强夯施工组织方案.docx

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强夯施工组织方案

XXX建设项目地坪夯实

强

夯

施

工

方

案

编制：

XXXXXX建筑工程

2018年3月11日

一、总说明

1编制说明

1、施工方案的编制原则

本次投标方案的编制针对本工程的特点，以施工组织、施工流程安排的可行性为切入点；结合现场的实际条件，将整个施工段根据回填深度不同划分成若干个小区，施工流程为先深层后浅层，施工完成后在使用推土机将整个场地推平。

2、本工程的关键点与特点和所采取的技术措施及管理措施

在仔细研究招标文件，踏勘现场，我们认为本工程有以下关键点及特点：

工期紧

本工程要求工期为25天，具体开工日期由发包方单位按照现场实际情况书面通知我公司。

要在25天之完成全部的施工任务，工期相当紧，需要对现场的施工流程进行合理组织，投入足够量的人力、物力，确保施工的顺利进行。

2工程目标

2.1质量目标

1、按施工设计文件组织施工，质量符合国家颁发的施工规、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文，并接受建设单位及监理工程师的检查，办好隐蔽工程的签证手续。

2、竣工按设计及地基处理技术要求验收标准验收，单位工程一次合格率达100％。

3、工程质量保修及保修办法，按合同及相关规定办理。

2.2工期目标

业主开工指令发出25天后完成本工程。

2.3安全目标

（1）确保重大安全事故率为零。

（2）本工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。

（3）严格遵守国家各项政策、法令、有关安全生产的单项法规、《中华人民国建筑法》、《中华人民全法》及国家标准《建筑安全施工检查标准JGJ59-2011》

2.4文明施工目标

减少或消除向环境排放污染物（如噪音、粉尘、废气、固体废弃物等）；

噪音、粉尘不超过国家规定的标准；

废气、废水（液）、废（液）、废弃物按行业规定处理；

其它污染物排放达到国家或地方标准。

二、工程概况

1工程概况

工程名称：

XXX建设项目地坪夯实工程

拟建场地回填土方5-8米厚，需要强夯加固提高地基承载力及消除不均匀沉降。

由于加固对象均为新回填土方，故没有地下管线影响。

场地已经整平碾压过，施工条件良好。

2周边概况

拟建场地处于山坳，场地东侧距离用地红线约15m有已建成投产厂房，场地北侧为回填土方边坡，距离用地红线3-15m不等。

西侧和南侧为高于先场地的平台，高度0-4m。

3工程水文、地质条件

3.1土层情况

未见地勘报告

3.2地下水

未见地勘报告

4主要的难特点分析

4.1工期紧

本工程拟定工期为25日历天，要在70日历天完成，任务颇重，为了按时、高质量地完成任务，我公司拟投入2套夯击设备，确保施工工期的按时完成和施工机械的利用率。

三、设计细化

1地基处理要求

我司承诺强夯处理后，场区地基强度和沉降满足如下要求

1地基承载力标准值≥150Kpa,

2地基土夯实系数≥0.94，

3土体下1米左右压缩模量≥6.5Mpa

2施工工法介绍

（1）东侧已有厂房沿线开挖隔振沟保护，斜坡面加固采用分层夯。

（2）进行第一遍点夯。

（3）场地推平，平整。

（4）进行第二遍点夯。

（5）场地推平，平整。

（6）进行第三遍满夯，夯击锤印搭接不少于1/4锤径。

