远安鹿苑寺规划.docx

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远安鹿苑寺规划

湖北远安·鹿苑寺旅游区

旅游开发规划

（评审稿）

二○○九年七月

目　录

第一章　总　　论

一、规划依据

1、《风景名胜区规划规范》；

2、《风景名胜区管理暂行条例》；

3、《湖北省旅游条例》；

5、《旅游规划通例》；

6、《湖北省长江三峡国际旅游目的地发展与控制性规划》；

7、《鄂西生态文化旅游圈总体规划》；

8、《宜昌市旅游业发展总体规划》；

9、《远安县旅游发展总体规划》；

10、《远安县旅游业“十一五”规划》；

11、《旧县镇城镇建设规划》；

12、《远安县志》；

13、远安县旧县镇国民经济和社会发展十一五规划；

14、远安县旧县镇地形图及相关基础资料。

二、规划原则

1、符合旧县镇社会、经济发展规划，并与远安县旅游发展总体规划相衔接；

2、坚持经济效益、社会效益、生态效益和文化传承效益相统一，体现可持续发展要求；

3、立足当前，着眼长远，突出重点，兼顾周边，既有前瞻性，又具操作性；

三、规划性质

远安县旧县镇区域性旅游项目规划，是本区域旅游开发和建设的指导性文件。

四、规划范围

本次规划范围以鹿苑寺旅游区核心，包括鹿苑、红岩、高岩、董家个村，面积约2平方公里。

五、规划期限与目标

规划期限：

2009年－2020年，具体可分为两个时间段，即近期和中远期，重点规划近期，展望中远期。

近期为2009年－2014年，是旅游基础发展期；中远期为2015年－2020年，是旅游发展完善期。

规划目标：

在规划期内，把这一区域打造成集自然观光、休闲娱乐、茶禅文化体验、农家体验等于一体的精制旅游小区，是未来远安县的城市“会客厅”、荷当线上节点性精致型旅游亮点、远安县新农村建设的示范区、旧县镇的形象窗口；以旅游业为龙头的第三产业成为本区域的支柱性产业。

六、规划任务

本次规划重点落实四大任务：

一是解决景、村融合问题，实现景村一体化运作；二是通过深度挖掘文化，塑造旧县镇的形象名片；三是与时俱进，构建旧县镇乃至远安县新农村建设的风向标；四是提出相应措施，鼓励社会参与，促进培育和壮大旅游市场主体。

第二章　综合条件分析与判断

一、基础条件分析

鹿苑寺旅游区位于远安县城西北鹿苑河畔，距离县城约7.5公里，有省二级公里荷当线直达，左靠道教胜地鸣凤山，右连国家自然保护区神家架，平均海拔500米上下，年平均气温12℃─16℃。

这里鹿苑河水波光粼粼，远处青山郁郁葱葱，大面积的农田一到春夏，满目葱郁，生机盎然，乡村田园景色格外醒目，曾建于宋代宝庆元年（公元1225年）的鹿苑寺区，现保存有清代光绪年间的石碑、石鼓、石龛等建筑遗迹，整个寺区处于丹霞峰峦的环抱之中，山水交织，环境清幽，历史记载的玉带七曲、松亭呼风等鹿苑八景更使这一区域显得格外丰润与厚重。

本区域内常住人口约1460人，主要从事农业生产，其主要经济来源包括水稻、油菜、茶叶、桑蚕等农作物生产、牲畜养殖及少量农家乐经营、外出务工等，农民人均纯收入约5430元。

从本区域的总体情况来看，这里地势平坦开阔，区位交通优越，自然及人文资源富集，村民思想开放，有一定的旅游开发基础，非常适合休闲、体验等旅游项目的开发，通过立足难得的乡村田园与文化、山水的组合优势，以远安县城、鸣凤山和荷当线为依托，大力实施本地的产业结构调整，完全可以实现资源效益的最大化。

二、项目背景分析

（一）中国正在进入休闲旅游时代

休闲度假成为世界旅游发展的潮流，中国正在进入休闲旅游时代。

根据发达国家的经验，人均GDP达到1000美元时，就会产生休闲旅游需求。

2008年我国人均国内生产总值达到2460元，处在旅游消费大发展的起步阶段。

我国自1995年5月起开始实行5天工作制，1999年又开始实施春节、“五一”、“十一”三个长假日即所谓“黄金周”，2008年开始执行新的《全国年节及纪念日放假办法》，每年双休时间和全国节假日达到115天，休息时间占到全年的1/3。

