山羊生产情况的调研报告多篇范文.docx
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山羊生产情况的调研报告多篇范文
山羊生产情况的调研报告
山羊生产情况的调研报告
为了全面实施东部振兴战略，加速推进现代畜牧业示范区建设，加快绒山羊产业发展。
近日，我局组织实现两级畜牧专家就目前绒山羊生产情况进行调查研究，现将有关情况汇报如下：
一、绒山羊产业发展基本情况
我市的绒山羊以其品质优良而享誉国内外，1984年被列入中国羊品种志，其在我国绒山羊产业中处于特殊的重要位置。
在我国品种资源保护名录中，辽宁绒山羊被列为重点保护的各类羊品种之首，也是我国政府明令禁止出境的少数几个品种之一。
我市绒山羊成年母羊年均产绒量在500克以上，种公羊产绒量在1200克以上。
它以产绒多、纤维长、强度高、丝光好等特点，集"细、软、暖"三个优良特性为一体，深受加工企业欢迎，是我市唯一的具有资源优势的畜牧品种，其综合生产指标不仅居国内之首，在世界上也是独一无二的。
作为我市国家养羊基地县的**市，XX年被省政府列为"一县一业"绒山羊优势主导产业发展重点县，今年**市绒山羊产业又被省列为现代绒山羊产业示范区重点县，**市的榜式堡镇成为东北地区最大的绒山羊养殖和羊绒购销集散地。
绒山羊品牌的知名度不断提升，从XX年起，每年在**市举办春秋季绒山羊种羊竞卖大会，每次大会都有来自全国10多个省份的100余家种羊场的人员到场竞拍，曾有单只种公羊卖到10万元的记录。
到XX年，全市已累计向全国17个省（区）的113个县（旗）提供优质种羊50余万只，冷冻精液50万头份。
同时绒山羊产业也是广大农民脱贫致富的主导产业。
据辽宁绒山羊原种场提供的分析数据显示：
十年来全省一只成年母羊正常生产，年平均利润400-500元，而我市绒山羊质量全省最佳，据统计，每只成年羊年均获利500-600元。
XX年全市绒山羊产业纯收入达到4.3亿元，使全市农民人均收入增加510元。
XX年至XX年，所辖四个县区年绒山羊存栏数由44.3万只，增加到48.5万只。
XX年1月15日《辽宁省封山禁牧规定》（省政府令238号，以下简称《规定》）实施以来，对保护和培育森林资源、改善生态环境发挥了积极作用，但同时也给我市的绒山羊产业，特别是东部山区绒山羊生产带来了严重冲击。
到XX年末，绒山羊存栏由48.5万只下降到33.5万只，同比减少30.9%；今年上半年，绒山羊存栏又由XX底的33.5万只下降31.8万只，下降了5.1%。
以**市榜式堡乡为例，XX年，全镇养羊户731户，占全镇总户数的12.7%，绒山羊存栏3.7万只；XX年全镇饲养绒山羊户数567户，绒山羊存栏2.8万只，同比减少24.3%；目前，该镇饲养绒山羊户数474户，绒山羊存栏2.3万只，同比减少17%。
据调查，全省绒山羊饲养较集中的地区（如**、**、**等市、县），XX年底，绒山羊存栏量同比均减少20%以上，**市减少的幅度尤为显着，XX年末绒山羊存栏48.27万只，养羊户6272户，到XX年10月末，绒山羊存栏25.71万只，养羊户3399户，存栏量和养羊户均减少近50%，减少的趋势十分明显。
二、当前绒山羊养殖存在问题及效益对比分析
（一）存在问题。
封山禁牧《规定》实施一年半以来，**地区绒山羊数量锐减，其主要原因，一是草场面积少，载畜量受到一定限制。
