装修装饰工程策划书.docx
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装修装饰工程策划书
装修装饰工程策划书
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1．编制目的
2．适用范围
3．编制依据
4．工程概况
5．施工组织部署
6．资源控制
7．主要施工方法
8．施工过程质量控制
9．施工过程环境、职业安全健康控制
10．其他控制措施
11．现场CI管理要求
12．工期计划与控制
13．协调与配合
14．文件与记录控制
1．编制目的
为很好贯彻本公司的质量环境职业安全健康管理体系，保证装饰装修工程的质量、环境和职业安全健康措施，资源和活动实施全过程控制，满足业主及合同的要求。
根据本工程的实际情况，编制本策划书。
2．适用范围
本计划适用于工程装饰施工全过程。
3．编制依据
3．1国家有关的标准和规范：
项目部根据项目需要选择（以下标准仅供参考）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201-2001）
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（GBJ01-27-96）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-2002）
《建筑工程饰面砖粘接强度检验标准》（JGJ110-97）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）
《夹层玻璃》（GB9962）
《普通平板玻璃》（GB4871）
《钢化玻璃》（GB9963）
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）
《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）
《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）
《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB18586-2001）
《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》（GB18587-2001）
《混凝土外加剂中释放氨限量》（GB18588-2001）
《建筑材料放射核素限量》（GB6566-2001）
3．2工程相关文件、资料：
《装饰工程招标书》
《装饰工程施工图》
《装饰工程施工合同》
3．3公司的有关文件和规范：
《质量环境职业安全健康管理体系》管理手册
《质量环境职业安全健康管理体系》程序文件
《质量环境职业安全健康管理体系》管理办法
3．4施工现场的实际施工条件：
项目部根据项目情况进行描述（以下内容仅供参考）
“五通一平”已具备；
施工临水临电各层已有接口，但垂直运输设备良好；
基本具备内装饰的施工条件。
4．工程概况
工程名称：
装饰工程
工程地点：
施工面积：
m2
建设单位：
设计单位：
总包单位：
监理单位：
装饰造价：
元
施工工期：
个日历天
施工范围：
5．施工组织部署
5．1工程目标：
5．1．1工期目标：
个日历天，开工，竣工。
5．1．2质量目标：
工程质量达到标准。
各分部分项工程质量目标见下表：
项目部根据项目情况确定（以下内容仅供参考）
分部分项工程质量目标一览表
序号
子分部工程
分项工程
质量目标
1
抹灰工程
一般抹灰
合格
装饰抹灰
合格
2
门窗工程
木门窗制作安装
合格
金属门窗安装
合格
塑料门窗安装
合格
特种门窗安装
合格
门窗玻璃安装
合格
3
吊顶工程
暗龙骨吊顶
合格
4
轻质隔墙工程
骨架隔墙
合格
活动隔墙
合格
玻璃隔墙
合格
5
饰面板（砖）工程
饰面板安装
合格
饰面板粘贴
合格
6
幕墙工程
金属幕墙
合格
石材幕墙
合格
7
涂饰工程
水性涂料涂饰
合格
溶剂性涂料涂饰
合格
8
裱糊与软包工程
裱糊
合格
软包
合格
9
细部工程
橱具制作安装
合格
窗帘盒、窗台板和散热器制作与安装
合格
护栏和护手制作安装
合格
5．1．3环境保护目标：
污染物达标排放，节能降耗，力争减少施工现场用户投诉率，争创文明样板工地。
具体环境因素的各项目标见下表：
项目部根据项目情况确定（以下内容仅供参考）
环境保护目标、指标一览表
序号
环境因素
环境目标
完成指标
1
噪音的排放
噪声排放达标
施工噪声昼间小于65dB,夜间小于55dB（22：
00至6：
00）
2
石材的放射性
石材的放射性符合法规的要求
按照A类装修材料核素限量放射性比活度同时满足IRa≤1.0和Ir≤1.3
3
有害挥发性气味的散发