在今后一个较长时期，旅游消费的规模、层次、质量将不断提高，随着全国建设小康社会、和谐社会的深入，随着经济的发展，生活水平的提高，人们工作时间的减少和闲暇时间的增加，越来越多的人开始关注自身的生活质量，越来越多的家庭加入到了休闲度假旅游的队伍。

中国旅游业发展强劲。

2008年全国旅游总收入同比增长约4％，达到1.14万亿元，中国已经成为世界上第四大入境旅游接待国、亚洲第一大出境旅游客源国，并将形成世界上最大的国内旅游市场。

据世界旅游组织预测，到2015年，中国将成为世界上第一大旅游接待国、第四大旅游客源国和世界上最大的国内旅游市场。

（二）湖北省积极构建鄂西生态文化旅游圈

2008年7月28日，中共湖北省委九届四次全会提出，要构建鄂西生态文化旅游圈，提升湖北旅游产业层次、建设旅游经济强省、促进全省现代服务业发展。

这是继建设武汉城市圈“两型社会”综合配套改革试验区之后，省委、省政府提出的又一重大战略构想。

省委、省政府作出构建鄂西生态文化旅游圈的重大战略决策，不仅仅是着眼于发展旅游产业，更重要的是立足于开发鄂西丰富的生态文化资源，以旅游业为抓手，推进鄂西经济社会发展。

鄂西生态文化旅游圈主要内涵是：

以丰富的生态资源为基础、以深厚的文化底蕴为灵魂、以发达的旅游产业为引擎，推动鄂西地区资源整合、经济结构调整和发展方式转变，实现经济社会又好又快发展。

鄂西生态文化旅游圈地域范围包括宜昌、襄樊、荆州、十堰、荆门、随州、恩施和神农架等8个市（州、林区）。

作为正在建设中的省域副中心城市，宜昌市是鄂西生态文化旅游圈的核心城市。

鄂西生态文化旅游圈为宜昌建设长江三峡国际旅游目的地城市带来了新的发展机遇，对于进一步推进“两型社会”建设、努力构建促进中部地区崛起的重要战略支点、加快包括旅游业在内的经济社会全面发展，必将产生重大而深远的影响。

（三）宜昌市加快建设省域副中心城市和三峡国际旅游目的地

宜昌市是正在建设中的省域副中心城市和三峡国际旅游目的地。

国家六部委编制的《长江三峡区域旅游发展规划》，把宜昌定位于三峡旅游的重要增长极和中心城市。

国家旅游局认为宜昌三峡旅游正处在大发展的黄金时期，希望宜昌打造“中国顶级、世界精品”的旅游产品，支持宜昌建设世界级旅游城市，要求把三峡打造成世界知名旅游品牌。

从湖北省旅游发展的总体格局来看，宜昌的主导地位十分明显。

省委、省政府先后三次在宜昌召开旅游工作会议，进一步明确了加快宜昌三峡旅游发展的指导思想和目标任务，强调发展全省旅游业必须坚持以“一江两山”为核心，发展“一江两山”旅游业又必须坚持以长江三峡旅游为龙头，提出将“一江两山”打造成“国内一流、国际知名”的旅游品牌，把宜昌建设成为省域副中心城市，支持宜昌加快建设三峡国际旅游目的地城市。

市委、市政府把旅游业作为支柱产业和动力产业培育，多次召开旅游办公会，解决制约旅游业发展的突出问题，促进宜昌旅游业快速发展。

2008年,全年接待国内外游客992.25万人次，其中入境游客22.25万人次，国内游客970万人次；旅游总收入65.09亿元，其中旅游创汇5885.3万美元，国内旅游收入61亿元。

旅游总收入相当于全市GDP的6.3%，主要旅游经济指标位居全省各市州首位。

（四）远安县积极建设国家级生态示范县、创建湖北旅游名村

为适应二十一世纪发展生态旅游的需要,中国国家旅游局把2009年定为生态旅游年；同时，我国已开始全面启动国家生态旅游示范区建设工程，利用丰富的景观资源和自然生态资源，通过政府引导，资金支持，市场推荐的方式，建设一批符合市场需求的生态旅游精品项目和示范项目。

生态旅游已成为我国旅游业的发展亮点和拳头产品。

远安县森林资源丰富，素有“林海”之称，森林覆盖面积达71.4％，被湖北省委、省政府授予“湖北省绿化达标第一县”的荣誉称号，有“天然氧吧”的美誉，是正在建设中的国家级生态示范县。

