：
工程基本情况见表2.1-1。
工程基本情况表表2.1-1
序号
项目
内容
1
工程名称
西苑家园小区工程
2
工程地址
鞍山市千山西路以南，铁西西民生路以东，共同街以北
3
建设单位
鞍山市铁西区保障性住房管理中心
4
设计单位
鞍山市建筑设计研究院
5
监理单位
辽宁大道建设项目管理有限公司
6
施工单位
鞍山九建工程有限公司
7
计划工期
开工日期
2014-10-1
竣工日期
2016-5-30
日历天609d
8
质量要求
国家标准验收合格
2.2建筑工程设计概况
规划用地面积：
31504.66㎡，总建筑面积152493.09㎡，地上总建筑面积：
130146.55，地下建筑面积：
22346.54。
建筑层数、层高、建筑高度、建筑面积、绝对标高，详见下表：
楼号
1#
2#
3#
4#
5#
6#
7#
8#
层数
26层
24层
24层
24层
24层
24层
24层
24层
一层层高
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
二层层高
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
标准层层高
2.9
2.9
2.9
2.9
2.9
2.9
2.9
2.9
建筑高度
73.10
73.10
73.10
69.90
69.90
73.10
73.10
73.10
建筑面积
18524.66
13188.31
13165.09
14680.34
13356.14
19849.33
13544.18
15052.24
工程建筑设计概况见表2.2—2。
工程建筑设计概况表表2.2-2
序号
项目
内容
1
楼地面
细石混凝土楼面
2
外墙面
喷外用涂料墙面、面砖外墙
3
内墙面
大白内墙面、饰面砖墙面
4
顶棚
大白面层
5
屋面防水
屋面：
SBS改性沥青防水卷材两道
6
门窗
塑钢窗、楼宇对讲门、成品防盗门。
2.3结构设计概况
工程结构设计概况见表2.3-1。
工程结构设计概况表表2.3-1
序号
项目
内容
1
结构形式
基础
CFG复合地基，筏板基础
主体
现浇钢筋混凝土剪力墙结构
2
抗震等级
三级
3
抗震设防烈度
抗震设防烈度为7度；设计使用年限50年
4
结构安全等级
二级
5
结构尺寸
墙体厚度
250；200㎜
筏板厚度
1200㎜
6
砼强度
C40;C35；C30S6；C30；C25；
7
建筑场地类别
Ⅱ类
8
标准冻土深度
1.100m
第三章项目管理目标
3.1质量目标
本工程分项（检验批）工程合格率100％，工程一次验收合格。
确保工程质量
合格。
3.2工期目标
确保施工周期为：
2014年10月1日开工，2016年5月30日竣工，总工期609日
历天。
3.3施工环境目标
最大限度减少对工地周边现有居民区的正常生活的影响，最大限度减少对环境的污
染。
合理布置施工现场，对施工现场实施标准化管理，并符合鞍山市施工现场环境
保护有关规定。
3.4安全及文明施工目标
文明工程、文明管理、文明施工，创建鞍山市“安全文明施工标准化工地”。
树立
绿色环保意识，营造文明环境。
严格按照建设部及鞍山市有关施工现场文明施工管理规定进行施工，杜绝重大伤亡
及火灾、机械事故。
轻伤事故频率为零。
3.5为用户服务目标
对本工程结构质量在设计合理使用年限内负责，并严格履行工程保修承诺，做到材
料采购优化、施工操作优化、服务到用户优化，在工程质量、工期管理、配合支持、
建筑功能、回访保修等方面让用户满意。
第四章施工部署及协调管理
4.1项目管理组织机构
本着结构合理、精干高效的原则，选择具有综合素质建筑工程施工经验的项目班子组成“项目经理部”，实行项目经理负责制。
项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
本项目共分三个土建施工队。
二期工程主要由两个工程队负责施工。
项目组织机构设置见插图《项目施工组织机构体系图》。
项目部
项目经理
项目总工程师
项目副经理
技术管理部
质检中心
安全保卫部
工程管理部
物管中心
经营计划部
财务部
人力资源部
综合管理部
装饰
工程队
机电
安装队
土建
工程队
土方
工程队
土建工程队一
土建工程队二
4.1-1项目经理部组织机构体系图
4.2施工部署
4.2.1施工组织部署原则
（1）项目经理按照公司、监理、建设单位要求，编制工程综合进度计划。
项目经理
部组织以总计划为依据，编制单位工程和分部分项工程施工进度计划。
现场组织全
面的有序施工。
（2）整体工程的施工顺序是：
先基础后结构；先结构后装修；先土建后设备；组织
平行流水立体交叉施工。
钢筋混凝土框架结构验收合格后即便插入装修，装修安排为：
内墙面、外檐可同时
施工，先墙面、后地面。
4.2.2人力资源组织
（1）施工中对劳动力配属实行单方平方米承包制，提出工期和质量目标要求，人力
保证要求，指定奖罚条款，然后签订劳务合同。
水电设备及内外装修、专业装修按
照结构的模式选定专业技术班组，以保证装修标准为前提。
（2）各主要分项工程操作技术工人，经过培训考试持证上岗。
（3）特殊工种包括：
电工、电焊工、架子工、机械操作工、特种焊工等已全部经市
