现代管理学第三套教学提纲.docx

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现代管理学第三套教学提纲

1.现代人事管理的基本职能是

完善人事管理制度

健全人事分类制度

加强人事培训工作

促进人力资源的优化

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  促进人力资源的优化

2.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有

手段标准

进度标准

目标

以上都是

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  目标

3.对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策

领导者与下属保持相当的心理距离

主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

不把更多的信息告诉下级

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

4.评价结果较为公正、客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评价的特征。

首长评价

群众评价

专家评价

市场评价

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  群众评价

5.不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是

生产经营指挥系统

管理信息系统

研究开发系统

信息传递系统

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  管理信息系统

6.管理学形成的标志是

法约尔管理过程理论的出现

泰罗科学管理理论的出现

马克斯.韦伯组织理论的出现

梅奥行为科学理论的出现

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  泰罗科学管理理论的出现

7.组织之中，沟通联络的目的是

理顺关系

激励员工

促进变革

激励生产

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  促进变革

8.与传统管理学相比较，现代管理学的显著特点是

理论性

科学性

阶级性

变革性

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  变革性

9.从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占

60％

40％

20％

50％

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  40％

10.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论

对于具体的人来说，其行为主要受到主导需求的影响

越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等

层次越高的需求，其对于人们所能产生的影响也越大

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  对于具体的人来说，其行为主要受到主导需求的影响

11.下列哪些理论与激励无关。

需求层次理论

双因素理论

权变理论

期望理论

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  权变理论

12.持久有形＼可以核实的沟通方式是

口头方式

书面方式

非语言方式

电子媒介方式

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  书面方式

13.图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步，是体现了

时间滞后原理

控制关键点原理

综合平衡原理

反馈原理

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  控制关键点原理

14.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

独裁式领导

民主式领导

放任式领导

都不对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  独裁式领导

15.如果你是公司的总经理，你将授予下列哪些人员以决策和行动的权力。

公司顾问

参谋人员

直线人员

车间工人

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  直线人员

二判断题

1.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务，该方法能全面培养管理者的能力，这就是管理人员培训方法中的职务培训。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

2.期望理论主要讨论刺激和行为之间的关系。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  对

3.群体行为学派并不研究一般的人际关系与个人行为。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  对

4.现代冲突理论认为，冲突是不可避免的

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  对

5.新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

6.非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

7.政策与规则的主要区别在于规则要将一定范围内的决策权授予下级。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

8.根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

9.控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

10.领导者与管理者是完全等同的。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

1.在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是

日本松下电器公司

德国西门子公司

美国兰德公司

美国通用公司

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  美国兰德公司

2.人员配备工作原理中,体现”知人善任”思想的是

公开竞争原理

责权利一致原理

不断培养原理

用人所长原理

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  用人所长原理

3.现代人事管理的基本职能是

完善人事管理制度

健全人事分类制度

加强人事培训工作

促进人力资源的优化

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  促进人力资源的优化

4.直线型组织结构一般只适用于

大型组织

小型组织

需要职能专业化管理的组织

有必要按职能实行专业化管理的小型组织

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  小型组织

5.系统论的观点对管理活动提供的启示是，管理必须有

开放观点、创新观点和开发观点

整体观点、结构观点和开发观点

功能观点、层次观点和开发观点

整体观点、层次观点和开发观点

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  整体观点、层次观点和开发观点

6.关于人性假设的X理论，下列说法中不正确的是。

X理论是消极的、静止的和僵化的

它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级

它代表了传统的管理学

认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥

7.如果你是公司的总经理，你将授予下列哪些人员以决策和行动的权力。

公司顾问

参谋人员

直线人员

车间工人

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  直线人员

8.早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。

整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。

根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者?

1.1型

5.5型

9.1型

1.9型

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  1.1型

9.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：

人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了

行为科学学说

人文关系学说

人际关系学说

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  人际关系学说

10.考评的结果要反馈到

考评的评判人员

最高级主管人员

组织的顾问

被考评的主管人员

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  被考评的主管人员

11.控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是

控制关键点

直接控制

例外情况

反映计划要求

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  例外情况

12.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的

人与人的关系

人与财的关系

人与信息的关系

人与物的关系

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  人与人的关系

13.管理的最终目的是。

实现人与人之间关系的协调

有效地组织资源和组织活动

以最少的投入获得最大的产出

制定组织目标

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  有效地组织资源和组织活动

14.对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策

领导者与下属保持相当的心理距离

主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

不把更多的信息告诉下级

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

15.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素划分部门。

职能

产品

地区

矩阵结构

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  地区

二判断题

1.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

2.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

3.沟通障碍的因素:

包括个人因素、人际因素、结构因素、技术因素。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  对

4.在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

5.非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

6.新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

7.政策与规则的主要区别在于规则要将一定范围内的决策权授予下级。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

8.领导者与管理者是完全等同的。

错

对

本题分值：

  4.0

用户未作答

标准答案：

  错

9.对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

错

对

本题分值：

  4.