龙岗17井单井集油工程施工组织设计.docx
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龙岗17井单井集油工程施工组织设计
第一章工程简介…………………………………………………001
第二章编制依据…………………………………………………002
第三章工程概况…………………………………………………004
第四章施工布置…………………………………………………006
第五章组织机构和人员配备……………………………………007
第六章项目施工管理措施………………………………………014
第七章工程主要施工技术方案措施……………………………016
第八章施工质量保证措施………………………………………031
第九章施工进度计划及控制措施………………………………035
第十章本次施工HSE保证措施…………………………………037
第一章工程简介
1.1建设单位
川中油气矿南部作业区
1.2设计单位
四川科宏石油天然气工程有限公司。
1.3施工单位
蜀渝建安川中分公司
1.4工程范围
场站土建工程及工艺装置
第二章编制依据
2.1文件依据
四川科宏石油天然气工程有限公司的施工图《改管走向方案》；以及川中油气矿南部作业区生产办和蜀渝建安川中分公司共同踏勘，定制的井场土建工程以及站内工艺安装位置和蜀渝建安川中分公司编制的《龙岗17井组织施工方案》。
2.2遵循的主要标准
《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号
《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席领第22号
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号
《中华人民共和国水土保持法》中华人民共和国主席令第49号
《中华人民共和国节约能源法》中华人民共和国主席令第90号
2.3遵循的主要规范
《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004
《油气集输设计规范》GB50350-2005
《石油天然气工业输送钢管交货技术条件、第2部分：
B级钢管》
GB/T9711.2-1999
《石油天然气工程总图设计规范》SY/T0048-2000
《埋地钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007
《用标准孔板流量计测量天然气流量》GB/T21446-2008
《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005
《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-2006
《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005
《油气田地面管线和设备涂色标准》SY/T0043-2006
《石油天然气建设工程施工质量验收规范站内工艺管道工程》SY4203-2007
《石油化工自动化仪表选型设计规范》SH3005-1999
《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》GB50493-2009
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000版）
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-95
《石油设施电气装置场所分类》SY/T0025-95
《石油与石油设施雷电安全规范》GB15599-2009
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
《建筑设计防火规范》GB50011-2010
《总图制图标准》GB/T50103-2001
《石油天然气工程制图标准》SY/T0003-2003
《石油天然气工程初步设计内容规范第1部分：
油气田地面工程》
SY/T0082.1-2006
第三章工程概况
一、工程简介
3.1.1概述
龙岗17井位于四川省营山县柏林乡6村2社，抽汲层位凉上、沙一层位。
因该井地层压力低，井筒流体至井口后的剩余压力不能满足自喷采油工艺的条件，帮采用抽及集油工艺流程，原油罐储待车运至南充炼化总厂加工，伴生气供站内生产用或放空燃烧。
井场用地面积4155m²,锅炉房25.04m²工艺区40m²和油罐罐架基础；距离围墙西面约30m外的已填埋的废水池上（距离民居66m外）设置放散管。
2.1.1试油情况
该井为旧井试修井，于2009年6月27日-2009年8月6日试抽，于沙一、凉上层采用抽汲求产测试，测试结果详见表
龙岗17井试油成果表：
试油时间：
2009.6.26-2009.8.6
试油层位：
沙一、凉上
套压（Mpa）
油压
（Mpa）
油压（Mpa）
油嘴
（mm）
日产原油
（t）
日产气（1×104m3）
日产水（m3）
5.3
3.3
/
/
4.3
0.1
/
试油定产：
2.0t/d
2.2工艺设计
1）设计规模：
日集原油2.0t
2）设计压力:
0.6Mpa
3）输送介质：
非含硫天然气
4）设计温度：
常温。
2.2.1改造后工艺流程
1）井筒内油气流由抽汲车提升到地面后，进入PN0.6DN800低压立式重力分离器进行油气分离，分离后原油进入20m3原油罐储存，候车外运至炼油厂；或直接进入油罐车计量后外运至炼油厂。
为保证本井正常生产及原油装罐外运，本井设置LHC0.2-0.39型立式双燃料锅炉1台，并敷设相应的供热管线，以锅炉生产的饱和蒸汽作载热体经供热管输配至分离器、原油罐、以提供井站正常生产所需之热能。
伴生气供站内生产用，多余部分气体放空灼烧。
若伴生气不够时，站场采用煤做燃料，供锅炉用以保证生产用蒸汽的需求。
2.2.2工艺安装
1）工艺管道安装平面图详见DWG-0000集
2）工艺管道安装立面图详见DWG-0000集
2.2.3站场管道防腐
1）站内埋地工艺管道均采用聚乙烯胶粘带（带配套底漆）特加强级防腐层。
管道出入地连接部分，采用聚乙烯胶粘带（带配套底漆）加强级防腐绝缘，且高出地面200mm。
管道补口、补伤采用聚乙烯胶粘带。