全县树种计132科，544种,主要灌木有33种，主要花木有17种。

远安县还积极参与湖北旅游名村的创建活动。

今年湖北省启动了旅游名村创建工作，旅游名村的创建工作对于充分发挥自身优势，促进地方经济的持续发展，通过旅游开发带动当地农民脱贫致富，创建和谐社会,创建社会主义新农村具有非常重要的现实意义。

良好的生态环境和快速发展的乡村旅游都为远安旅游的发展创造了新的机遇。

在此背景下，旧县镇需要抓住机遇，精心开发建设以鹿苑寺为核心、以创建董家村旅游名为目标的鹿苑寺旅游区，既是地方发展的需要，也是时代发展的需要。

三、总体判断

（一）优势

当前，尽管在周边已有较为成熟的自然观光、乡村体验等众多旅游项目，但因文化或者区位，或者交通，或者环境等诸多因素的制约，大部分类似的旅游项目均未形成自身鲜明的旅游品牌，而作为远安县城的“会客厅”、荷当线上的旅游节点，拥有独特条件的鹿苑寺旅游区，在当今城市化发展和旅游产业大转型时期，具有巨大的潜在优势和发展空间。

1、厚重的历史文化是引力。

“千古南朝几却灰，萧梁寺额独崔嵬，…满夜落叶秋风急，更为凭高送一杯”，元朝著名诗人张翦一首《鹿苑寺》七律诗，昭示了鹿苑寺曾经的兴旺与苍桑，从玉带七曲、法华古台、松亭呼风等鹿苑八景到享誉大江南北的鹿苑贡茶，从陆法和、了机道长到昌明大师，从鹿苑寺内的文化氛围沿鹿溪河向外延伸至当代人们的虔诚崇拜和美好传说，彰显的不仅仅是一个历史的变迁、时空的轮换，更多的是民族内质的沉淀、民俗风情的演绎、民族精神的传承。

这种文化的内在韵迹，铸就了鹿苑寺旅游区的内在引力。

充分挖掘利用这些集约后的文化优势，通过与旅游、农业、经贸等多个产业的有机对接，改变传统意义上“有说头没看头”的单一观光型旅游模式，按照“文化引进来、绿色留下来、生态美起来、乡村富起来”的思路，开发以文化休闲为主导、以多重体验为特色的过程感受新型旅游产品，打造成独具特色的县城会客厅，形成别具一格的乡村旅游升级版。

2、富集的自然资源是支撑。

鹿苑寺旅游区内旅游资源丰富，包括5个主类，19个亚类，61个基本类型，其中推荐四级旅游资源单体5个，推荐三级旅游资源单体21个，形成了历史文化旅游资源、生态旅游资源、乡村旅游资源、滨水旅游资源等旅游资源体系。

从资源特色而言，文化承前、自然启后特点明显；从资源空间分布特征来看，文化、生态、乡村三类资源结合紧密，空间组合较好，区域旅游线路串联优势较大；从资源层次结构分析，有以鹿苑寺为代表的旅游核心引力资源，有以优美的自然山水为主的背景资源，有以乡村田园特色的辅助性资源；从资源质量方面来判断，区域内人文与自然兼备，且相互揉合后的后发优势较强。

由此构建了这一片区旅游发展的基础支撑。

从整体分析，鹿苑寺旅游片区内的旅游资源单体并无特别优势可言，不具备单打独斗潜力，但从资源层次结构和空间组合上看，通过资源整合、产业对接、联动开发，特别是旅游与文化、与茶业、与农耕等多个产业组合开发，并在线路上与周边区域形成串联，无疑是鹿苑寺旅游区旅游发展的方向所在。

3、良好的区位条件是基石。

鹿苑寺旅游区位于远安县城的西北部，是沿荷当线进入旧县镇的门户区，南有南远路（南漳—远安），东有荷当路（鹿苑寺—当阳），西北有宜保路（宜昌—保康），东南有荆宜高速（荆门—宜昌），更有临近的三峡大坝、神农架等大品牌旅游区，可以说，鹿苑寺旅游区正处于宜昌东南西北大旅游交通的网络之中，具有独特的区位优势，届时很有可能成为未来远安县城的一个组成部分。

借助如此优越的区位，巧打资源组合牌，实施文化开路、山水支撑、乡村配套战略，加快鹿苑寺旅游区的开发建设进程。

（二）劣势

1、旅游投资力度不够，资源开发利用不足

主要表现，一是本区域资源富集，但投入严重不足，其开发利用还处于初级层面，没有形成成熟的旅游产品；二是绿色生态环境优越，但还处于自然层面，没有形成旅游的视觉效果，历史文化与乡村田园的有机对接还十分欠缺；三是历史文化丰富而表现不力，缺乏深度提炼和大手笔策划，没有打造出具有影响力的旅游文化精品。

