能源管理控制程序.docx

能源管理控制程序.docx

《能源管理控制程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理控制程序.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

能源管理控制程序

能源管理控制程序

1目的

为加强能源管理，推动全员节能，使能源消耗处于受控状态，确保实现节约能源、降低生产成本、减少污染、保护环境。

2范围

2.1本程序适用于能源消耗的控制管理。

3职责

3.1技术监督中心为归口管理部门。

负责能源管理制度及消耗计划的编制与控制、能源消耗统计汇总及节能的考核管理、负责能源技改项目及节能技措项目的组织实施、统计、汇总及审定。

3.2技术装备科负责能源资源技改项目实施计划安排,落实技改资金。

3.3财务科负责能源资源消耗的资金核定与划拨。

3.4各能耗单位负责本单位能源消耗的日常管理、技改措施的提出及有关能源消耗统计数据的上报。

4实施程序

4.1能源评审（审计）（能源因素或能源概况的识别和评审）

4.1.1能源因素识别方法和准则

1）识别方法：

运用调查和统计分析的方法识别能源因素。

2）评审的准则：

----依据国家相关的法律法规和地方规章；

----符合国家和行业标准要求

4.1.2能源评审的内容

1）基于测量和其它数据，分析能源的使用和能源的消耗，包括：

----识别当前的能源种类和来源；

----评价过去和现在的能源使用情况和能源消耗水平。

2）基于能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的的区域等，包括：

----识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设备、设施、系统、过程及组织工作或代表组织工作的人员；

----识别影响主要能源使用的其它相关变量；

----确定主要能源使用相关的设备、设施、系统、过程的能源绩效现状；

----评估末来的能源使用和能源消耗

3）识别改进能源绩效的机会，并进行排序。

4.1.3识别评审的时机

1）每年一季度技术监督中心定期组织能源的评审。

2）当出现设备、设备、系统、过程发生变更或显著变化时，应组织及时评审。

4.1.4评审结果

技术监督中心建立、保存《能源识别评审记录》

4.2能源基准

4.2.1能源基准的建立

利用初始能源评审信息，参考近期（1至3年）我处能源使用和能源消耗、能源效率情况，建立用作比较能源绩效定量参考依据的能源基准

4.2.2能源基准的调整

当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整：

----能源绩效参数不再能够反映能源使用和能源消耗情况时；

----用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；

----其它需要调整情况发生时。

4.2.3能源基准文件

建立并保存能源基准确定、评审和更新的《能源基准确认记录》。

4.3能源绩效参数

4.3.1适用于能源绩效监视和测量的能源绩效参数包括：

----万元产值综合能耗（吨标煤/万元）；

----单车百公里油耗；

----同比变化情况；

----环比变化情况；

----节约量等

4.3.2能源绩效参数统计计量方法

----万元产值综合能耗（吨标煤/万元）：

能源消耗合计（吨标煤）/工业产值（万元）；

----单车百公里油耗（升/百公里）：

油耗（升）/行驶公里数（千米）

----同比变化情况

☆同比增减量：

当月统计数值-上年同期数值；

☆同比增加率：

（当月统计数值-上年同期数值）/上年同期数值

----环比变化情况

☆环比增减量：

当月统计数值-上月数值

☆环比增减率：

（当月统计数值-上月数值）/上月数值

----节约量等

4.3.3能源绩效参数评审与比较

能源绩效参数与监控对象的能源绩效水平密切相关，主管部门通过对能源绩效参数的监视与测量，分析评审，掌握监控对象的能源绩效水平，为采取监控措施，确保能源目标和指标的实现提供信息。

主管部门应用能源绩效参数评审比较结果说明能源管理和运行情况。

当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数。

应保存相应的评审和比较资料。

4.4能源目标指标与管理实施方案

4.4.1目标指标要求

4.4.1.1内容应该包括：

----能反映整体能源利用水平、能涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品能耗等；

---能反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗；

---用能设备的能源效率等指标。

4.4.1.2建立目标指标时，应考虑：

法律法规和其它要求，主要能源使用以及改进能源绩效的机会，财务、运行、经营条件、可选的技术及相关方的意见等。

4.4.1.3规定实现目标和指标的时间进度要求。

4.4.2目标指标的建立、实施和保持

4.4.2.1技术监督中心根据能源评审过程中数据分析和其它信息每年初，建立相关部门和单位的量化能源目标和指标，经审批后以文件的形式下发。

4.4.2.2责任部门和单位结合实际将目标指标分解到班组或岗位。

4.4.3能源管理方案的建立、实施和保持

4.4.3.1每年年初，由技术监督中心根据上级部门下达的节能考核指标和生产情况编制本年度全处的能源消耗计划及节能工作计划，经审批后以文件下发。

4.4.3.2能源技措项目由用能单位负责提出，报技术监督中心进行审核汇总，经处领导及有关部门审查通过后，纳入全处技措项目。

4.4.3.3各单位根据计划制定相应的管理办法或控制措施对能源消耗进行管理控制。

4.4.3.4当客观情况发生变化，特别是主要能源使用变更时，应及时更新或调整能源目标指标，以适应变化的要求。

4.4.3.5技术装备科安排能源技改项目实施时间及所需资金。

4.4.3.6财务科对能源技改项目的资金进行核定与划拨。

4.5实施与运行控制

按《节约能源管理细则》要求及设备操作规定进行运行控制

4.6监视测量与分析

4.6.1能耗设备的维护保养检查

各单位按设备管理规定对设备的使用和维护保养情况进行例行的监督检查。

4.6.2目标指标的完成情况的测量分析

4.6.2.1各有车单位建立《油料计划表》、《单车消耗明细》、《单车耗油情况统计表》和《节能“四新”技术项目报表》，监测、分析目标指标的完成情况并按月定期上报技术监督中心。

4.6.2.2行政管理中心收集、建立《月度用水统计表》和《月度用电统计表》，按月定期上报技术监督中心。

4.6.2.3技术监督中心收集各单位能源使用情况信息，建立全处的《月度汽油消耗统计台帐》、《月度柴油消耗统计台账》、《汽柴油消耗明细表》、《能耗统计表》、《用水明细统计台账》、《用电明细统计台账》，监视、分析各单位目标指标的完成情况。

分析结果向处主管领导汇报（并上报上级主管部门）。

4.6.3能源绩效综合检查与考核

4.6.3.1各用能单位每季度对本单位各主要耗能设备的能源绩效情况进行检查考核，对本单位能耗情况进行总结、分析，并上报技术监督中心。

4.6.3.2每年技术监督中心按《节约能源管理细则》要求对各单位能源绩效情况进行综合检查与考核，检查结果和考核意见报处管理委员会审批。

5相关文件

5.1《记录管理程序》

5.2《节约能源管理细则》

6相关记录

QHSE18056-01《油料计划表》

QHSE18056-02《单车消耗明细表》

QHSE18056-03《单车耗油情况统计表》

QHSE18056-04《月度用水统计表》

QHSE18056-05《月度用电统计表》

QHSE18056-06《节能“四新”技术项目报表》

QHSE18056-07《月度柴油消耗统计台账》

QHSE18056-08《月度汽油消耗统计台帐》

QHSE18056-09《用水明细统计台账》

QHSE18056-10《用电明细统计台账》

QHSE18056-11《汽柴油消耗明细表》

QHSE18056-12《能耗明细统计表》

QHSE18056-13《能源识别评审记录》

QHSE18056-14《能源基准确认记录》