1982年农业区划时，**牧场面积划定为106.2万亩，到XX年，全市确权发证的牧场面积仅为16.7万亩，原允许在林下放牧，饲料短缺的问题不甚突出。
而现在按《规定》要求，基本上没有放牧场所；二是绒山羊生活习性不适合全年舍饲。
运动不足、食料单一都会造成绒山羊品种及品质的退化；三是舍饲受到圈舍和饲料的影响，养殖成本过高，加之劳动力成本急剧上升，养殖户没有积极性。
（二）效益对比分析。
封山禁牧前：
正常年份饲养一只成年母羊平均成本费915元，总收入1660元（其中羊绒收入360元，羔羊收入1300元），纯收入745元。
封山禁牧后：
饲养一只成年母羊成本费1533元，总收入1868元（其中羊绒收入468元，羔羊收入1400元），纯收入335元。
由此可见，封山禁牧后饲养一只成年母羊比封山禁牧前少收入410元。
三、建议
要因地制宜，采取更加灵活的政策，用科学的办法化解林牧矛盾，促进林牧和谐发展。
建议采取以下五项措施：
（一）划定封山育林区。
因地制宜划定禁牧区，对所有未成林造林地、幼林地、生态脆弱的公益林区、主要公路两侧必须禁牧。
对中令林、成熟林可采取适当放牧。
（二）确定封山育林期。
在冬春草木枯萎及未返青前，必须严格禁牧。
因为绒山羊在此季节里最易趴草根、啃树皮。
而在食草丰富的季节，绒山羊不会对成林造成损害，应允许一定时期内，最好每年6月-10月期间，在封山育林区域外的林下进行放牧。
季节性放牧不仅对成林地没有负面影响，而且还可以给林地松土、增加肥力。
许多国外专家研究证明，在林牧复合生态系统中，适度放牧和保护性放牧可促进林木的生长，有利于树冠扩展，有助于控制杂草竞争，提高林地的生产力。
（三）要开发绒山羊饲料新来源。
抓住农业结构调整的有利时机，积极引进优质牧草大面积种植，鼓励生产者种植牧草，减少林牧矛盾。
大力推广秸秆青、微、黄贮技术，广泛开发饲料来源。
政府应该给予必要的财政支持。
（四）加快绒山羊优质品种改良和推广力度。
规划新建绒山羊标准化人工授精示范站50个，改良可繁殖母羊10万只，形成全市绒山羊良种繁育体系，提高山羊绒质量。
为加快绒山羊品种改良步伐，建议政府对每个授精站补贴3万元，总计150万元。
（五）建立养殖协会。
在龙头企业没有建立之前，先要组织成立最基础的有一定章程和组织纪律来约束的生产协作组织，为以后建立龙头企业加农户模式打好基础。
地方政府要有相应的产业政策来积极引导，加大扶持资金的投入，推动我市绒山羊产业更加规范化、科学化的持续发展。
第二篇：
名优茶生产情况调研报告
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一、基本情况
乡全乡海拔在570-780米之间，属亚热带湿润季风气候，温暖湿润，雨量充沛，年平均温度16.2℃，无霜期238天，年降水量1725.6mm，年平均日照时数1918.6小时，土壤以红壤为主，土质较好，这些都是茶叶种植生长的有利条件。
近年来，乡党委、政府充分利用劳务输出留下的大量闲置土地优势，确定发展名优茶作为调整产业结构的主打项目，提出“一年促起动，二年上规模，三年出成效”的奋斗目标，取得了一定的成效。
主要做法：
1、抓住机遇，广泛宣传，强力促启动。
为引导农民发展茶叶生产，乡党委、政府进行了深入广泛的宣传发动，在以下三个环节进行引导：
一是强化宣传。
从村主要干部会议到村党员会议、村民代表会议，直至群众大会进行广泛发动，深入农户走访座谈，统一干部群众的思想认识。
