西辛店乡政府信息公开申请表.docx
《西辛店乡政府信息公开申请表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西辛店乡政府信息公开申请表.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
西辛店乡政府信息公开申请表
西辛店乡政府信息公开申请表
申请人信息
公
民
姓名
工作单位
证件名称
证件号码
通信地址
邮政编码
联系电话
传真
电子信箱
法
人或其它组织
机构名称
组织机构代码
营业执照信息
法人代表
联系人姓名
联系人电话
联系人电话
联系地址
邮编
联系人
电子邮箱
传真
申请人签名或盖章
申请时间
年月日
所需信息情况
所需信息的
内容描述
是否申请减免费用
□申请请提供相关证明
□不申请
所需信息的指定提
供方式（可多选）
□纸面
□电子邮件
□光盘
□磁盘
获取信息的方式
（可多选）
□邮寄
□快递
□电子邮件
□传真
□自行领取
□若本机关无法按照指定方式提供所需信息，也可接受其他方式
选填部分
所需信息
编号
所需信息
的用途
类别
描述
页码
概况
信息
地区（行业）介绍
乡（镇）整体情况的概要介绍
机构职能
乡（镇）政府的组织机构信息，政府内设机构的职能分工
领导信息
乡（镇）政府领导的简历、分工
乡（镇）政府领导的活动及讲话
计划
总结
计划总结
乡（镇）政府年度工作、重要工作、阶段性工作的计划、总结
土地利用规划
乡（镇）土地利用总体规划、宅基地使用的审核情况
法规公文
公文
乡（镇）政府的规范性文件
工作
动态
政务动态
乡（镇）政府及部门的重要会议、经济社会发展、惠民实事项目、自身建设等重要政务活动的最新动态
贯彻落实国家关于农村工作政策的情况
公告公示
乡（镇）政策的政务公告、公示
统计数据
本乡（镇）综合性和阶段性的国民经济和社会发展统计信息
财政
信息
专项经费
财政收支、各类专项资金的管理和合作情况；征收或者征用土地、房屋拆迁及其补偿、补助费用的发放、使用情况；抢险救灾、优抚、救济、社会捐助等款物的发放情况
财务状况
乡（镇）的债权债务、筹资筹劳情况
经营承包
乡镇集体企业及其他乡镇经济实体承包、租赁、拍卖等情况
政府事项信息
行政执法
行政执法的监督检查情况
计划生育
执行计划生育政策的情况
其他需要梳理的信息
西辛店乡政府信息公开目录
西辛店乡政府信息公开例表
1、概况信息——地区（行业）介绍
序号
项目
内容
1
信息名称
西辛店乡概况
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
发布时间
2008年
4
文件编号
5
信息内容
西辛店乡位于泊头市最西部，与献县、武邑、武强、阜城接壤，距泊头市区55公里，现辖53个行政村，9097户，3.8万人，劳动力2万人，土地面积96平方公里，耕地10万亩。
2007年财政税收68万元，固定投资4720万元，总收入33641万元。
截至2007年12月份，全乡共有企业417个，其中工业企业49个，企业营业总收入99995万元，企业实缴税金总额922万元。
粮食种植面积7004公顷，粮食总产量35448吨，棉花总产量841吨。
6
备注
7
内容描述
西辛店概况介绍
8
公开时限
常年公开
9
公开范围
全社会
10
公开程序
经办公室审核后公开
11
责任部门
办公室
12
检索方式
保存并公布
-1-
2、概况信息——机构职能
序号
项目
内容
1
单位名称
西辛店乡政府
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
内设机构
党政办、农业办、计生办、经发办、村镇办、综治办
4
地址
西辛店乡北辛店街
5
工作职责
执行上级国家行政机关的决定、命令和国家制定的法令、法规，接受同级党委的领导，执行本级人民代表大会的各项决议，并报告执行决议、决定和命令的情况。
制定并落实本行政区域的经济计划和社会各项事业发展计划，促进产业结构调整及其他经济保持平衡协调发展，促进教育、卫生、科技、民政、广播电视、文化、体育事业发展,全面提高人民群众的生活水平和生活质量。
6
姓名职务
姓名
职务
李福顺
刘建军
乡党委书记
乡长
7
值班电话
8342046
8
传真
8342046