（7）强夯过程中的监测检测项目应按规定穿插在以上步骤中进行。

3施工要求

a.施工区域按照建筑物划分成若干个分块；施工小区按采用夯能不同来划分。

b.强夯采用的夯锤质量15~40t，直径2.5m。

夯锤设有排气孔。

4施工参数

回填5-8米区域

（1）6000KNm夯能点夯（第一遍：

第一步点夯单击夯击能6000KNm,6*6米6击；第二步点夯单击

夯击能6000KNm,6击，第二步在第一步6*6米插6*6米；）

（2）2000KNm夯能满夯单锤覆压≥1/4锤直径，锤径2-3米之间

（3）锤的拉伸高度满足击能要求

（4）按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m结算面积

回填5米以区域

（1）4000KNm夯能点夯（第一遍：

第一步点夯单击夯击能4000KNm,6*6米4-6击；第二步点夯单

击夯击能4000KNm,4-6击，第二步在第一步6*6米插6*6米；）

（2）1500夯能满夯（单锤覆压≥1/4锤直径,锤径2-3米之间）

（3）锤的拉伸高度满足击能要求

（4）按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m结算面积

4.1夯点布置示意图

5施工筹划与流程

结合现场情况，根据填土厚度划分施工区域，按照填土厚度≤5m、5m＜填土厚度≤8m采用不同能级强夯。

施工顺序按照下图：

6施工平面布置

（1）按照设计确定的强夯施工围施工。

（2）现场不设大临设施。

（3）东侧设置防振沟保护已有厂房。

7施工计划

进度计划表

序号

工作容

暂估

工程量

工日

日历天

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

1

施工准备

2

2

6000KN.m强夯

14283m²

25

4000KN.m强夯

40080m²

20

3

检测

劳动力计划

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工准备阶段

全面施工阶段

验收阶段

阶段

测量记录工

2

2

2

夯锤调度工

2

2

2

吊车司机

2

2

2

管理人员

2

2

2

合计

8

8

8

拟投入的主要施工机械设备表

设备

名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

额定功率

（KW）

备注

挖掘机

Pc200

1

日立

2014

115

租赁

推土机

160

1

2014

120

租赁

履带吊机

YTQH400

1台

2012

128

自有

履带吊机

HZQH3000

1台

2013

120

自有

夯锤

16t-40t

2

自制

2010

自有

水准仪

DS3

2台

2012

自有

四、主要施工方案

强夯部分

1测量方案

工程测量作业施工前，对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。

根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业围外地势较高处，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。