还组织人员到省县的下党和本市的、等茶叶主产地进行参观学习。
二是强化培训。
在选地、开发等方面进行标准化生产知识的宣传和灌输，聘请农业局技术员进行科学生产知识讲授、实地示范等方式引导农民改变传统种植观念。
在茶苗供应、科学栽种、施肥、修剪、病虫害防治等工作上加强指导，技术服务贯穿始终。
三是强化机制。
出台了奖励机制，对达到一定种植面积的实地丈量，评出示范户，给予资金、炒锅奖励，以示范户带动农户种茶。
2、示范着眼，以点带面，齐心拓规模。
确立后洋坑为茶叶生产专业村，西溪、鱼川茶叶为生产重点村，建立了领导联系制度，加强对茶叶生产的指导，通过以点带面方式推动全乡茶叶生产。
推行新种、低改、后续管理三并举全面启动茶叶开发，在旱地、大田、地角都种上茶叶，多年荒芜的老茶园则以股份制、个人承包制、农户联包制等多形式，千方百计拓展规模。
3、加强沟通，服务做细，确保出成效。
经常深入茶叶生产户，倾听茶农意见和关注热点。
针对茶农存在的加工缺技术、销售少门路的现状，一方面强化茶农的炒制技术培训，专门从新昌请来师傅，在茶叶生产村现场示范传授茶叶加工新手艺，推广新法制茶技艺，扩大加工技术队伍，提升茶叶加工附加值。
另一方面努力拓宽茶叶销售渠道，与县茶叶生产大户和企业联系，采取定期上门收购、乡干部托销和茶农代销相结合的方式，方便茶农，解决茶农零星销售难问题。
同时鼓励茶农跑销路、跑市场，主动参与市场经济的竞争。
二、存在问题
1、茶农信心有待增强。
受小农意识影响，部分农民的市场经济意识不强，对市场带来的风险顾虑重重，总担心三年、五年茶叶就会无销路、没效益，对发展茶叶信心不足、心存疑惑。
2、管理水平参差不齐。
一方面缺乏科学管理，对茶叶生产技术一知半解，持方便、省力、自以为是、想当然的态度。
另一方面资金投入不足，在施肥、锄草、修剪等各环节没有严格按照时间和份量要求进行操作，精细经营户和粗放管理户对比有差距。
3、加工力量欠缺。
这几年举办了多期茶叶炒制技术培训班，培养了一批加工能手，在茶叶生产中发挥了中坚力量作用。
但从数量、（来源好范文网）质量上看远远不能满足名优茶的深加工需求：
年龄结构呈老龄化趋势，名优茶加工时间在45天左右，加工旺季连续炒制十分辛苦，许多年青人不愿意做，主要还是一批50—60年代的老农在勤练苦磨；在男女比例上，妇女比例偏低于男子，从整体说跟不上规模化生产要求。
4、茶叶等级较低。
分析的气候和地理条件，茶叶的质量无疑是上等、优质、无污染的，但对比、等地，茶价却有很大的差距。
首先茶叶的采摘量偏低，受劳动力外输影响，采茶队伍不稳定，加上采茶方式方法不科学，造成应有的茶叶产量未得到充分加工利用；其次茶叶的制作方法单一，一种是清明前手工制作龙井茶，价格在80元至300元左右，另一种是清明后以机器加工碧螺春或传统方式制作，价格在5元至40元不等；再者是茶叶的包装简单，由于是起步阶段，加工后的产品基本上未作包装，分散式出售。
5、销售渠道单一。
目前茶叶主要是依托五龙茶场、农业局、沁园公司等单位包销、县内单位内销及少部份外地销售三种方式，销售渠道单一，流通方式简单，茶农缺乏直接应对市场竞争的经验和能力，茶农没有取得应有的价值，增收幅度低。
三、壮大名优茶产业的几点思考
1、发挥政策的导向作用，提高茶园的开发和管理水平。
在农民缺乏市场经验、积累资金不足的情况下，政府制定相关的奖励政策、帮扶政策、地方生产标准，以政策为杠杆，激发茶农的生产积极性，增强茶农的现代化经营理念，积极引导和扶持农户加大开发管理投入，确保开发一片、成功一片、出效益一片。
