汽机专业各种制度.docx

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汽机专业各种制度

一、运行岗位总制度

1、汽机专业应根据本专业管辖区的设备状况、工作条件划分专职岗位，选配合格的运行人员值班，并经常教育运行人员在值班期间遵守值班纪律，听从上级值班员的领导和指挥。

2、运行值班人员必须明确本专责区的职责范围，达到“三能、三熟”（能操作、能调整、能处理事故，熟悉规程、熟悉设备性能、熟悉运行系统），在值班期间，必须对工作极端负责，坚守岗位，常备不懈，遵守规章制度，迅速执行操作任务，完成安全、经济、文明生产任务。

3、运行人员在值班期间，应完成本班生产任务和主要技术经济指标，并对其管辖设备严密监视，做到“四勤”（勤检查、勤调整、勤分析、勤联系），做好事故预想和增产节约工作。

4、运行人员应按本专业规定，认真进行巡回检查和运行维护，对设备异常状态要做到“五及时”（及时发现、及时分析、及时处理、及时汇报、及时登记）。

5、运行人员要做好各种运行报表记录，要做到完整、及时、准确、整洁和分析。

6、运行人员要了解掌握设备运行方式。

变更设备运行方式的操作要有准备、有计划、有预想、有汇报，并按操作制度的规定进行操作。

7、运行值班人员要树立常备不懈的思想，发现设备异常应及时汇报，防患于未然。

如为抢救事故或防止人身伤亡和设备损坏，可先行处理，事后汇报。

大型事故处理要保证重点，迅速限制故障范围，要有全局观念，服从统一指挥。

当运行值班人员发现命令有明显错误，直接危及人身或设备安全，应申诉理由，并拒绝执行，必要时，可以越级上报。

8、运行值班人员应使本专责区管辖设备保持清洁，工具、资料等妥善保管，完整无缺，做到文明生产。

9、运行主值应经常巡回检查，了解设备状态。

10、值班人员有事离开现场，必须得到值长同意和批准。

11、运行人员离岗一个月以上重新值班前，要先熟悉规程、系统和专职设备运行情况，并经考试合格后方可重新执班。

二、运行主值班员职责范围

1、所辖设备：

汽轮发电机本体及主厂房7米所有设备。

2、运行主值领导本值全体人员完成上级交给的一切任务，对本值人员的思想、规章制度的执行，技术培训及设备的安全，经济运行负责。

在值班时间内的一切生产调度及运行操作受本值值长的领导。

3、运行主值应对所辖的汽轮机组的安全经济运行负责，并负责指导运行副职的操作。

4、根据设备运行状况和出现的异常，正确判断故障原因，并及时汇报值长，然后进行正确处理。

5、必须按规定时间抄录日志，内容真实，数据准确。

并根据数据分析设备运行状况。

6、运行主值应对自己所发出的命令负责，值长有权更改运行主值运行操作上的命令。

运行主值在运行操作上的命令应在执行前报告值长。

严格执行“两票，三制”，严格杜绝无票操作、无票作业。

7、对热力检修工作票负责审核及补充并完成安全措施，负责工作的许可和终结事宜。

设备检修结束后，参加验收热力检修工作票所规定的项目。

开工、峻工时间均应报告值长。

8、对开机、停机和切换重要的辅机设备如：

冷油器、除氧器、给水泵、凝结水泵等系统，负责审查操作票，并在操作时加强监护。

