SYB创业计划书童装店.docx

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SYB创业计划书童装店

创业计划

企业名称：

XX童装店

创业者姓名：

XXX

日期：

X年X月X日

邮编

邮寄地址：

广东

E-mail:

电话：

传真：

一、企业概况3

二、创业计划作者的情况3

三、市场评估4

四、市场营销计划6

五、企业组织结构8

六、固定资产9

七、营运资金（月）11

八、销售收入预测（12个月）12

九、销售和成本计划14

十、现金流量计划15

亠、企业概况

主要经营范围：

各男女童装的搭配和销售服务，做小学生的校服

生产制造"零售批发

“服务

农业

新型产业传统产业

其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

本人有过5年（年起至年）暑期帮助亲戚经营儿童服

装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

本人有管理学的本科学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（年至今）。

三、市场评估

目标客户描述：

1、0至15岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，

对服装的数量和质量需求也不断提高。

2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校

服的需求，以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率

据有关的数据显示，本市人口达50万，随着城市人口的不断

增

加

，预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%勺份额。

市场容量的变化趋势

市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，

人口不断地拥向城市。

另外，随着人们生活水平的不断提高，父

母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。

竞争对手的主要优势

1.专卖店、专卖场多，品牌好；

2.经营时间长，拥有相对固定的客源；

3.经济实力强，店面大，规模大，流动资金多；

4.管理更完善，更有效；

5.成交量大；

竞争对手的主要劣势：

1.专卖店、专卖场品牌虽好，但价格偏高；

2.规模大，投入也大，同时风险也大；

3.店大进货的款式及数量多，但库存更多，款式更新处于劣势;

4.售后服务不好，特别是退换货手续繁琐；

5.生产交货周期长；

相对于竞争对手的主要优势：

1..店面不大，布局合理，费用低，品种更新快；

2.价格自己掌握，销售更灵活，注重实际收益；

3.由于销售的是一群相对固定的群体，可及时宣传及推销；

4.自己帮助顾客搭配服饰；

相对于竞争对手的主要劣势：

1资金少，规模小，费时的同时也费力，相对支出会更大些；

2.刚起步，还需要在进货及营销方面花更多的时间；

3入行晚，尚未形成稳定物流链；

4规模小，对经销商缺乏吸引力；

四、市场营销计划

产品

产品（产品系列”服务

主要特征

儿童服装A

质地好、时尚、活泼、可爱。

儿童服装B

款式新颖、价格低廉。

儿童校服C

质地好、价格合理。

价格

产品（产品系列”服务

成本价

销售价

竞争对手的

价格

儿童服装A

100

150

160——180

儿童服装B

30

50

40——60

儿童校服

60

80

80——100

折扣将给予：

赊销将给予：

地点

（1）.选址细节

地址

面积

租金或建筑成本

步行街

40

2000

（2）.选择该地址的主要理由：

1、处于步行街口，人流量大

2、多数小学位于这条街的左右。

3、租金合理。

4、交通方便。

（3）.分销方式（选择一项）

产品将卖给：

V最终消费者零售商

批发商

（4）.选择该分销方式的理由：

针对的消费群体有一个共同的特点，都会在父母和老师的指导下

购买。

本档的款式、品质是中档的消费，针对性强。

促销

人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系

成本预测

营业推广

折扣名片

成本预测

200元

10