2、以科技为支撑，全面提升茶叶竞争力。
有关部门要主动做好跟踪服务工作，加大科技普及的深度、广度，以市场为导向，依靠科技力量，加快提高茶叶的科技含量。
加强茶叶招商引资工作，走合作合资开发道路，在种植、采摘、加工及包装销售上引进人才、经验、技术和先进设备，借助外力加快发展，做到统一加工，统一收购，统一包装，实行产供销一条龙。
3、培育龙头大户。
树立抓大带小观念，重点扶持茶叶生产加工大户，在资金、政策、信息、措施上给予龙头大户更多支持。
以身边成功经验为素材，借龙头大户的力量，带动农户发展。
形成政府扶持龙头大户，龙头大户带动千家万户的格局，最终实现突破规模、提升效益，培育茶叶特色经济的目标。
4、借鉴经验，建立茶叶市场。
发展农产品生产，农民普遍存在着对市场行情的不把握和生产上的踌躇不定，显得无所适从，建立茶叶市场，这对做大做强茶叶产业十分关键。
可吸收香菇市场的经验，在规模和层次上科学规划，整合社会资源，合理、有效利用各种力量和资金建立茶叶市场，创造茶叶发展平台。
5、整合资源，树立名优茶品牌。
一是创品牌，各自注册只能是资源分散、成本提高，更形不成集聚效益，品牌效益，造成人力、物力、财力的浪费，不符合科学发展论；二是注重包装设计，适应多样性消费需求，突出套装、礼品装、精装、小包装等。
三是发挥生态优势，树立生态名优茶品牌，进而扩大销售量，争取更多的市场份额。
6、强化生态要求，实施卫生品质标准。
随着我国加入wto，经营农业产品更要注重国际卫生标准，严格按照卫生标准进行操作，坚持用“有机、生态、绿色、品牌”的理念来经营管理。
因此，在茶农的茶园管理中，要加强宣传和教育，对病虫害的防治，应严禁使用高毒、高残留农药，尽量利用生态机制进行有机化生产，以达到防病虫害和绿色食品生产并举。
在加工时树立卫生生产的观念，绝不能贪图眼前利益而损害持续性和永久性利益，否则最终损害的还是茶农自己的利益。
第三篇：
关于茶叶生产情况的调研报告
关于茶叶生产情况的调研报告
在祥和的春风里，城里人带上相机，去茶园拍摄几张充满生机的画面，累了到农家泡上一杯香茗慢慢品尝，日子是这么的惬意和美好，可是这时候的另外一个群体却在为了一年的生活在忙碌、劳累着。
他们每天工作十几甚至二十小时，每天风吹日晒就是雨淋，这样下来每年的几千或者上万的收入却让茶农很是欣慰。
但是认真的算上一笔帐，茶农每年的施肥、挖茶棵及其他茶园管理的投入，再加上人工投入，这样的收入实在不算高。
如何提高价格，促进茶农增收，这个严峻的课题摆在了当地执政者的面前。
一、当前茶价一直上不去的原因
1、标准不一。
最终到市场上的干茶来自千家万户，每家采摘的大
小不一样，制茶的标准也不一，这样，每家每户做成的茶叶存在的差别较大，很难批量进行宣传、包装、销售。
造成各个企业难以扩大规模。
2、卫生难以保障。
由于干茶是每家每户小作坊似的进行加工制
作。
而且制作过程中有用手直接搓、揉等程序，况且农户家的制茶灶具大部分在猪圈旁边，造成了制作环境脏、乱、差，制作过程也存在很多不卫生因素。
3、缺少知名度。
茶可以分为三类。
一是传统名茶：
主要是历史上
的贡茶，持续生产至今，如西湖龙井、洞庭碧螺春等名茶等。
二是恢复历史名茶：
是指历史上曾有的名茶，后来因为某些原因而消失，近现代才重新恢复名声的名茶，如徽州松罗茶、蒙
山甘露茶等。
三是新创名茶：