9
投拆
受理投拆部门
受理投拆电话
乡纪委
8342862
10
内容描述
西辛店乡政府机构设置情况
11
公开时限
常年公开
12
公开范围
全社会
13
公开程序
经办公室审核后公开
14
责任部门
办公室
15
检索方式
保存并公布
-2-
3、概况信息——领导信息
序号
项目
内容
1
信息名称
领导分工
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
发布时间
2008年4月7日
4
文件编号
5
信息内容
党委书记李福顺主持党委全面工作
乡长刘建军主持政府全面工作
人大主席刘剑分管人大工作、农委工作、经贸委工作。
副书记、纪检书记徐秀军分管计生工作、妇联、青年团工作
党委委员副乡长郑兰辉分管政法、信访、政务公开、便民排调、机关事务
副乡长李淑云分管民政、文教、卫生、体育、气象、广播电视工作
武装部长耿如峰分管武装、人防、土地、交通、城建工作
组农委员王国强分管组织、农工、村务公开工作
宣统委员杨明分管宣传、统战、宗教工作
人大副主席寇建民分管农业、林业、水利、统计工作
6
备注
7
内容描述
党政班子成员分工
8
公开时限
常年公开
9
公开范围
全社会
10
公开程序
经党政办审核后公开
11
责任部门
党政办
12
检索方式
保存并公布
-3-
四、计划总结——计划总结
序号
项目
内容
1
信息名称
西辛店乡2007年工作总结和2008年计划
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
发布时间
2008年4月7日
4
文件编号
5
信息内容
2007年以来，西辛店乡党委政府坚持以经济建设为中心，围绕发展做文章，团结和带领广大干部群众负重拼搏、开拓进取、扎实工作，推动了经济和社会各项事业的健康发展。
我们通过活动强化纪律、转变作风，提人气，较真劲，增强机关干部队伍的责任感和事业心，提高干部队伍的凝聚力和战斗力，调动党员干部的积极性和创造性，通过一年来的努力工作，产业结构趋于优化，项目建设取得新突破，财政税收大幅度增长，新农村建设稳步推进，……（略）
6
备注
详细内容见附件1
7
内容描述
西辛店乡2007年工作总结和2008年计划
8
公开时限
常年公开
9
公开范围
全社会
10
公开程序
经党政办审核后公开
11
责任部门
党政办
12
检索方式
保存并公布
-4-
附件1
西辛店乡人民政府
2007年工作总结及08年工作谋划
2007年以来，西辛店乡党委政府坚持以经济建设为中心，围绕发展做文章，团结和带领广大干部群众负重拼搏、开拓进取、扎实工作，推动了经济和社会各项事业的健康发展。
我们通过活动强化纪律、转变作风，提人气，较真劲，增强机关干部队伍的责任感和事业心，提高干部队伍的凝聚力和战斗力，调动党员干部的积极性和创造性，通过一年来的努力工作，产业结构趋于优化，项目建设取得新突破，财政税收大幅度增长，新农村建设稳步推进，实现了农村稳定，经济快速发展的良好局面。
一、因势利导，突出特色，产业结构进一步优化
——立足乡情，大力调整农业产业结构。
积极落实“稳粮、扩畜、增白、添绿”战略，引领群众发展以辣椒、棉花、速生杨、黑粒花生为重点的“红、白、绿、黑”特色种植，抓好通道绿化、四旁绿化、河坡地绿化、沟渠绿化、荒地绿化、闲散地绿化“六大”绿化工程，春季植树500亩，育苗5万株；全乡种植棉花3万亩，已经成为名符其实的棉花之乡；通过以大户牵头建基地，基地联合带农户，推行“基地＋农户”的模式。
建成秦和平黑粒花生种植基地，秦和平培育的黑粒花生，以营养丰富、全国独有而在市场独领风骚，秦和平与福建客商成立花生回收公司，以“基地+农户”的种植模式进行推广，今年有5个村300多亩地种植了黑粒花生；辣椒种植面积达到7000亩，设施菜达到500亩，高效经济作物面积达到70%。
——抓好畜禽良种繁育、改良工作，全乡禽类存栏上升20%，新增养殖大户18个，畜禽养殖逐步向规模化、集约化
方向发展。
现全乡养殖大户达到28户,全乡农业呈现多元化发展态势。
二、强化措施，落实责任，项目建设顺利完成
在项目建设和招商引资工作中，乡党委政府以“解放思想、引入项目、促进发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取措施，狠抓招商工作。
