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篇一：
家谱模板
我的家谱
想
象一下，如果找到一个详细介绍您的高祖母或祖父的家庭情况，或者介绍您家族中的所有其他成员的小册子，那该多么令人兴奋。
这个小册子为您提供了一个让您的子孙后代发现它的机会。
您可以填写它，自己再添加几页，然后再将它传给您的孩子们。
他们也许会将它放到一个盒子中，然后大约100年左右，您的玄孙将满怀欢喜地再次发现这个小册子。
用这些段落对这个小册子进行介绍，如果需要的话，可以删除它们。
1
简介（作者的话）
关于我的家族
家谱家族故事父亲的故事母亲的故事
父母亲的恋爱与婚姻我的兄弟姐妹病史家族传统兵役传家宝
特别事件：
完整记叙
家庭聚会和家人团圆假期婚礼宗教活动
照片
我自己的照片我的家庭照片祖辈的照片其他照片
第2页，共23页
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关于我的家庭
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第4页，共23页
标题
介绍您父母的家庭。
描述您对父母、祖父母、姑姨叔伯及其他亲属的记忆。
与家人交谈，以便了解更多信息。
您如何组织这些信息并不重要。
这是您的家谱，您爱怎么写就怎么写。
如果需要，可以插入标题。
上面的标题使用了“页面副标题2”样式。
随后的标题请使用“页面副标题1”样式。
如同此处一样，对段落使用“页面文字”样式。
如果有与故事相配的照片，请根据需要插入它们。
第5页，共23页
篇二：
家谱样本
xx家谱
一九八八年农历三月十八日一九八九年农历正月一九九〇年正月十五二〇〇八年农历正月廿八日初稿
整理转抄印
前言
自从盘古开天地，三皇五帝到如今，我中华儿女历经艰难：
如天地变幻，地壳沉浮，朝代伦转，刀兵争战，促人类高速进化，方成宇宙之中最高之精灵。
吾x氏一脉乃源于——川颍世家，时为国之望族。
奉虞帝命迁台湾垦荒一枝，奉命去海外（新加坡、泰国）官商一枝，奉命携眷住守香港一枝，奉命随军山西一枝后者因时局遍及全国。
我乃是山西一枝x氏后代人，是在大明朝洪武年间，奉命迁住河南长垣县者：
俸为一世祖，又因时局动荡，黄河成灾，部分投亲、靠友、迁住河东（姚头、兰通、窦店）王庄、农中、朱口、徐夹堤等数十个村庄，血浓于水思本求源，追宗念祖，乃人之常情。
我哦x氏族谱因搬迁频繁多有失页不全，历经多年根查调防，方成此册，虽有笔误口误，但在目前为止，也无可靠证据来校正，望谅之，前人之误后人勿习，为光宗吾族后人勤之。
目录
xx一世祖1代砦26兰通九世长老x成武辛庄九世长老x成武徐夹堤王家堤文集双楼文集辛庄爪营袁砦湖北257810111213161824李焕堂窦店十二世长老x飞龙农中河南通许辛庄x大堂农中x大堂农中菜庄新庄323334424548
495152
5557
辛庄57x庄十四世x假妮77朱口双楼农中十二世长老x本立樊集十五世长老x青华西王庄十五世长老x大货樊集十七世x合安徐夹堤十世长老x建业黄夹堤十三世x金兰、x金然徐夹堤十三世x金高黄——x金榜谷营十四世x锁586063686970717374
7576
—————x群续字附记787980
x氏一世祖x兴
於一三八七年十月十五日自山西省洪洞县迁河南长垣县三关庙x氏五世祖
长子x景厚次子x景礼三子x景光
迁山东东明县无继人姚头
长子迁住次子迁住兰通窦店
篇三：
模板
中国家族企业融资问题及对策研究
【摘要】据有关专家分析，在中国私营企业中90%以上是家族企业。