2、旅游要素不齐全，产业之间未融合

对于旅游业的吃、住、行、游、购、娱六大要素，没有精品旅游项目来支撑，没有有效的“中介”来联合，没有有形的旅游线路来串接，产业之间各自为阵，衔接不足，导致出现“游客来不了、来了留不住、留下消费少”的尴尬现象，这既是一种游客资源的浪费，也是自身资源的浪费。

3、旅游宣传力度弱，品牌影响力偏低

这一片区前期是以鹿苑寺为重点，推出了乡村休闲娱乐性的旅游产品，小、散特点突出，且与周边地区有很大的同质性，因为规划布局、开发建设还远不到位，在旅游市场上还没有形成自身的独特品牌和个性形象，其消费对象基本上是以散客自助游为主，在游客流量、消费层次等方面也处于初始阶段，其综合效应明显不足。

（三）机遇

2008年7年，湖北省委九届四次全会强调指出，要着力构建鄂西生态文化旅游圈。

这是继建设武汉城市圈“两型社会”综合配套改革试验区之后，湖北省委、省政府提出的又一重大战略构想。

为克服世界金融危机影响，国家实施拉动内需战略而加大基础设施投入，进一步为区域发展注入新的动力，包括远安在内的整个三峡区域都面临着前所未有的机遇。

主要表现在：

一是交通瓶颈突破，以鄂西生态文化旅游圈建设为契机，恰适国家实施拉动内需战略加大基础设施投入，提速了大区域旅游交通设施的建设；二是区域辐射增强，特别是远安进一步对外开放和经济社会的快速发展，区域内快进快出能力提升本地的旅游竞争力；三是节点地位提升，三峡旅游从线状游走向分段板块游，可以借助荷当线构建的三国旅游线，东连三峡大坝旅游区，西进神农架生态旅游区，把鹿苑寺旅游区打造成节点性乡村休闲度假旅游基地；四是政策优势汇集，依托旧县镇董家村的地理和文化区位，组合新农村建设等各种政策，可以率先探索实施远安县标杆性新农村建设推进计划，进一步融入城、镇、村、景的统筹发展之中。

（四）差距

1、拥有鹿苑寺这样的高品级旅游资源，但没有形成高品位的旅游产品。

目前已开发的景区体量与级别不足，核心吸引力没有真正释放。

好的资源没有得到很好的宣传，知名度不高，品牌形象不鲜明，缺乏品牌效应。

2、旅游业发展提的较早，但实施偏迟。

影响力弱、客流量小、消费偏低是这一区域旅游的显著特点。

3、景村融合发展滞后，没有形成综合旅游产品的支撑体系，景区没有发挥核心引力作用，乡村没有发挥配套服务作用。

4、旅游服务设施与旅游资源品味不匹配，不能满足旅游发展的需要。

5、旅游公共服务不足。

没有形成游客接待中心体系，散客出游难度大；缺少旅游公共信息服务平台和旅游标识系统。

6、文化挖掘与旅游应用不够。

鹿苑寺文化底蕴深厚，但未形成旅游热点，还停留在“有说头没看头”层面；旅游商品化开发力度不够，缺乏精品；地域文化在建筑外观、装修装饰及旅游服务中体现不足。

7、社区发展与旅游开发结合不够紧密，社区居民的参与性不强，旅游氛围不浓。

乡村的旅游接待能力不强，缺乏对旅游商店、家庭旅馆及餐饮的投资；村民旅游开发经验不足，缺乏观光农业与旅游商品基地，乡村旅游还未形成规模。

第三章　客源市场分析及开发策略

一、市场现状分析

鹿苑寺旅游业整体发展水平不高，旅游产业链也不完善，旅游业的拉动效应因缺乏依托而无从谈起。

其主要问题表现在：

一是年接待量仅1万人次上下，市场规模小。

二是以自驾游和农家乐餐饮为主，旅游品种单一。

三是人均消费约为20元左右，旅游消费水平低下。

鹿苑寺旅游的市场开发，需重点针对家庭周末休闲游、教育团体亲水娱乐游、商务团体茶禅文化体验游和自驾车户外拓展游四大目标群体，以基础市场为前提，在核心市场上寻求突破，联动鸣凤山，实现旅游市场由宜昌各县市向周边武汉、荆门、荆州、襄樊等大中等城市逐级向外拓展，并分享三峡旅游和神农架旅游客源市场份额。

