土建和钢结构的交接.docx
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土建和钢结构的交接
钢结构工程的施工 1、要切实作好钢结构制作及安装单位的考察与选择工作 我们知道,钢结构工程的施工要经过工厂制作和现场安装两个阶段,这两个阶段可由一个施工单位完成,但有时也可能由两个单位分别完成(分包)。
切实作好钢结构制作单位和安装单位的考察与选择工作,对于确保钢结构工程质量及进度,具有重要意义。
钢结构制作、安装单位的考察内容主要有:
企业资质,生产规模,技术人员数量、职称及履历,技术工人数量及资格证,机械设备情况,以及业绩情况等级。
2、严格审查承包单位提交的钢结构制作工艺及安装施工组织设计
施工组织设计是承包单位编制的指导工程施工全过程各项活动的重要综合性技术文件,认真审查施工组织设计是监理工作事前控制和主动控制的重要内容。
钢结构工程要针对制作阶段和安装阶段分别编制制作工艺和安装施工组织设计,其中制作工艺内容应包括制作阶段各工序、各分项的质量标准、技术要求,以及为保证产品质量而制订的各项具体措施,如关键零件的加工方法,主要构件的工艺流程、工艺措施,所采用的加工设备、工艺装备等。
3、要充分重视制作阶段的监理工作
如前所述,钢结构工程均要经过工厂制作和现场安装两个阶段,而制作和安装一般是由钢结构工程公司下属的两个基层单位(制作车间和安装项目部)分别负责,有时还可能由制造厂和安装公司两个单位分别完成(分包)。
监理工程师要充分重视制作阶段的监理工作,要象其他类型工程的监理工作一样,切实搞好事前控制和事中控制,对各工序、各分项都要做到检查认真而及时、严格而到位。
要避免那种放松工厂制作过程的监理,仅靠构件完成后进场验收的错误工作方法。
这一点在制作单位距工程所在地路程较远的情况下,尤其要注意。
4、安装阶段的监理
钢结构安装阶段的监理工作内容主要是监督承包单位内部管理体系和质保体系的运行情况,督促落实施工组织设计的各项技术、组织措施,严格按照国家现行钢结构有关规范、标准进行施工。
钢结构安装阶段的监理工作应重点抓好以下几个环节:
安装方案的合理性和落实情况、安装测量、高强度螺栓的连接、安装焊接质量、安装尺寸偏差的实测、涂装等。
监理工作要加强现场巡视检查、平行检验和旁站监督,尤其是在目前部分钢结构施工单位素质偏低,施工仍欠规范的情况下,切实做好现场巡视和旁站,对于确保钢结构工程的施工质量,更有现实意义。
5、关于钢结构工程的试验检测工作
钢结构工程的制作及安装施工的多项试验检测工作是一般土建工程所没有的,这些试验检测项目主要有:
钢材原材有关项目的检测(必要时),焊接工艺评定试验(必要时),焊缝无损检测(超声波、X射线、磁粉等)、高强度螺栓扭矩系数或预拉力试验、高强度螺栓连接面抗滑移系数检测、钢网架节点承载力试验、钢结构防火涂料性能试验等。
作好这些试验、检测工作要注意以下几点:
(1)要监督委托有相应资质的检测机构进行;
(2)要坚持取样、送检的见证制度,要避免试件与工程不一致现象;(3)对于部分检测项目,具有相应资质的检测机构较少,路程较远,且费用较高,在这种情况下,监理工程师必须坚持原则,态度明确,立场坚定,及时督促承包单位落实这些工作,这是确保钢结构制作与安装质量及施工进度的必要措施,也是国家现行钢结构工程施工质量验收规范规定的“主控项目”。
6、钢结构工程其它几个重要质量控制点
6.l地脚螺栓的预埋
地脚螺栓的预埋质量直接影响钢结构的安装质量,控制好地脚螺栓(群)的位置、垂直度、长度和标高,对于减少扩孔及调整工作量(甚至避免返工),提高结构安装质量具有重要意义。
地脚螺栓的预埋方法可采用直接预埋法,也可采用预留孔法。
基础砼浇筑前监理工程师必须严格检查预埋螺栓施工方法的合理性、可靠性,以及各项实测指标是否在规范规定范围内。
6.2焊接工程质量控制
焊接工程是钢结构制作和安装工程最重要的分项之一,监理工程师必须从事前准备,施焊过程和成品检验各个环节,切实作好焊接工程的质量控制工作。
目前,我市钢结构施工单位绝大部分都具备自动埋弧焊机,部分具备半自动气体保护焊机,仅在个别部位采用手工施焊。
焊接质量问题较多存在于手工焊缝,这些问题有:
焊瘤、夹渣、气孔、没焊透、咬边、错边、焊缝尺寸偏差大、不用引弧板、焊接变形不矫正、飞溅物清理不净等。
鉴于这种情况,监理工程师必须做好以下各项工作:
(l)检查焊接原材料出厂质量证明书;
(2)检查焊工上岗证;(3)督促进行必要的焊接工艺试验;(4)施焊过程中加强巡视检查,监督落实各项技术措施;(5)严格进行焊缝质量外观检查和焊缝尺寸实测;(6)督促进行无损检测工作。
6.3高强度螺栓连接工程
高强度螺栓连接工程也是钢结构工程最重要的分项之一,也是目前施工质量的薄弱环节之一,主要表现在:
(l)高强度螺栓有以次充好现象,(用普通精制螺栓代替高强度螺栓);
(2)高强度螺栓连接面处理达不到规范规定要求,包括表面处理情况,平整密贴情况,螺栓孔质量情况等;(3)高强度螺栓施拧不按规范规定进行,如不分初拧、终拧而一次完成,不用扭矩扳手、全凭主观估计等。