改革开放以来，私营企业对中国的经济发展做出了重大的贡献，而作为中国私营经济最重要组织形式的家族企业在现有的经济环境和社会体制下，已开始遭遇瓶颈和制约，其中最为严重的问题之一是家族企业融资难，解决好家族企业的资金短缺问题，实现家族企业的健康发展直接关系到私营经济的发展壮大，甚或是关系到21世纪中国整个国民经济的健康发展。
【关键词】家族企业瓶颈融资难对策
一、家族企业的定义及管理特点
目前，理论界对于家族企业的定义众说纷纭，其中最具代表性的是美国著名企业史学家钱德勒的定义，他认为：
“家族企业是指企业创始者及其亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权的企业。
他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。
”从钱德勒的定义看，这种家族企业并不是指由家族成员掌握全部所有权和经营控制权，而是一种大部分和基本掌握上述两种权利的企业组织形式。
有学者总结了传统产业中家族管理模式的特点：
以个人产权或家族产权为主体的业主个人产权，所有者、经营者、管理者、生产者三位一体或四位一体；以亲友为主体、亲情为纽带的治理结构，业主控制一切，没有更多的管理层次；业主个人说了算或基本说了算的决策机制，承担一切责任风险；企业行为易受短期行为与投机心理干扰。
了解家族企业的管理模式将对我们研究家族企业问题有重要帮助，同时我国家族企业也有自身的显著特征：
⑴家族企业是以血缘为纽带的；⑵公司和家族的整体价值合而为一；⑶个人或家族拥有或控制企业。
二、家族企业融资特点
企业要想得到进一步的发展,资金支持是必不可少的，没有足够的资金支持,企业的生存、发展就得不到保障。
一般来说，企业的融资模式有内源融资和外源融资两种形式：
内源融资主要是企业的自我盈利积累,企业通过自身的生产经营活动产生的收益进行融资,主要包括企业的留存盈余,折旧基金以及固定资产变现的流动资金转移等，是企业自有资金的资本化。
外源融资是指企业通过外部资
金（外部的借款者或投资者）进行融资,一般通过金融中介来实现。
外源融资又包括在证券市场上发行股票或公司债券的方法募集资金的直接融资和从金融机构获得贷款的间接融资。
家族企业则偏好于内源融资,融资顺序大致为企业积累、亲戚朋友筹款、民间借贷、银行或信用社贷款和其他途径。
在我国无论是创业初期还是成长期，家族企业投资来源都严重依赖内部资金。
据统计，家族企业的内源融资占其资金来源的比重约为2/3，而银行贷款和信用社贷款等外源资金的比重小于1/3.家族企业资金构成和企业股东构成中，业主个人占有企业绝大多数股份。
在企业建立之初，自有资金偏高是家族企业的一贯特点，也代表家族融资的特点。
但不管企业选择何种融资方式都是企业在一定的融资环境下理性选择的结果。
三、我国家族企业融资现状及存在的问题
改革开放以来，中国家族企业发展迅速，资产规模不断扩张，在产值、消费品零售额、上缴工商税收等方面的增长速度都明显高于其他经济成分，为国民经济的增长做出了重要贡献。
同时，家族企业的发展极大地缓解了农村剩余劳动力的就业压力，并且安置了大量国有企业下岗职工，从而为社会稳定做出了重要贡献。
随着市场经济体系的不断完善和中国加入wto，我国的家族企业迎来了大发展时机，但也面临着严峻的挑战和问题，其中较为突出的一个问题就是融资难问题，已成为家族企业持续发展的重要瓶颈制约。
资金来源不足，一方面市场融资非常困难，无论直接融资还是间接融资，目前的融资格局都对家族企业存在极大地金融歧视，使得其融资能力有限，难以形成规模生产，发挥规模经济效应；另一方面，政府支持力度不够，与国有企业和其他企业相比，家族企业的融资成本要高的多，很难从资本市场或金融机构获得足够的资本金，只能凭借自身经商的微薄积蓄和在亲朋好友间的少量借款艰难经营。
外部政策环境的局限和家族企业的自身弱点两方面相互作用，使融资渠道不畅成为家族企业生存与发展的重要制约因素。