控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程围的控制点坐标定下来。

1.1强夯位置的测量

以设计图纸以及测绘院提供的控制桩为基准，沿工程全线加密放出强夯位置。

测量仪器采用全自动经纬仪。

在恢复道路中线桩时，桩距在直线段定为20m，曲线段为10m。

平、竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。

量距允许差：

小于200m为±1/5000；200～500m为±/10000；500～1000m为±1/20000；1000～2000m为±1/40000。

1.2临时水准点的测量

根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则，一般不大于100m。

临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在±20√Lmm（L为水准线长度公里数）。

另外临时水准点必须设置在施工围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。

1.3标高测量

标高测量均采用自动振平水准仪进行操作。

我们将根据路线竖曲线的变化设立标高中桩及边桩，然后在中桩及边桩上标出路基及各结构层的标高，并定期进行复核。

在施工时要保护好中桩及边桩。

1.4施工测量管理

施工测量是建筑安装工程的重要环节，建立施工测量质量控制体系来确保施工测量精度，做到标准化、规格化、程序化，更好地为工程建设服务。

根据本工程工种多，交叉作业频繁，应组建项目测量管理小组，全面负责工程测量监控和管理，其主要工作容和方法如下：

1、测量资料收集

工程准备阶段：

复核或建立建设单位移交的地基处理区施工平面和高程控制，并以此作为起夯点施工测量的依据。

施工阶段：

根据工程施工图设计和施工测量精度指标要求，测每一遍的夯沉量并记录完整以此作为施工依据。

强夯结束推平碾压以后策场地地基处理后的最终地面标高。

2、测量数据校核和仪器管理

设计数据使用前必须经过校核，确认无误后才能进行业设计和外业施测。

控制网点测量数据必须来源可靠，并与实地标桩编号相符，其坐标、高程系统应符合使用要求。

观测资料原始记录、计算公式必须经过技术负责人校对无误后才能使用。

计算要有校核，使用图表成果资料要有人确认。

使用的测量仪器、工具应按规定项目进行检验和校正，以确保其测量精度。

对外业测量均应采用附合、闭合、往返或重复观测等方法进行校核。

各种外业记录必须真实可靠，字迹要清晰、端正，要按规定格式填写、计算和签名。

一切外业测量成果经认真核对无误后，才能提交使用。

施测人员进入施工现场应遵守施工现场的安全规程，随时注意人身与仪器设备安全，危险区及高空作用应采取必要防护措施。

定期组织施工测量工作会议，及时解决施工测量中遇到的各类问题。

对使用的仪器工具进行检校并按施测方案做好物资准备。

2强夯施工方案

2.1施工程序步骤

（1）引测控制基线、基准点，形成“＋”字形测量控制网，将施工区域分成若干的施工小区，根据现场情况作适当调整。

（2）采用10m×10m方格网测量地面沉降初始值；

强夯施工夯击能量可根据现场土质情况，通过现场监理认可，作适当调整。

（3）第一遍强夯后考虑到不能对土体重复扰动，可在第二遍强夯前不对场地进行推平，二遍强夯后，将场地用推土机推平，并进行地面沉降观测。

2.2强夯施工工艺

2.2.1强夯施工

（1）按设计图测放第一遍夯点。

（2）夯机就位，夯锤中心对准夯点。

（3）测量夯点标高作记录。

（4）标定落距，将控制落距的脱钩器钢丝绳长度固定。

（5）测量夯前锤顶标高，作记录。

（6）将夯锤起到规定高度，待夯锤脱钩自由落下后，放下吊钩测量锤顶高程，并作记录。

（7）测放第二遍夯点，进行第二遍点夯。

重复以上步骤直至三遍点夯完成。

（8）采用10m×10m方格网测量各遍夯后地面沉降。

（9）第三遍强夯为满夯，需把施工小区的外边用灰线测放出来，并作好夯前场地标高和夯后推平之后场地标高的测放和记录。

（10）搭接为不小于1/4锤径。

（11）按照施工工艺要求，全部施工完毕后，整平场地。

（12）整理夯击记录，交工验收。

2.2.2施工技术标准

（1）夯面标高偏差应小于±5cm。

（2）夯位放线偏差不得超过5cm。

（3）夯锤对中偏差不得超过10cm。

（4）夯击数不小于设计要求。

（5）夯击时收锤标准应符合设计技术要求。

（6）强夯围符合图纸要求。

2.2.3强夯控制标准

（1）周围出现明显隆起，如一击时就出现明显隆起，则要适当降低夯击能量，相邻夯坑隆起量小于15cm；

（2）第二击夯沉量小于第一击夯沉量；

（3）两击夯沉量不大于50cm；

（4）最后二击平均夯沉量小于15cm；

（5）无明显侧移。

2.3保证质量的措施

在施工质量保证措施方面，不但要执行项目部各项质量指令，结合真空降水强夯加固的施工要点，保证做好以下几点质量保证工作：

（1）严格遵守招标文件技术规，遵循国家有关施工规，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工。

（2）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规性。

（3）建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各分项工程的施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。

（5）关键过程的质量保证措施：

对关键过程，由技术人员编制专题施工方案及作业指导书，报项目部总工程师批准后实施。

（6）加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作。

（7）上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；

（8）对施工中需监理工程师（业主）检查验收的过程（如隐蔽工程等），应在每道工序完成后，按规要求进行检查，合格后请监理工程师（业主）办理书面签证，方可进行下道工序施工。

强夯质量保证措施

（1）机组进场就位强夯之前，标定夯锤质量，丈量夯锤落距，使之保证满足规定的夯能要求。

（2）认真做好强夯施工记录，如实记录各夯点锤击数，每击下沉量，夯坑深度及最后两击贯入度差值。

（3）强夯施工中，密切注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、偏锤、地表隆起等要加强检测，如实记录，并及时作出相应措施。

