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检修管理策划书

检修管理策划书

国华电力

----年--------发电公司---机组

检修管理策划书

北京国华电力有限责任公司------发电公司

XXXX年X月X日

目录

第一部分计划管理文件

1.A/B/C级检修简介

2.A/B/C级检修组织机构、职责、网络图和各分支联络电话。

3.准备工作完成情况

4.本次A/B/C级检修执行的制度、标准

5.A/B/C级检修管理目标及要求

6.检修项目统计

7.检修计划工日统计

8.A/B/C级检修进度网络图

9.A/B/C级检修定置图

10.机组修前数据

11.本次A/B/C级检修使用的主要工器具

第二部分控制文件

1.编制目的

2.范围适用

3.执行的标准

4.组织机构及职责

4.1检修管理组

4.2安健环组

4.3技术质量组

5.检修前后试验项目

6.检修项目及质量计划

7.A/B/C级检修理项目和一般特殊项目的简介、组织、技术、安全措施和计划进度。

8.工程进度网络图

9.本次检修使用的文件包清单

第三部分重大技改项目管理策划文件

1.项目简介

2.执行标准

3.组织机构及职责

4.施工方案

5.工期进度图

6.安全措施

7.技术措施

第四部分管理程序

1.检修协调会管理制度

2.检修安全和文明施工管理制度

3.检修管理考核细则

4.修旧利废管理制度

5.质量管理及验收程序管理制度

6.不符合项管理制度

7.检修进度管理制度

8.重大缺陷处理管理制度

9.材料和备件管理制度

10.人力资源和费用管理制度

11.检修传动和试运管理制度

12.重大操作人员到位管理制度

13.机组启动管理制度

14.设备异动管理制度

第五部分：

本次检修使用的表单

1.解体（试运）阶段发现缺陷统计表

2.设备试运行申请单

3.转机试运记录单

4.异常登记单

5.安全文明生产通报

6.安健环快报

7.“H”点验收通知单

8.检修质量验收单

9.检修项目调整申请单

10.监理不符合整改通知单

11.监理建议书

第一部分计划管理文件

1.A/B/C级检修简介（上次A/B/C级检修时间、本次A/B/C级检修时间和工期计划、修前机组状况分析）

2.A/B/C级检修组织机构、职责、网络图和各分支联络电话。

3.准备工作完成情况

序号

计划内容

责任单位

计划完成日期

实际完成日期

责任人

备注

1

成立组织机构并明确责任

2

项目确定并报出采购计划

3

确定管理目标

4

绘制网络图

5

特殊项目施工方案编制

6

项目对外承包确定

7

机组运行报告

8

完成物资采购前的统计和审批工作

9

备品备件和材料统计

10

外委修理项目统计

11

机加工备件和配件统计

12

需要补充的工器具统计

13

设备缺陷统计和分析

14

特殊项目“三措”制定及检修项目的风险评估

15

管理策划文件编制

16

确定使用文件包项目及其它各项目验收标准

17

费用按预算分解

18

现场文明施工策划和现场定置图

19

现场检修电源及照明电源

20

宣传策划

21

后勤准备

22

文件包修订或编制

23

修前数据测量和收集

24

物资采购验收入库

25

文件包审核和印刷

26

工器具检验和检修包括起重设备和特种车辆年检

27

外援计划落实

28

监理大纲的编制

29

文件包、三措、监理大纲学习考试

30

安规学习考试（包括外委人员）和特种作业人员证件复审

31

管理策划文件审核、出版

32

劳务用工三级安全教育

33

现场布置

34

办理工作票（工单）

4.本次A/B/C级检修执行的制度、标准

5.A/B/C级检修管理目标及要求

6.检修项目统计

6.1设备维护部

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

6.2承包单位

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

6.3大小修项目汇总

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

说明：

6.4外委项目

序号

项目名称

委托单位

