本人根据历年考试整理的工商管理综合考试资料.docx

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本人根据历年考试整理的工商管理综合考试资料

一、管理学原理

共10章

名解

简答

论述

案例

1章-管理的历史发展

1、古典管理理论

不考案例

2、近代管理理论的发展

3、当代管理理论

4、管理历史演进的规律和线索

2章-组织管理原理

1、个体层次的基础知识

02※

2、正式组织与非正式组织

00※

3、组织平衡

04※

01※

4、管理概念与管理职能

3章-企业和企业制度

1、什么是企业

2、产权与其功能

3、企业形态

4章-决策

1、管理就是决策

2、决策的过程和准则

3、决策的技术

4、决策的行为

5章-计划与控制

1、计划与控制

2、计划系统

3、控制系统

4、计划与控制的协调

6章-组织

1、组织结构

03※

2、组织结构形式选择

01※

3、制度规范

4、制度化管理

03※

7章-人员配置

1、人员配置概论

2、管理人员配置

3、管理人员的培训和考评

00※

8章-激励

1、激励的作用机制

02※

2、激励理论模式

00\04

3、激励工作系统设计

9章-领导

1、领导的功能

03※

2、领导的权力与影响

3、领导的有效性和领导方式

4、领导与沟通

05※

10章-变革与发展过程管理

1、发展过程的特点

05※

04※

2、变革与革新

05※

 

二、企业战略管理

共11章

名解

简答

论述

案例

1章-战略管理过程

1、企业的远景与使命

03※

2、企业的目标

3、企业的战略

05※

4、企业战略的层次

2章-行业与竞争分析

1、企业宏观环境分析

2、行业经济特性与成功关键因素

3、经验曲线、规模经济与范围经济

04※

02\05

4、行业竞争力分析

01※

5、行业内战略群体分析

3章-企业资源与能力分析

1、企业的资源与价值

2、SWOT分析法

3、投资组合分析

4、企业的价值链

01※

4章-竞争战略

1、一般竞争战略

05※

04※

2、动态竞争战略

3、互联网条件下的竞争战略

5章-不同行业的竞争战略

1、新兴行业中的竞争战略

2、成熟行业中的竞争战略

3、衰退行业中的经营战略

4、分散行业中的竞争战略

5、经营单位的投资战略

6章-跨国经营战略

1、国家竞争优势的分析

2、国际市场的进入模式

03※

3、国际化经营的战略类型

7章-公司战略与优势

1、公司战略的形成

01※

2、进入战略

03※

3、企业并购

02※

4、相关多元化经营战略

01※

5、不相关多元化战略

01※

6、合作战略与竞争优势

04※

8章-公司战略的评价与选择

1、战略制定的程序与方法

00※

2、战略评价

3、战略选择

9章-战略的实施与控制

1、战略制定与实施的关系

2、战略计划与实施模型

3、战略控制类型与过程

10章-战略与组织结构

1、公司治理结构

2、组织结构与战略的关系

3、组织结构的设计

4、组织结构的类型

02※

11章-战略与企业文化

1、企业文化的概念

2、企业文化的构成要素

3、战略与企业文化的关系

4、战略与文化关系的管理

5、企业文化再造

 

三、市场营销

共9章

名解

简答

论述

案例

1章-市场营销导论

1、市场营销学与市场营销

2、市场营销的重要地位

3、市场营销观念

05※

04※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

1、企业战略计划过程

2、市场营销管理

3、市场营销管理过程

01※

3章-市场营销环境分析

1、市场营销环境

2、微观环境

3、宏观环境

4章-市场购买行为分析

1、消费者市场

2、组织市场

3、产业市场

5章-市场竞争战略

1、竞争者分析

2、市场主导者战略

03※

3、市场挑战者战略

4、市场跟随者战略

5、市场补缺者战略

6章-产品策略

1、产品组合策略

01※

2、服务策略

05※

3、品牌与商标策略

00\04

4、包装策略

03※

5、产品生命周期策略

7章-定价策略

1、定价方法

2、定价策略

3、价格变动和企业对策

01※

00※

8章-分销策略

1、分销渠道的职能与类型

00※

02\05

2、分销渠道策略

3、物流策略

9章-促销策略

1、促销组合决策

02※

2、广告策略

04※

02\03

3、人员推销策略

4、销售促进策略

5、宣传策略

 