（4）夯锤气孔应保持畅通，防止堵塞，应随时将气孔余土清除。

3监测与检测施工配合

本工程的施工监测和检测由第三方执行，为此，施工前制定详细的需要第三方监测和检测的计划，并报业主、监理及第三方相关单位。

积极与第三方检测单位取得联系，掌握第三方检测的相关规定；在检测过程中，积极配合，为第三方单位提供条件，虚心听取意见，保证检测工作的顺利进行。

对需要第三方检测的项目，提前与检测单位沟通，按照检测单位的要求，提前做好各项准备工作。

对存在的缺陷的项目，严格按照规定进行整改。

五、质量、安全、文明保证措施

1质量目标和体系

1.1质量目标要求

按施工设计文件组织施工，工程质量要求：

一次性验收合格，并符合施工监测和竣工验收检测的要求。

1.2工程质量保证措施

1.2.1测量工程质量保证措施

保护好建设单位移交的所有测量标志，加做牢固醒目的防护设施。

按设计和业主提供的控制桩为准，并进行复核得到监理认可。

在施工中应定期对施工布设的临时坐标、标高控制桩，以防碰撞和沉陷，要不定期进行检查校正，须经监理的复核认可。

对测量控制桩和施工临时水准点等采取保护措施，并定期进行复核，保证其准确性。

所用仪器设备必须有资质计量部门的鉴定，定期进行检查，发现问题及时予以校正。

测量放样必须实行复核制度，业资料应落实专人保管，为工程竣工验收报告和竣工资料的编制提供必须的测量资料。

1.3质量保证体系

1.3.1管理职责

建一流工程

一流工程就是选择GB/Tl19001-ISo9001标准建立质量体系，开展质量保证活动；

建一流工程就是依据文件化程序，实施项目的全员、全面、全过程的质量管理，置施工承包商于受控状态；

建一流工程就是重合同，讲信誉，向顾客提供需要和期望的一流工程和一流服务。

创工程品牌

创工程品牌就是确立承建工程在市场的品牌地位，以工程品牌占领市场，提高市场占有率；

创工程品牌就是证实项目所建一流工程足以让顾客放心和满意。

项目部必须将质量方针和质量目标传达到每一个员工，并通过培训、工作考核、部审核等方法，确保其贯彻落实。

质量体系要素领导职能分配表

领导职能分配

质量体系要素

项目

经理

项目

副经理

项目

总工程师

管理职责

★

▲

▲

质量体系

★

▲

▲

合同评审

★

▲

▲

设计控制

▲

▲

★

文件和资料控制

★

▲

▲

采购

▲

★

▲

需方提供产品的控制

▲

★

▲

产品标识和可追溯性

▲

★

▲

过程控制

▲

★

▲

检验和试验

▲

▲

★

检验、测量核试验设备的控制

▲

▲

★

检验和试验状态

▲

▲

★

不合格品控制

▲

▲

★

纠正和预防措施

▲

▲

★

搬运、储存、包装防护和交付

▲

★

▲

质量记录的控制

▲

▲

★

部质量审核

▲

▲

★

培训

★

▲

▲

服务

▲

★

▲

统计技术

▲

▲

★

注：

★主责▲配合

质量体系要素部门职能分配表

部门职能分配

质量体系要素

施工

材料设备

质安

计财

技术

综管

管理职责

★

▲

▲

▲

▲

▲

质量体系

▲

▲

★

▲

▲

▲

合同评审

▲

▲

▲

★

▲

▲

设计控制

▲

▲

▲

▲

文件和资料控制

▲

▲

▲

▲

▲

★

采购

▲

★

▲

▲

需方提供产品的控制

▲

★

▲

产品标识和可追溯性

▲

★

▲

过程控制

★

▲

▲

▲

检验和试验

▲

▲

★

▲

检验、测量核试验设备的控制

▲

★

检验和试验状态

▲

★

不合格品控制

▲

▲

★

▲

纠正和预防措施

▲

▲

★

▲

▲

▲

搬运、储存、包装防护和交付

★

▲

▲

▲

质量记录的控制

▲

▲

★

▲

▲

▲

部质量审核

★

▲

培训

★

▲

▲

▲

▲

▲

服务

▲

★

统计技术

★

▲

注：

★主责▲配合

1.3.2质量管理制度

（1）图纸会审，设计交底制度

我方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。

设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。

设计变更，技术核定制度

设计方要求修改图纸时，应予以积极配合。

在施工时，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给总包、设计单位。

（2）施工组织设计编制、审批、执行制度

编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。

施工组织设计送交主任工程师审核、签证，然后经单位总工程师审批，单位总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可，作为指导现场施工的依据。