有害气味达标排放
按Ⅱ民用建筑工程：
氡（bq/m3）≤400，游离甲醛（mg/m3）≤0.12,苯（mg/m3）≤0.09，氨（mg/m3）≤0.5，TVOC（mg/m3）≤0.6
4
生产污水的排放
不排放未经沉淀处理的废水
污水沉淀处理率100%
5
废气物的排放
固体废弃物逐步实现减量化：
提高回收利用量、有毒有害废弃物分类处理
1.料、胶水等包装回收率100%。
2.有害废弃物分类消纳率100%。
5．1．4职业安全健康目标：
杜绝重大伤亡事故、火灾事故发生，防止职业病的发生。
5．1．5成本目标：
元。
5．2项目组织机构及职责
5．2．1项目组织机构框架图：
（下图供参考）
项目部组织机构框架图
5．2．2项目部管理人员职责（见附件1）
5．3施工准备
5．3．1手续办理
5．3．1．1签定工程合同后，即可将即刻向地方相关主管部门报送有关申请资料，尽快办齐各项工程报建手续，领取《施工许可证》。
5．3．1．2与当地公安、居委会联系，办好相关人员的暂住证。
5．3．2技术准备
5．3．2．1图纸自审：
组织项目部管理管理人员及各工种施工员对图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
通过图纸自审发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，作好书面记录，为图纸会审做好准备。
5．3．2．2设计交底：
项目技术负责人邀请设计单位对项目部进行设计交底，进一步理解设计意图及施工标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，提出可行性建立，认真作好《设计交底记录》。
5．3．2．3图纸会审：
项目经理或技术负责人负责参加业主组织的图纸会审，并保留完整的《图纸会审记录》。
5．3．2．3资料员保管好《设计交底记录》，并将复印件发至项目技术负责人、施工员等有关人员。
5．3．2．4项目技术负责人根据工程实际情况组织编制《精品工程策划书》、专项施工方案，由总承包部审核后，交总工程师审批。
填写好《精品工程策划书审批表》。
5．3．2．5获得如公司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等指导性文件。
5．3．3施工平面布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。
绘制项目施工平面布置图，主要考虑内容有：
办公区：
现场办公室、值班室等。
作业区：
各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放、区等。
仓储区：
普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。
施工通道：
物资运输线路、人员通道等。
项目施工平面布置图（见附件2）
5．3．4临水临电布置
装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。
临时用电：
施工临时用电，将按业主统一布置及要求取用。
我司将设专业电工名，专职负责施工现场临时用电布置及管理。
所有现场临时用电布设均参照国标GB40194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》有关条款执行。
（必要时，需编制临电施工组织设计，附件3）
临时用水：
施工临时用水，将按业主统一布置及要求取用。
本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。
为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。
5．4过程识别
5．4．1根据本工程情况，将工程划分成个施工段，分别是。
本工程涉及的子分部及分项工程见下表（由项目部根据项目实际情况确定，下表仅供参考）：
序号
子分部工程
分项工程
备注
1
抹灰工程
一般抹灰
装饰抹灰
2
门窗工程
木门窗制作安装
金属门窗安装
塑料门窗安装
特种门窗安装
门窗玻璃安装
3
吊顶工程
暗龙骨吊顶
4
轻质隔墙工程
骨架隔墙
活动隔墙
玻璃隔墙
5
饰面板（砖）工程
饰面板安装
饰面板粘贴
6
幕墙工程
金属幕墙
石材幕墙
7
涂饰工程
水性涂料涂饰
溶剂性涂料涂饰
8
裱糊与软包工程
裱糊
软包
9
细部工程
橱具制作安装
窗帘盒、窗台板和散热器制作与安装
护栏和护手制作安装
各施工段分项工程施工顺序（见附件4），（可以网络图形式表示）
5．4．2本工程特殊过程为：
。
控制方法（见附件5）。
5．4．3本工程关键过程为：
。
控制方法见（附件5）。
（关键过程、特殊过程及控制方法由项目部根据实际情况确定）
5．5环境、危害因素评价
