消费品终端市场启动操作手册范文.docx

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消费品终端市场启动操作手册范文

 

第二单元物质的变化1、放大镜为什么能放大物体的图像呢?

我们注意到它的特点了吗?

(P3)消费品终端市场启动操作手册

二、问答:

一、经营机构筹备Og`6_>?

>97 

1、资金准备m~fA=#l_l 

  一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。

在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有:

  _/5@V$c8_ 

①与公司签订合同后的首批进货款。

  __;}_b.gpG 

②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。

  Y~T;_{&w_i 

③员工拟在下月发放的工资。

  _V_`_VZ[ 

④房租费(办公场所及仓库)和办公用品购置的支出。

  

_2VL_% 

⑤预留的应急备用金。

y__K~;LV 

  一般情况下,在一个中等规模的地市级市场以直控终端的模式经营,如运作得当,前期约需启动资金6—8万元。

  R_L_N>*__X 

2、经营及办公场所布置4tTK5`

7N_ 

  在考虑交通便利性的同时,应注意经营及办公场所的安全性,一般不宜租用临街门面,以免过于招摇。

  #pbPaR_JL( 

①仓库所在楼层以三楼以下为佳,最好与办公共场所隔离并有一定的隐蔽性。

  ~y%8_uHL:

 

②办公场所应考虑员工集会与培训的适用性,室内可布置与公司产品及企业文化相关的一些必需招贴画、表格、规章制度栏,以营造团队气氛。

    

3、组织机构设置_@~0__kSA7 

  营销团队是市场拓展的保障,在集约高效的原则下,新入市场的营销团队一般由经理、会计、仓管、业务主管、促销主管、促销人员、送货员等组成,并可根据区域大小及经营规模进行适当调整,如一专多能或兼职。

    i$HaE)qZ 

●以上人员招聘的途径主要有:

  RKsr}-18 

①从同行业其它品牌或保健品、家电以及食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。

  $E@L{5_Y_t 

②借助社会职介机构,招聘高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。

  _CZ*c[_"x2 

③先录用人员的推荐介绍。

__|?

6r_&bT 

  由于消费品行业的特殊性,对促销员的肤色、容貌、身材应有一定要求。

另,所有员工应建立个人招聘入职档案,部份关键岗位应提供担保材料。

    _Q6Z%T_._1 

4、合法经营1J<_Wth{__ 

  经营启动后,应尽快向所在地工商、税务部门申报必需的合法注册手续,初期建议以个体工商户的形式注册“XXX贸易商行”。

  _2'__xg~ 

7、对于生活中的一些废弃物,我们可以从垃圾中回收它们并重新加工利用。

这样做不但能够减少垃圾的数量,而且能够节省大量的自然资源。

8、晶体的形状多种多样,但都很有规则。

有的是立方体,有的像金字塔,有的像一簇簇的针……有的晶体较大,肉眼可见,有的较小,要在放大镜或显微镜下才能看见。

3、我们在水中发现了什么微生物呢?

(P18)二、营销团队管理  dPplZ,Y_% 

1、员工队伍培训Z.6_

M~ 

  员工是企业的第一财富。

优秀的员工不是也不可能是依赖招募而来,而是组织苦心培训的结果。

因此经营启动之初,培训是当务之急。

培训的内容应包括:

企业文化、组织纪律、产品知识、促销技巧、精神激励。

    Zp@_j_*_P_ 

●培训可利用的材料主要有:

__b8_&$\_> 

  公司《促销手册》、《有情系列消费品手册》、公司内部刊物《有情阵线》、产品宣传单等等。

-_|;_{/s5 

  营销团队的首要任务是占领市场、销售产品,而坚实的产品知识是促销的基础。

  }j__H_S___ 

●因此新品入市培训中,应要求员工必须掌握以下知识:

  s2=rj?

g&(X 

①熟知产品品种、品名、规格。

  |4/'~cYV 

②具备人体皮肤、头发基本生理及美容护理常识。

  "Bl_]_YPv 

③牢记各产品成份及各成份的作用与功效。

  /}+V_H_N1_ 

④顾客常见疑难问题解答。

  7_<

FI___[ 

2、激励机制__cGF_|1_` 

  ●激励机制主要包括:

