安全质量标准化汇报材料_精品文档.doc

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安全质量标准化汇报材料

新阳选煤厂

二○一一年十二月三日

安全质量标准化汇报材料

2011年新阳选煤厂在集团公司、新阳煤业矿党政的正确领导下。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、“安全可控、事在人为”的安全核心理念和“安全第一、生产第二”的安全生产原则，以贯彻落实两级的安全生产一号文件为主线，以全面推进“大安全”管理格局为载体，以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际，强化制度的执行力，责任明确，措施到位，确保了良好的安全生产态势，杜绝轻伤以上事故、无二级以上非伤亡事故、消灭恶性事故和灾害性事故。

全面促进了我厂健康稳定可持续发展。

下面就我厂在安全质量标准化方面所做的工作汇报如下：

一、完善机制，明确目标，使安全基础管理有序开展

成立了以厂领导、部室领导、两车间领导组成的安全管理领导组织机构,根据队组情况以队长和各带班长为队组兼职安全员，强化现场第一道安全管理。

年初，根据焦煤集团公司安全质量标准化考核细则要求，结合我厂的实际情况，健全并完善了各级安全生产责任制、形成了厂、车间、班组层级分明、责任清晰、各司其职，各负其责的安全管理体系。

根据上级下发的安全一号文件精神要求，制定了我厂2011年安全生产实施方案。

并对安全一号文件的学习情况进行了全员考试。

按照选煤厂管理的标准，完善了安全生产管理制度、安全生产会议制度、事故隐患排查制度、事故追查制度、质量标准化检查制度、特种作业人员管理制度、动火作业管理制度、消防安全管理制度、职业卫生管理制度等相关制度。

根据焦煤“安全红线”管理制度，制定了煤仓上下电氧焊作业安全技术措施，逐级进行审批并按要求严格执行。

对各岗位操作规程进行了修订完善。

二、加大安全装备投入、严格安全费用的提取、使用。

今年质量标准化工作主要项目有：

1、主厂房所有钢构的防腐刷漆、皮带机架的防腐、一、二期的行车进行了防腐以及屋顶风机的改造；

2、浮选车间由于空间狭小通风不畅，夏季高温，药剂味大，在屋顶安装了风动力风机，使车间空气有了较好的质量；

3、对所有配电室进行了室内装修，为了使夏季天气炎热电气设备也能正常运行，安装了大功率的空调；

4、由于有几台压滤机机尾时常出现故障，存在安全隐患为防止发生意外，对较严重的压滤机进行了更换；

5、为使现场地面无积水便于清扫，对主厂房所有地面进行了硬化；和主厂房所有的漏水管路进行了维修。

6、由于冬季原煤时常出现不下煤现象，故在未进入冬季前对原煤筒仓的空气炮及所有的暖气进行了改造维修。

7、为使现场岗位工与调度能时常保持通讯联络畅通，对所有对讲机和岗位电话进行了维修；

8、为给职工创造一个清新的作业环境和防止瓦斯超限、煤尘超标，现在正积极准备环保除尘设施的安装等。

三、积极开展形式多样的安全教育培训活动，为安全质量标准化工作的开展奠定坚实的基础。

安全是企业生存和发展的根基，质量标准化是企业安全工作的基础。

在安全质量标准化工作实施过程中，我们不断强化理论与实践学习，在安全培训工作方面，制定了培训制度、年度培训计划，并按照培训计划逐步开展，尤其是严格对特种作业人员的培训、复培取证工作，做到全员持证上岗。

确保了我厂安全质量标准化工作的顺利开展。

今年我厂成功举办了集团公司选煤系统浮选机司机的技术比武。

根据要求，重点编制了浮选机司机技术比武防灭火应急预案、浮选司机消防知识抽考题和浮选机司机技术比武“手指口述”安全确认抽考题。

为保证此次技术比武顺利圆满的完成，赛前，制定了本次比武专项安全技术措施、消防应急预案等，并由相关领导进行审批。

对所有参赛选手进行了赛前安全知识培训，并在培训记录上进行了个人签字。

在比赛中，安排专人24小时留守现场，对比赛全过程进行监督和配合。

加强外委施工安全管理。

对于外来施工人员进厂无论是进行临时工程、长期工程等，施工前，都必须进行岗前安全知识培训，要求个人学习后进行签字；制定此项目安全技术措施，逐级进行措施的审批并组织人员进行学习并要求提供特种人员的资格证。

