电缆沟10KV配电室安装施工组织方案_精品文档.doc

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　　　　　　工程开工报审表

工程名称：

唐岛金湾小区供电工程编号：

　　致：

山东润德工程项目管理公司

我方承担的唐岛金湾小区土建,配电室设备及安装,电缆敷设.含安全用具模拟屏,等工程，已完成了开工前的各项准备工作，具备了开工条件，特此申请与2011年月日开工，请审查。

附件：

1、施工合同

2、施工企业资质证书

3、施工组织设计

4、主要施工器械

5、施工单位特殊工种人员证件

　　承包单位（章）　　　　项目经理：

日　　期：

　　审查意见：

　项目管理机构　　　　　　　项目负责人　　　　　　　

日　　期　　　　　　　

本表一式三份，建设单位、项目管理机构、承包单位各存一份

唐岛金湾

土建，配电室设备及安装，电缆敷设，含安全用具，模拟屏

施

工

方

案

编制单位：

青岛坤和宇通电力工程有限公司

编制人：

审核人：

编制时间：

联系电话：

目录

1、编制依据、范围、原则 1

1.1编制依据 1

1.2编制范围 1

1.3编制原则 1

2、工程概况 1

3、工程项目施工方法及施工工艺 1

3.1工程施工内容 1

3.2总体施工目标 2

3.2.1程质量目标 2

3.2.2工程工期目标 2

3.2.3工程安全施工目标 2

3.2.4工程文明施工目标 2

3.2.5工程环保卫生目标 3

3.2.6工程科技进步目标 3

3.2.7工程服务及保修目标 3

3.2.8工程合同履行目标 3

3.3施工准备 3

3.3.1.熟悉和审查施工图纸 3

3.3.2施工现场的准备 4

3.3.3 施工物质准备 4

3.3.3.1 施工物质准备工作的内容 4

3.3.3.2物质准备工作程序 4

3.3.4 安装机具准备 5

3.3.5劳动组织准备 5

3.3.6 施工场外协调 5

3.3.7工程施工程序 6

3.4 施工部署安排 7

3.5确定管理模式 7

4、主要工程项目施工方法 7

4.1施工前准备 7

4.2．土建工程施工方案 8

4.2.1电缆沟开挖：

8

4.2.2电缆管砼浇筑 8

4.2.3冬季施工 8

4.3、电力电缆敷设及电缆终端头制作安装 8

4.3.1电缆敷设 8

4、3.2电缆终端和接头的安装 9

4.3.3电缆终端接头制作要求 10

4.4基础与接地 10

4.4.1基础的施工 10

4.4.2接地引下线连接 11

4.4.3进出线电缆安装 11

4.4.4桥架安装：

12

4.4.5封闭母线安装：

12

4.4.6设备装卸与运输 12

4.4.7设备安装前的检查 12

4.4.8设备安装 14

4.4.9设备试验与检查 14

5.工程质量保证措施 14

5.1质量管理体系及控制目标 15

5.1.1质量目标 15

5.1.2工程质量保证体系 15

5.1.3质量保证体系的设置 15

5.1.4质量保证体系运转的保证 16

5.1.5施工质量管理体系 16

5.2工程质量保证措施 17

5.2.1组织措施 18

5.2.2技术措施 18

6.工程进度计划及工期保证措施 18

7.经济保证措施 19

8.合同保证措施 19

9.现场安全施工保证措施措施 19

9.1工作内容及要求 19

9.1.1文明施工管理工作标准 19

9.1.2、文明施工守则 20

10、附件 20

管理体系 21

本工程拟配备施工机具 22

工程特殊工种人员统计表 23

企业资质证书统计表 24

安全保证体系 25

项目质量保证体系 26

1、编制依据、范围、原则

1.1编制依据

唐岛金湾小区供电工程设计说明及施工图纸，我单位组织电气专业的工程技术人员阅读施工图，本设计对施工过程中关键项目的重、难点工艺做了准确精炼的描述，力争使我单位的技术优势在工程中得以充分发辉，确保电气工程优良，调试试运行一次验收通过