近现代新创的名茶，饮用者共同喜爱，有着与众不同的风味，如江西名茶、高桥银峰等名茶。
但是像流口当地的茶，既和历史不沾边，现在宣传力度也不够，饮用群体也不多，因此，缺少知名度的茶价格低也是一种必然。
4、市场不规范。
在农村的茶叶市场上存在的一直是不合常规的
“买方做主”的市场。
对于茶农没有控制价格的权利。
甚至有的收购市场存在打压价格、缺斤少两的现象。
在以前农民工中存在“讨薪难”的问题，后来经过国家出台一系列政策，这一问题得到了解决，但是现在“要茶钱难”仍旧是茶农每年需要面对的问题。
二、如何改变现状，提高茶农收入
1、充分发挥合作社作用，集中管理和生产。
流口当地茶叶是主要收入，而且家家户户都有茶园。
因此，可以发展壮大合作社，充分发挥合作社功能，并依靠参与新安源茶叶有限公司合作经营的知名企业如黄山风雅茗洲有机茶有限公司、黄山市新安源迪贝曼茶叶有限公司、黄山市松萝茶叶有限公司、黄山市科兴茶叶有限公司等的带动作用，进行统一管理，统一制作，统一销售，这样可以加强对厂房的管理以保证制作过程中的卫生以及标准，还能减少茶农的劳作时间。
2、做好生态文章，加大宣传力度。
在“绿色”食品越来越受关注的今天，流口可以充分利用“有机茶园”的名片，做到规模化、品牌化、市场化，做活有机文章，倡导绿色消费，重塑品牌
建设，把流口的牌子树起来，把新安源的牌子打出去。
3、改变销售方式。
流口当地多年的销售模式是小作坊式的生产，然后通过不断转手进行销售。
要提高茶价，改变销售方式也是关键。
可以积极应用电子商务、网络服务等现代营销手段，扩大市场占有率，减少中间销售环节。
4、规范茶叶交易市场。
充分发挥政府调控作用，定期对茶叶市场进行监督整改，并设立举报电话，对出现不公平交易或者打压茶价的不良情况进行严厉打击，保证茶农的合法权益不受侵害。
流口只有立足良好的生态和茶叶种质资源，实施好“品牌战略”、“标准战略”、“现代营销战略”，走“优质茶叶”发展之路，定能够让茶农在经济上实现跨越式发展。
（流口村村主任助理方美娟）
第四篇：
关于当前烤烟生产情况的调研报告
**市烟草公司**县分公司关于XX年当前烤烟生产情况的调研报告
根据省、市烟草公司关于《当前烟叶生产情况调研函》的要求，我分公司就创造性开展烟叶生产工作的具体内容、特点和主要做法进行了调研，现将调研情况汇报如下：
一、基本情况
XX年，市政府下达我县指令性烤烟生产收购任务20.5万
担（其中红大10.448万担，其它品种10.052万担），县烟草产业发展领导小组根据各乡镇历年来的烤烟生产情况，结合各乡镇自然气候条件、农业产业结构、基本烟田规划面积及烤烟生产发展潜力，将全县20.5万担的指令性烤烟生产收购任务以中共**县委文件（昌发[XX]1号）进行了分解落实,计划任务分解后，各乡镇及时召开了烤烟生产工作会议，结合各乡镇自身的实际情况，把任务层层分解到村、组并抽调了工作扎实认真，积极主动的大批烤烟工作队员住村入户，宣传今年的烤烟生产形势和发展的机遇及优惠政策，通过扎实有效的开展工作，合同签订于3月9日全面签订结束，共与9个乡镇，78个村委会、969个村民小组、16913户农户签订合同16913份，签订合同面积77692亩。
二、加强领导，采取措施，狠抓烤烟生产工作
（一）各级领导高度重视，把烤烟生产作为全县的主导产业来抓。
在XX年的烤烟生产工作会上，县委苏书记、县政府耿县长和县五班子领导出席了大会，苏书记在大会上作了重要讲话和指示：