2）站内露空设备、管道除锈合格后，涂环氧富锌底漆两遍，聚氨脂面漆两遍，面漆颜色严格按SY/T0043-2006执行。
三、主要工作量
建（构）筑物主要工程量
序号
建（构）筑物名称
单位
工程量
备注
1
锅炉房
m2
25.04
2
砖砌围墙（厚240mm,H=2.2mm）
m
325
3
碎石地坪
m²
580
工艺区及站内车道
4
砼块地坪
m²
70
人行道
5
砖砌防火堤（H=1.0m）
m
24
油罐处设置
6
道牙
m
350
7
设备钢筋砼基础
m3
27
锅炉分离器油罐基础
8
设备砼基础
m3
20
井架及绷绳基础
9
设备砖基础
m3
1.0
砖砌管（阀）墩基础
10
钢大门（宽3.8m,高2.1m）
樘
1
除锈后刷白色油漆
11
逃生门（宽1.38m,高1.8m）
樘
1
12
钢制小门（宽1.38m,高1.8m）
樘
1
13
消防沙池和消防柜
座
各1
14
污油池
座
1
1方砖砌
15
清蜡池
座
1
16
井口操作平台
座
1
凹型油气井操作平台
17
方井涵洞
座
1
井口处
18
砖砌门墩（带铭牌）
组
1
刷灰色水泥漆
19
原土平整
㎡
2150
20
挡污墙拆除（H=1.5m）
m3
50
拆至±0.000
21
站外边沟清理、维护
m
100
人工清掏
龙岗17井工艺设备一览表
序号
设备型号及规格
单位
数量
备注
1
采油井架CJ30-18
套
1
2
低压立式重力分离器PN0.6DN800
台
1
带盘管
3
原油罐V水=20m³
台
1
带盘管
4
PN1.62〃垫圈流量计
台
1
5
弹簧管压力表Y-1501.6级压力表
量程0-1.6Mpa
只
1
量程0-0.6Mpa
只
1
6
工业用内标式温度计
WNG-11L=80mm0-100℃
支
1
7
调压阀
PN1.6DN25
只
1
8
站内埋地管道防腐
m²
60
聚乙烯胶粘带防腐
9
站内露空管道及设备防腐
m²
50
10
三层PE普通级防腐管道D60.3
m²
300
二、该工程主要特点、难点、对策：
1、抢建工程时间紧，任务重。
加强施工人员管理，让台班人员有一定的机动能力。
组织公司内部精干人员进行操作。
2、地方关系协调困难。
积极采取，通过建设单位，以及施工单位与地方加强协商，多次沟通，努力解决分歧。
3、施工环境艰苦。
积极克服施工环境，通过保障后勤有力支持前线员工创造舒适的休息环境。
第四章施工布置
4.1项目管理
4.1.1本工程实行项目管理，组建龙岗17井场站建设工程项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员和其他专业人员组成，负责组织、指挥、实话完成本项工程的施工和质量、安全管理。
项目经理对该项目全面负责。
4.1.2项目经理部成员组成
姓名
性别
岗位（工种）
职称
备注
马驰
男
项目经理
工程师
周涛
男
项目副经理
工程师
唐旭东
男
技术负责人
工程师
程海烈
男
HSE管理
工程师
熊辉
男
土建质检员
工程师
谢刚
男
安装质检员
工程师
陈光平
男
工程预结算
工程师
朱建宇
男
安全员
周向东
男
施工员
张红兵
男
生产调度
谭显进
男
材料管理
4.2项目经理部组织机构图
第五章、组织机构和人员配备
5.1.施工组织原则
5.2.1满足业主对施工工期的要求，上线前提前做好施工前准备工作，并在工期计划安排上留出余地。
5.2.2工程在站场内，因此根据地方特殊要求、地形、地质情况及穿越等不同的施工对象配置不同类型的作业队，恰当安排流水作业和交叉作业，经济合理地组织均衡作业，不间断施工。
5.2.3因时、因地制宜，充分考虑不同施工对象的施工顺序，尽量将公路、光缆、下水管等特殊点提前组织专业队施工尽快恢复，尽量减轻对当地交通和居民生活的影响。
5.2.4施工机具设备提前做好维护和保养，上线机具设备必须完好，并减少现场搬迁。
5.2.项目组织机构
以按期、优质建成本工程为目标，根据本工程特点和需要，项目部设置为两级管理机构，即项目管理层和项目施工作业层。
项目组织机构图如下：
5.3机构设置
5.3.1项目管理层设置
5.3.1.1项目部设项目经理、项目生产副经理和项目总工程师共3名领导，对本项目进行组织和协调，是项目实施的管理核心。
5.3.1.2项目管理层以四部一室为基础，各部室职能人员接受项目经理的领导，对各基层作业队实施监督与管理。
四部一室为：
技术质量部、物资采办部、工程管理部、计划经营部和行政办公室。
5.3.2作业层设置
根据本工程主要内容和实物工作量，作业层共设1个施工队，即测量水工保护作业队、土石方作业队、工艺管道组焊作业班组、运输队。
5.3.3项目部主要组成成员
序号
项目部职务
姓名
备注
1
项目经理
马驰
2
项目副经理
周涛
3
项目总工程师
唐旭东
4
技术质量部部长
周向东
5
物资采办部部长
范志超
6
工程管理部部长
宁呈
7
工程管理部成员
谭先进
8
计划经营部部长
陈光平
9
计划经营部成员
李平
10
行政办公室主任
刘倩
5.3.4部门职责
5.3.4.1项目经理职责
a、项目的组织者和领导者，是安全和质量的第一责任人。
b、彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。
c、订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。
d、调项目各部门、各单位的工作关系。
e、定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告
f、定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。
g、责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。
h、责项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。
i、核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。
5.3.4.2项目副经理职责
a、助项目经理搞好施工管理工作，是工程施工的具体组织者。
b、职工进行政策法规教育，做好职工的思想工作。
c、责工程的日常管理工作。
d、责各专业各作业班组之间的协调、施工总体布置及管理。
e、责施工进度计划的实施、检查、调整和监督。