1.2编制范围

唐岛金湾小区10KV配电室、400V线路供电工程、施工图纸。

1.3编制原则

1.3.1全面统筹、突出重点，合理衔接，确保工期。

1.3.2采取各种防范措施，确保安全作业，文明施工，确保不扰民。

1.3.3保证质量，降低成本，提高效益。

2、工程概况

唐岛金湾小区供电工程位于青岛经济技术开发区珠江路南侧，江山路西侧，该小区共设5台630KVA变压器。

工程范围10KV配电室安装。

及400V电力配套居民照明线路工程。

3、工程项目施工方法及施工工艺

3.1工程施工内容

该工程施工项目较多，专业性强。

为保证工程质量，加快施工进度，制定了详细的施工组织方案，配备了充足的施工机械设备，组织了精干的施工组织机构，合理安排各工序，真正做到紧张有序安全施工。

3.2总体施工目标

3.2.1程质量目标

质量目标：

合格

各部分工程质量达到国家规定的标准，一般项目合格数达到项目数的100%以上，允许偏差项目抽检的点数中的95%以上的实测检查评定标准的允许偏差范围内。

质量保证资料真实、准确、齐全、工整、完好。

3.2.2工程工期目标

根据实际工程我方以实际的技术力量和现有的资源状况制定该进度计划。

我方计划工期55天,如遇有重大设计变更,自然灾害和其他确系不能及时解决的实际问题,经双方协商,可延长工期.

3.2.3工程安全施工目标

杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在0.15%以下，按照现行的《建筑施工安全检查标准》组织施工设计，创安全文明标准化工地。

3.2.4工程文明施工目标

采用有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。

3.2.5工程环保卫生目标

不乱扔垃圾，不污染施工场地周围的道路及交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常生活。

3.2.6工程科技进步目标

积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期，提高质量。

3.2.7工程服务及保修目标

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度计划协调、现场管理监督。

按照各种规定，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。

3.2.8工程合同履行目标

认真执行合同各项条款，检查诚实守信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。

3.3施工准备

3.3.1.熟悉和审查施工图纸

施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的政策方针、施工图纸与其说明书的内容是否一致，施工图纸及各个组成部分之间有无矛盾和错误。

图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。

3.3.2施工现场的准备

根据施工现场实际情况，对施工现场总平面图进行再设计，使有限的现场平面发挥最佳的效果。

根据施工现场实际情况，按施工现场总平面图布置的要求和施工组织计划，搭设临时建筑、修通临时路面，安装好使用机械，设置料具堆放等，为正式开工做好准备。

根据业主提供的电源，按照施工设计是要求敷设临时用电线路，现场的临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工设备，工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。

根据物质材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。

物质材料进场后，应进行各项材料的实验、检验。

对于新技术，新材料项目应拟定相应实验和检验计划，均应在开始前实施。

按照施工组织设计要求认真落实冬、雨季施工措施和技术措施。

3.3.3 施工物质准备

3.3.3.1 施工物质准备工作的内容

建筑材料准备：

根据施工进度设计要求和施工图预算的材料分析编制材料需要量计划，提前进场。

3.3.3.2物质准备工作程序

编制各种物质需要计划、签订物质采购合同、确定物质运输方案和进场计划、组织物质按计划进场和保管

3.3.4 安装机具准备

按照本工程的施工方案和进度计划要求编制施工机具和料具需用计划进行组织和准备工作，同时根据现场需用及时组织进场。

按照施工现场平面布置，将机具就位，安装并调试好，符合安全要求。

做好施工机具现场的标示工作，机具的操作规范要张贴或者悬挂明示。

3.3.5劳动组织准备

建立工地领导机构：

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额。

遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高的工地领导机构 建立精干的施工队：

按照工程实施的目标并根据施工实际需要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队伍的和劳动力配置。

集结施工力量，组织劳动力进场：

按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

做好职工进场前的教育工作：

按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和质量安全责任制，交底包括：

施工进度计划；各项安全、文明、技术措施、质量保证措施和降低措施‘质量计划、施工操作工艺标准和验收规范等。

同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

3.3.6 施工场外协调

材料加工和订货：

根据各项材料需要量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。

施工机具：

对本单位缺少的机具，应根据需要计划，同有关单位签订租赁合同或者签订购买合同做好劳动力安排，签订劳务合同，保证实施。

劳动力计划见下表。

内容序号

工作段

电焊工

安装电工

合计

1

管沟开挖阶段

3

7

10

2

管预埋阶段

10

11

3

电缆敷设阶段

25

25

4

箱柜接线阶段

10

10

3.3.7工程施工程序

确定施工程序要依据本工程的特点，深入考察各项工程各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接的问题。

作好业内准备工作和施工现场的准备工作。

本工程的施工顺序为：

施工准备→管沟定位放线→管沟开挖及管路埋设→电缆敷设→绝缘测试→标志牌

由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要各求个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位。

确保各工程目标的顺利实现。

3.4 施工部署安排

划分施工任务

根据施工设计施工内容及有关答疑等对施工内容和技术的要求，按照施工方便的原则划分施工段。

3.5确定管理模式

按照ISO09001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目施工要求现场施工管理机构---项目部，对整个工程的全过程，各个工