全县各级领导干部必须牢固树立“抓烤烟就是抓经济，抓烤烟就是抓发展”的产业意识和思想意识。
在会上提出了“要咬定20.5万担目标不放松，面对困难不退缩，服从安排不争论，完成任务无借口，执行政策不走样，以守住面积保证产量，以提高单产保证总产，以提高质量保证效益”的XX年烤烟生产工作指导思想。
提出了“围绕目标，落实种植面积；围绕质量效益，强化科技措施；围绕生产进度，加强基础设施建设”的烟草工作方针。
此次会议消除了各级领导干部发展烤烟的畏难情绪，坚定了发展烤烟的信心和决心，为XX年烤烟生产持续、稳定发展奠定了重要的思想保障和基础。
（二）加强领导，完善组织机构。
一是县委政府制定出台了昌发〔XX〕1号文《中共**县委**县人民政府关于XX年全县烤烟生产工作的意见》，完善了烤烟产业发展领导小组和烤烟生产工作督查组。
二是根据市、县文件精神，**县分公司成立了相应的技术指导小组和质量督查组，严格按《**烤烟综合标准》组织生产和搞好技术服务指导。
在具体工作中，一是抓组织培训。
每一个生产环节，县、乡、村、组四级层层召开现场技术培训会议，在确保质量的前提下，及时掀起阶段性生产高潮。
二是抓服务指导。
分公司职能部门配合各乡镇党委政府和烟草工作站，以辅导员为主体，深入田间地头进行技术指导和督促生产，把科技措施落实到每一个村、组和每一片烟田，大大提高了各项技术措施的到位率。
（三）分公司领导挂钩到乡镇，抽调科室人员下村入户，宣传和发动烟农种烟。
分公司领导分别挂钩到乡、村，与乡村干部和烟站工作人员一起走村串户，深入农户家中做农户的思想工作，发动种植面积，确保指导性种植面积的落实。
（四）部分乡镇出台了烤房新建补助措施。
为发展新烟区和新的种植农户，部分乡镇如更戛乡、卡斯镇出台了每新建一座烤房分别给予500元、200元的现金补助等政策。
（五）加大宣传力度，改变农民对烤烟生产认识的误区。
通过用腾冲、施甸的效益例子来进行烤烟种植有良好效益的宣传，通过国家有可能上调15%左右的烤烟价格宣传、发动，促使烟农走出种烟效益差的认识，提高其种烟积极性。
二、加强专业化育苗、商品化育苗及培育高茎壮苗所采取的政策措施和技术措施
围绕上级下达的目标任务，结合我县的实际情况，认真进行了育苗数量的计划。
全县计划育苗150947.64m2（其中,商品化育苗17284.92m2,占育苗总量的11.5%）,计划建棚群279个16479个漂浮育苗小棚，于2月5日全部建造、播种结束，通过加强管理，成苗10164.275万株，成苗率100%，培育壮苗9455.77万株，壮苗率达93%，茎粗达0.57cm。
主要采取了以下做法：
一是加大育苗环节的补助投入，全县产前投入列支194.2万元。
二是严格按照《**烤烟综合标准》育苗规范进行建棚、播种等操作；三是加强了温度上限管理的督促指导，努力实现温度上限管理，对温凉地方温度偏低的棚群（如珠街乡的羊街村街子育苗点、卡斯镇客邑村的箐门口育苗点等）加盖草席等进行保温管理，加快出苗速度，减少烟苗养分消耗，确保出苗健壮。
四是要根据今年烟苗由于气温低生长缓慢的实际，准确把握第一次剪叶时间和第二次施放营养液时间，继
续强化温湿度管理，促使烟苗早生快长，确保培育出高茎壮苗和按节令适时移栽，为5月5日移栽结束提供有力保障。
如耈街乡、珠街乡、大田坝乡、柯街镇、卡斯镇、温泉乡、更戛乡七个乡镇通过严格的温度上限管理和适当早施第二次营养液肥等管理，在今年倒春寒严重，持续低温时间长，不利于烟苗生长的特殊气候条件下，培育出的烟苗达到或超过了全县的水平。