四、财务管理

共8章

名解

简答

论述

案例

1章-财务管理的基本理论

1、财务管理的理论结构

2、财务管理环境

3、财务管理假设

0003※

4、财务管理目标

2章-财务管理的价值观念

1、时间价值

2、风险报酬

020405※

03※

3章-财务分析

1、财务分析概述

01※

2、分项财务分析

05※

00※

3、综合财务分析

4章-企业筹资决策

1、企业筹资管理理论概述

00※

2、资金成本

03※

3、杠杆原理

02\04

4、资金结构

5章-企业投资决策

1、企业投资管理理论概述

2、投资决策指标

02※

01\05

3、风险投资决策

6章-企业分配决策

1、企业分配的基本理论

2、股利分配

04※

7章-企业并购财务管理

1、企业并购概述

2、目标公司的选择

3、并购支付方式的选择

8章-国际财务管理

1、国际财务管理的基本理论

2、外汇风险管理

01※

3、国际企业筹资管理

4、国际企业投资管理

 

2000年~2005年工商管理学考题所在章

科目

名解

简答

论述

案例

1章-管理的历史发展※

不考案例

2章-组织管理原理※※

02\04※

00\01※

3章-企业和企业制度

4章-决策

5章-计划与控制

6章-组织※※

01\03※

03※

7章-人员配置

00※

8章-激励※

00\02\04※

9章-领导※

03※

05※

10章-变革与发展过程管理※※

05※

02\04\05※

1章-战略管理过程

03\05※

2章-行业与竞争分析※※

01\04※

02\05※

3章-企业资源与能力分析※

01※

4章-竞争战略※※

05※

04※

5章-不同行业的竞争战略

6章-跨国经营战略※

03※

7章-公司战略与优势※※

01\02\

03\04

01※

8章-公司战略的评价与选择※

00※

9章-战略的实施与控制

10章-战略与组织结构

02※

11章-战略与企业文化

1章-市场营销导论※

00\05※

04※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

01\02※

3章-市场营销环境分析

4章-市场购买行为分析

5章-市场竞争战略※

03※

6章-产品策略※※

01\03※

00\2\

04\05

7章-定价策略※※

01※

00※

8章-分销策略※※

00※

02\05※

9章-促销策略※※

04※

02※

02\03※

1章-财务管理的基本理论※

00\03※

不考论述

2章-财务管理的价值观念※

02\04\05※

03※

3章-财务分析※※

01\05

00※

4章-企业筹资决策※※

00※

02\03\04

5章-企业投资决策※※

02※

01\05※

6章-企业分配决策※※

04※

7章-企业并购财务管理

8章-国际财务管理

01※

1、名词解释

年度\科目

管理学原理

企业战略管理

市场营销

财务管理

名词

章-节

名词

章-节

名词

章-节

名词

章-节

2000

职务轮换

正强化

7章

8章

3节

2节

顾客让渡价值

分销渠道

1章

8章

3节

1节

财务管理假设

1章

3节

2001

退出障碍

价值链

2章

3章

4节

4节

市场定位

整体产品

2章

6章

3节

1节

直接标价法

8章

2节

2002

激励

8章

1节

战略经营单位结构

10章

4节

市场营销组合

2章

3节

风险报酬

2章

2节

2003

领导

9章

1节

企业使命

1章

1节

品牌扩展

6章

3节

财务管理假设

1章

3节

2004

负强化

8章

2节

范围经济

2章

3节

竞争对等法

9章

2节

风险报酬

2章

2节

2005

体系惯性

10章

1节

协同作用

1章

3节

交叉销售

1章

3节

系统性风险

2章

2节

目录

1章-管理的历史发展

1章-战略管理过程

0305

1章-市场营销导论

05※

1章-财务管理的基本理论

0003※

2章-组织管理原理

2章-行业与竞争分析

0104※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

0102※

2章-财务管理的价值观念

0204

05※

3章-企业和企业制度

3章-企业资源与能力分析

01※

3章-市场营销环境分析

3章-财务分析

4章-决策

4章-竞争战略

4章-市场购买行为分析

4章-企业筹资决策

5章-计划与控制

5章-不同行业的竞争战略

5章-市场竞争战略

5章-企业投资决策

6章-组织

6章-跨国经营战略

6章-产品策略

0103※

6章-企业分配决策

7章-人员配置

00※

7章-公司战略与优势