5.3.4.3项目总工师职责
a、行项目经理的决策和部署。
b、织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。
c、织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。
d、订工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工方案。
e、织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。
f、违反技术要求，操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。
5.3.4.4技术质量部
a按合同规定的施工规范、施工图纸，组织实施各项技术工作。
b、负责制定施工技术文件和作业指导书。
c、负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。
d、组织技术交底，负责技术管理工作。
e、负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。
f、监督落实施工规范的使用和执行。
g、负责工程质量控制和质量管理工作。
h、监督、检查、检验原材料和设备，使之按合同、设计、规范要求实施。
i、进行工程的检查评定，参与业主、监理对工程的评定。
5.3.4.5工程管理部
a、负责该工程的安全教育和安全防范工作;定期进行安全检查，发现问题及时整改。
b、负责HSE的日常管理和监督工作。
c、负责协调地方主管部门的关系。
d、负责施工的日常调度工作。
e、根据生产实际情况，做好设备的合理调配。
f、负责施工现场生产组织和协调。
5.3.4.6计划经营部
a、负责工程成本的控制、工期控制。
b、组织编写施工计划，搞好计划管理。
c、负责编制工程预算、结算文件。
d、组织制定经济责任制，并负责具体实施。
e、办理工程进度款审批手续。
f、负责各种合同的起草和管理工作。
5.3.4.7物质采办部
a、负责施工消耗材料和自购工程材料的采购、接收、运输、保管、发放等管理工作，对自购材料的质量全面负责。
b、负责甲供材料的接收、运输、保管工作，并及时发放到施工现场。
5.3.4.8行政办公室
负责工程后勤保障、办公用品采办及发放，负责信息管理及文件控制。
5.4本工程作业层人员配置
5.4.1管线的组焊施工力量由三个双机组组成，负责全线管道预制、抬布管、组焊、补口补伤、铁环路顶管穿越等施工作业，驻地选在管道附近居民房。
5.4.2测量水工保护作业队及土石方作业队，负责管线测量、地方关系协调、协助业主办理施工手续、青苗及附作物赔偿、管沟开挖及回填、公路路面人工开挖恢复、线路护坡堡坎砌筑、里程桩埋设，驻地选在管道附近居民房。
5.4.3运输队，负责施工材料、设备的运输。
为便于调配，驻于项目部。
5.4.4其它队种应与管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。
5.4.5施工通讯联络
5.4.5.1项目部应确保与下列各单位之间的联络：
1）项目部与业主的通讯联络；
2）项目部与监理公司的通讯联络；
3）项目部与检测公司的通讯联络
3）项目部与蜀渝公司的通讯联络；
4）项目部与各施工作业队的通讯联络。
5.4.5.2项目部安装电话单机1部，安装在龙岗17井项目部驻地，项目管理人员及各施工队长、班组长均配备手机，将电话号码报送业主项目部和监理公司、检测公司。
上述配置，可与业主、现场监理及检测公司之间的通讯联络畅通。
5.5本项目劳动力计划表
劳动力计划表
龙岗17井单井集油工程
专业、职称、工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（人）3月
10日
14日
16日
18日
项目部管理人员
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
管工
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
电焊工
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
水焊工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
起重工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
电工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
绝缘工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
施工员
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
操作手
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
机修工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
钢筋工
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
砖工
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
司机
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
辅助工
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
专职安全员
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
兼职安全员
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3.6本项目的专业配备及人员派遣计划表
专业及职称
施工天数
10日
14日
16日
18日
技术
工程师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
质量