5．5．1环境因素及危害因素的识别评价
执行《环境因素危险因素识别与评价程序》（HW-B-05）。
项目部根据工程情况以及《公司环境因素识别与评价一览表》，《公司危害识别与评价一览表》建立项目部的相应一览表。
项目部并对公司未识别出的环境因素、危害因素及时进行补充，并上报公司技术发展部部。
项目部《环境因素识别与评价一览表》，《危害识别与评价一览表》，由项目部保存。
5．5．2重大环境因素及重大危害因素的确定
项目部根据本项目环境因素及危害因素，按照《环境因素危险因素识别与评价程序》（HW-B-05）的要求，确定本项目重大环境因素及重大危害因素。
建立项目部《重大环境因素清单》及《重大危害因素清单》，经项目经理批准，由项目部保存。
6．资源控制
6．1劳动力计划与控制
劳动力的选择与评定执行《劳务管理办法》，以加强用工管理，确保作业人员素质和技术水平。
6．1．1劳动力的控制程序
项目部应从公司《合格劳务名册》中选择劳务，对于名册以外的劳务由专业工长进行评定。
对于进场劳务需建立《项目部劳务清单》（HW-C-03－01）。
同时，由项目经理同安全员对劳动力进行入场教育，填写《项目经理部入场教育记录表》（HW-B-09-06），与施工班组签订施工班组安全责人书。
对于考察不合格的劳务应作辞退处理，并将有关信息传递到品质保证部。
项目结束，项目部将《项目部劳务清单》（HW-C-03－01）报送品质保证部。
6．1．2各工种技能要求：
（见附件6）
6．1．3劳动力需用及进场计划：
（见附件7）。
根据施工图合理安排劳动力的进场计划，使劳动力资源得到最有效的支配。
6．2材料计划与控制
材料选择与控制按照《物资管理程序》（HW-B-13）执行。
并遵守国家标准：
室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准（GB185xx-2001系列标准）与民用建筑工程室内环境污染控制规范选择已通过国家环境标志产品认证的绿色环保产品。
材料品质保证体系流程如图所示。
按品牌厂家订购
出厂验收
业主（监理）
认可
现场验收
对原材料的控制
样板确认
对成品生产工艺的控制
材料品质保证体系流程图
6．2．1需用计划总表：
项目部在开工前由技术负责人组织编制材料需用计划总表，报公司总承包部备案。
6．2．2供应商的选择
自主采购的所有A1、B1、C1类物资的供应商原则上应从《合格供应商清单》中进行选择；若所选择的供应商不在《合格供应商清单》中，需按照《物资管理程序》评定后，方可选择。
设计单位或建设单位推荐的供应商，执行供应商评定程序，经项目经理同意后选择。
（此条根据可根据项目情况删减）
6．2．3材料采购
项目技术负责人负责根据项目进度需要组织编写《物资采购计划》（HW-B-13-03）,经项目经理批准后，由材料员进行采购。
材料采购合同必须经项目经理签字。
对于顾客提供的物资，项目部需向顾客提交《顾客提供物资进场计划表》（HW-B-13-04）。
（此条根据可根据项目情况删减）
6．2．4材料验收及报验
物资进场，由专业施工员同保管员对材料进行现场检验，填写《进场物资验证接受记录》（HW-B-13-05）。
对于顾客提供的物资，同样必须执行验收手续。
（此条根据可根据项目情况删减）
如顾客和监理有验证要求，对进场物资验证后，应根据顾客和监理的要求进行报验。
（此条根据可根据项目情况删减）
物资检验、验证合格后办理入库手续，由保管员填写《物资入库单》（HW-B-13-16）及编制物资明细帐。
6．2．5材料搬运、贮存制度
物资搬运制度
物资搬运时，采购人员必须对搬运人员进行口头交底。
对有特殊搬运要求的（特别是易燃易爆有毒危险品），需指定专人负责。
当委托外单位运输时，需将有关要求及时通报运输方。
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。
本项目计划设立固定仓库个，分别为材料仓库、材料仓库。
临时仓库个，分别为材料仓库、材料仓库。
位置见现场平面布置图。
（根据现场需要确定）
对于顾客提供的材料，必须有明显“甲供”标志。
（此条根据可根据项目情况删减）
材料的堆放注意事项：
（可根据现场情况调整）
石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。
石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。
制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。
制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。
在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。