7章-定价策略

7章-企业并购财务管理

8章-激励

0204

8章-公司战略的评价与选择

8章-分销策略

00※

8章-国际财务管理

01※

9章-领导

03※

9章-战略的实施与控制

9章-促销策略

04※

10章-变革与发展过程管理

05※

10章-战略与组织结构

02※

11章-战略与企业文化

年度

管理学原理

企业战略管理

市场营销

财务管理

名词

名词

名词

名词

2000

职务轮换

正强化

7章-人员配置

8章-激励

顾客让渡价值

分销渠道

1章-市场营销导论

8章-分销策略

财务管理假设

1章-财务管理的基本理论

2001

退出障碍

价值链

2章-行业与竞争分析

3章-企业资源与能力分析

市场定位

整体产品

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

6章-产品策略

直接标价法

8章-国际财务管理

2002

激励

8章-激励

战略经营单位结构

10章-战略与组织结构

市场营销组合

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

风险报酬

2章-财务管理的价值观念

2003

领导

9章-领导

企业使命

1章-战略管理过程

品牌扩展

6章-产品策略

财务管理假设

1章-财务管理的基本理论

2004

负强化

8章-激励

范围经济

2章-行业与竞争分析

竞争对等法

9章-促销策略

风险报酬

2章-财务管理的价值观念

2005

体系惯性

10章-变革与发展过程管理

协同作用

1章-战略管理过程

交叉销售

1章-市场营销导论

系统性风险

2章-财务管理的价值观念

2006

目录

1章-管理的历史发展

1章-战略管理过程

0305

1章-市场营销导论

05※

1章-财务管理的基本理论

0003

2章-组织管理原理

2章-行业与竞争分析

0104※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

0102※

2章-财务管理的价值观念

0204

05※

3章-企业和企业制度

3章-企业资源与能力分析

01※

3章-市场营销环境分析

3章-财务分析

4章-决策

4章-竞争战略

4章-市场购买行为分析

4章-企业筹资决策

5章-计划与控制

5章-不同行业的竞争战略

5章-市场竞争战略

5章-企业投资决策

6章-组织

6章-跨国经营战略

6章-产品策略

0103※

6章-企业分配决策

7章-人员配置

00※

7章-公司战略与优势

7章-定价策略

7章-企业并购财务管理

8章-激励

0204

8章-公司战略的评价与选择

8章-分销策略

00※

8章-国际财务管理

01※

9章-领导

03※

9章-战略的实施与控制

9章-促销策略

04※

10章-变革与发展过程管理

05※

10章-战略与组织结构

02※

11章-战略与企业文化

简答

年度

管理学原理

企业战略管理

市场营销

财务管理

2000

6章-产品策略

4章-企业筹资决策

2001

6章-组织

7章-公司战略与优势

9章-促销策略

3章-财务分析

2002

2章-组织管理原理

7章-公司战略与优势

7章-企业并购财务管理

2003

6章-组织

7章-公司战略与优势

5章-市场竞争战略

2章-财务管理的价值观念

2004

2章-组织管理原理

7章-公司战略与优势

6章-产品策略

6章-企业分配决策

2005

9章-领导

4章-竞争战略

6章-产品策略

3章-财务分析

2006

目录

1章-管理的历史发展

1章-战略管理过程

1章-市场营销导论

1章-财务管理的基本理论

2章-组织管理原理

02\04※

2章-行业与竞争分析

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

2章-财务管理的价值观念

03※

3章-企业和企业制度

3章-企业资源与能力分析

3章-市场营销环境分析

3章-财务分析

01\05

4章-决策

4章-竞争战略

05※

4章-市场购买行为分析

4章-企业筹资决策

00※

5章-计划与控制

5章-不同行业的竞争战略

5章-市场竞争战略

03※

5章-企业投资决策

02※

6章-组织

01\03※

6章-跨国经营战略

6章-产品策略

00\04\05

6章-企业分配决策

04※

7章-人员配置

7章-公司战略与优势

01\02\

03\04

7章-定价策略

7章-企业并购财务管理

8章-激励

8章-公司战略的评价与选择

8章-分销策略

8章-国际财务管理

9章-领导

05※

9章-战略的实施与控制

9章-促销策略

02※

10章-变革与发展过程管理

10章-战略与组织结构

11章-战略与企业文化

 