现全乡8个投资100万元以上的项目全部完成，初见效益。
截至11月份，引进内资万元，占全年任务的53%，国、地税也较好完成，实现了“双过半”。
一是强化领导，明确责任。
继续实施招商引资“一把手工程”，进一步落实责任措施，形成主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他相关部门配合抓的工作机制，努力搞好招商工作；二是强化队伍，调整充实招商工作力量。
在现有经贸办的基础上，乡里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，有的放矢地开展招商工作；三是强化职责，明确任务。
在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，并对各村、单位下达招商引资责任目标，确保责任任务的层层落实。
四是进一步优化环境，落实“领导联系重大项目”和“重大项目协调推进”制度，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，真心诚意为企业和项目解决实际问题，今年以来，乡政府根据市政府发展工业经济政策的相关文件，相应出台了一些招商引资优惠条件，经收集、整理、汇编成册，进行了广泛的宣传发放，促进了招商引资工作的开展，现有7个项目达成投资意向。
三、健全网络，明确责任，保持社会稳定
2007年党委政府紧绷稳定这根弦，把维稳贯穿于全年工作的始终。
主要是强化了干部责任，加强了督促检查，加强了情报信息排查，加强了重点控管，维护了社会的稳定。
一是明确责任，强化乡综治办、派出所、司法所及各村、各单位的责任制管理；二是健全网络，抓好“两会一队”建设,加强日常管理，保证问题发现得早，解决得快。
乡政府派出4名乡干部与派出所联合成立专职夜间巡逻队，以保证群众的财产安全，使群众有一个良好的生活环境；三是摸排纠纷。
积极做好信访排查工作，及时发现问题。
特别是对梁屯的申瑞锋等上访老户，和存在集体上访隐患的常村、四小营、西豆屯等村实行包干化解责任制，乡党委成立专门队伍，明确专人，驻村入户主动化解矛盾，将上访隐患、苗头处理在萌芽状态。
全乡今年没出现一起群体性上访事件，没出现一起重大群体性闹事事件，保证了社会大局稳定，实现了维稳目标。
四、建立“两个服务中心”，转变政府职能
为改进工作作风，提高办事效率，进一步加快政府职能由管理型向服务型转变，按照市委关于“两个服务中心”的要求，安排部署“两个服务中心”的建设，在乡财政资金十分紧缺的情况下,由施工方垫付资金,建成拥用8间房屋、占地220平米的“两个服务中心”。
在人员紧张的情况下选调综合能力强、业务素质高的人员进行了组织纪律、业务知识等方面的培训。
现在我乡“两个服务中心”的建设工作已基本就绪，办公设施、规章制度、人员配备、业务培训等已经全部完备，新建办公场所室内装修完毕，安装完门窗后，将进入试运行阶段。
五、抓好“两室”建设，建立农村阵地
重点抓好2007年新建“两室”村的建设工作，同时引导无经济条件的村通过租赁和借用的形式建立“两室”，通过努力工作，新建“两室”5个，13个村租赁房屋建立了自己的“两室”，全乡基本实现村村有活动场所。
六、立足大局，统筹兼顾，新农村建设稳步推进
一是计划生育工作进一步完善了政策导向激励机制，进一步转变了群众的生育观念，使全乡的人口与计划生育工作整体水平有了新的提高。
二是通过分解任务、落实责任、强化督导等措施的实施，有线电视安装工作有序进行，全乡已安装40个村，3200余户，进一步丰富了群众精神文化生活。
三是通过新立村等典型示范村的带动作用，文明生态村建设稳步推进。
通过一年的努力工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多问题。
主要表现在：
一是经济总量小，经济发展慢，农业产业化程度仍然较低；二项目建设发展缓慢，招商引资难，特别是外资项目难以突破；三是历史遗留问题多，信访案件、纠纷事件时有发生，四是部分社会群体年老多病、积贫积弱的现象长期存在，社会保障体系有待逐步完善。
这些问题，需要我们高度重视，进一步采取切实有效的措施，在今后发展中认真加以解决。
2008年工作谋划：
（一）关注农业，加快现代化农业建设步伐
1、优化农业结构.