实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行，不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改的方案审批，程序向上。

（3）工程技术资料管理制度

在施工过程中及时收集的原始记录和资料,按建设工程有关规定,制定各类分册统一表格填写汇总。

每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部分、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等容。

竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行验查。

（4）质量控制监督程序

不合格

总包部门检查

分包上级单位检查

分包项目部门检查

政府质量监督站核定

业主工程师核定

监理核定

分包上级单位核定

总包项目工程师核定

分部工程

分包项目工程师核定

总包专职质量员检查

总包专职质量员检查

技术交底

施工准备

分包专职质量原检查

施工班组自检、互检、交换检

分项工程

总包专职质量员检查

1.4质量自检制度

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核容部位、复核人员及复核方法。

技术复核结果因填写《分部分项工程技术复核记录》，作为技术资料归档。

凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均因进行隐蔽工序验收，隐蔽工序验收的结果必须填写在《隐蔽工序验收记录》，作为资料保存。

1.5与施工监理的配合

作为承包商清楚地认识到，工程监理制度是有益于整个工程建设的。

它不仅对业主有利：

业主利用监理工程师丰富的工程管理经验和知识，可保障达到工期短、质量好、造价合理的目标，同时也对承包商有益：

可以促进承包商提高管理水平和实物质量。

为此，我们承诺接受质量监督。

处理好关系。

（1）以优良的质量取得监理工程师的信任。

（2）编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行，取信于监理工程师。

（3）尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真贯彻执行。

（4）注意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。

（5）对工作的缺陷和错误要及时改正，不强词夺理，不拖延推诿。

（6）建立诚恳的友谊关系。

协作模式

本单位充分尊重监理单位权利：

组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期上的确认权与否决权；工程款支付的确认权与否决权。

做好协调工作程序

2安全目标和体系

2.1安全目标

杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤忙事故，减少一般工伤事故的发生，无重大设备事故、管线事故。

达到市建筑施工安全质量标准化工地。

2.2安全生产管理

在整个工程施工过程中应严格执行关于施工安全管理的规、规定和业主方关于施工安全管理的要求和指示。

在施工组织计划编制订立完善全面的施工安全措施并在工程的进行中严格执行。

对进入现场的所有施工人员进行有关的安全教育：

定期对施工人员进行安全交底并做好安全交底记录。

对现场四口、五临边安全设施定期专人全面检查以保持安全设施的完善和正常使用。

发现问题须当场整改，若当场无法解决则应将整改区域标志隔离，待问题解决后方可继续使用。

所有施工人员必须持证上岗，若是外地施工人员还须具备、居住证、务工证方可准许进入现场施工。

电气设备定人定机由专人负责，严禁无证上岗操作。

电工定期对各类电气设备进行检查维修，并检查督促工地用电安全。

电气设备操作人员必须严格遵守有关的电气安全操作规程，交接班必须有记录。

建立消防制度。

重要部位要设置消防器材。

易燃物仓库除防火器材外，还须防火隔离。

电焊等动火作业要得到动火批准并采取防火措施。

建立每月一次安全大检查和每周一次安全小检查制度，坚持每日工地巡查，及时整改安全。

每次检查后作书面记录并及时将整改情况反馈。

2.3安全生产保证措施

2.3.1一般规定

成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

配备工地报安人员，实行三班执勤和夜间巡逻制度。

制定执行出入大门的规章制度。

工地建立安全体系。

严格执行上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工、实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的进行安全知识与遵章守纪教育。

做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。

施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于一小时的安全教育活动。

严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。

严格执行现场“四口、五临边”的防护措施规定。

现场施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。

现场机电维修人员应接经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。

材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要即时修调