针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。
仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。
油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。
6．2．5材料领用制度
材料的领用由施工员填写《物资领用凭证》，班组长凭《物资领用凭证》到仓库保管员处领取物资，保管员妥善保存好《物资领用凭证》以备查验。
6．3施工机具及检测设备计划与控制
项目部本着“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，落实现场施工机具和检测设备的使用、保管、维护责任，确保施工机具及检测设备持续的过程控制。
6．3．1施工机具计划与控制
施工员建立施工机具使用计划，并按计划结合实际情况组织设备进场。
施工机具需用计划（见附件8）：
施工员应建立并保持《施工机具台帐》（HW-B-09-06）
6．3．2检测设备计划与控制
检测设备的计划与控制执行《检测设备管理办法》（HW-C-04）。
由质检员提出检测设备需用或采购计划，经项目经理批准后按计划安排设备进场或购置。
购置检测设备应执行《物资管理程序》，对新购置的检测设备由质检员进行验收，并按要求进行编号，建立《检测设备台帐》（HW-C-04-02）。
检测设备按规定进行定期校准，将A、B类《检测设备台帐》和校准记录报派出机构备案。
检测设备需用计划表（见附件9）
6．4专业分包控制：
（项目根据实际情况可删减）
本工程需进行专业分包。
有关管理办法执行《专业分包管理办法》（HW-C-02）
6．4．1项目部选择分包商应从《合格分包商名册》中选取，对于不在名册中的分包商必须按规定进行评定，并填写《专业分包商考察评定表》（HW-C-02-02）报品质保证部。
6．4．2项目部与分包商签订分包合同必须符合规定并由项目经理批准。
6．4．3项目部应要求分包商执行公司管理体系，并在实施中加以控制。
6．4．4对于不合格的分包商应立即中止合同并报品质保证部。
7．主要施工方法
本工程一般工艺施工方法有轻钢龙骨石膏板天花、地面花岗岩铺贴、天花及墙面乳胶漆、细木制作参见公司工法及项目施工组织设计。
根据本工程情况，对墙面大理石干挂、木作造型天花编写专项施工方案，（见附件10）。
（以上内容由项目根据实际情况调整）
8．施工过程质量控制
8．1技术交底
施工前，项目技术负责人或施工员向作业人员进行口头或书面的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求、环境和职业安全健康要求等。
主要分项和关键工序以《技术交底记录》（HW-B-09-10）形式进行书面交底。
本工程必须进行书面交底的工序有：
吊顶施工、墙面石材干挂施工、地面石材铺贴。
（以上内容项目部根据现场实际情况确定）
本工程特殊过程为钢结构焊接，该过程必须按照专项施工方案实施，并由技术负责人做好《特殊过程预先鉴定记录》（HW-B-09-11）。
（此条根据可根据项目情况删减）
本工程关键过程为石材干挂，技术负责人必须按照专项施工方案进行控制，并形成记录。
（以上内容项目部根据现场实际情况确定）
8．2施工过程监控
执行《施工过程质量控制程序》（HW-B-09）。
施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监控，及时处理发现的问题。
对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工序质量。
8．2．1自检：
每一分项完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以《工程自检交接检记录》（HW-B-09-12）的形式作好自检记录，并及时上交施工员。
8．2．2交接检：
经自检合格的分项工程，由施工员组织上下工序班组长交接检，对所发现的问题及时解决。
合格后，上下工序班组以《工程自检交接检记录》（HW-B-09-12）的形式作好交接检记录后，可进行下一道工序施工。
8．2．3工程质量检验评定：
施工员负责隐蔽工程和分项工程的质量检验，并填写《隐蔽工程验收记录》（HW-B-09-20）、《检验批质量验收记录》（HW-B-09-21）、《分项工程质量验收记录》（HW-B-09-22），由质检员进行质量等级评定后，通知监理工程（建设单位专项技术负责人）进行验收并签字确认，以作为下道工序可继续施工的依据。
由项目技术负责人负责填《分部（子分部）工程验收记录》（HW-09-23），并通知总监理工程师（建设单位项目负责人）进行验收并签字确认，有关方面如在检查中处置意见，则应在处置合格后，由施工员重新组织复查、验收。
8．2．4竣工验收：