具体来说，家族企业在融资方面主要存在以下问题。
（一）家族企业内源融资严重不足
内源融资是家族企业重要的融资方式。
目前，我国家族企业主要依靠内部自我积累融资，滚雪球式发展，中国家族企业发展资金绝大部分来自业主资本和内部留存收益。
当家族企业发展到一定程度需要扩大规模进行扩大再生产时，虽然
内部留存收益不断增加，但有限的资金数额无法满足企业发展的需要。
如今，大多数家族企业已经完成资本的原始积累进入二次创业阶段，内源融资已难以满足企业不断增长的资金需求。
相反的，中国家族企业管理者和劳动者的平均素质相对较低，追逐个人利益最大化，急功近利，缺少远见，大多数家族企业很少从长远发展的目标出发考虑自留资金以满足经营资金短缺的状况，由此家族企业的内源融资呈现出严重的不足。
（二）家族企业外源融资渠道狭窄
根据人民银行年报，至少有四分之三的企业贷款是用于流动资金的，而其中不到百分之一的是借给私营家族企业。
四大商业银行主要是为国企服务的，而不是为最能有效运用资金的私营家族企业服务的。
除了浙江地区因历史和文化的特殊性使得私营家族经济得到普遍认可外，其余地区均在不同程度上存在着对私营家族企业的歧视现象。
由于长期受计划经济和传统意识的影响，金融部门的“恐私”心里相当普遍，一些地方反映，同样数额的不良贷款，贷款对象如果是国有企业，银行工作人员可以不承担责任，如果是私营企业则可能被司法机关追究。
出于对贷款责任的担心，信贷人员在具体操作中就十分谨慎，表现为尽量限制对私营企业的贷款数额、贷款手续复杂、抵押条件苛刻、对抵押品要求过严、抵押率过低。
有的私营企业争取一笔贷款往往要花费多达半年时间，由此贻误商机的事例不在少数。
从技术上看，私营家族企业布局分散、贷款笔数多、数额小、风险大、手续繁琐，导致银行贷款的管理成本高，因此，银行对家族企业的贷款申请往往是消极推脱。
同时政府在信贷政策、利率政策、间接融资、中间业务、金融组织结构等方面都实行了明显的所有制歧视的金融政策。
目前在中国资本市场体系中，适应私营公司融资需要的小资本市场还没有建立，私人权益资本市场连接资本供给方和需求方的渠道尚未沟通，长期票据市场发育程度很低。
虽然我国于20xx年推出了中小板，于20xx年推出创业板，目的是为中小企业拓宽融资渠道，然而严格的上市条件和审核程序使得绝大多数家族企业被排斥于证券市场融资的行列之外。
这种情况下，即便是十分成功的私营企业也很难利用上市或发行债券、商业票据实现融资。
（三）家族企业信用资源不足
绝大多数家族企业固定资产少，经营规模小，流动资金少，流动资产变化快，
无形资产难以量化，因而融资时只能以自有资产为担保向银行借款，家族企业可抵押的资产少，偿债能力有限，银行会怀疑其偿债能力，因而不予贷款。
从家族企业的自身经营管理上看，家族企业缺乏专业人才，技术，创新能力不强，发展后劲不足；缺乏明确的营销战略和相应的营销知识、人才和信息渠道，市场空间较小，企业经营风险大。
由于家族企业管理者的金融意识和信用观念不强，内部财务制度不健全，财务状况不透明，弄虚作假隐瞒真实信息的偏好相对较高，经营决策的随意性较多，失败率也就相对较高，这样的企业形象自然也增加了其融资的难度。
有些家族企业任意逃避银行债务，使银行逾期贷款居高不下，因此陷入信用危机；企业之间相互拖欠贷款，商业信用也呈萎缩状态；甚至一些上市公司信息失真，证券市场上的违规现象层出不穷，这样就造成了家族企业信用资源的短缺。
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（四）非正规渠道融资存在较大风险
基于私营公司无法通过正常渠道满足资金需要的现实，在一些私营经济发达的地区，非正式金融活动便应运而生。