为保证高强度螺栓连接工程的施工质量,监理工程师必须以高度的责任心,在督促承包单位提高质量意识、加强质量管理、落实质量保证措施的同时,积极采用旁站监督、平行检验等工作方法,只有这样才能使高强度螺栓连接工程的施工质量处于严格的控制之下。
6.4钢结构除锈及涂装工程
钢结构的除锈和涂装是目前钢结构承包单位较易忽视的一项工作,也是钢结构工程施工的薄弱环节。
这种现象不纠正,对钢结构的施工质量影响甚大,因为除锈和涂装质量的合格与否直接影响钢结构今后使用期间的维护费用,还影响钢结构工程的使用寿命、结构安全及发生火灾时的耐火时间(防火涂装)。
造成这种现象的思想根源在于承包单位有关人员对涂装工作的重要性认识不足,再加上缺乏质量责任心,甚至惟利是图,最终导致涂装工程质量经常出现问题。
故监理工程师必须对除锈和涂装工作给予高度重视,对各个工序进行严格的检查验收,这是确保钢结构涂装质量的基础和保障。
关于钢结构工程的涂装质量,应抓好以下工作:
(l)对钢构件的除锈质量按照设计要求的等级进行严格的验收;
(2)检查涂装原材料的出厂质量证明书,防火涂料还要检查消防部门的认可证明;(3)涂装前彻底清除构件表面的泥土、油污等杂物;(4)涂装施工应在无尘、干燥的环境中进行,且温度、湿度符合规范要求;(5)涂刷遍数及涂层厚度要符合设计要求;(6)对涂层损坏处要做细致处理,保证该处涂装质量;(7)认真检查涂层附着力;(8)严格进行外观检查验收,保证涂装质量符合规范及标准要求。
6.5压型金属板工程
压型金属板工程主要为彩色钢板维护结构,是较新兴的建筑维护结构形式。
目前,工程实际中出现的问题主要有:
施工单位不制定彩板(夹芯板)施工方案,彩板接缝、板檩之间的连接、彩板配件制作安装等节点构造处理不细或不可靠,维护结构渗漏,彩板分项工程观感质量存在不平整、不顺直、不严密、变形、划伤、污染现象等。
针对以上情况,监理工程师在工作中要注意以下几点:
(1)彩板(夹芯板)制作安装前一定要督促施工单位制定周密可靠的彩板工程施工方案,尤其是要制定详细的排板方案、建筑构造作法及质量保证措施;
(2)制作、安装过程中要加强巡视检查、旁站监督和平行检验,使大部分质量问题消灭在施工前和施工过程中;(3)严格进行检验批及分项工程验收,要确保节点构造合理、可靠、无渗漏,观感平整、顺直、严密、颜色均匀一致、板面无划伤、无锈斑、无污染。
mcylove2009-07-1510:
17:
13
土建工程实施细则
一、投资控制
1、事前控制:
(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素,明确工程费用最
易突破部分和环节找出控制重点。
(2)预测工程风险、制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。
(3)根据合同规定条件,按期提交施工现场,使其如期开工,正常连续施工。
(4)根据合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料设备。
(5)根据合同要求及时提供设计图纸等技术资料、不得违约。
2、事中控制:
(1)按合同规定及时签复施工单位提出的问题及配合要求,不造成违约和对方索赔的条件。
(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及外部协调、配合。
(3)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。
(4)严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停工窝工、用工、使用机械、材料代用、调价等签证,项目总监理工程师最后核验后方才有效。
(5)按合同规定及时对已完工程量计算验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面。
(6)按合同规定及时向对方支付进度款。
(7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。
(8)检查监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
(9)定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
(10)定期不定期进行工程费用超支分析,提出控制方案和措施。
3、事后控制:
(1)审核施工单位提交的工程结算书。
(2)公正地处理施工单位提出的索赔。
二、质量控制
1、事前控制:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:
a.设计图纸和设计说明
b.建安、市政工程质量评定标准及施工验收规范;
c.自审设计图纸及设计资料
d.组织设计技术交底及图纸会审
e.工程有特殊要求时,另提出质量标准及施工验收标准。
(2)施工场地质检验收,包括现场定位轴线,高程标桩的检测、验收,现场障碍拆除拆建等。
(3)对施工队伍资质检验、审查分包单位资质,工程主要技术负责人到位。
(4)工程所需原材料、半成品质量控制:
a.审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书;
b.凡采用新材料、新型产品应检查技术鉴定文件;
c.对重要原材料、半成品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实施考察;
d.结构构件生产厂家应检验其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系;
e.某些工程材料、制品,使用前还需进行抽检或试验,其抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求确定;
f.所有设备在安装前,按相应技术说明书的要求进行质量检查。
(5)施工机械质量控制:
a.凡直接危及工程质量的施工机械如砼搅拌机、振动器等应按技术说明书检验其技术性能,不符合要求的不准使用;
b.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证,使用前应当检验或校正。
(6)审查施工组织设计或施工方案:
a.对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施;
b.要求提交针对当前工程质量通病制定技术措施和预控措施;
c.要求总承包单位编制土建、安装、装修标准工艺流程图。
(7)生产环境、管理环境改善措施:
a.协助施工单位完善质量保证工作体系;
b.向当地质检站汇报本项目开展质检具体办法;
c.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案;
d.审核施工单位制定的成品保护措施、方法;
e.施工单位试验室的资质考察;
f.完善质量报表,质量事故的报告制度。
2、事中控制:
(1)施工工艺过程质量控制措施:
序号工作项目质控要点控制手段
1基础土方工程开挖范围及边线(从中间向两侧量测)高程测量测量
2基础工程位置准确(轴线及高度)外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量准确砼强度地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审查配合比现场做试件、审查实验报告现场检查、量测
3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋数量、直径、位置、接头施工缝处理砼强度、配合比、坍落度预埋件型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查量测旁站现场做试块审查试验报告现场检查、量测
4砌砖工程承重墙的砂浆标号(配合比)灰缝饱满、错缝正确门窗孔位正确预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测
5室内初装修木门窗位置、尺寸正确、平态方正,不翘曲、密缝铝合金门窗、嵌缝饱满、定位准确安装牢固、关闭严密、开关灵活检查、量测检查、量测
6屋面防水工程找平层、厚度、平整度、防裂纹保温层厚度、平整度防水面层填嵌严密粘结牢固、不起皱、不空鼓水落管安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏观察、量测观察、量测观察观察
7高级装饰饰面板表面平整、接缝严密、平直几何尺寸骨架位置准确、安装牢固壁纸墙布粘贴牢固、无空鼓、翘边皱折美术喷降花点分布均匀、质感清晰、均匀平直、色泽协调、无接头痕迹观察、量测观察、量测观察观察
8清漆工程木纹清晰、光亮光滑、无流坠皱皮喷砂、喷涂粘贴牢固、平整无脱层及裂缝观察观察
(2)工序交接检查:
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位自检、专职检验,认为合格后通知现场监理工程师或其代表现场会同检验,合格后签署认可,才能进行下道工序。
(3)隐蔽工程验收:
隐蔽工程完成后,施工单位自检、专职检,初验后填报工程验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
(4)工程变更处理:
施工单位提出书面变更书报现场监理工程师,经现场监理工程师与业主认可后组织审核,不同意,退回。
同意后,现场监理工程师就变更费用和施工单位协商,双方认可后,由监理工程师对工程变更批复,施工单位执行。
(5)设计变更及技术核定的处理:
由于业主原因提出设计变更或技术核定,由总监理工程师审核交设计单位修改设计图纸,总监组织审核,达到业主要求后,编制调整予预算(投资控制)交现场监理工程师和施工单位执行。
土方工程基坑或管沟开挖竣工图;排水盲沟设置情况;填方土料;冻土块含量及填土压实度实验记录。
地基与基础工程基坑底土质情况,基底标高及宽度;不良基土处理情况;钎探记录。
砖石工程基础砌体;沉降缝;伸缩缝和防震缝;砌体中配筋情况。
钢筋砼工程钢筋品种、规格、形状、尺寸、数量、位置;钢筋接头情况;钢筋除锈情况。
预埋件数量及其位置;材料代用情况。
