梁板模板高支撑架搭设要求.docx
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梁板模板高支撑架搭设要求
梁板模板高支撑架搭设要求
1、搭设上层排架时,地面混凝土强度必须大于1.2N/㎜2且下层模板支撑系统不得拆除;尤其对支撑高度大于8米部位。
2、支撑架搭设时必须先放出梁边线,然后按照排架立杆布置图布置立杆。
立杆要求纵横成行,剪刀撑、横向斜撑搭设必须随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设,各底层斜杆下端必须支承在混凝土面上。
3、排架搭设的纵、横立杆间距严格按照附图尺寸布置,步高不大于1.5米。
离地不大于200mm设置纵横扫地杆。
纵、横水平杆的扣件均应扣在立杆上。
必须每搭完一步后,矫正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。
4、沿排架的纵、横方向两端及中间每隔10~15米必须自上而下连续设置一道垂直剪刀撑;排架顶部、底部以及中间每隔二步各设置一道水平剪刀撑,剪刀撑宽度为6~8米,间距为10~15米,并且接点必须及主立杆相连。
剪刀撑夹角控制在45。
~60。
之间。
5、特别注意:
—
轴部位超过8米高的排架向上搭设时必须及已浇筑完毕的
轴的10.00m层梁、柱予以拉结,拉接点按照每三排立杆拉一次,以保证排架的整体稳定。
6、板支撑立杆间距控制1.0m×1.0m以内(及梁底立杆间距一致)。
根据计算梁板底必须由双扣件承载。
7、立杆除顶层搭接外其余采用对接,搭接长度不小于1米和3个扣件。
使用对接扣件垂直连接时,立杆在同一水平面内对接接长的数量不得大于总数量的1/3,接长点应在步距端部的1/3距离范围之内,接长杆应均匀分布在排架平面范围内(见附图)。
严禁相邻两根立杆同步接长,立杆的接长应采取满足支撑高度的最少接点原则。
8、对立杆底部不在同一高度处(A~B轴及B~E轴之间),必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨及立杆固定。
对梁底附加立杆处水平杆也必须延伸两步(见附图)。
9、为防止人员高空坠落,模板支撑下作业层必须铺宽度不小于500mm脚手板作临时走道(主要用于梁钢筋绑扎和梁模板加固),脚手板用18#铁线及钢管绑牢,并且该层下必须满挂安全网。
严禁用50×100木方代替。
10、扣件安装应符合下列规定:
a、扣件规格必须及钢管外径相同;
b、螺栓拧紧扭力距不得小于40N.m,但不大于60N.m;
c、在主结点处固定横向水平杆、剪刀撑、横向斜杆等用的直角扣件、旋转扣件的相互距离不应大于150mm。
d、对接扣件开口应朝上或朝内。
e、各杆件端头伸出杆端边缘的长度不应小于100mm。
f、确保每个扣件和钢管满足质量要求,必须进行挑选,严禁使用破损变形钢管、扣件。
模板高支撑架的使用要求
1、混凝土浇筑时派专人监护,严禁混凝土成堆堆放,确保模板支架施工过程中均衡受载,必须采用由中部向两边扩展的浇筑方式;
2、严格控制实际施工荷载,不准将钢筋、周转材料直接成捆在支架上方堆放;
3、浇筑过程中,派人检查支架和支承情况,发现下沉、松动和变形情况及时解决。
模板支撑系统的质量要求
1、模板支撑排架的技术要求、允许偏差及检查方法必须符合下列规定:
1)立杆垂直度1/200;(用经纬仪、吊线和卷尺)
2)步距+20mm;纵距+50mm;横距+20mm;(用钢板尺)
3)排架横向水平杆外伸长度小于50mm;(用钢板尺)
4)扣件安装:
同步立杆上两个相隔对接扣件的高差≥500mm;扣件螺栓拧紧扭力距40~65N.m;(用钢卷尺和扭力扳手)
5)剪刀撑及地面的夹角为45。
~60。
;(用角尺)
6)模板支撑系统经验收合格,挂牌后方可使用。
2、支撑系统使用过程中定期检查项目:
1)杆件的设置和连接是否符合要求,有无拆动;
2)底座是否松动,立杆是否悬空;
3)立杆的沉降及垂直度的偏差是否符合要求;
4)安全防护措施是否符合要求。
模板高支撑架的拆除
1、拆除支撑排架前做好以下工作:
1)全面检查支撑排架的扣件连接、支撑体系是否符合要求;
2)根据检查结果补充完善施工方案中拆除顺序和措施,经主管部门批准后方可实施;因本工程支撑架较密,必须严格按方案要求拆除。
3)由单位工程负责人进行拆除安全技术交底并出具模板拆除令;
4)拆除现场设警戒区域,张挂醒目警戒标志,警戒区域内严禁非操作人员通行或在排架下继续施工,地面监护人员必须履行好职责。
2、拆除支撑系统的程序:
1)拆除作业由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;
2)先拆除梁板底杆件,再拆除梁板模板。
所有拆除物体随拆随安全输送至地面,严禁抛接。
及梁柱连接杆件、斜撑、水平撑、连接件随排架逐层拆除,严禁先将连接杆整层拆除后再拆排架;分段拆除高差不大于2步,如大于2步,增设连接件加固;
3)当支撑排架拆至下步最后一根长立杆时,在适当位置搭设临时抛撑加固后,再拆除连接件;
4)当排架采取分段、分立面拆除时,对不拆除的排架两端,必须先设置连墙杆和横向斜撑加固。
安全管理
1、模板支撑架体搭设人员定期体检,合格者方能持证上岗。
2、排架搭设人员必须为专业架子工,要求持证上岗,必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋,正确使用各种安全防护用品。
3、作业层上施工荷载每平米不超过250kg,严禁浇筑混凝土时成堆堆放,不得超载。