在现场管理方面不定期进行监管，发现问题及时通知负责人进行整改，有效地杜绝各类事故的发生。

四、推行准军事化管理，促进质量标准化，树企业形象。

坚持“播种一种思想，收获一种行为”，在推行准军事化管理过程中始终把思想认识到位、行为规范到位作为重中之重，紧紧围绕“思想高尚化、管理精细化、任务命令化、发展持续化、举止文明化”的要求进行生产。

为推进我厂准军事化管理工作的进程，在结合矿下发的相关文件后，专门制定了我厂的准军事化管理实施方案，同时为了能够使每个职工深刻认识到准军事化管理工作的意义，安监部狠下功夫，利用每班班前会的时间，逐队逐班的进行了详细的讲解。

不定时对现场岗位工的劳保用品穿戴进行检查，对未能按照要求人员进行通报和考核。

通过把一系列行之有效的管理融合到准军事化管理与安全质量标准化中，使准军事化管理逐步纳入规范化。

在准军事化管理渐入佳境的同时，以创新实施煤矿安全“精、美、细、化”管理为中心，从加强我厂安全基础管理工作、预防现场安全事故的客观需要出发，创新准军事化管理的新方法、新途径，在全厂范围内推行以岗位标准为基础，通过心想、眼看、手指口述、岗位描述等一系列行为活动对操作过程中的每一道工序实行安全确认，从根本上提高了安全生产管理层次，促进了我厂安全质量管理，树立了良好的形象。

五、进一步引深手指口述安全确认操作法工作

按照集团公司、矿要求，我厂根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，力求“简化、简洁、准确”，按照“先易后难、先重点后次要”的顺序，采用“先试点运行，再总结、完善、推行”的方法，结合我厂原有管理制度，在全矿范围内安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法：

岗位工作交接班、巡回检查、设备检修、停送电操作中实施“手指口述”安全确认。

经过数月的推广试行，“手指口述”安全管理确认法作为日常的安全基础管理创新点，已逐渐融入到员工的日常操作中，也得到了公司领导的高度好评。

具体做法如下：

1、加强组织，强化领导。

今年我厂把推行“手指口述”安全确认操作法当作“一把手”工程，作为创新思路、创新机制、创新制度和创新方法的有效载体，摆到首要位置，列入重要议程。

成立专门领导小组和工作班子，做到机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。

从普通职工到各级领导，没有“特殊公民”，厂领导亲自带头参加学习培训，带头进行安全确认，打消了职工的思想顾虑，激发了干部职工进行安全确认的自觉性。

2、广泛开展职工思想教育工作，提高职工对“手指口述”工作法的认识。

“手指口述”作为一种安全管理的新方法，在推行的初始阶段，不少职工受传统观念和思维定势的影响，抵触情绪比较强烈。

面对这种现象，我们首先从提高干部职工思想认识入手，充分利用安全生产例会、班前会、专题会、学习会，进行全面发动。

下载了“手指口述”安全管理确认法的文字资料及培训视频，组织职工多次学习、观看，出版了“手指口述”主题黑板报，大力宣传什么是“手指口述”安全管理确认法，为什么要推行这个办法，让全厂干部职工充分了解推行此项工作的目的和意义。

针对推行过程中部分干部职工存在的模糊认识，在全厂开展了“手指口述“安全确认操作法”大讨论及以“手指口述”为主题的安全知识考试，充分发掘“手指口述”在实践操作中的优势和作用。

营造了推行“手指口述”安全管理确认法的浓厚氛围。

3、从领导到个人制定详细的“手指口述”操作标准。

为此，我们多次召开专题会议，反复讨论，几易其稿，完善执行标准。

从班前安全宣誓、交接班制度、到设备巡检行走路线、设备检修及停送电流程，对需要确认的内容、程序和动作要领，一一详细规定，形成了涵盖全厂各岗位、工种，切合实际的《“手指口述”安全确认操作操作标准》，做到了从车间到班组、从岗位到个人，从劳保用品的穿戴到设备检修、巡检路线、交接班和岗位操作，事事有标准，处处有规范。