薪酬、评比、晋升。

  38ac~1HjE 

①薪酬。

促销人员一般采用“底薪+提成”的工资方案,员工个人工资总额一般占其销售额的10——15%,当然市场启动初期,为调动员工积极性,亦可酌情实施特殊方案。

  \jC[|LM_& 

②评比。

主要设立周销售奖、月销售奖(包括:

销售额排名奖、销售额上升进步奖等项目),以奖励先进员工实物或现金的方式进行鼓励。

  U\OfB'D__n 

③晋升。

随着组织的发展壮大,一方面可根据员工业绩、水平对促销员进行技能等级评定,如:

一级促销、二级促销、三级促销等,并适当增加津贴;另一方面可采用虚位竞争方式,将优秀促销员逐步提升到促销组长、促销主管、业务员的岗位。

  z~Zu>Q1u[ 

3、考评管理z__!

`aJE/ 

  员工的考评管理必须量化、表格化、制度化。

  \a}6N__Io 

①对业务员、促销主管的考评指标主要有:

产品陈列与理货、客情关系处理、促销员管理、促销活动组织与开展、巡场次数、市场资讯收集与调查、终端网点开发等项目。

  !

97U2__L4 

●该岗位员工应填写的表格有:

  A、巡场记录表  B、卖场经营情况调查表  C、周/月工作计划表  D、促销活动评估表。

  8ckcT_NPu 

②对促销员的考评指标主要有:

产品陈列与理货、客情关系处理、出勤、销售业绩。

  _L_YT__x8 

●促销员应填写的报表有:

  A、销量周报表  B、盘存月报表  C、赠品发放核销表  D、顾客消费档案(以及积分卡)  Z\1*__g_k 

③3、例会制度。

例会分为周例会、月例会,其目的是利用例会培训员工、交流经验、安排工作、传达指示、鼓舞士气,以养成员工团队精神,增强组织凝聚力。

  o`tOnwt___ 

三、销售渠道设计  一般情况下,做好销售渠道设计前期要进行以下工作:

  1、市场调研  日终端线的销售渠道主要有:

百货商场(公司)及各类大中型超市、洗涤化妆用品品专门店、大中型药店、社区便利店等。

  市市场启动之初,应对区域内上述所有销售终端进行地毯式调查,了解消费品在上述各类型终端的分布情况,确定准备进入的主要终端类型,寻找具备较大潜力的新型终端,为在不远的将来逐步建立与同业竞争品牌、竞争对手差异化较大并具备一定优势的新通路作好准备。

  2、铺市计划  根据市场调研资料,初步制定月、季、年度产品铺市(亦即销售终端网点开发)计划。

  虽然各形态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜,不必也不可能一拥而上,但是在一定程度上规模决定销量,销量大小决定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的进一步上升。

因此一般说来,市场启动的第一季度,区域内主流终端铺市率应达到30%,半年内达到50%以上,一年后则应达80%以上。

  3、首批进入的目标卖场选择  市场启动阶段的第一个月内,首批进入的卖场不应过多,一般选择2——3家为宜。

目标一旦选定,就应集中人、财、物等资源,主攻一处,力求突破一点,积累经验,树立样板,建立市场经营信心后迅速予以克隆复制。

  ●首批进入的目标卖场选择的标准一般主要有:

  A、卖场消费社区覆盖面较广,在当地商圈中有一定知名度和影响力。

  B、客源组成层次以中档收入顾客为主。

  C、全场消费品月度销售总额较大。

  D、场内同业消费品竞争品牌数量适中。

  E、销售额排名榜中二线品牌占有较多席位。

  F、卖场进场所需各项费用负担居同行业中档或以下水平。

  G、卖场资信较好且帐期合理。

  H、有合适的产品陈列位。

  I、有一定的广告位空间。

25、意大利的科学家伽利略发明了望远镜,天文学家的“第三只眼”是天文望远镜,可以分为光学望远镜和射电望远镜两种。

四、进场业务洽谈vmGGdj5aI 

{Q_(R#$)5+ 

  1、洽谈项目+F_B__UB_ 

[h0._k"&[ 

  首批进入的卖场选定以后,即应积极进行入场业务洽谈及联销合同签订工作。

[B_1h_0IR 

_*%_aWGAu:

 

  ●洽谈项目主要为:

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A_p)pOD_7 

  A、陈列位选择f2]O5_rXp 

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  B、广告位选择~___\ohH 

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  C、进场产品品种数量E,__gp__i 

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  D、促销人员安排b75en{aDi* 

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  E、进场各项费用及其名目__

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  F、验货及收货程序;Sw%t(@ 

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  G、合理损耗确认方法

.y__N._ 

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  H、帐期及结款方式B_U=;r_z!

p8|u0/_;k 

  ●其中,供应商向零售商(卖场)支付的各项费用及名目一般涉及以下若干种,但不同区域、不同性质的终端仍然存在较大差异:

XyrQJ}WR_| 

df@G_+v0_1 

  ①销售费用。

包括:

进场费、陈列费(柜组、货架或堆码、端头)、产品条码费、促销管理费、赞助费(如:

店庆、年节庆典、促销快讯)等。

#J|DWC!

#d 

V_B__&`_g< 

  ②销售提成。

俗称销售扣率,有倒扣和顺加两种模式。

以倒扣为例,消费品类约为供应商全部产品月零售总额的15——25%;杂品类(如:

洗手液、空气清新剂、杀虫气雾剂等)扣率一般为8—15%。

AH'4k(_- 

(__^mp__b 

  ③年度销售返利。

供应商全部产品月零售总额的1——5%。

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-_EIfuh___ 

  2、洽谈资料s8_|_Fe__ 

'_Z82+uU% 

  洽谈前应准备以下资料:

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Q5>_]f_/LD 

  A、收集各卖场及同业各品牌、各供应商经营资料作铺垫。

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U~s-'-C/ 

  B、备齐《消费品手册》、公司内部期刊、产品传单及海报等宣传资料图片。

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oy8)o/Gb 

  C、刊发于相关报纸、杂志上的品牌招商、推广广告。

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  D、在央视投放的广告情况说明。

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  E、产品全套或部分样品。

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  F、相关试用装、赠品及其它。

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_RR_[_1mM 

  G、入场后的推广计划与销售支持。

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  3、洽谈技巧_:

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O_S__If>1 

  洽谈前事先预约。

洽谈中应注重以下几点:

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  A、全面介绍品牌荣誉及产品概念。

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MEA_@_^$# 

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  B、概括介绍系列产品卖点。

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;_I 

  C、比较介绍产品与其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。

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  D、简要介绍公司媒体广告支持计划。

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uQ_iW{Kja2 

  E、详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。

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  F、最后介绍产品品质信心保证及完善售后服务。

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  如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。

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V11_XI

  五、上架(柜)陈列布货`u_$_lS_Gl 

m_.ej__Gm?

 

  产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。

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\_PU{O 

  1、进场单品组合_A_tNF&=Op 

<_v3p_I!

)x 

  一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。

实际操作中,一方面个别卖场对进场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可根据进场时的季节与气候,先进应季产品,其它产品次后陆续入场。

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@0-_vf>e3- 

  2、陈列位选择Sh\_Jm_*5_ 

"~L$o_ji 

  陈列位置对顾客流量、顾客逗留时间、顾客注意力聚集、顾客拦截率、同业品牌竞争集中度等软终端口碑促销关键环节影响重大,并在相当大的程度上决定着促销成功率,从而左右产品销售成绩。

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=Y5__@}_\0 

  ●选择好的陈列位置,应注意以下要点:

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E^)d|_ 

8~_AL_+*hn 

  ①顾客出入的集中处。

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  ②顾客采购移动线(卖场主通道)两旁。

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  ③货架(或柜组)的端头或紧邻端头的第1—第3列货架(或柜组)。

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KPA.5,_ai 

  ④卖场中心地段货架或柜组的转角处。

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I.i_t4~]H 

  ⑤一线知名品牌(一般无促销人员)紧邻。

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SGu___`vN] 