4、排架使用期间,严禁拆除主结点处的纵、横水平杆,纵横向扫地杆,连接杆。
5、在模板排架上进行电、气切割作业时,必须有防火措施和专人监护。
6、工地临时用电线路的架设按现行行业标准《施工临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关规定执行。
7、搭设排架时,作业范围设围栏和警戒标志,并派专人监护,严禁非操作人员入内。
8、现已进入冬季施工,架体上有雨雪、冻融物时必须清除后方可攀爬。
9、施工人员必须通过四周围护脚手架进入作业层,脚手架设“之”字形坡道,并设防滑条,严禁自排架上下攀爬。
梁和楼板模板高支撑架的构造和施工要求[工程经验]:
除了要遵守《扣件架规范》的相关要求外,还要考虑以下内容
1.模板支架的构造要求:
a.梁板模板高支撑架可以根据设计荷载采用单立杆或双立杆;
b.立杆之间必须按步距满设双向水平杆,确保两方向足够的设计刚度;
c.梁和楼板荷载相差较大时,可以采用不同的立杆间距,但只宜在一个方向变距、而另一个方向不变。
2.立杆步距的设计:
a.当架体构造荷载在立杆不同高度轴力变化不大时,可以采用等步距设置;
b.当中部有加强层或支架很高,轴力沿高度分布变化较大,可采用下小上大的变步距设置,但变化不要过多;
c.高支撑架步距以0.9--1.5m为宜,不宜超过1.5m。
3.整体性构造层的设计:
a.当支撑架高度≥20m或横向高宽比≥6时,需要设置整体性单或双水平加强层;
b.单水平加强层可以每4--6米沿水平结构层设置水平斜杆或剪刀撑,且须及立杆连接,设置斜杆层数要大于水平框格总数的1/3;
c.双水平加强层在支撑架的顶部和中部每隔10--15m设置,四周和中部每10--15m设竖向斜杆,使其具有较大刚度和变形约束的空间结构层;
d.在任何情况下,高支撑架的顶部和底部(扫地杆的设置层)必须设水平加强层。
4.剪刀撑的设计:
a.沿支架四周外立面应满足立面满设剪刀撑;
b.中部可根据需要并依构架框格的大小,每隔10--15m设置。
5.顶部支撑点的设计:
a.最好在立杆顶部设置支托板,其距离支架顶层横杆的高度不宜大于400mm;
b.顶部支撑点位于顶层横杆时,应靠近立杆,且不宜大于200mm;
c.支撑横杆及立杆的连接扣件应进行抗滑验算,当设计荷载N≤12kN时,可用双扣件;大于12kN时应用顶托方式。
6.支撑架搭设的要求:
a.严格按照设计尺寸搭设,立杆和水平杆的接头均应错开在不同的框格层中设置;
b.确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于《扣件架规范》的要求;
c.确保每个扣件和钢管的质量是满足要求的,每个扣件的拧紧力矩都要控制在45-60N.m,钢管不能选用已经长期使用发生变形的;
d.地基支座的设计要满足承载力的要求。
7.施工使用的要求:
a.精心设计混凝土浇筑方案,确保模板支架施工过程中均衡受载,最好采用由中部向两边扩展的浇筑方式;
b.严格控制实际施工荷载不超过设计荷载,对出现的超过最大荷载要有相应的控制措施,钢筋等材料不能在支架上方堆放;
c.浇筑过程中,派人检查支架和支承情况,发现下沉、松动和变形情况及时解决。
原文已完。
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副县长在2016年县政府全体会议上的讲话
按照会议安排,我就今年分管工作简要讲5个方面:
一、强化调度管理,着力抓好项目建设。
一方面,要着力抓好全县项目调度管理。
每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议,及时查改问题,抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警,确保全县经济运行健康有序,项目建设顺利推进。
要抓争取。
紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标,继续严格落实责任目标考核制,深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向,用足用好政策,主动争抢,争取让更多项目挤进上级的大盘子。
要赶进度。
按照3月上旬全面开工,6月份完成一半以上实物工作量,11月底圆满完成年度建设任务的总体要求,健全完善重点项目推进和督查考核机制,落实重大项目分析报告制度,特别是对43个千万元以上项目,县发改局要坚持每周一报告,每月一分析,每季一调度,及时研究解决具体问题,全力加快建设进度。
要严管理。
严格执行项目建设基本程序,切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求,主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管,跟踪问效,确保工程安全、资金安全、干部安全。
特别要强调的是,项目建成后要在3个月内完成竣工决算,并按规定报请有关部门进行验收,发现问题及时整改。
今后,凡建设项目未进行决算验收的,在资金拨付过程中将适当暂扣部分资金,直至决算验收;对擅自扩大投资规模、变更建设标准和建设内容的,超出部分的资金由单位自行解决,情节严重的还要追究相关人员责任。
另一方面,要着力抓好分管项目的组织实施。