通过规划引导、政策支持、示范带动等办法，在已有“红、白、绿”优势的基础上，大力发展特色种植，提高经济作物种植面积，建成大蒜种植基地1个，并支持一批农产品深加工企业，延伸产业链条，促进农业增收。
立足于目前的蛋鸡、肉猪养殖优势，引导养殖专业户转变养殖观念、调整养殖模
式，充分发挥养殖大户的辐射带动作用，规划建立养殖小区，力争年底新增种植、养殖专业村6个。
同时要继续坚持防疫就是增收的理念，认真抓好畜禽春秋两季防疫工作，加强动物重大疫病防治。
增加对新农村建设的投入，支持有条件的村开展养殖场大中型沼气池建设，加快培育特色明显、类型
多样、竞争力强的示范园区。
2、搞好劳动力转移
一是要加强对农村劳动力的职业技能培训。
依托职业学校和剩余劳动力培训服务中心，开展针对性强、通俗易懂、切实有效的农业科技培训，不断探索实施“农村劳动力转移培训阳光工程”的方法途径，通过政府行政发动、舆论宣传鼓动、技能培训促动、典型事例带动等方式促进农村剩余劳动力就业。
二是进一步拓宽剩余劳动力输出渠道。
注重加强与劳动部门和用工单位的联系，加强转变就业观念宣传，力争新增农村富余劳动力就地转移就业1000人左右。
三是加强对外出务工人员的行政服务。
对留守老人、儿童加大帮扶力度，探索建立流动人员服务小分队，赴天津、北京等农民工聚集居域，开展计划生育、权益保护、用工信息等内容的服务活动。
（二）大上项目，加快工业化建设步伐
坚持以“解放思想，跨越发展，建设经济强乡”为指导，紧紧围绕“大开放，大招商，大发展”的工作思路，不断优化经济发展环境，加大项目建设和招商引资力度，实现全乡经济的快速发展。
1、优化发展环境
一是实施项目领导负责制，为企业提供全程服务，提高项目履约率和达产回报率。
二是搞好对重点项目的谋划和对在建项目、续建项目的扶持力度，重点协调有关部门帮助其
解决土地、技术等方面的难题，使其尽快投产达效。
2、积极招商引资
进一步健全招商引资工作的长效机制，加大奖罚力度，激活招商潜能，以“工业项目为主、龙头项目为主、民营经
济为主”的方针，注重产业招商、资源招商、项目招商、资产招商、亲情招商、以商招商，力争固定资产投资增幅在10%以上，加快发展非公有制经济，突出发展商贸流通、信息服务行业，力争到年底新增个体工商户20家以上。
（三）统筹兼顾，加快构建和谐社会步伐
我们将按照“经济调节，市场监督，社会管理，公共服务”的职能职责，推动社会各项事业健康和谐发展，推进精神文明建设，促进社会全面进步。
1、落实科教兴乡战略，深入落实“两免一补”等惠民政策，全面普及九年义务教育。
增建一批村级文化活动室，解决乡村文化缺失的问题，全面提高人民群众的文化素质和身体素质。
2、加大计生工作力度，帮助育龄群众树立科学、文明、进步的生育观念。
深入开展“关爱女孩”、“关心留守儿童”活动，兑现计划生育奖励扶助政策。
落实责任制将计生工作指标作为衡量村干部业绩的重要标准，形成乡村两级计生工作网络。
3、全面推行合作医疗，根本解决农民看病难、看病贵问题。
投资50万元新建卫生院一座，改善医疗卫生条件，搞好公共卫生监督，为群众提供基本医疗服务。
4、积极筹措资金，强化公益事业建设。
广开渠道，多方筹资，加强水电路等基础设施建设，提高群众的生活水平。
（四）强化管理，加快政府自身建设步伐
加强政府自身建设是做好工作的基础，我们将进一步强
化管理，一是按照创新、务实、高效、廉洁的要求，健全落实考核机制，加强干部自身素质建设，不断改进工作作风，提高执政能力，求真务实，勤政为民，“树正气，讲团结，求发展”。
