福师《管理学概论》在线作业二.docx
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福师《管理学概论》在线作业二
福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共35道试题,共70分）
1.跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
满分：
2分
正确答案:
C
2.沟通中理解的关键是（）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
满分：
2分
正确答案:
A
3.管理性质的双重属性是：
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
满分：
2分
正确答案:
A
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
满分：
2分
正确答案:
D
5.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
满分：
2分
正确答案:
D
6.Z理论对人性的看法是（）。
A.假设人性是善的
B.假设人性是恶的
C.试图超越人性是“善”还是“恶”
D.无法确定
满分：
2分
正确答案:
C
7.学术界把现代国际化管理称为（）。
A.民族中心主义
B.国土本位主义
C.多中心主义
D.自我中心主义
满分：
2分
正确答案:
C
8.制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
满分：
2分
正确答案:
A
9.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分：
2分
正确答案:
C
10.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分：
2分
正确答案:
D
11.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
满分：
2分
正确答案:
B
12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
满分：
2分
正确答案:
A
13.管理的核心内容是（）。
A.计划
B.决策
C.控制
D.领导
满分：
2分
正确答案:
B
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：
2分
正确答案:
A
15.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.正确
B.错误
满分：
2分
正确答案:
A
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
满分：
2分
正确答案:
A
17.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A.5
B.6
C.7
D.8
满分：
2分
正确答案:
B
18.5W1H强制联想法中的1H是：
（）。
A.Howmuch
B.Howmany
C.Howold
D.How
满分：
2分
正确答案:
D
19.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分：
2分
正确答案:
A
20.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策手段
D.决策目标
满分：
2分
正确答案:
D
21.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A.资金
B.企业文化
C.技术
D.设备
满分：
2分
正确答案:
B
22.计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
满分：
2分
正确答案:
C
23.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
满分：
2分
正确答案:
C
24.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
满分：
2分
正确答案:
C
25.管理者对（）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
满分：
2分
正确答案:
C
26.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
满分：
2分
正确答案:
D
27.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
满分：
2分
正确答案:
D
28.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。
A.人
B.物
C.工作
D.效益
满分：
2分
正确答案:
A
29.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
满分：
2分
正确答案:
B
30.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
满分：
2分
正确答案:
C
31.从根本上讲，决定管理效益的是（）。
A.生产方式
B.管理主体
C.管理对象
D.管理环境
满分：
2分
正确答案:
A
32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：
2分
正确答案:
C
33.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
满分：
2分
正确答案:
C
34.采用（）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
满分：
2分
正确答案:
A
35.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
满分：
2分
正确答案:
C
二、多选题（共15道试题,共30分）
1.组织设计应考虑的因素有（）。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分：
2分
正确答案:
ABCD
2.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分：
2分
正确答案:
ABCE
3.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
满分：
2分
正确答案:
ABCD
4.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
满分：
2分
正确答案:
ABD
5.常用的拟订标准的方法有（）。
A.统计方法
B.经验估计法
C.工程方法
D.领导制定方法
满分：
2分
正确答案:
ABC
6.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
满分：
2分
正确答案:
ABCD
7.影响个体行为的因素包括（）。
A.知觉
B.个性
C.价值观
D.环境
满分：
2分
正确答案:
ABC
8.管理学的主要研究方法有（）。
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
满分：
2分
正确答案:
ABCD
9.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分：
2分
正确答案:
ABCDE
10.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：
（）。
A.追踪性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非确定型决策
满分：
2分
正确答案:
BCD
11.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
满分：
2分
正确答案:
ABCE
12.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）
A.战略决策
B.业务决策
C.管理决策
D.重要决策
满分：
2分
正确答案:
ABC
13.沟通的要素应包括（）。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
D.沟通的背景
满分：
2分
正确答案:
ABCD
14.管理者的共同点可以从那三方面总结（）。
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
满分：
2分
正确答案:
ACD
15.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：
2分
正确答案:
ABCD
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