全面完成2015年易地扶贫搬迁项目,建成移民住宅280户;启动实施2016年易地扶贫搬迁项目,新建集中安置点11处,开工建设移民住宅733户,年内完成70%工程量;认真做好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目,在50个村实施村内基础设施建设项目50个;全面完成2015年巩固退耕还林成果项目、世行贷款可持续发展农业项目和高标准农田建设项目各项任务。
二、围绕提速提质,着力抓好新型城镇化建设。
投资10亿元,实施城镇基础设施建设项目36项,着力抓好四个方面的工作:
一要瞄准国家政策导向搞规划。
积极吃透新型城镇化建设有关精神,做好及省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接,认真调研,科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划。
全力抓好新一轮县城总体规划修编,完成4个中心村庄风貌规划,**历史文化名镇规划,**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划,为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础。
二要强化工程质量进度抓建设。
按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路,全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设,扎实推进各项前期工作,确保3月上旬所有续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工,5月底前商品房开发、保障性住房和居民安置楼建设工程全面开工,11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工,集中供热工程确保投用。
特别是要把城区居民搬迁安置作为今年县城建设的一件大事来抓,中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难,全力参及,各方齐用劲,拧成一股绳,务必于5月底前完成协议签订,并启动安置楼建设,力争尽快建成搬迁,为县城建设腾开步子。
三要整合执法力量抓管理。
推行城市管理相对集中处罚权试点,理顺城市管理体制,整合执法力量,扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理。
深入开展“三项创建,六大整治”活动(即:
示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治),下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题。
要下硬手查处违建问题,坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头。
四要延伸城市公共服务抓村镇建设。
4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇,找准功能定位,优化发展布局,积极争取项目支持,全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项,稳步推进小城镇提质扩容。
其他乡镇在现有基础上,以完善功能、强化配套为重点,加强小城镇日常管理,合理控制城镇建设规模。
坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路,以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提,持续推进农村危房改造,年内完成危改2000户9万平方米,进一步改善群众居住条件。
特别是在危改对象确定过程中,要严格按照“一申二评三核四批”的程序,实行三级审批,三榜公示,做到公平、公正、阳光操作。
三、坚持征管并举,着力抓好财税工作。
坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管,确保财税收入实现新突破,监管水平实现新提高。
一要突出财政增收加强预算执行。
继续严格执行部门和乡镇税收考核制度,完善征税激励机制,不断健全社会综合治税,扩大税源基础。
建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度,避免工作上前松后紧、增幅大起大落,确保收入均衡入库、平稳增长,上半年实现“双过半”,全年突破亿元大关,达到**万元。
各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务,确保各项税收和非税收入应收尽收。
要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要。
严格控制一般性支出和“三公经费”,规范会议费、差旅费和车辆管理,降低行政成本。
二要突出资金争取狠抓财源建设。
紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目,年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上,比上年提高10%以上。
加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度,设立专项扶持基金,落实税收优惠政策,优先帮助申报项目资金,培育新的稳定财源。
三是突出改革创新加强财政管理。
积极推进金财工程一体化平台建设,完善国库集中支付改革,逐步取消纸质凭证和单据流转。