五是剩
余烟苗的管理情况。
XX年全县共育烟苗1.06亿株，至5月5日止，共移栽红大品种面积5102万株，面积42518亩，占合同面积的101.7%;其它品种移栽5094万株,面积46317亩，占合同面积的141.89%,全县累计移栽11.02亿株，面积88835亩，占合同面积114.35%,剩余烟苗404万株，目前查塘补缺已结束，于5月12-15日所剩余烟苗已按专卖程序进行销毁。
三、积极组织备耕，加快预整地进度
为确保全县4月20日全面预整地结束目标的实现，全县于3月27日召开了烤烟预整地现场会议，及时统一了预整地的技术标准和明确了工作要求，并把4月1日至5月5日确定为烤烟大田预整地和移栽攻坚期，通过县乡村各级各部门的扎实工作，共同努力，预整地工作在规定时间内按质按量完成。
采取的新措施和新做法：
一是严格工作纪律，确保督促检查到位。
在烤烟备耕移栽期间，各乡镇都对乡村干部提出了严格要求，各级各部门抽调了阶段性的督导组，负责烤烟备耕移栽期间的督察指导，发现违反工作纪律的及时给予教育批评和处理，为按时完成预整地和移栽工作提供了有利的保障。
如翁堵乡把3月30日至5月5日确定为烤烟备耕移栽攻坚期，攻坚期做到“五不准”，即“不准外出、不准请假、不准开与烤烟无关的其它会议、不准喝酒和不准擅自脱离所挂的烤烟片区岗位”。
二是加大购买农机具的补助力度，根据我县山地烟占98.9%，只能推广小型农机具的实际，全县加大了购买农机具的力度，除烟草补贴农机具项目资金54.4万元外，烟草部门还积极向县农业局协调国家农机具补贴50多万元，用于小型农机具的购买补助政策，提高了烟农购买农机具的积极性，全县共购买农机具200台，是06、07年两年之和，加快了预整地的速度和进度。
如耈街乡目前共购进农机具55台，使耈街乡预整地进度快于其他乡镇和往年，于4月18日全面结束了预整地工作，比全县规定的4于20日提前了3天。
三是全面实行预整地验收制度。
在预整地过程中，为确保预整地质量，全县统一印制了预整地验收卡，严格预整地验收制，做到结束一户验收一户，严守不合格的必须进行返工，待复验合格才能栽烟。
四、加强督促指导，确保移栽质量
为确保移栽质量，全县于4月17日召开了全县移栽现场会，对移栽的技术标准和移栽的时间进行了统一的安排和部署，会后，各乡、村、组迅速掀起了移栽工作高潮，在移栽过程中，工作队员和辅导员严把质量关，做到“拉线定位，移栽器移栽，带水带肥带药、覆盖干土”的移栽方法；做到“五子栽烟”即：
“一棵绳子、一个尺子、一把比子、一个杯子、一个量子”，栽后达到横看竖看一条线，生长点露出土表，不栽高脚苗的移栽质量要求，通过各级各部门的努力，烟农的积极配合，全县5月5日全面完成了大田移栽任务。
采取的措施：
一是全县制定了面积落实和按时完成移栽奖励措施，制定了每完成一亩指导性面积给乡、村、组4元的奖励措施，待移栽结束县产业组组织验收，移栽面积、移栽时间和移栽质量达到指标后给于兑现。
二是所有种烟乡镇县委、政府出台政策的基础上还出台了各种奖励政策，如更戛乡出台了种植大户奖，对种植面积在8亩以上、10亩以上的农户，在5月5日前移栽结束并且移栽质量达标的，分别给予每亩20元、35元的补助；耈街乡对烟用物资进行了补贴；卡斯镇、翁堵乡、大田坝乡、温泉乡、柯街镇、鸡飞
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