配送计划书.docx
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配送计划书
配送计划书
一客户订单
客户名称
需求商品情况
需求时间
品名
规格
数量
毛重
体积（厘米*厘米*厘米）
A
安吉白茶
250克/袋
100箱
10千克/箱
85*60*45
4月16日上午11点前
蒙牛牛奶
250克/袋
100箱
9千克/箱
70*50*35
东北大米
20千克/袋
50袋
50千克/袋
100*45*20
农夫山泉
1.5千克/瓶
65箱
10.5千克/箱
70*40*50
雪碧
1.25千克/瓶
65箱
8.5千克/箱
60*35*50
B
汰渍洗衣粉
1.5千克/袋
40箱
11千克/箱
75*55*40
4月16日上午10点前
力士香皂
125克/块
40箱
4.25千克/箱
60*30*25
奥奇饼干
0.5千克/盒
200箱
5.5千克/箱
90*80*70
可口可乐
1千克/瓶
80箱
7.75千克/箱
60*30*40
C
洁丽雅毛巾
70厘米*40厘米
20箱
10.5千克/箱
75*45*50
4月16日上午12点前
可口可乐
1千克/瓶
100箱
7.75千克/箱
60*30*40
光明牛奶
250克/袋
100箱
8.5千克/箱
70*50*35
雪碧
1.25千克/瓶
100箱
8.5千克/箱
60*35*50
东北大米
50千克/袋
20袋
50千克/袋
100*45*20
二．客户订单分析
1.A客户订单分析
客户名称
需求商品情况
需求时间
品名
规格
数量
毛重
体积（厘米*厘米*厘米）
A
安吉白茶
250克/袋
100箱
10千克/箱
85*60*45
4月16日上午11点前
蒙牛牛奶
250克/袋
100箱
9千克/箱
70*50*35
东北大米
20千克/袋
50袋
50千克/袋
100*45*20
农夫山泉
1.5千克/瓶
65箱
10.5千克/箱
70*40*50
雪碧
1.25千克/瓶
65箱
8.5千克/箱
60*35*50
1.1商品体积及重量
商品名称
重量（单位：
吨）
体积（单位：
cm3）
安吉白茶
1.05
22950000
蒙牛牛奶
0.9
12250000
东北大米
2.5
4500000
农夫山泉
0.6825
9100000
雪碧
0.5525
6825000
1.2需求时间
需求时间为4月16日上午11点前
2.B客户订单分析
客户名称
需求商品情况
需求时间
品名
规格
数量
毛重
体积（厘米*厘米*厘米）
B
汰渍洗衣粉
1.5千克/袋
40箱
11千克/箱
75*55*40
4月16日上午10点前
力士香皂
125克/块
40箱
4.25千克/箱
60*30*25
奥奇饼干
0.5千克/盒
200箱
5.5千克/箱
90*80*70
可口可乐
1千克/瓶
80箱
7.75千克/箱
60*30*40
2．1商品体积及重量
商品名称
重量（单位：
吨）
体积（单位：
cm3）
汰渍洗衣粉
0.44
6600000
力士香皂
0.17
1800000
奥奇饼干
1.1
100800000
可口可乐
0.62
5760000
2.2需求时间
4月16日上午10点前
3.C客户订单
客户名称
需求商品情况
需求时间
品名
规格
数量
毛重
体积（厘米*厘米*厘米）
C
洁丽雅毛巾
70厘米*40厘米
20箱
10.5千克/箱
75*45*50
4月16日上午12点前
可口可乐
1千克/瓶
100箱
7.75千克/箱
60*30*40
光明牛奶
250克/袋
100箱
8.5千克/箱
70*50*35
雪碧
1.25千克/瓶
100箱
8.5千克/箱
60*35*50
东北大米
50千克/袋
20袋
50千克/袋
100*45*20
3.1商品体积及重量
商品名称
重量（单位：
吨）
体积（单位：
cm3）
洁丽雅毛巾
0.21
3375000
可口可乐
0.775
7200000
光明牛奶
0.85
12250000
雪碧
0.85
10500000
东北大米
1
1800000
3.2需求时间
4月16日上午12点前
3．车辆选择
配送中心现有配送车辆：
东风厢式货车3t型（5800*2100*2200）、4t型（7400*2200*2200）、5.4t型（9800*2380*2400），共计三辆,单位：