劳动局或市建委培训持证上岗。
（4）各专业管理工长已经过培训、考试、并持有市建委颁发的上岗证，并能与其他
工种密切配合，相互创造条件。
（5）技术员、测量员、验线员、质量检查员、档案员、安全员、统计员、预算员、
材料员全部持上岗证上岗。
4.2.3主要施工机械的配备
结构施工阶段在本工程安装2台QTZ800塔吊和6台QTZ/400塔吊。
基础结构和主体
结构混凝土浇注用混凝土输送泵。
装修阶段建立两个搅拌站，每站设一台强制式搅
拌机用于砌筑砂浆和抹灰砂浆的搅拌。
4.2.4模板的配备
本工程墙柱配备三个楼层的模板、支撑体系周转使用。
4.2.5现场的配合、协调及管理
（1）积极配合设计院的工作
1）项目经理部主动派技术负责人与设计院联系，进一步深入了解设计构思及施工要
求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案，并及时与设计院交流施
工中的经验教训，协助设计院完善施工图设计。
2）由技术负责人主持施工图会审，根据加工定货中提出的问题，协助业主会同设计
师、供应商、制造商提出建议，排除加工定货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备
物资选型。
3）根据情况，组织设计方参与设备，装修材料，卫生洁具等的选型、选材和订货，
参加新材料的定样采购。
4）配合设计解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
（2）积极配合监理工程师的工作
1）在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行各分包施
工单位的质量管理，按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师的监理业
务工作，接受监理工程师的验收和检查。
不合格处按照监理工程师的要求整改。
2）贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产
品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项目经理部的失误，
因此必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象的发生，使监理工程
师的一切指令得到全面的执行。
3）对所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具主动向监理工程师提交产品
合格证或质量保证书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交材料复试结果报告，
保证所有的材料及设备符合要求，避免浪费。
4）按部位或分项工序检验质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不准施工。
使监理工程师能有利于开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中，尊重监理工程师的权威性。
5）为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分部、分项工程验收程序等，指导日常工作。
（3）相互配合、协调的要求
1）按总进度计划制定的控制节点，检查本节点实施的情况，组织协调工作会议，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
2）一般情况下，一周召开一次现场协调碰头会，分别根据情况由监理或总包主持，有关单位人员参加。
3）项目经理部以周为单位，编制工程简报，向建设单位和有关方面反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况并对其中的问题给以及时的解决，根据工程进展，定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。
4.3现场的配合、协调及管理
（1）积极配合设计院的工作
1）项目经理部主动派技术负责人与设计院联系，进一步深入了解设计构思及施工要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案，并及时与设计院交流施工中的经验教训，协助设计院完善施工图设计。
2）由技术负责人主持施工图会审，根据加工定货中提出的问题，协助业主会同设计师、供应商、制造商提出建议，排除加工定货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。
3）根据情况，组织设计方参与设备，装修材料等的选型、选材和订货，参加新材料的定样采购。
4）配合设计解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
（2）积极配合监理工程师的工作