二是按照“德才兼备、群众公认、公开择优”的
原则，把优秀的实用人才选拔到“两委”班子中来，充分发挥“双带”作用，促民增收。
总之，我们将坚定敢打必胜、干必争先的决心，在市委政府的正确领导下，团结全乡干部群众，迎难而上，负重奋进，开拓创新，以倒计时的心态，力争下半年各项任务指标顺利完成，全力推进西辛店乡的跨越式发展。
西辛店乡人民政府
2007年12月5日
五、计划总结——计划总结
序号
项目
内容
1
信息名称
西辛店乡2008年工作要点
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
发布时间
2008年4月7日
4
文件编号
5
信息内容
2008年工作的基本思路
把握经济建设这个中心，突出科学发展与构建和谐社会这两个重点，搞好服务企业、服务农民、服务社会三个服务，完成向工业强镇、实力交河、名镇交河、和谐交河的四个转变，实现项目建设、对外开放、新农村建设、城镇建设、财政增收五项工作上的新突破，努力推动我镇经济和社会又好又快发展。
……（略）
6
备注
详细内容见附件2
7
内容描述
西辛店乡2008年工作提要
8
公开时限
常年公开
9
公开范围
全社会
10
公开程序
经党政办审核后公开
11
责任部门
党政办
12
检索方式
保存并公布
-11-
附件2
中共西辛店乡委
西辛店乡人民政府
2008年工作要点
一、解放思想，与时俱进，在转变观念上力求新突破。
随着形势的发展和时代的进步，我们已经进入了大发展、快发展的新时期。
做为乡村干部，不能只停留在原有的工作水平上，要着眼于能够带领群众致富、能为群众办实事、能帮助农民尽快增加收入上，在新形势下要有带领群众加快农业结构调整的本领，要有抓农业产业化、抓项目、保稳定的能力。
放眼先进地区和兄弟乡镇，我们的差距显而易见，无论是从经济实力，还是生活水平，都有着很大距离，而且距离仍在拉大，所以，每个乡村干部要跳出自己的小圈子，不要总是自己和自己比，要树立“落后就要挨打”的紧迫感，做带领群众增收致富的带头人。
在干部队伍的管理上，我们将落实奖优罚劣机制，通过《西辛店乡村级干部考核办法》衡量每个干部，实行“优者奖，劣者下”，一是抓培训，通过理论学习，外出参观等形式，提高乡村干部的基本素质和执政水平；二是抓考核，坚持日常考核、专项考核和年终考核相结合的办法，对各项工作指标量化考核，以考核促工作，以考核增干劲；三是抓调整，对工作不利，软、散、内部不团结的班子，加大调整力度，确保村级班子建得硬，靠得住，打得赢，为改革和发展提供组织保证。
2、搭建平台，激励招商，在项目建设上力求新突破。
紧紧围绕“大开放，大招商，大发展”的工作思路，不断优化经济发展环境，加大项目建设和招商引资力度，实现全乡经济的快速发展。
一是招商引资，引凤还巢。
从西辛店乡在外经商，办企业的人员较多的实际出发，如何吸引在外人员回乡发展，搞企业、上项目是我们乡村两级干部共同研究的课题，引导一切有志者投身民营经济，让一些好项目、大项目落户西辛店，每一位乡村干部都是宣传员、招商员，都有义务把可以利用的积极因素发挥出来。
八仙过海，各显其能，在全乡上下营造浓厚的发展民营经济的氛围。
二是转变职能，真情服务。
围绕上项目、办企业提供极尽可能的优惠条件，“一切围着项目转”，把时间和精力投入到抓项目、引资金上。
乡村两级要为各企业的发展提供极尽所能的帮助，以真情的援助推动项目建设的进程，全力解决办证、用地、用水、用电等问题。