屋面工程保温隔热层、找平层、防水层的施工记录。
装饰工程各类装饰工程的基层情况
地下防水基层;掩盖部位;管道设备穿过防水层的封固处
(6)工程质量事故处理
分析质量事故原因及责任、监理工程师组织商定质量事故处理措施,批准处理事故的措施或方案和处理效果的检查。
(7)行使质量监督权,下达停工令,有下列情况之一者:
a.未经检验即进行下一道工序作业者;
b.工程质量下降,经指出后未采取改正措施者,或采取措施效果不好继续作业者;
c.擅自采用未经认可后批准的材料;
d.擅自变更设计图纸要求;
e.擅自将工程转包;
f.擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
g.没有可靠的质保措施,贸然施工,已出现质量下降征兆者。
(8)严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。
(9)质量技术签日认:
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签认,只能由项目总监理工程师一人签署。
(10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
(11)建立质量监理日志。
(12)组织现场质量协调会,并做出纪要签发与会单位。
(13)定期向总监、业主报告有关质量动态情况。
3、质量事后控制:
(1)单位、单项工程竣工验收(施工单位初验合格后提出申请表)
(2)项目竣工验收(工程质量等级评定认证,签署验收证书)
(3)审核竣工图及其它文件资料。
(4)整理工程技术文件资料并编目建档
建筑物的位置及高程地基与基础工程定位轴线可望而不可及的坐标位置,轴线引桩的位置;室内地面的绝对标高
钢筋砼工程模板位置、标高、几何尺寸;预埋件及预留孔的位置和牢固程度;模板内部的清理;砼组成材料的质量情况及配合比。
砖石工程墙身中心线位置;皮数杆上砖皮划分及竖向标高,砂浆配合比
屋面工程沥青马蹄脂配合比
三、进度控制:
1、事前控制(工期预控)
(1)编制项目实施总进度计划,做为合同工期、施工计划的依据。
(2)审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求。
(3)社和施工单位提交的施工方案、能否保证“全天候”施工的技术措施的可行、合理性。
(4)制定由业主供应材料、设备的来、供计划。
(5)按时完成现场障碍拆除,及时向施工单位提供现场。
(6)按合同规定及时向施工单位提交设计图纸、设计文件。
(7)按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。
2、事中控制:
(1)建立反映工程进度状况的监理日志,逐日如实记载每日形象进度及完成实物量以及影响进度的各种因素。
(2)审核施工单位每半月、每月提交的进度报表。
(3)按合同规定要及时进行工程量验收。
(4)有关进度、计量方面的签证,由项目总监理工程师核签方能生效。
(5)工程进度动态管理、分析计划与实际进度差异及时制定调整方案。
(6)为工程进度款支付签署进度、计量方面的认证意见。
(7)组织现场协调会、解决现场有关重大问题。
(8)定期向总监、业主报告有关工程进度情况。
3、事后控制:
(1)制定保证总工期不突破的对策措施、实行平行流水、立体交叉作业,增加工作人数、班次、实施强有力调度等。
(2)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应等。
(3)制定总工期突破后的补救措施。
编制:
监理工程师
审核:
总监理工程师
工程监理实施细则(电气)
一、质量控制
1、事前控制:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:
a.设计图纸和设计说明
b.工程质量评定标准及施工验收规范;
c.自审设计图纸及设计资料;
d.组织设计技术交底及图纸会审;
e.工程有特殊要求时,另提出质量标准及施工验收标准。
(2)施工场地质检验收,包括现场定位轴线,高程标桩的检测、验收,现场障碍拆除迁建等。
(3)对施工队伍资质检验、审查分包单位资质,工程主要技术负责人到位。
(4)工程所需原材料、半成品质量控制:
a.审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书
b.凡采用新材料、新型产品应检查技术签定文件;
c.对重要原材料、半成品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察;
d.结构构件生产厂家应检验其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系;
e.某些工程材料、制品,使用前还需进行抽检或试验,其抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求确定;
f.有设备在安装前,按相应技术说明书的要求进行质量检查。
(5)施工机械质量控制:
a.凡直接危及工程质量的施工机械如砼搅拌机、振动器等应按技术说明书检验其技术性能,不符合要求的不准使用;
b.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证,使用前应当检验或校正。
(6)审查施工组织设计或施工方案:
a.对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施;
b.要求提交针对当前工程质量通病制定技术措施和预控措施;
2、事中控制:
(1)施工工艺过程质量控制措施:
(2)工序交接检查:
(2)工序交接检查:
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位自检、专职检验,认为合格后通知现场监理工程师或其代表现场会同检验,合格后签署认可,才能进行下道工序。
1室内电气线路安装工程变赔垫设备安装、位置标高、线路连接正确屏柜、附件及线路安装正确绝缘、接地符合要求观察、测量观察、测量观察、测量
2电信工程设备安装位置、标高正确、线路连接正确线路及附件安装牢固、正确观察、测量观察、测量
3电梯安装工程导轨位置、垂直度、内表面间距准确轿箱、层门、垂直度、平面精度门窗开关灵活电气系统安装牢固、线路安装正确控制系统调试后工作情况良好测量观察、测量观察、测量测试
(3)隐蔽工程验收:
隐蔽工程完成后,施工单位自检、专职检,初验后填报工程验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
(4)工程变更处理:
施工单位提出书面变更书报现场监理工程师,经现场监理工程师与业主认可后组织审核,不同意,退回。
同意后,现场监理工程师就变更费用和施工单位协商,双方认可后,由监理工程师对工程变更批复,施工单位执行。
(5)设计变更及技术核定的处理:
由于业主原因提出设计变更或技术核定,由总监理工程师审核交设计单位修改设计图纸,总监组织审核,达到业主要求后,编制调整予预算(投资控制)交现场监理工程师和施工单位执行。
(6)工程质量事故处理
分析质量事故原因及责任、监理工程师组织商定质量事故处理措施,批准处理事故的措施或方案和处理效果的检查。
(7)行使质量监督权,下达停工令,有下列情况之一者:
a.未经检验即进行下一道工序作业者;
b.工程质量下降,经指出后未采取改正措施者,或采取措施效果不好继续作业者;
c.擅自采用未经认可后批准的材料;
d.擅自变更设计图纸要求;
e.擅自将工程转包;
f.擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
g.没有可靠的质保措施,贸然施工,已出现质量下降征兆者。
(8)严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。
(9)质量技术签认:
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签认,只能由项目总监理工程师一人签署。
(10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
(11)建立质量监理日志。
(12)组织现场质量协调会,并做出纪要签发与会单位。
(13)定期向总监、业主报告有关质量动态情况。
3、质量事后控制:
(1)单位、单项工程竣工验收(施工单位初验合格后提出申请表)
(2)项目竣工验收(工程质量等级评定认证,签署验收证书)
(3)审核竣工图及其它文件资料。
(4)整理工程技术文件资料并编目建档
二、进度控制
1、事前控制(工期预控)
(1)编制项目实施总进度计划,做为合同工期、施工计划的依据。
(2)审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求。
(3)社和施工单位提交的施工方案、能否保证“全天候”施工的技术措施的可行、合理性。
(4)制定由业主供应材料、设备的来、供计划。
(5)按时完成现场障碍拆除,及时向施工单位提供现场。
(6)按合同规定及时向施工单位提交设计图纸、设计文件。
(7)按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。
2、事中控制:
(1)建立反映工程进度状况的监理日志,逐日如实记载每日形象进度及完成实物量以及影响进度的各种因素。
(2)审核施工单位每半月、每月提交的进度报表。
(3)按合同规定要及时进行工程量验收。
(4)有关进度、计量方面的签证,由项目总监理工程师核签方能生效。
(5)工程进度动态管理、分析计划与实际进度差异及时制定调整方案。
(6)为工程进度款支付签署进度、计量方面的认证意见。
(7)组织现场协调会、解决现场有关重大问题。
(8)定期向总监、业主报告有关工程进度情况。
3、事后控制:
(1)制定保证总工期不突破的对策措施、实行平行流水、立体交叉作业,增加工作人数、班次、实施强有力调度等。
(2)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应等。
(3)制定总工期突破后的补救措施。
编制:
监理工程师