cm根据ABC客户订单可知各客户订单的商品总质量和总体积。
客户
重量（单位：
吨）
体积（单位：
cm3）
A
5.685
55625000
B
2.33
114960000
C
3.685
35125000
合计
11.7
205710000
根据上表可以知道，由于可供选择的车辆就三辆，分别为3t，4t，和5.4t而ABC客户的商品的总重量有11.7t。
而商品的总体积为205710000cm3，可供选择的东风厢式货车3t型（5800*2100*2200）、4t型（7400*2200*2200）、5.4t型（9800*2380*2400）。
因此选择3t4t5.4t型的货车各一辆。
其中A客户的商品由5.4t和4t型号的货车共同配送；B客户的商品由3t型的承担；C客户的由4t型货车承担。
客户
选择de车型
装载商品吨数
A
5.4t，3t
5.4t型货车满载，0.285t由4t型货车来装载
B
3t
2.33t
C
4t
3.97t
4．配送路线选择
图3.1老大房配送中心与3家配送公司的位置
1.配送路线选择的原理
（1）.明确目标
根据配送的具体要求、配送企业的实力以及客观条件来确定所要选择的目标。
可供选择的目标主要有以下几个：
①效益最高。
这种目标是指以利润的数值最大为目标值。
选择以效益最高为目标的企业主要考虑的是企业当前的效益，同时兼顾企业的长远效益。
由于效益是企业各项经济活动的综合反映，与配送路线建立数学模型很困难，企业很少采用这一目标。
②成本最低。
以成本最低为目标仍比较的复杂，但相对效益目标而言已有所简化，比较实用。
③路程最短。
④吨公里最小。
⑤准时性最高。
⑥运力运用最合理。
⑦劳动消耗最低。
（2）.选择配送路线的约束条件
无论选择哪个目标或是实现哪个目标，都是有一定的约束条件的，只有在满足这些约束条件的前提下才能实现这些目标。
一般在进行配送路线的选择时，有以下几个约束条件：
满足所有收货人对货物品种、规格以及数量的要求；满足收货人对货物发到时间范围的要求；在允许通行的时间内进行配送；各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制；在配送中心现有运力允许的范围内。
（3）．配送路线的优化
随着配送的复杂化，配送路线的优化一般要结合数学方法及计算机求解的方法来制定合理的配送方案，目前确定优化配送方案的一个较成熟的方法是节约法，也叫节约里程法。
利用节约法确定配送路线的主要出发点是：
根据配送中心的配送能力（包括车辆的多少和载重量）和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。
利用节约法制定出的配送方案除了使配送总吨公里最小外，还满足以下条件：
①方案能满足所有用户的要求
②不使任何一辆车超载
③每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限
④能满足用户到货时间的要求。
实际上配送路线的优化就是采用最优化理论和方法，如线性规划的单纯形法、非线性规划、动态规划等方法建立相应的数学模型，再利用计算机进行求解，最后得出最优方案。
2.路线选择
根据以上的要求及原理，做出路线选择：
配送路线
老大房配送中心?
C公司?
A公司
老大房配送中心?
B公司
老大房配送中心?
A公司
5．配送计划
配送路线有三条，其总路程分别为：
27千米15千米10千米。
已知，湖州吴兴区车速限制在40km/小时，那么所需时间分别为0.675小时0.375小时0.25小时。
也就是说，途中最少就需要这点时间。
而各客户的需求时间如下：
客户
需求时间
A
4月16日上午11点前
B
4月16日上午10点前
C
4月16日上午12点前
综合以上，送货时，因先给先给A客户送，在给B客户送。
由于老大房位于市区，在上班期间会有一定的拥堵，且在一段时间内会对货车进行限制。
因此配送时，要尽量避开上下班时间。
配送时间表：
上班
7:
00
上班准备
7:
20:
00-7:
30
商品拣选
7：
30-8：
10
装载
8:
15-9:
00
送货
9：
00-9：
30
六.车辆装载
车辆装载示意图如下：
雪碧
农夫山泉
蒙牛牛奶
安吉白茶
东北大米
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