9、在交班前，应重点检查各岗位交班准备情况，并向值长汇报所了解的情况。

10、接班前、后向值长汇报所了解的全部情况，并听取值长工作的安排。

11、发生事故时，应领导本值全体人员，迅速果断地进行处理，必要时有权更改系统运行方式，但应及时汇报值长。

12、发生火灾时，除应领导本值迅速救火外，要监督消防人员的灭火方法，如有不当应立即制止并报告值长。

三、运行副值职责范围

1、所辖设备：

汽机主厂房4米层、零米层所有设备；综合水泵房所有设备；蒸发冷凝器所有设备。

2、运行副值应协助运行主值做好所辖设备的安全运行工作，发现问题及时向主值汇报，在主值的领导下对自己所辖设备的安全运行负责。

3、分析运行状况，合理调整，保障机组的正常运行，并协助主值搞好文明生产。

4、严格执行操作票制度，精心维护保养设备，保持设备清洁。

5、及时发现故障，在主值的领导下排除故障。

6、勤检查、勤调整，确保锅炉的安全供水和给水除氧合格。

四、学员守则

1、学员在实习期间应服从运行主值和师傅的领导，认真做好师傅交给的各项任务。

2、学员在实习期间不得进行任何操作，对于一般操作，可在师傅的监督下进行。

3、学员在检查设备或纪录时发现设备有异常情况应及时向师傅汇报，不得自行处理。

4、学员应经思想教育、技术培训、规程学习并经考试合格后才可在监护下进行实际操作，经领导批准后方可正式独立担任工作。

五、设备巡回检查制度

1、发电部根据设备布置特点，划定检查点，规定检查内容和要求，并制定科学的检查路线和顺序。

2、要认真做好巡回检查工作，对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，并立即汇报和登记。

3、巡回检查时，应避免同时进行其它工作。

4、远距离巡回检查，应向主值报告去向及时间。

5、离开专职岗位检查时，对工作应做好妥善安排。

6、带缺陷运行的设备，应有预防性措施并增加检查次数。

7、运行方式或工况变更，应立即对重点设备进行检查。

六、巡回检查路线

1、运行主值巡回检查路线：

主控室----就地盘----自动主汽门----油箱油位计----DEH----前轴承箱----后轴承箱----发电机----4号轴承箱

2、运行副值巡回检查路线：

主控室----4米管道层----除氧器----4米层低加----汽封加热器----均压箱----零米层冷油器----高压交流油泵----润滑油泵----直流油泵----射水泵----射水抽气器----空冷器----凝结水箱----凝结水泵----低加疏水器----1号给水泵----2号给水泵----综合水泵房----蒸发冷凝器

七、运行分析制度

运行分析是完成生产任务的重要手段，通过运行分析掌握机组、系统及设备的安全经济运行状态，使设备运行更加完善和合理。

通过运行分析，积累机组技术资料，不断提高机组效率，提高运行人员安全、经济运行的操作水平。

1、运行分析的主要内容

机组热力系统和公用系统运行方式的安全性、经济性。

对机组启动、停止要进行技术分析，对事故，障碍异常等不安全情况也要分析，尤其要重视对误操作的分析，通过分析，找出对策，使全体运行人员从中得到教育，杜绝类似事故的发生。