加快部门电子化预算进程,启动金财工程部门预算模块。
健全预决算公开机制。
认真实施营改增试点。
继续扩大政府采购范围和规模,规范政府采购行为。
加强国有资产管理,加大清理清查力度,严防流失。
推进预算绩效管理,加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度。
加强政府性投资项目评审和结算。
进一步加强政府性债务管理,建立债务风险预警机制。
四要突出金融改革破解资金难题。
针对当前财力不足,产业发展、项目建设等资金短缺的问题,各金融机构要积极探索,创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制,探索开展“三权”抵押,量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式,积极支持全县经济发展。
四、严守耕地红线,着力抓好国土资源管理工作。
按照保红线、保发展的要求,严格耕地保护,大力推进节约集约用地,强化执法检查,确保国土资源管理科学有序。
一要全力保护耕地资源。
持续加大基本农田保护力度,从严控制非农建设占用耕地,确保耕地保护红线不突破。
全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作。
争取立项土地整治项目1~2个,争取资金1000万元以上。
全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目,整理土地1161.69公顷。
各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处,确保耕地占补平衡。
二要有力保障发展用地。
按照“增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约”的原则,积极盘活土地存量,优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地,切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求。
积极抓好土地资产运营,完成土地出让收益2000万元以上。
三要着力保障发展环境。
加大国土资源执法监察力度,着力控制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势,严肃查处国土资源违法案件,有效保障土地开发利用秩序稳定,确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈”。
五、坚持统筹兼顾,着力抓好审计等其他各项工作。
审计工作要按照审计监督全覆盖的要求,以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点,加大审计力度,扩大审计覆盖面,深刻揭示突出问题,及时提出有价值、有针对性的建议,强化审计查出问题的督促整改,有效维护正常的经济秩序。
统计工作要深入推进统计制度改革,切实搞好经济运行和社会发展监测服务。
加强统计基础建设和统计巡查监管,推进统计能力建设,提高统计质量。
法制工作对县政府各类规范性文件从严审核,修订和废止一批现行文件,切实规范约束行政行为。
县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行,加强人员管理,健全服务制度,完善服务功能,推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询,最大限度缩短办理时间,提高政务服务效率。
物价工作要综合运用多种调控手段,不断强化价格监管和服务。
全力争取省级价格调节基金项目支持,在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处。
防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求,实现工程抗震设防全覆盖。
全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料
***县是大别山连片特困地区片区县,地处皖西南边陲,皖鄂赣三省交界处,总控制面积1357平方公里,辖10个乡镇、118个村、17个社区,人口63.5万;党员28033名,其中农村党员23087名;基层党组织1217个,其中党委13个、党总支157个、党支部1047个。
2014年,按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡,全县识别贫困村60个、贫困户3.62万户12.74万人。
2014—2015年共减贫1.13万户4.56万人,到2015年底,全县贫困户及贫困人口已减至2.47万户8.14万人。
近年来,***县坚持把脱贫攻坚作为主战场,把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点,扎实推进农村基层党建及脱贫攻坚深度融合。
一、主要做法
(一)坚持目标引领,把责任落实。
中央和省、市脱贫攻坚大会后,县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一,紧扣全面建成小康社会目标,用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫。
围绕这一目标,层层压紧压实包保帮扶责任。