  ⑥总体陈列零散、无强势品牌的综合柜组或货架。

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}#Iu_-IA 

_Q___OY{j 

  除此之外,还要注意陈列位附近的采光、通风、空间宽狭情况,并应远离异味较大的果菜等商品区。

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  3、陈列要点_45&R_l,_2 

k8r1_)B4ab 

  ①在有条件的卖场(主要是超市),应上齐所有品类、品种,进行混合陈列,便于形成规模、气势,充分显示产品种类的丰富性与品牌实力,并促进系列产品成套销售。

[s{[.0P]+ 

Vf_ozqUf__ 

  ②全部产品的组合陈列面积宽大而适中,在保证所有产品集中陈列的同时,尽可能多地根据不同品类分散部分品种的陈列点,以捕捉更多促销机会。

J_5xMA_-_ 

pw`'_q(a_d 

  ③每一单品确保有2—3个陈列面。

%_NM_={X|' 

Dt{_WRe\#_ 

  ④应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上(由下至上,货架的3—5层)。

t#3__M=L_ 

kdp^{_zW}_ 

  ⑤注意产品的规格及色彩搭配与对应。

(可参照公司相关陈列标准。

)Hp>L}_5y[ 

~X3_x-nAt 

  ⑥所有产品的小价格标签统一粘贴于各品种包装同一位置,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。

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!

_zllvtK4 

  ⑦做堆码陈列时,在每一陈列面有意拿掉几个产品,适当留出空隙方便顾客选取,并借此显示产品良好的销售状况。

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j>B*_8*Ss 

  ⑧组合使用海报(促销快讯)、架头KT牌、货架卡、促销告示(提示)贴、货架眉贴、产品托盘(托架)、产品价格标签指示牌等POP宣传品,加强陈列生动化效果。

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2._sT_

 

  六、硬终端建设miu?

X_!

 

y_w__<3_ 

  硬终端指一经实施,一段时间内不会改变的广告宣传、陈列展示设施与用品。

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yas_jjgP 

  卖场内外的硬终端一般包括:

y<6c_*e1_

 

_$_P5K_ 

  ①产品陈列道具。

专属形象柜系列(如:

节柜、依墙柜、环柱柜、中岛柜等)、专用陈列架系列、产品托系列、专区堆码系列等。

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N_ 

  ②POP用品。

招贴画、海报(促销快讯)、柜贴、货架卡、告示贴、吊旗、吊牌、汽球、包装袋、标志牌(贴)或指示牌(贴)、广告看板、立牌、易拉卷、立式灯箱、电子显示屏幕、产品模型等。

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#~)A#~4_O 

  ③其它宣传品。

卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标(横幅、垂幅)、室外巨型悬吊汽球等。

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_A8A4~nu 

_nPdk_vs_ 

  硬终端是固化的实时广告信息发布媒介,有利于营造全方位的立体的视觉、触觉、听觉广告环境,形成浓郁的销售、购买氛围。

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@8_"l 

  每一种类的硬终端设施都有自身不同的特点与优势,适用于不同的场所,效果亦各不相同。

在具体操作过程中,应根据卖场实际情况因地制宜,整合相关资源,从公司提供的上述各款用品中选择数种进行组合布置,力求达到最佳效果。

__U&1__O_ 

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_.Vuet 

  终端氛围能有效影响销售活动,帮助品牌迅速建立终端卖场竞争优势,是综合成本较为低廉的广告投入项目之首选,需长期不懈地坚持。

虽然各卖场内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。

J_xt_z_I2 

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Yw 

  ●因此新品入市初期,终端建设的策略为:

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_X_FQ}Cl_ 

  ①主要以货架上方的架头牌设置为主,同时配合促销告示贴、货架眉贴或柜贴、产品托盘,进行货架陈列生动化建设。

|_.$B,cEd 

8|)!

E`TKSV 

  ②次选目标为:

卖场指示牌(吊牌)、场内立柱灯箱、楼梯(电梯、立柱)侧墙灯箱或广告牌(喷绘),设在卖场入口处或收银台旁边的立牌、广告看板、易拉卷等。

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l_Axh{ 

xIm2t~i__o 

  ③争取机会对卖场存包处进行广告包装,并陆续投入卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。

答:

最有效的方法就是集焚烧、堆肥、热解、制砖、发电等一体的统合系统,但是焚烧垃圾对空气有污染。

4、咀嚼馒头的外皮也可以感觉到甜味吗?

为什么?