三是搭建招商平台，建设工业小区。
强化郑庄、梁店工业小区和东豆屯工业小区两个小区基础设施建设，做好小区“八通一平”工作，为企业入驻提供条件。
四是突出重点，大上项目。
着力抓好上海巨人精机数控机床项目、烟台胡萝卜汁加工、篮莓种植、大城制衣、众鑫制衣等10个投资100万元以上项目的建设，确保项目年内达产达效。
三、调整布局，优化结构，在发展高效农业上力求新突破。
1、龙头带动，优化农业结构。
一是通过规划引导、政策支持、示范带动等办法，在已有“红、白、绿、黑”优势的基础上，大力发展特色种植，提高经济作物种植面积，建成大蒜种植和加拿大蓝莓种植基地基地，并支持像山东烟台榨汁厂项目、崔桥金业千亩基地果园等农产品深加工企业，延伸产业链条，促进农业增收。
二是立足于目前的蛋鸡、肉猪养殖市场行情，引导养殖专业户转变养殖观念、调整养殖模式，扩大养殖规模。
以土地入股的形式发展鲁屯养殖园区，力争年底初具规模。
同时要继续坚持防疫就是增收的理念，认真抓好畜禽春秋两季防疫工作，加强动物重大疫病防治。
增加对新农村建设的投入，支持有条件的村开展养殖场大中型沼气池建设，加快培育特色明显、类型多样、竞争力强的示范园区。
2、加强培训，搞好劳动力转移。
一是要加强对农村劳动力的职业技能培训。
依托职业学校和剩余劳动力培训服务中心，开展针对性强、通俗易懂、切实有效的农业科技培训，不断探索实施“农村劳动力转移培训阳光工程”的方法途径，通过政府行政发动、舆论宣传鼓动、技能培训促动、典型事例带动等方式促进农村剩余劳动力就业。
二是进一步拓宽剩余劳动力输出渠道。
注重加强与劳动部门和用工单位的联系，加强转变就业观念宣传，力争新增农村富余劳动力就地转移就业1000人左右。
三是强化对外出务工人员的服务。
对留守老人、儿童加大帮扶力度，探索建立流动人员服务小分队，赴天津、北京等农民工聚集居域，开展计划生育、权益保护、用工信息等内容的服务活动。
（四）统筹兼顾，整体推进，加快构建和谐社会步伐
我们将按照“经济调节，市场监督，社会管理，公共服务”的职能职责，推动社会各项事业健康和谐发展，促进社会全面进步。
1、在原有村级保稳网络的基础上，加强乡村巡逻队伍建设，确保公共财产安全。
各村要调整充实治保民调组织，做好矛盾纠纷排查，将农村宅基地、土地等矛盾化解在萌芽状态，确保全乡无恶性案件发生。
2、落实科教兴乡战略，深入落实“两免一补”等惠民政策，全面普及九年义务教育。
增建一批村级文化活动室、图书室，解决乡村文化缺失的问题，全面提高人民群众的文化素质和身体素质。
3、加大计生工作力度，帮助育龄群众树立科学、文明、进步的生育观念。
深入开展“关爱女孩”、“关心留守儿童”活动，兑现计划生育奖励扶助政策。
落实责任制将计生工作指标作为衡量村干部业绩的重要标准，形成乡村两级计生工作网络，提高计生工作水平。
4、全面推行合作医疗，根本解决农民看病难、看病贵问题。
投资50万元新建卫生院一座，进一步改善医疗卫生条件。
5、积极筹措资金，强化公益事业建设。
广开渠道，多方筹资，加强水电路等基础设施建设，提高群众的生活水平。
-14-
六、计划总结——土地利用规划
序号
项目
内容
1
信息名称
宅基地使用的审核情况
2
公开方式
主动公开
不公开理由：
3
发布时间
2008年4月7日
4
文件编号
5
信息内容
无
6
备注
7
内容描述
08年第一季度宅基地使用的审核情况
8
公开时限
升级会员 