1）在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行各分包施工单位的质量管理，按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师的监理业务工作，接受监理工程师的验收和检查。
不合格处按照监理工程师的要求整改。
2）贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项目经理部的失误，因此必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象的发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。
3）对所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交材料复试结果报告，保证所有的材料及设备符合要求，避免浪费。
4）按部位或分项工序检验质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不准施工。
使监理工程师能有利于开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中，尊重监理工程师的权威性。
5）为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分部、分项工程验收程序等，指导日常工作。
（3）相互配合、协调的要求
1）按总进度计划制定的控制节点，检查本节点实施的情况，组织协调工作会议，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
2）一般情况下，一周召开一次现场协调碰头会，分别根据情况由监理或总包主持，有关单位人员参加。
3）项目经理部以周为单位，编制工程简报，向建设单位和有关方面反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况并对其中的问题给以及时的解决，根据工程进展，定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。
（4）配合区域市政外线施工
在布置施工现场总平面图之前，认真查看室外管线施工图纸，暂设搭建避开外线位置，在外线工程未施工前，在此位置暂时放一些随时可移动物品。
在外线施工期间密切配合外线施工，项目经理部管理人员与市政外线施工管理人员密切配合共同协商解决，为达到同期竣工创造条件，确保区域市政外线和本工程同步竣工。
第五章施工准备
5.1技术准备
（1）根据现场实测情况，由技术负责人组织审定施工组织设计；确定生产、生活设施搭建位置、方案，由计划调度部派人到相关部门办理搭建临时设施手续；计算临时用水用电量、确定临时水电修建方案；审定立塔方案；土方施工方案；安排各负责工程师、专业工长、技术员、加工定货材料员了解熟悉图纸，由项目部技术负责人组织设计会审，提出问题，并做好记录；联系组织建设单位、设计单位、监理公司等共同进行一次性设计交底，解决设计图纸中的疑难点，办理一次性洽商和设计交底会议记要。
（2）有见证取样。
技术质量部与监理联系，制定有见证取样计划、确定见证员、确定有见证取样试验室。
（3）项目经理部技术负责人负责配备齐全与本工程相关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量审定表格。
（4）劳资部门组织专业技术人员和工人，如防水、电渣压力焊、钢筋冷挤压工艺的上岗操作培训考核工作，机械操作人员的考证工作，吊装工、架子工的考核。
（5）项目经理部主编本工程的技术质量、安全文明施工责任制，建立健全技术质量和安全管理网络体系。
（6）对本工程采用“新工艺、新材料、新设备”组织调研、考察、评审。
（7）按工程分部编制符合实际特点、可指导施工的“钢筋方案”、“模板方案”、“混凝土施工方案”并提出加工采购租赁计划。
（8）由钢筋工长、技术员共同审定钢筋翻样表，提出钢筋配套进料计划。
（9）建造现场试块标养室，制定工程试验计划。
5.2现场准备
（1）配合建设单位进行“三通一平”，按照施工组织设计修建现场临时道路，建临设用房，修建临时配电室、施工临时水、电、消防，安装临时消防增压水泵，砌筑防火墙。
（2）按照平面布置图搭建临时办公室，修建现场临时排水设施，修建临时出入大门。
（3）组织模板材料、辅料进场；钢筋机械和其他施工机具进场、安装。
（4）安排现场排水设施，解决排水路径。
（5）安排现场夜间照明设施。
（6）联系、确定运输走向、路线，报请综合管理部门认可。
（7）施工现场控制网点的引测。
进入现场的先行人员，首先以建筑总平面标定的坐标网点为依据进行控制网点的引侧，以求出各部尺寸数据。
（8）安装现场围挡。
测量围挡与控制网的尺寸关系，探察地下高压电缆、上水及其它地上地下障碍物的位置、深度、走向。
将材料、数据交给工程技术负责人。
5.3材料物资准备
（1）落实钢筋等材料，成品、半成品及设备的加工订货。
（2）办理塔吊等施工机具的定货或租赁。
（3）提供模板加工、租赁计划，签定合同。
（4）按照计划进行模扳支撑材料准备。
5.4施工临时用水
本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。
