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吉粮集团多元化发展战略

吉粮集团多元化发展战略

4

第2章吉粮集团多元化经营环境分析

2.1吉粮集团概况

吉粮集团1996年正式运营,现已发展成为既从事粮食贸易、粮食精深加工、

粮食期货、农畜养殖加工,又从事国有资本运营的大型企业集团。

注册资本10

亿元,总资产120亿元,公司现拥有13家全资或控股子公司、4家参股子公司,

员工总数5000人,年销售收入100亿元以上,是国家和吉林省认定的农业产业

化重点龙头企业,同时也是省政府重点打造和支持的十大企业集团之一。

吉粮

集团已连续多年位列中国500强企业,是全国2家拥有粮食进出口经营权的企

业之一,是中国4家可以从事境外期货套期保值业务的粮油企业之一。

中国最

大的玉米贸易商。

从事粮食国内贸易、粮食国际贸易、粮食物流、粮食期货、

粮食精深加工、现代农业及国有资本运营。

2005年7月以来,吉粮集团开启了“二次创业、打造新吉粮”的历史航程,

组织实施“贸易做大”、“实业做强”、“金融做稳”、“管理做实”、“人

才做精”、“文化做优”六大战略,全力打造农、工、贸一体化的现代化大型

农业产业化龙头企业。

努力成为国内领先、国际知名的粮食供应商和精深加工

制造商。

同时,全面推进企业改革,完成了内部改革重组,实现了发展战略创

新、组织结构创新、用人机制创新、分配制度创新、经营理念创新。

通过对吉林省收储资源的有效整合,集团在省内基本形成了布局合理、设

施完善、网点众多粮食收储体系,年收储能力达到300万吨。

自1999年获得玉

米、大米出口经营权以来,玉米出口到韩国、马来西亚等20多个国家和地区,

累计出口量为3,216万吨,占全国玉米出口总量近60%。

大豆进口业务逐年发展,

已逐步形成了一个新的经济亮点。

建立了国内粮食销售网络,年内销能力300

万吨。

拥有粮食境外期货套保经营权,是铁道部铁路运输大客户。

现有粮食深

加工能力200万吨,形成了玉米深加工、水稻深加工、大豆深加工等系列产品,

促进了吉粮集团健康快速发展。

5

2.2外部环境分析

2.2.1宏观经济环境分析

作为吉林省的支柱型产业,吉粮集团的未来长远发展首先要高度关注国际、

国内环境的整体变化,不但要在认识当代世界经济格局中确立发展重点,也要

在深刻把握宏观经济形势中掌握发展进程。

因此,吉粮集团的多元化发展战略

离不开对国际、国内宏观经济形势的准确分析判断。

(1)国际方面:

突出反映是全球一体化竞争格局的形成。

以大公司为集约,

实行公司内部的产业链分工,主流产业业务集中在产业链的上游和下游,从而

获取高额利润。

目前,国际经济形势发生了巨大的变化,突出表现为全球竞争战略的新背

景,而竞争集中的表现则是全球一体化经济时代。

从市场、生产、金融等全球

化的。

全球化的结果是产生大量的全球公司,国际分工演变成公司内部分工。

由跨国公司进行国际化生产形成的全球价值链和国际生产网络。

价值链中的不

同功能被分布到不同企业。

主导企业侧重于发展设计、开发、品牌管理和市场

营销等核心业务,把加工制造等非核心业务转移到其他企业。

从国际分工的历

史看,经历了两个阶段,即:

垂直型分工阶段(18世纪—20世纪80年代)和

产业链分工阶段(20世纪90年代—至今)。

在目前产业链分工阶段中,其产业

链内部,细分为三大环节,即:

上游环节,包括研究与开发、创意设计、工艺

加工技术的提高和培训、原材料架构等分环节;中游环节,生产环节,包括母

版生产、系统生产、终端产品加工、测试、质量控制、包装、库存等分环节;