论述兰色、案例红色

年度

管理学原理

企业战略管理

市场营销

财务管理

2000

2章-组织管理原理

8章-公司战略的评价与选择

7章-定价策略

3章-财务分析

2001

2章-组织管理原理

7章-公司战略与优势

7章-定价策略

5章-企业投资决策

2002

10章-变革与发展过程管理

2章-行业与竞争分析

8章-分销策略

9章-促销策略

4章-企业筹资决策

2003

6章-组织

6章-跨国经营战略

9章-促销策略

4章-企业筹资决策

2004

10章-变革与发展过程管理

4章-竞争战略

1章-市场营销导论

4章-企业筹资决策

2005

10章-变革与发展过程管理

2章-行业与竞争分析

8章-分销策略

5章-企业投资决策

目录

1章-管理的历史发展

1章-战略管理过程

1章-市场营销导论

04※

1章-财务管理的基本理论

2章-组织管理原理

00\01※

2章-行业与竞争分析

02\05※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

2章-财务管理的价值观念

3章-企业和企业制度

3章-企业资源与能力分析

3章-市场营销环境分析

3章-财务分析

00※

4章-决策

4章-竞争战略

04※

4章-市场购买行为分析

4章-企业筹资决策

02\03\04

5章-计划与控制

5章-不同行业的竞争战略

5章-市场竞争战略

5章-企业投资决策

01\05※

6章-组织

03※

6章-跨国经营战略

03※

6章-产品策略

6章-企业分配决策

04※

7章-人员配置

7章-公司战略与优势

01※

7章-定价策略

00\01※

7章-企业并购财务管理

8章-激励

8章-公司战略的评价与选择

00※

8章-分销策略

02\05※

8章-国际财务管理

9章-领导

9章-战略的实施与控制

9章-促销策略

02\03※

10章-变革与发展过程管理

02\04\05

10章-战略与组织结构

11章-战略与企业文化

简答黑色、论述兰色、案例红色

年度

管理学原理

企业战略管理

市场营销

财务管理

2000

2章-组织管理原理

8章-公司战略的评价与选择

7章-定价策略

3章-财务分析

2001

2章-组织管理原理

7章-公司战略与优势

7章-定价策略

5章-企业投资决策

2002

10章-变革与发展过程管理

2章-行业与竞争分析

8章-分销策略

9章-促销策略

4章-企业筹资决策

2003

6章-组织

6章-跨国经营战略

9章-促销策略

4章-企业筹资决策

2004

10章-变革与发展过程管理

4章-竞争战略

1章-市场营销导论

4章-企业筹资决策

2005

10章-变革与发展过程管理

2章-行业与竞争分析

8章-分销策略

5章-企业投资决策

目录

1章-管理的历史发展

1章-战略管理过程

1章-市场营销导论

04※

1章-财务管理的基本理论

2章-组织管理原理

00\01※

02\04※

2章-行业与竞争分析

02\05※

2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程

2章-财务管理的价值观念

03※

3章-企业和企业制度

3章-企业资源与能力分析

3章-市场营销环境分析

3章-财务分析

00※

01\05

4章-决策

4章-竞争战略

04※

05※

4章-市场购买行为分析

4章-企业筹资决策

02\03\04

00※

5章-计划与控制

5章-不同行业的竞争战略

5章-市场竞争战略

03※

5章-企业投资决策

01\05※

02※

6章-组织

03※

01\03

6章-跨国经营战略

03※

6章-产品策略

00\04\05

6章-企业分配决策

04※

7章-人员配置

7章-公司战略与优势

01※

01020304

7章-定价策略

00\01※

7章-企业并购财务管理

8章-激励

8章-公司战略的评价与选择

00※

8章-分销策略

02\05※

8章-国际财务管理

9章-领导

05※

9章-战略的实施与控制

9章-促销策略

02\03※

02※

10章-变革与发展过程管理

02\04\05

10章-战略与组织结构

11章-战略与企业文化

06

论述

案例

论述

案例

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