给水系统主要包括生产和消防用水。
排水系统主要是现场排水系统。
给水系统：
从业主指定的水源接用水管至各施工用水点及办公区域，并按有关要求报装和安装水表。
管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。
施工现场临时供水量及管径计算如下：
（1）施工用水量：
q1=k1×∑Q1×N1×K2/（8×3600）
取用水量最大的基础混凝土浇筑阶段进行计算。
式中K1——未预计的施工用水系数取1.05；
K2——现场施工用水不均衡系数取1.5；
Q1——最大日浇筑混凝土量，按每班浇筑400m3；
N1——施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量
取300L/m3。
q1=1.05×400×300×1.5/（8×3600）=6.56L/s
（2）因施工机械用水极少，不计算q2。
（3）施工现场生活用水q3
按公式计算:
q3=P1×N3×K4/（t×8×3600）
式中P1——施工现场高峰昼夜人数为200人；
N3——施工现场用水定额，取40L/人；
K4——施工现场用水不均衡系数取1.5；
t——每天工作班数，取2班。
则q3=200×40×1.5/（2×8×3600）=0.21L/S
（4）消防用水量：
本工程占地面积小于25ha，故q4=10（L/S）
（5）施工现场总用水量：
q1+q2+q3=6.56+0.21=6.77L/S＜q4=10L/S
取总用水量Q=10L/S
（6）管径计算
通过计算法确定供水管径采用公式D1=√4Q/π×v×1000
D1——配水管管径（m）；
V——施工用水流速（m/s）取v=1.6m/s；
供水管径选择：
D1=√4Q/π×v×1000=√4×10/3.14×1.6×1000=0.089m
现场临时用水供水主管选用DN100㎜的镀锌钢管埋地敷设，现场水源供水管径满足
施工用水要求。
消防用水采用独立的供水管，现场布置4个消火栓，每个消火栓均
配备消防水带。
排水系统：
施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入市政排污水管网。
沿临时道路、建筑四周及施工道路分别设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水
和施工污水经过沉淀池处理后排入市政管线。
排水沟定期派人清掏，保持畅通，防
止雨季高水位时发生雨水倒灌。
厕所定期派人清掏。
施工现场出入口设洗车槽，外
运车辆进行清洗，减少车辆带尘。
5.5施工临时用电
（1）用电概况：
本工程用电主要用于塔吊、电焊机及现场照明设备。
照明容量按动
力用电量的10%计算。
（2）施工用电由现场平面布置决定，考虑最短线路布设，沿建筑物四周布置动力、
照明主干线。
考虑塔机吊物的影响，采用埋地电缆接至主配电箱。
各楼层施工用电利用电管井设置垂直电缆，各楼层设置分配电箱。
（3）现场施工用电计算：
本工程施工现场场内主要施工机械设备用电负荷见下表：
主要施工机械设备用电负荷表
序号
设备名称
规格型号
单台额定功率
台数
额定功率（KW）
（KW）
（KVA）
一
垂直运输机械
1
塔吊
QTZ400
22.4
6
134.4
2
塔吊
QTZ800
37.4
2
74.8
二
混凝土施工机械
2
振捣器
ZN50
1.1
12
13.2
3
空压机
W-1.0/7
7.5
1
7.5
4
吸尘器
2
4
8
5
砼搅拌机（砌筑用）
UJZ-200A
15
4
60
三
钢筋机械
6
钢筋调直机
GQ40-1
4.5
4
18
7
钢筋切断机
GW40-1
5.5
4
22
8
钢筋弯曲机
WJ40-1
3
4
12
9
砂轮切割机
2.2
4
8.8
10
套丝机
4
2
8
11
电焊机
BX-50
32
6
192
四
木工机械
12
圆盘锯
Y100L2-4
2
4
8
13
台钻
1.5
2
3
五
其它机械
14
蛙式打夯机
3
8
24
负荷计算：
塔式起重机
KX=0.7;cosφ=0.7
P1=KX×P=0.7×22.4=15.68KW
KX=0.7;cosφ=0.7
P1=KX×P=0.7×134.4=94.08KW
塔式起重机
KX=0.7;cosφ=0.7
P1=KX×P=0.7×37.4=26.18KW
KX=0.7;cosφ=0.7
P1=KX×P=0.7×149.6=104.72KW
钢筋机械
KX=0.5;cosφ=0.7
P3=KX×P=0.5×68.8=34.4KW
电焊机
KX=0.5;cosφ=0.45；JC=0.65
P4=2×JC1/2×KX×cosφ×P=2×0.651/2×0.5×0.45×192=69.65KW
木工机械
KX=0.5;cosφ=0.7
P5=KX×P=0.5×11=5.5KW
混凝土机械
KX=0.6;cosφ=0.7
P6=KX×P=0.6×88.7=53.22KW
其它用电设备
KX=0.5;cosφ=0.7
P7=KX×P=0.5×24=12KW
照明负荷
0.1×∑P1~7=0.1×（94.08+104.72
升级会员 