下游环节,包括分销、物流、批发、零售、广告、品牌管理及售后服务等分环

节。

经过多年的经济转型和产业升级,发达国家致力于研发和品牌营销,控制

核心技术上的下游环节,而将加工制造环节转移出去。

生产结构呈现出长型的,

“亚铃型”,是产业内的分工。

由于经济全球化和分工的内部化,从趋势上看,

谁在产业链的上游和下游,谁就有主动权,谁就有更多的盈利空间。

以吉粮集

团的水稻经营为例,目前,国际市场的竞争,早已演变成粮食巨头的竞争,他6

们虽然大多数都是全产业链发展模式,但更注重的是产品研发和销售环节。

际四大粮商之一的ADM公司是这样,与四大粮商之一下属合作经营的益海嘉里

也是这样,在中国特别注意产品的精品开发,注重品牌销售,注重打市场。

使与吉粮集团合作经营的日本住友株士会社,也是看中了吉粮集团大米的粮源

质量和加工能力,靠走技术研发和打中高端市场,以获取不菲的利润。

总之,

从国际上看,经济是全球化的竞争,是大厂家的集约化竞争、是高端的竞争、

是品牌的竞争、更是技术的竞争,这种竞争已经渗透到各个角落。

面对国际方面不确定因素的增加,世界粮食行业处于一个发展的战略机遇

期,同时也为国内粮食企业提供了发展的新机遇。

国际市场上全球粮食价格,

经过2011~2012年的大幅波动、回落后,呈现震荡整理状态。

由于经济衰退、

气候变化、许多发展中国家粮食生产水平相对较低等原因,世界粮食生产的不

确定性增大;联合国粮农组织预计受人口增加、生物燃料发展等因素影响,粮

食需求将继续呈刚性增长趋势;加上金融投机行为对粮食市场影响加大,粮价

大幅度波动的可能性依然存在,世界粮食形势不容乐观。

(2)国内方面:

我国的政治环境、经济环境、法律环境、人文环境有利于

企业经济增长;我国居民消费结构升级势头强劲,市场潜力巨大;工业化、城

镇化进程加快,经济发展的内在动力强劲。

这些都将有利于保持经济稳定较快

增长的态势。

我国从1978年到2000年为改革开放以来的第一个经济增长长周期,其主

要特征为满足人民温饱(解决衣食)的阶段。

从2000年开始,进入第二个经济

增长长周期,要特征步入小康的阶段,特征为住行的增长和衣食消费结构的升

级,其中品质、健康、时尚成为衣食消费的主流。

据国务院发展研究中心专家

预测,我国第二个经济增长长周期将持续30-40年。

到2012年,中国经济长期向好的趋势发展,给粮食企业创造了长远发展的

利好条件,但粮食供需发生深刻变化,已经由粮食出口型转变为进口型,甚至

有些品种转变为净进口,国内用粮消费呈现刚性增加趋势。

另外,中国的“粮

食问题”已不再只是停留在“民生”层面,而是关系到国家的政治、经济利益,7

受到粮食危机的警示,国务院出台《国家粮食安全中长期规划纲要》,将完善

粮食流通体系、粮食储备体系、粮食加工体系作为保障粮食安全的重要任务,

国家近年来,相继出台了一些支持国有大型粮食企业收购销售的一些政策,粮

食安全和粮食的基础性地位提到一个前所未有的高度,也给国有及国有控股粮

食企业创造了一个更为广阔的发展空间。

2.2.2行业发展情况分析

(1)农业种植发展前景看好

保护和提高粮食生产能力,不断促进粮食产量的稳定增长,是我国一项重

大战略任务。

2010年以来,国家采取了一系列更直接、更有力、更有效的政策

措施,如良种补贴、粮食直接补贴、粮食流通体制改革和最低收购价格的出台,

以及征地制度改革、农业税减免等政策措施的到位等,来加快农业和农村经济

发展。

加上粮食深加工能力迅猛增长,使粮食的工业原料、能源属性凸显,将

推动粮食价格持续上涨,使粮食种植业进入上升阶段。

降低粮食生产成本以提

高粮食产量和优化农产品结构是未来农业发展的两个方向。

随着农产品价格的上升,农产品深加工企业的成本随之上升,对农产品加

工业造成负面影响。

只有那些产品技术含量高、附加值高、具有规模效益的企

业才具有完全转移成本的能力,甚至能从农产品的价格上涨中获得好处,这会

改变现有市场格局。

(2)农产品出口形势严峻

从生产成本上看,我国农业经营产业化程度低,农业劳动生产率低,主要

农产品的单位生产成本中活劳动投入比重较大,而相应科技水平较低,使我国

农产品生产成本普遍高于世界水平,处于价格竞争劣势。

发达国家的非关税贸易壁垒政策对我国农产品出口贸易产生严重影响。

年来,欧盟提出更为严格的新食品安全法,要求食品在整个生产过程中的每一

个环节都要符合食品安全生产标准。

由于我国农产品出口系列技术标准建设严

重滞后,农产品质量与发达国家的进口标准差距悬殊。

在这种巨大的差距面前,

许多农产品出口企业只能驻足观望,根本没有信心接受订单。

这对于国内粮食8

企业的出口贸易十分不利。

同时,由于国内粮食深加工能力的增加导致国内粮食供需形势可能在近几

年内发生逆转,导致主要出口粮食品种无粮可出。

将进一步严重影响吉粮集团

的玉米出口业务,只特许经营权化为虚设。

(3)期货行业两极分化日趋严重

从期货行业现状来看,由于规模扩大,导致期货行业的竞争十分激烈,手

续费等相关的恶性竞争也愈演愈烈。

根据中国期货行业协会公布的数据显示,

2011年期货行业共计160家企业合计实现净利润总额22.92亿元,与2010年期

货行业的25.42亿元净利润相比,减少了2.50亿元,整个行业净利润下降了

9.83%。

另外,根据中国期货行业协会公布的数据,经分析研究后发现,在全国

160家期货公司,其中有65家期货公司的净利润出现了增长,这65家期货公司

的净利润增长总额合计为4.21亿元。

另外,剩余95家期货公司的净利润则有

所下降,占全行业期货公司的比例高达六成,这95家期货公司的亏损总额合计

为6.38亿元。

(4)农产品深加工发展迅速,部分产业产能严重过剩

1)玉米深加工产业蓬勃发展

我国玉米产量仅次于美国,占世界玉米总产量的20%以上。

90年代初,我

国玉米深加工产业逐步得到重视,玉米大省开始利用区域资源优势,加快玉米

深加工产业发展步伐,将资源优势转化为经济优势。

在国内首批建设了4个10

万吨级以上淀粉加工企业,年加工玉米能力均在30万吨左右,部分企业年加工

能力已达到120万吨以上。

深加工产品也从初级的淀粉、味精等逐步向附加值

较高的山梨醇和变性淀粉、燃料乙醇、化工醇等转变,玉米深加工产业的发展

带动了食品、医药、造纸、纺织等行业的发展。

玉米是产业链最长的粮食品种,

通过玉米可加工的产品有3000多种,我国的玉米主要用于生产淀粉、淀粉糖、

变性淀粉、酒精、白酒、味精、柠檬酸和燃料乙醇等产品。

2)油脂压榨和大米加工行业产能严重过剩

油脂压榨能力严重过剩已经是个不争的事实,一些国外大型供应商陆续开9

始抢占市场或者扩大压榨规模,国外资本的不断渗透,加剧油脂压榨行业的竞

争。

据粮食协会统计,我国大米加工日产100吨以上的企业有4,800多家,其

中吉林省有90多家,生产能力严重过剩,整体开工率仅为20%。

这就要求我们

必须从新产品的开发,掌握土地、掌控粮源入手,重新规划和设计大米产业的

长远发展。

2.2.3同行业主要企业经营情况

在粮食收储贸易、农产品加工等业务领域的主要企业有中国粮油食品(集

团)有限公司、中纺粮油进出口公司、黑龙江北大荒米业有限公司、长春大成

实业集团、吉林华润生化有限公司等公司。

(1)中国粮油食品有限公司

中国粮油食品有限公司(以下简称“中粮集团”),是我国实力雄厚的食

品生产商和最大的粮油食品进出口公司,享誉国际粮油食品市场,在与大众生

活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒

店经营以及金融服务等领域成绩卓著。

中粮集团拥有50多年丰富的国际贸易经

验,是中国粮油食品市场与国际市场之间重要的桥梁与纽带,是玉米、小麦、

食糖、大米等大宗农产品进出口的主要渠道。

期间,中粮集团还投身于生物质

能源的开发,作为国内生产燃料乙醇的主要提供者和先行者,积极为国家的环

境保护和能源安全做出了卓越的贡献。

1994年至今,中粮集团始终是世界500

强企业。

中粮集团投资建设的民用住宅、商用写字楼,也在市场上广受欢迎。

中粮集团旗下的凯莱国际酒店集团是全世界酒店的300强之一。

“中粮国际”