建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制,把责任扛在肩上。
目前,39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村,全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户,其中县级领导干部每人帮扶6户,科级领导干部每人帮扶4户,一般干部、职工每人帮扶2户,学校、医院行管人员和教师、医生中的党员每人帮扶1户,驻望条管单位干部、职工每人帮扶1户,村级干部每人帮扶3户。
2015年,各级包村帮扶单位共向贫困村捐款90.54万元,安排项目帮扶资金112万元。
强化驻村扶贫工作队建设,选优配强贫困村党组织第一书记。
(二)坚持问题导向,把措施落细。
针对贫困村、贫困户致贫的原因及存在的问题,进行把脉问诊,实行分类施策,认真贯彻“五大”发展理念,全面落实“五大”脱贫计划,重点从五个方面推进。
一是实施产业扶贫。
以创建全国木本油料重点县为契机,推进油茶、薄壳山核桃等特色种植业,全县计划发展20万亩,2015年已发展4万亩,有力地促进村级集体经济发展和贫困户增收。
如,鸦滩镇望马楼村大力发展油茶种植,并通过村党总支牵头、村干部领办、村民入股等方式,成立了油茶合作社资金互助部,截至2015年底已累计为本村农户提供互助资金1750多万元,村集体也因此年增收近60万元。
按照“精准扶贫不让一个少数民族掉队”的要求,在全县唯一的少数民族村——漳湖镇回民村发展黄牛、青年鸭、薄壳山核桃等种养产业,并依托“中国少数民族特色村寨”品牌发展乡村旅游。
二是实施就业扶贫。
充分发挥***纺织服装产业优势,通过基层党组织和党员的牵线搭桥,先后吸纳贫困劳动力1200多人到申洲针织、童装产业基地就业。
三是实施光伏扶贫。
实行60个贫困村光伏电站全覆盖,建成5000户贫困户光伏电站,并通过农业发展银行融资推进光伏项目向非贫困村延伸。
四是实施电商扶贫。
利用电商扶贫试点县平台,依托电子商务公共服务中心、特产中国1号店·***馆,发展农村电子商务。
五是实施农民专业合作组织带动扶贫。
把支部建在产业链上,大力加强农民专业合作社党建,如全国农民专业合作社示范社——***县金穗种植专业合作社,在党组织的引领推动下,流转土地2.6万亩,带动1600多户贫困户增收致富。
(三)坚持机制搞活,把服务落小。
一是打造农村党员干部助力脱贫攻坚“一公里”服务圈。
全面推行以打造脱贫攻坚“一公里”服务圈为目标的农村党员干部网格化管理,确保贫困户在“一公里”范围内有贫有人扶、有困有人帮、有难有人救、有问有人答、有事有人解。
及此同时,通过实施网格化管理,一些贫困户的信访问题得到了及时有效化解,有力促进了基层社会和谐稳定,***的信访维稳工作也进入了全市先进行列。
二是落实村级干部助力脱贫攻坚各项保障。
在全县135个村(社区)全面建成规范化村级便民服务中心的基础上,2016年县财政及县管党费将投入4200多万元,用于提升村级保障水平。
2016年,村主职干部的报酬待遇将达到3.4万元,一般干部的报酬待遇达到3万元;确保3000人以下的村基本运转经费不低于5万元、3000-5000人的村不低于7万元、5000人以上的村不低于9万元;继续实施村级干部参加城镇职工养老保险全覆盖。
三是激发村级干部助力脱贫攻坚内生动力。
从2016年开始,每年评选10名优秀村党组织书记,重点向脱贫攻坚工作实绩突出的倾斜,对特别优秀的,安排进入乡镇领导班子,并比照副乡镇长工资水平确定其报酬。
(四)坚持导向鲜明,把考核落准。
突出精准考核,制定脱贫攻坚考核办法,将考核结果及干部使用挂钩,充分发挥考核的导向作用。
加强乡镇和县直部门扶贫工作考核,对扶贫实绩突出的优先提拔使用;对未能完成年度扶贫开发目标任务的实行“一票否决”,对其党政主要负责同志不予评先评优,3年内不提拔、不重用或调离。
加强对行业扶贫和定点帮扶工作的考核,对工作不称职的领导干部和驻村工作队队长及时进行调整。
对弄虚作假搞“数字脱贫”的,严肃问责。
推行村级干部、普通党员、村民组长“千分制”或“百分制”量化考核,推动农村基层党员干部全面进入脱贫攻坚主战场。
各乡镇坚持每年开展一次村级班子“回头看”活动,对抓脱贫攻坚不力的村级干部及时进行调整处理。
二、存在的主要问题
目前,在抓党建促脱贫攻坚工作中,有少数贫困村党组织观念陈旧,缺乏发展意识,依赖思想较重,在如何利用自身优势引导农民增收致富方面思考不多、谋划不够;部分农村党员年龄偏大、文化程度偏低,缺乏带头致富、带领致富能力,不能有效发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用;少数村级干部在集体资产处置、管理使用民生工程资金和政策性涉农资金上存在优亲厚友、虚报冒领等违规违纪现象。
此外,还存在以下三个方面较为突出的问题:
1、乡镇村撤并力度大,基层组织管理服务难以有效覆盖。
***乡镇、村撤并力度大【由原来的21个乡镇359个村(社区)撤并至10个乡镇135个村(社区)】,在有效精简机构和人员的同时,也导致基层党组织服务管理的半径过大,其辐射带动能力受到制约,一些便民利民的基本公共服务难以实现及时有效覆盖。
2、村级集体经济普遍薄弱,村级组织为民办事的实力不足。
***作为大别山扶贫开发片区县,村级集体经济普遍薄弱,村级组织在开展公益事业、改善村内基础设施建设方面缺乏资金保障,往往是心有余而力不足。
3、农村基层组织对贫困户留守儿童关爱不到位,极易引起贫困的代际传递。
部分农村