七、软终端促销g51UIN]o_- 

R>O_x(M_G 

  软终端指销售场所动态变化的市场人员(如:

促销/导购员、营业员),以及他(她)们的口碑宣销和现场展开的各类促销活动。

L"1_AC&~u 

d_lZ2iDQ_% 

  ●消费品软终端促销的形式主要有:

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__a)S_6_Z 

  ①场内现场导购:

当班员工独立为顾客提供服务。

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>ca).cjac 

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  ②场内贴柜促销:

当班1名,外加派1-2名员工在柜外或货架附近流动,以加强促销力量,抢夺销售机会,压制竞争对手。

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PD^6Ywn>s 

  ③场内小型摆台促销:

在卖场入口处、场内客流集中处(如楼梯/电梯口)、主通道近旁休闲区等阵位,利用1—2张促销台,2—4名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,进行形象展示、试用装派发、美容服务与咨询,以及有奖、游戏、赠送、特价等多种形式的促销活动。

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  ④场外中型有奖销售促销:

2—4张促销台、1—2个中型帐篷、2—4把太阳伞,1——2套简易美容器材或工具,4—8名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,利用普通节假日,进行中等规模的促销活动。

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  ⑤场外大型文艺推广促销:

成套舞台、音响及彩电等视听设备、专职表演人员与促销道具、大批宣传及展示用品、促销人员系统集成的大型促销活动。

一般借助卖场店庆、重大公关事件、重要庆典日的时机进行,重在宣传造势,展示实力,树立形象。

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  应该引起注意的是,场外促销活动必须取得卖场的支持与合作,并经与城管、环卫等相关部门事先协调后,方可进行。

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Ui1s__]R 

  ●消费品促销活动的手段主要有:

b_l10_kI:

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  ①买赠销售:

顾客购买产品即获赠礼品或赠券。

一般按购买金额划分若干等级,相应赠送不同价值的礼品或赠券。

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J;;v1b2 

_Qk___|+Gj 

  ②特价销售:

对产品进行打折销售,让利于消费者,以提高产品销售量和市场占有率。

(注意:

入市初期,特价销售一般不宜,务请慎重。

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  ③有奖销售:

顾客购买产品即可参与抽奖、刮奖、摇奖或转奖等类型的活动,从而有机会获得超值礼品。

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UvW@e1 

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  ④游戏销售:

顾客购买产品即可参与富有吸引力的某类游戏,娱乐身心并获得纪念品。

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  ⑤体验销售:

先为顾客提供试用服务,如免费美容、化妆等,然后鼓励顾客购买。

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&5B_/>ag1!

 

  ⑥联合销售:

与权威机构或有较大关联性的其它行业知名品牌合作进行营业推广,优势互补。

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  ●入市初期的软终端促销策略:

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wM__-H5\9n 

  ①大量投放产品宣传单,勤发多派,多做口碑,扎实推进基础宣传。

同时提醒员工注意保持传单清洁、整齐、无破损。

G<`(d@___g 

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  ②平柜终端尤应注重有效使用刊发有公司产品及品牌广告的杂志期刊、公司内部刊物以及公司荣誉奖牌等资料。

*7L1Sj__Zw 

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`s4P)14o 

  ③加大赠品投入,不断变换并推出新品种赠品,同时应加强赠品核销管理,确保顾客受益。

赠品以与产品一体的捆绑式销售为宜。

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  ④确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能安排促销员上对班(早、晚倒班各1人),必要时私下聘请卖场内柜组长为临时兼职促销员。

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$_tu%Q(Z 

_]Q_p-$)_N 

  ⑤集中调派人手,“围点攻坚”,频繁开展贴柜促销或“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,短期内迅速形成压倒性销售优势。

#nZPnc_:

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}gEt?

TUhs 

  ⑥积极与卖场合作,开展“短平快”的促销活动,并通过多种形式的活动信息发布与宣传,深入造势。

促销活动形式如下:

2_nL*^hhh_ 

_|=:

hUpJp 

  ★阶段性推出“XX品牌迎宾*进场有礼”活动,对每日前XX名进场的顾客免费派送产品试用装或与产品关联的礼品,以提高顾客拦截率。

ET_dN<}_m 

OF-g7s6VH 

  ★举办在本卖场内购物XX元再加XX元即可获公司指定的XX产品1支(瓶)的“开心

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