工程竣工交验前，由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程进行预检和测试，并对预检和测试中所发现的问题作出及时整改。
在整个工程达到验收条件后由施工员、质检员填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》（HW-B-09-25），由项目技术负责人填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》（HW-B-09-26）、《工程竣工验收申请表》（HW-B-09-27），提请业主进行验收；由业主业主组织设计、施工、监理单位进行四方联检，并在验收记录上签字确认。
在各方验收均完成后，及时收集、整理竣工质量合格证书及相关竣工资料。
8．2．5工程交付：
项目经理负责组织对顾客的交付。
工程交付时，应做好《工程竣工资料移交证明》（HW-B-09-28）等有关记录。
工程交付后，项目部填写《工程竣工通报》（HW-B-09-29），报公司品质保证部。
8．2．6施工日志及项目报表：
项目施工员负责填写并保存《施工日志》（HW-B-09-12）。
项目技术负责人负责每月填写《施工月报》（HW-B-09-17），并于当月25日前上报公司品质保证部。
项目部财务负责人按规定负责填写《在施工程审计情况调查表》（HW-B-09-18），项目经理负责填写《工程合同履行情况调查表》（HW-B-09-19），并上报公司审计监察部。
8．3成品与半成品保护方案
成品与半成品的保护贯穿于施工过程的始终，项目负责人制定合理的成品保护方案，由施工员组织实施，确保将工程完好地交付给业主。
8．3．1成品保护职责
材料员：
对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
班组负责人：
对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
项目经理：
组织对完工的工程成品进行保护。
项目生产负责人：
制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
8．3．2成品保护措施：
（见附件11）
8．4不合格品的处置及纠正预防措施：
8．4．1合格品的处置
发现工程不合格品或接到监理、顾客整改通知后，检验人员应要求作业人员立即停止施工，并对不合格情况进行评审，组织整改。
对于质量问题口头通知整改，一般质量事故必须填写《工程整改通知单》（HW-B-09-23），对于重大质量事故，必须填写《重大事故报告》（HW-B-09-24），并报公司技术发展部。
8．4．2不合格品的纠正和预防措施：
质检员收集和汇总不合格情况、监理的整改通知书以及业主、监理、供应商等相关方的抱怨等不合格信息，并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。
对于质量事故、重复出现的质量问题，由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员，分析产生不合格的原因，并针对原因制定、实施纠正措施，以防止类似的问题再次发生，并填写《纠正措施记录》（HW-B-15-01）。
9．施工过程环境、职业安全健康控制
9．1环境因素、危害因素控制：
9．1．1重大环境因素、危害因素的确定见“施工准备”。
9．1．2项目部根据本项目重大环境因素及重大危害因素，现制定本项目环境、职业安全健康管理方案，（见附件12）。
针对项目日常安全管理制定施工现场安全防护方案，（见附件13）。
9．1．3施工前，由施工员对班组进行环境、职业安全健康技术交底，统一填写《技术交底记录》（HW-B-09-10）。
9．1．4监视测量：
项目部安全员每月对项目环境、职业安全运行情况进行检查，填写《环境职业安全健康检查记录表》（HW-B-10-01），并报公司品质保证部备案。
本工程拟对甲醛含量、场界噪声委托检测机构进行检测。
（以上内容项目部根据现场实际情况确定）
项目部每周由安全员组织一次集中安全检查，并填写《安全生产周检记录》（HW-B-09-23）。
项目安全员每天对项目安全情况进行巡视，遇有安全隐患立即予以纠正。
项目部其他人员发现安全隐患同样有责任及时予以纠正。
9．1．5事故、事件、不合格纠正及预防措施：
对于一般环境、职业安全健康隐患，检查人员应向作业人员发出口头指令实施整改并进行验证。
对于严重环境、职业安全健康隐患，检查人员应下发《工程整改通知单》（HW-B-09-23），由作业人员实施整改并进行验证。
当出现污染物超标排放被地方环保部门发出整改指令或出现工伤事故等紧急情况，项目部执行《应急准备与响应程序》。
9．2应急准备与响应
执行《应急准备和响应程序》（HW-B-14）。
根据实际情况建立《紧急预案》，由项目经理批
升级会员 