4、利用职工业余时间，狠抓培训。

在规范标准的基础上，我们狠抓学习培训。

我们按照岗位工种不同，把《“手指口述”安全确认操作标准》以分页的形式，发放到了每一名职工的手中。

以班前会集中练习，岗位现场操作，观看培训视频等形式，持之以恒地狠抓职工应知应会培训。

各车间利用业余时间组织模拟训练。

按照准军事化模式，通过示范教学、全员互动等形式，规范了干部职工安全确认的动作、语言和程序。

专业技术、操作规范与新的管理方法融为一体，干部职工的整体素质有了明显提高。

5、以点带面，全面引深“手指口述”工作法。

我们按照“以点带线、逐步扩展”的工作思路，确定了以电修车间作为先期试点单位。

以班前宣誓为首项学习内容。

组织员工反复练习，逐一考核。

在严格班前宣誓、岗位汇报程序的同时，突出现场确认这个重点、难点和关键点，通过“六查”，即自我检查、工友互查、班长排查、安监员抽查、专人督查、重点帮查方式，定期排查操作人员安全知识掌握情况和安全确认行为规范等方面的不足，分析原因，整理汇总，及时通报、改正，使职工明确存在的问题，应当如何改进，初步达到了规范职工行为、自觉进行确认的要求。

在此基础上，各车间共同参与，在全厂全面推行。

实践证明，在生产作业前和作业过程中，对设备、设施、工艺程序及岗位、作业环境等逐步实行安全确认管理，对于规范人的安全行为，防止作业性违章、指挥性违章、管理性违章，现场落实安全技术措施，杜绝安全生产工作的“三惯”，更好地促进企业安全生产、强化安全基础工作、深化安全生产精细化管理、防范事故具有积极的推动作用和示范意义。

6、积极参加各种“手指口述”竞赛活动。

积极参加集团公司、矿举办的各种“手指口述”活动，今年我厂高度重视集团公司煤质加工处举办的选煤系统“手指口述”竞赛工作。

本次比赛，我厂共有两个工种报名参赛，分别是皮带运输机司机和重介刮板司机。

通过将近一个月的资料的精心准备和选手的动作培训。

最终在比赛中，我厂皮带运输机司机和重介刮板司机选手分别以95.8和94.9分的优异成绩排名第一名和第二名，并以95.4分的总成绩获得团体一等奖。

通过此次比赛不仅为我们提供了学习机会，同时也为我们积累了丰富的经验，为推动我厂今后的“手指口述”工作，积极组织全员由取得名次的选手进行了“手指口述”演示培训、并对取得好成绩的选手和队组进行了重奖及嘉奖通报。

我们推行”手指口述”安全管理确认法，虽然取得了初步成效，但只是刚刚起步。

实际操作中，仍有职工受多年习惯的束缚，不好意思张口说，不好意思动手做。

虽然在考核中，能够按标准执行，但在没有监督的情况下，还存在着简化确认程序，不按规定执行的情况。

如何将“手指口述”安全管理确认法完全融入日常安全管理工作中，仍将是一个长期的过程，还需要我们进一步探索。

六、突出精细管理，全面推进安全质量标准化工作向纵深发展。

在安全质量标准化建设过程中，我们以高标准、严要求，加强现场管理为出发点，加大系统质量标准化精品工程的创建力度，把精细化管理真正融入到安全管理中，制定实施了值班领导下现场管理制度，对每班安全质量出现的问题实施了责任分析，系统问责机制。

对现场作业地点存在的隐患严监控，细督导，并做到回头复查与处理，严抓安全隐患的质量闭环管理，对现场采集的隐患严格按“五定”原则进行了落实，从而为全面推进了安全质量标准化工作夯实了基础。

1、加大安全投入和基础设施的建设。

为了强化落实、提高执行力，坚持“谁主管，谁负责”的原则，我们在创建安全质量标准化工作中，开拓思路，务实创新，做到在学习中创新，在巩固中提高，使我厂质量标准化水平有了显著提高，

首先我们不断加大安全投入，对照标准始终坚持求真务实，注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓，抓平时，长抓不懈，打造了多项亮点工程，规范了各项管理。

在全厂每个工作区域悬