要加强技术经济指标管理，开展小指标竞赛，把小指标落实到每值和每个岗位。

开展安全活动日、安全活动周、安全活动月活动。

严格执行“事故原因不清不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过”的三不放过原则。

2、运行分析要求

根据运行日志的要求，运行人员应做好详细的纪录，字迹工整、数据真实清晰，凡数据必须采用阿拉伯数字填写。

全体运行人员要树立安全第一和全厂一盘棋的思想。

保证全厂指令性生产计划的完成，不准打折扣。

执行全厂经济调度方案，随时进行电负荷分析。

每一运行值定期召集本值运行人员分析设备运行的安全性和经济性。

运行主值负责本专业的事故预想和经济运行工作，经常组织反事故演习等活动。

在重大操作前应分析可能发生的问题并判断其准确性，严格执行两票三制，防止事故的发生。

定期对机组热力系统、公用系统、运行方式的安全性和经济性进行总结并提出合理化建议。

八、交接班制度

1、接班人员应提前二十分钟到达现场检查设备运行状况，主要值班人员的调换和顶替由值长批准并通知发电部。

2、交接班必须严肃认真，要做到交接班者完全彻底，接班者心中有数。

交接班主要内容包括：

运行方式；

生产任务的完成情况，包括临时工作；

设备运行情况，包括设备缺陷和前两个班发生的事故、异常和其它不正常情况；

检修作业和安全措施；

上级指示，操作命令和注意事项；

设备资料，工具，用具，仪器消防器材及消耗材料；

为下一个班生产准备情况；

定期试验执行情况。

3、交接班实行口头和书面形式，并实行对口交接，交接完毕必须双方签字。

4、接班人员未到或不签字，交班人员不得擅离岗位，当发现接班人员因精神及身体原因不能正常接班，应拒绝交班并汇报主值或值长。

5、事故处理时，禁止交班。

6、为使交接班顺利进行，交班时应避免大型操作。

7、交班时应分别召开班前、班后会，进行工作安排和讲评。

8、交班完毕，接班人员应立即向上级值班人员报告设备运行状况。

9、对口交班中，接班人员应对专责区设备做重点检查，如因时间所限不能进行时，则在接班后立即进行补查。

10、交接班发生争执，应向本班值长汇报，本着坚持原则和共同协商的精神加以解决。

11、交接班中如发生事故，应由交班人员进行处理，接班人员协助处理事故。

根据处理事故需要，值长有权临时延长交接班时间。

九、工作票制度、操作票及操作制度

1、工作票制度

工作票除严格按安全工作规程执行外，应注意以下问题：

经领导批准任命人员签发的工作票有效，其它人员签发的工作票无效。

工作许可人接到工作票后，应检查其安全措施是否完善，然后办理审批手续。

工作许可人应对安全措施的实施全面负责，工作许可人在实施安全措施过程中如发现有不安全因素时，应告知工作负责任。

在工作票办理的有效工作期间内，工作未完成时，应办理延续手续。

工作票签发人、工作负责人为签字前不得办理工作票，交接班期间不办理工作票。

（紧急情况除外）

在故障抢救或夜间必须临时检修时无条件的可不办理工作票进行工作，但必须履行安全措施的开工手续。

不需做安全措施的正常维护工作，可不办理工作票，但必须取得设备负责人员的同意方可进行工作。

2、操作票和操作制度

操作票所列的内容应符合运行规程和安全工作规程的有关规定。

操作人、监护人、许可人未签字前不得进行操作。

重要、复杂、有危险的操作应实行监护，并采取必要的安全措施。

主机、辅机启停操作有操作票的应严格按照规定执行并填写操作票，值班人员在操作的同时，应做好各种测定纪录工作。

操作前必须做好思想准备和事故预想，操作人、监护人在操作牵引感系统图进行模拟操作，正是操作前应事先通知值长及有关岗位。

设备试验的一切操作，必须有组织措施和技术措施，并经领导和技术部门批准，重大特殊操作必须有发电部领导和技术部门有关人员在场。

交班接班的三十分钟内，原则上不进行任何操作（正常调整除外），在此时间必须操作时，接班人员提前十分钟接班，并在接班后十分钟内进行操作，但必须明确操作目的和内容，防止操作漏项和误操作。

十、定期性试验和备用装置的轮换使用

1、每月1日白班，检查主汽管、抽汽管支、吊架一次。

2、每月2日白班，高压交流油泵、低压交流油泵、直流电动油泵运行1分钟。

3、每月3日白班，冷油器滤水器切换运行，并反冲洗滤网一次。

4、每月4日白班，给水泵试运行1分钟或切换运行。

5、每月5日白班，循环水泵试运行1分钟或切换运行。

6、每月6日白班，凝结水泵试运行1分钟或切换运行。

7、每月7日白班，疏水泵试运行1分钟。

8、每月12日白班，真空系统严密性试验一次。

9、每月13日白班，射水泵试运行1分钟或切换运行。

10、每月14日白班，蒸发冷凝器循环水泵试运行1分钟或切换运行。

汽轮机专业各种纪录

1、汽轮机运行日志

2、运行主值交接班纪录

3、运行副值交接班纪录

4、运行班组考勤

5、真空严密性试验

6、汽轮机停机操作票

7、汽轮机热力系统阀门编号

8、汽轮机辅机操作票

9、定期切换试验纪录

10、主蒸汽超温纪录

11、领导指示纪录

12、汽轮机开机操作票

13、设备缺陷及消除单

14、检修工作质量评价纪录

15、运行班组管理考核纪录

16、机组振动测量纪录

17、检修交待纪录

18、合理化建议纪录

19、热机操作票

20、工作票登记