委托内容

管理单位

备注

合计

7.检修计划工日统计

7.1设备维护部

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

7.2承包单位

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

7.3工日汇总

项目类别

----专业

----专业

----专业

----专业

合计

标准项目

非标、技改

合计

8.A/B/C级检修进度网络图

9.A/B/C级检修定置图（A4）

10.机组修前数据

序号

项目

单位

修前参数

备注

11.本次A/B/C级检修使用的主要工器具（构成固定资产的工器具、专用工器具和检验测量装置）

序号

工器具名称

规格型号

使用编号

检验日期

第二部分控制文件

1.编制目的

2.范围适用

3.执行的标准

4.组织机构及职责

4.1检修管理组

4.2安健环组

4.3技术质量组

5.检修前后试验项目

5.1检修前试验项目

序号

项目

项目内容

责任单位

项目负责人

备注

5.2检修前试验项目

序号

项目

项目内容

责任单位

项目负责人

备注

6.检修项目及质量计划

序号

项目

项目内容

责任单位

项目负责人

工日

R

W

H

验收人

班组

设备维护部

生产技术部（或安健部）

监理

7.A/B/C级检修理项目和一般特殊项目的简介、组织、技术、安全措施和计划进度。

8.工程进度网络图

9.本次检修使用的文件包清单

序号

文件包名称

专业

适用设备名称

份数

备注

第三部分重大技改项目管理策划文件

1.项目简介

2.执行标准

3.组织机构及职责

4.施工方案

5.工期进度图

6.安全措施

7.技术措施

第四部分管理程序

1.质量管理及验收程序（包括让步接收及监理实施细则）

2.不符合项管理程序

3.工作负责人工作条例

4.施工计划控制程序

5.重大缺陷处理程序

6.安全管理程序

7.文明检修管理程序

8.材料和备件管理程序

9.人力资源和费用控制程序

10.检修传动、试运程序和进度图

11.重大操作人员到位制度

12.机组启动程序

13.技术资料管理程序

14.项目变更管理程序

15检修协调会制度

16.检修考核内容及实施细则

第五部分：

本次检修使用的表单

1.解体（试运）阶段发现缺陷统计表

2.设备试运行申请单

3.转机试运记录单

4.异常登记单

5.安全文明生产通报

6.安健环快报

7.“H”点验收通知单

8.检修质量验收单

9.检修项目调整申请单

10.监理不符合整改通知单

11.监理建议书

解体（试运）阶段发现缺陷统计表

---月---日到---月---日

专业：

序号

设备名称

缺陷名称

发现时间

预计完成时间

处理方案

设备试运行申请单

机组：

编号：

试运设备名称

签发人

试转负责人

签发时间

年月日

试运范围及

注意事项

检修交底

试运状态

单体试运

其他方式

有方案

无方案

计划试运时间

年月日时至年月日时

部门会签

工作情况交底

项目（专业）负责人

工作票

交回工作票号码

签字

日期

热机

终结交回

电气

终结交回

热工

终结交回

消防

终结交回

其他

终结交回

试运行许可人

许可时间

实际试运时间

年月日

试运行结论（由运行记录）

合格不合格签字：

验收意见

签字

日期

运行__________值值长____________时间___________

转机试运记录单

机组：

编号：

试运设备名称

试转负责人

参加试运人员

试运范围及

注意事项

检修交底

试运状态

单体试运

其他方式

有方案

无方案

计划试运时间

年月日时至年月日时

试运行许可人

许可时间

实际试运时间

试运记录

振动值

纵向

横向

轴向

温度

试运行过程和出现的情况（由运行记录）

签字：

备注

异常登记单

机组：

编号：

试运设备名称

试转负责人

参加试运人员

试运状态

单体试运

其他方式

有方案

无方案

试运行许可人

许可时间

实际试运时间

异常现象

接受人签字

接受时间

出现的异常原因

处理过程

处理结果

处理人签字

处理完成时间

备注