到目前为止，许多私营公司的主要资金来源仍然是自我融资和非正规渠道融资。
目前私营公司非正规渠道的融资方式大体有四种：
一、民间借贷。
尽管金融监管部门控制严格，但由于民间借贷基本保持在每月1%的利率水平，在银行存款利率不断下调，同时又缺乏其他投资渠道的情况下，许多城乡居民都将手中的资金投入到这一市场上，从而保障了民间金融活动的资金来源。
二、拖欠贷款。
目前大企业拖欠小企业贷款、企业之间相互拖欠贷款的问题相当突出，有的企业甚至全部依靠拖欠占用贷款来周转资金。
这种融资方式不仅使社会债务链问题更加严重，也导致了竞争环境和信用状况的恶化。
三、私募股本。
在政府决定设立创业板市场之后，一部分私营企业家利用人们抢创业板上市第一批行情的投机心理，以募集股本的方式筹集了不少资金。
四、互相担保。
由于相互担保的风险很大，目前实践中出现了互保加债转股的新形式，即被担保方将企业股权作为反担保品抵押给担保方，一旦被担保方无力还债需要担保企业代偿时，担保方对被担保方企业的债券即转为股权。
这种融资方式由于需要综合考虑担保企业的发展战略，在实践中尚不普遍。
同时由于监管部门严格限制各种形式的民间融资活动，对民间“乱集资”活动严加取缔，使得非正规渠1付文阁.中国家族企业面临的紧要问题[m].北京：
经济日报出版社，20xx.
道融资存在很大风险，也加剧了家族企业融资难问题。
四、家族企业融资难问题的原因
（一）家族企业自身经营结构的影响
家族企业的治理结构相对松散，一般实行家族式管理。
家族企业单一的产权结构造成企业资金来源渠道的单一性，与现代企业制度不同，家族企业的所有权与管理权是结合的，这种治理结构使家族企业的融资决策倾向于保持家族的控制权，由于股权融资会直接导致企业控制权的转移，这使得家族企业的融资渠道只集中在有限的家族内部。
另外，家族关系可能引起对外关系的排斥，家族企业天然的独占性、保守性和封闭性限制了企业对社会公众资金吸纳。
家族企业的产权不明晰，收益分配具有任意性；企业运营效率低，经营风险大；一部分企业管理水平很低，过分依赖于公司创始人或掌门人的决策能力；任人唯亲，不注重企业人才的培养使企业缺乏长远的发展规划和发展潜力；家族公司内部缺乏有效健全的监督机制，造成企业内部的财务“黑洞”，严重影响企业的信用等级，加深了家族企业的融资难度。
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（二）金融创新不足直接制约了企业融资
从表面看银行受信贷经营机制的约束，存在慎贷、惜贷倾向，而更深层次则是受信贷规模、信贷投向、资金的安全性与盈利性、绩效考核标准等影响，从而造成金融机构信贷政策不配套。
首先，银行经营坚持风险平衡原则，目前受信贷规模的限制，可供信贷资金已十分紧张，银行信贷投向的基本原则是“抓大放小”，银行贷款的对象首选生产经营稳定、利润有保证的大中型企业，对经营风险较大的家族企业的支持力度自然会减弱。
其次，贷款担保方式不灵活，创新不足。
在目前家族企业难以达到担保条件的情况下，银行缺乏有针对性的解决措施。
再次，商业化的经营机制客观上制约了对家族企业的信贷投入。
银行普遍实行“集中管理，集约经营”，信贷权集中上收，基层行的授信额度减少，推行贷款责任人和终身追究制度，基层信贷人员开发家族企业和中小企业客户积极性不高。
同时许多中小金融机构如城市信用社、信托投资公司和农村信用社处于关闭或合并之中，中小金融机构数量的减少必然导致对家族企业贷款的减少。
最后是缺乏家族企业信用评估标准。
对中小企业和家族企业的信用等级评定主要以大企1程美秀.中国家族企业发展中存在的问题及解决途径[j].山东经济,20xx,
（2）.
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