是中粮集团在香港的上市公司,中粮集团还拥有4家上市公司,分别为新疆屯

河、中粮地产、丰原生化和华润生化。

(2)中纺粮油进出口公司

中纺粮油进出口有限责任公司(简称中纺粮油公司)成立于2002年4月,是

国务院国有资产监督管理委员会管理的大型国有企业之一。

中纺粮油公司实行

董事会领导下的总经理负责制,公司下设期货与风险管理部、市场部、综合业

务部、油脂部、实业部、财务部和办公室7个部门。

中纺粮油公司秉承“以人10

为本”和“企业价值与员工价值共同提升”的理念,使员工自身价值得到了充

分体现,集合了业内优秀人才,拥有一支高素质的员工队伍。

中纺粮油公司坚

持“创新经营”和“客户第一、信誉至上”的经营理念,一直实施“以农产品

贸易为龙头,向产地采购和实业加工延伸,成为产地采购、贸易、实业加工一

体化经营的国际粮商”发展战略,逐步成为国际化、专业化的集粮油进出口、

生产加工和仓储物流为一体的综合性公司。

为了进一步扩大大豆进口业务,中

纺粮油公司向产业上游延伸,分别在美国、中国香港和巴西成立了子公司。

时,还积极向产业下游延伸,投资工业,进行实业开发。

目前,中纺粮油公司

在福建、江苏、山东等地拥有5个油脂加工企业,加工大豆日产量8000吨,并

分别在广东、山东日照两地投资建成加工大豆日产量5000吨、2500吨的油脂加

工厂。

另外,中纺粮油公司还在山东日照建设大型物流基地。

(3)黑龙江北大荒米业有限公司

2004年,在国家粮食协会大米行业综合排名中,黑龙江省北大荒米业有限

公司位居全国十大米业企业的首位。

在黑龙江省工业企业前50名中,企业的利

润和销售收入分别位列第27位和第26位。

在积极推进农户增收带动工程中,

带动农户达到8.6万户,带动农民年增收4.96亿元,起到了农业产业化龙头企

业的带头作用。

该公司采用无污染、无公害、安全可靠的水稻为原材料,配备

精湛的加工工艺和精良的加工设备,保持了产品的天然色泽和品质。

黑龙江省

北大荒米业有限公司拥有50条精米加工生产线,31个制米厂,年加工水稻能力

为235万吨,年产精制米为140万吨的国内规模和能力最大的专业稻米加工企

业。

该公司先后被评为“中国信息化500强企业”、“产品质量免检单位”、

“全国售后服务信誉、产品质量双保障企业”、“质量万里行荣誉单位”、“全

国商品质量供货合格达标单位”等各项荣誉称号。

获得了HACCP、ISO14001及

ISO9001国际管理标准体系认证。

(4)长春大成实业集团

公司位于长春市西环城路两侧,占地面积2平方公里,注册资金1.9亿元,

已经在香港上市,年加工玉米240万吨,生产淀粉糖50万吨,赖氨酸4万吨,11

变性淀粉10万吨,生化饲料20万吨,生化肥料10万吨。

固定资产10亿元,

2006年销售额140亿元,利税15亿元。

是目前亚洲规模最大的玉米深加工和赖

氨酸生产企业,国家农业产业化重点龙头企业。

公司现在主导着长春市及其周

边的玉米收购价格。

在未来十年内,公司的目标是将其建成一个以玉米为原料

的合成纤维、工程塑料和生态塑料的生产和加工中心;最终达到玉米年处理量

为800万吨。

(5)吉林华润生化有限公司

该公司作为华润集团发展玉米深加工业的产业平台,规划在未来五年,玉米

加工规模达到400万吨/年,其第一步将通过收购、新建等方式扩大玉米加工能

力,实现企业规模迅速扩张,尽快完成四大生产基地的建设及国家级研究中心在

产业中的技术支撑作用;第二步将整合内部资源,实现资源合理分配,在科学分

析的基础上对各下属企业制定发展计划,加大对下属企业的投入,逐步将各企业

培养成合理经济规模的结构化玉米深加工产品基地。

(6)民营粮食贸易企业

在国内粮食贸易中所占比重较大的民营粮油企业凭借灵活的机制和市场化

的运作手段,正逐渐成为国内粮食市场中最活跃的群体,并显现出强大的生命

力。

其代表企业有大连金信集团、吉林良友贸易公司、大连松源集团等。

2.3内部环境分析

2005年7月以来,吉粮集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,以

科学发展观为指导,开启了“二次创业、打造新吉粮”的历史航程,组织实施

“贸易做大”、“实业做强”、“金融做稳”、“管理做实”、“人才做精”、

“文化做优”六大战略,全力打造农、工、贸一体化的现代化大型农业产业化

龙头企业。

努力成为国内领先、国际知名的粮食供应商和精深加工制造商。

略构成如下图所示:

按照省委、省政府关于国企改革的总体部署,吉粮集团全面推进企业改革,

完成了内部改革重组,实现了发展战略创新、组织结构创新、用人机制创新、

分配制度创新、经营理念创新。

2010年底,吉粮集团完成了企业的全面改制重

组,实现了体制机制创新和战略多元化创新机制,股权结构如下表:

2.3.1吉粮集团主营业务介绍

自1999年吉粮集团获得玉米、大米出口经营权以来,玉米出口到韩国、马来西亚等20多个国家和地区,累计出口量为3,216万吨,占全国玉米出口总量

近60%。

大豆进口业务逐年发展,已逐步形成了一个新的经济亮点。

建立了国内

粮食销售网络,年内销能力300万吨。

拥有粮食境外期货套保经营权,是铁道

部铁路运输大客户。

现有粮食深加工能力200万吨,形成了玉米深加工、水稻

深加工、大豆深加工等系列产品,促进了吉粮集团健康快速发展。

吉粮集团组

织结构如下:

吉粮集团通过对吉林省收储资源的有效整合,在省内基本形成了布局合理、

设施完善、网点众多粮食收储体系,年收储能力达到300万吨。

吉粮集团是从

事粮食国内贸易、粮食国际贸易、粮食物流、粮食期货、粮食精深加工、现代

农业及国有资本运营的国有控股企业。

具体业务模式如下:

14

(1)吉林粮食集团进出口有限公司

吉林粮食集团进出口有限公司是1999年4月经国务院总理办公会议确定,

吉林省政府批准成立的国有独资企业,注册资本5000万元人民币,是中国目前

拥有玉米、大米出口经营权的两家外贸企业之一,为吉粮集团的全资子公司。

2003年7月,进出口公司经中国证监会批准获得从事境外期货经营权,成为中

国3家可从事境外期货套期保值业务的粮食企业之一。

凭借集团化、国际化、

现代化的市场经营优势,管理优势和企业文化优势不断增强国际市场竞争力,

进出口公司正日益成为中国粮食行业最具有发展潜力的企业之一。

(2)吉林粮食集团收储经销有限公司

吉林粮食集团收储经销有限公司于1999年1月19日经吉林省粮食厅批准

成立,为吉粮集团的全资子公司,系从事粮食收购、储存、期现货粮食贸易和

进口粮食分销的专业公司。

15

现有粮食收储库88个,粮食收储能力300万吨,仓储能力150万吨。

目前,

已建立起比较完备的粮食内贸销售体系,并与国内21家大客户和终端客户建立

了长期稳定的供货关系,具有多年业内工作经验的销售队伍已达到近50人,年

内贸销售能力达300万吨。

(3)吉林粮食集团米业有限公司

米业公司现有6个粮库及6条大米生产线,生产线主要分布在长春三道镇、

吉林昌邑区、永吉和舒兰,通化梅河口。

年水稻加工能力18万吨,大米生产能

力12万吨。

吉粮“米”字牌大米2007年被评为中国名牌产品。

为提升吉粮米

业的整体实力,实现吉粮米业的体制机制创新,在梅河口项目(大米加工生产

线)合作的基础上,拟引进日本住友商事作为吉粮米业的战略投资者,并于2012

年4月6日,在日本东京签署了《框架协议》。

(4)吉林粮食集团酿酒有限公司

吉粮集团酿酒公司以振兴吉林省白酒行业,打造吉林省乃至全国名酒为目

标,以肩负吉林省接待专用酒为使命,以形成中高端政商务用酒品牌为基本定

位,致力于成为东北乃至全国最大的高粱酒酿造生产基地。

公司在传承天德盛

烧坊独有的“夏蒸冬藏”之神妙酿造工艺的基础上,成功研发生产出代表企业

形象的核心主导产品天德盛吉林高粱酒,是吉粮集团斥巨资倾力打造的代表吉

林省高端白酒形象的地标性产品,被省委、省政府指定为“吉林省接待专用”。

(5)吉林粮食集团长白山生态食品股份有限公司

吉林粮食集团长白山天池生态食品股份有限公司位于长白山脉夹皮沟金矿

和世界黄金玉米带的核心区——吉林桦甸经济开发区(中国香糯玉米美食之

乡)。

公司成立于2007年3月,注册资本累计达到8000万,总资产1.5亿,

固定资产9300万。

主要生产经营甜糯玉米饮品、绿豆汁、山核桃露、蓝莓汁等

植物蛋白饮料、果蔬汁饮料以及糯玉米棒、甜玉米粒几大类。

拥有现代化的甜

糯玉米汁生产线5条,年设计生产能力达到5万吨。

并通过ISO9001、ISO22000、

ISO14001三项体系认证,被评为全国优秀餐饮原料供应商,AAA诚信企业。

16

2.3.2行业内地位与趋势分析

(1)业务组合分析

近年来,吉粮集团的产品在业务组合上先后采取了五种方式,即:

政策性

业务经营和市场化业务经营相结合;主营业务和副业经营相结合;长期收购和

短期收购相结合;自营和合作经营相结合;期货经营与现货经营相结合。

以上

这五种组合方式,每年在实际运作上,根据不同情况而有所侧重,并互相补充。

从近几年经营业务组合的效果来看,好的效益年份组合大体是两种情况:

一方

面是政策性经营为主,市场性经营次之,且市场经营不亏损,内部管理比较好。

另一方面就是政策性经营虽然少一些,但是,能够扩大经营,主要是产品的销

售渠道不断拓宽后,销售量逐渐增加。

从产品业务组合的分析情况看,吉粮集

团的产品业务组合今后应把握三点,即:

政策性经营需牢牢抓住,市场性经营

需看的准、措施有力,管理的强化到任何时候都不能放松,这些,都需要企业

内部认真地研究分析。

(2)价值链分析

在分析内部条件的时候,除了分析业务组合,业务内部的价值链分析也很

重要。

因为,它体现出了企业经营业务的获利能力。

从吉粮集团业务内部价值

链分析来看,以主营业务水稻产品为例,可以看出其内部各环节的获利程度是

不同的,具体分析如下:

首先,从产品产出过程上划分,该业务环节各链条分为水稻种植、水稻收

储、水稻加工、水稻运输、水稻销售五个环节。

从简化成本结构的角度,大米

又可简单划分为糙米、普通大米、小包装米,而对应的渠道为糙米出口、批发

渠道、商超渠道、直供深加工渠道、军供渠道等。

其次,对各环节的利润要有一个比较。

从吉粮集团米业销售渠道及各渠道

可贡献利润情况角度分析,糙米业务与直供深加工每吨可贡献利润最高,直供

深加工在整体销量中占比最高。

从分渠道业务规模分析也可以发现,商超渠道

还有一定的发展空间。

(3)市场经营能力分析吉粮集团各子公司经营单元的市场经营能力,总体来看经过多年的经营与

市场开拓,整体能力在不断的提高,无论是市场的预判,还是实际经营的具体

环节方面,都有很大程度的进展。

但是,由于受客观因素的影响,在某些细分

市场方面,吉粮集团产品的市场经营能力整体还比较薄弱。

突出体现在贸易客

户还不能与企业发展同步、产品的市场销量较低、品牌的影响力还亟待加强和

开拓。

(4)核心竞争力分析

粮食产业是吉粮集团的核心产业,其中,粮食贸易与农产品深加工是吉粮

集团的两大支柱产业。

目前,吉粮集团的核心竞争力主要体现在粮食从基地粮

源开始,再到收储、中转、加工、销售、贸易一条龙的经营体系等各个方面。

第3章吉粮集团多元化发展战略的制定

3.1吉粮集团SWOT分析

3.1.1优势分析

(1)企业区位优势

依靠粮食主产区的地域优势,经过多年努力,吉粮集团已在粮食流通行业

占有重要的一席之地,拥有较为完整的粮食收购、储存、转运、内外贸易、加

工、期货体系,多年参与粮食贸易流通,在国内、国际拥有良好的贸易信誉。

(2)特许经营权优势

国务院1999年赋予吉粮集团玉米、大米出口经营权,使吉粮集团成为拥有

玉米、大米出口经营权的第二家企业;2003年,吉粮

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