工程师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
HSE
助理工程师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
对外协调
助理经济师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
物资装备
助理经济师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
管工
技师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
管工
高级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
管工
中级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
电焊工
技师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
电焊工
高级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
电焊工
中级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
水焊工
中级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
起重工
技师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
起重工
高级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
电工
中级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
绝缘工
中级工
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
施工员
技师
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
第六章、项目施工管理措施
6.1施工准备
6.1.1技术准备
a.收集相关的施工标准及验收规范，开工前进行宣贯学习。
b.规范技术验收的表格，符合行业和创国优的要求。
c.在设计交底基础上，搞好图纸会审工作。
d.编制施工组织设计、施工方案措施、施工作业指导书等，并报业主、监理批复。
e.准备对基层施工班组进行详细的技术交底。
6.1.2物资准备
a.组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。
b.确定临时材料堆放场地，建立临时材料仓库。
c.编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。
d.编制施工所需手段用料，消耗材料计划。
e.编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。
f.普通货物运输
1）业主供应的材料和设备以及护坡堡坎用料，根据施工作业进度要求，主要用槽车运输，砖、瓦、砂石直接运到施工现场，水泥根据情况可直接运至工地，也可运至供应点暂存。
2）零星货物运输，根据货物规格及特点选派合适车型。
g.施工机具的运输
1）本工程施工机具由蜀渝公司基地用5t东风运至工地或由其它工地平调到本工程工地。
2）施工机具如挖掘机等的转场运输，采用低平板带跳板作业拖车，其余设备用汽车吊装车。
6.1.3施工队伍准备
a.组建项目部，清理工程主要工作内容和实物量，落实人员及机具设备，进行施工任务划分。
b.进行施工人员、设备调迁。
c.对已配置的设备进行维护保养。
d.组织对特殊工种培训、练兵。
对参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工、管工、机械手及公路施工人员等进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。
特别是电焊工要参加业主组织的上岗取证考试，考试合格后方能参加本工程施工。
主要工种培训计划表
序号
培训内容
参加人员
主办单位
培训时间
培训地点
1
电焊工培训
全部电焊工
项目经理部
50小时
蜀渝公司基地
2
管道培训
技术干部、质量管理人员、管工
30小时
3
HSE培训
管理人员和全部施工人员
20小时
6.1.4施工现场布置
a.项目部是工程施工的指挥部门，定点于位置适中、通讯条件较好的居民房。
b.测量水工保护作业队及土石方作业队，驻地选在管道附近居民房。
c.运输队，负责施工材料、设备的运输。
为便于调配，驻于项目部。
d.其它队种应与管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。
6.1.5质量管理准备
a.编制质量计划、质量检验计划。
b.编制关键工序质量控制计划。
c.收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业队。
d.编制《焊接作业指导书》。
e.检查核对质检员、HSE管理员、特殊工种资格证、上岗证。
f.建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。
g.积极与业主及监理配合，规范施工技术和施工质量等竣工资料表格。
6.2本工程施工机具、设备配置
6.2.1施工机具、设备配置
根据工程技术要求、特点、作业内容、质量要求，以队伍编制、工程进度要求为依据，按照综合平衡、确保重点的原则，选择技术性能良好、适应工程需要的设备参加施工作业，对于投入工程施工的设备，均要进行全面检查，搞好维护保养，严禁带病设备参加施工作业，同时，对于施工主要工序的关键设备，备齐备足配件，保证设备的完好率，提高利用率，满足施工需要。
6.2.2拟投入的施工机械设备表
序号
设备型号及规格
单位
数量
备注
1
16T吊车
台
1
徐洲
2
220挖掘机
台
1
小松
3
8T东风车
台
2
湖北十堰
4
皮卡值班车
台
1
黄海
5
直流式弧焊机
台
2
重庆
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