二、市场开发目标

鹿苑寺旅游产品以鹿苑寺和鹿苑茶为品牌号召，名气虽大，人气不足，市场基础较弱，要在周边地区激烈竞争中争取份额，必须在市场开发和营销整合中选准切入点，做到重点突出、特色鲜明。

因此，近期突破方案需针对特定的目标群体，以特色项目开发为基础，围绕鹿苑寺和鹿苑茶两个知名品牌进行包装提升，营造氛围，聚敛人气，拉动消费。

1、市场营销目标

按照“一至两年奠定基础引爆市场，三至五年完善配套显见成效”的目标，立足宜昌周边市场，联动鸣凤山风景区，通过市场开发和营销推广，在茶禅文化体验、养生休闲度假、亲水娱乐体验等细分市场上寻求突破，奠定鹿苑寺旅游在鄂西生态旅游圈和三峡国际旅游目的地中的节点地位，逐渐形成规模适度、组合互补、效益突出的市场体系。

2、客源构成分析

鹿苑寺主要客源构成包括四种类型：

一是目的地型游客：

以鹿苑寺茶禅文化体验、度假养生、休闲娱乐为核心吸引物，主要进行家庭周末休闲娱乐游和商务团体茶禅文化体验游的目的地型游客，其特点是游、吃、住并存；

二是过境旅游型游客：

将鹿苑寺作为重要节点，以三峡大坝、当阳关公文化旅游区、鸣凤山、嫘祖故里、神农架为游线组团的过境型游客，以及以鹿溪河漂流冲浪与峡谷拓展为目标的自驾车户外拓展游的游客，其特点是旅游观光体验与农家乐餐饮相结合，不住宿；

三是科普型游客：

主要是以丹霞地貌地质科考为主的科普型教育团体游客群体；

四是避暑休闲型游客：

以峡谷漂流、冲浪、放排为目标，进行亲水娱乐游的避暑休闲型游客。

3、游客规模预测

鹿苑寺地处湖北省“一江两山”旅游圈和鄂西生态文化旅游圈的中心地带，同时也处在湖北省旅游总体布局的三国线、三峡线、武当朝圣线和神农架回归自然旅游线的交叉辐射区。

按规划目标，鹿苑寺旅游是要建成鄂西生态文化旅游圈精品线路上的重要节点，其游客规模可以以三峡大坝和神农架的游客接待总量为预测基数。

（1）市场配套型游客规模预测分析

由于三峡大坝的接待容量限制导致的游客分流，给鹿苑寺旅游区带来了一定的市场空间。

根据相关旅游统计资料，2008年三峡大坝游客接待总量已经突破125万人次。

按三峡大坝游客接待量的1%计算，三峡大坝分流到鹿苑寺的游客规模将超过1.25万人次。

（2）过境旅游型游客规模预测分析

由于鹿苑寺有荷当公路连接三国旅游线，与远安回马坡、当阳长坂坡、关公文化旅游区形成串珠效应。

同时，还通过荷当公路与宜保公路相连，可直通嫘祖故里文化旅游区和神农架。

因此，在鹿苑寺旅游区初步建成后，品牌影响及环境容量都必将快速提升，一方面可以吸引部分三国游线和鸣凤山、嫘祖故里的游客；另一方面，考虑到神农架林区的主体功能区性质及环境容量限制，还可以吸引经由宜保公路过境前往神农架的部分游客驻足旅游。

综合神农架和三国线游客接待总量超过120万人次，按1%分流游客计算，到规划期末，过境游客规模将达到1.2万人次左右。

（3）目的地游客规模预测分析

目的地游客是鹿苑寺的主要市场。

主要包括周边县市以鹿苑寺为旅游目的地的家庭周末休闲度假和茶禅文化体验型游客，以及通过与旅行社、进行户外素质教育的教育机构、户外拓展俱乐部合作吸引的团体客源。

尤其是规模相对较大、季节爆发性较强的鹿溪河系列亲水项目，如漂流、冲浪、放排等，其规模有望达到3万人次。

到规划期末，初步预测目的地游客规模总计将达到5万人次。

（4）鹿苑寺游客规模总体预测分析

综合上述三个方面的预测数据，并剔除交叉数据进行预测：

鹿苑寺旅游区到规划期末的年游客总体规模将达到7.25万人次，按人均消费150元计算，到规划期末的2020年，鹿苑寺年旅游总收入将突破1087.5万元，按鹿苑寺旅游区内各村总人口1460人计算，旅游收入人均可达7448.6元，旅游业可以上升为区域经济的支柱产业。

三、市场开发策略

（一）找准目标市场

基于当今旅游行业目标市场多元化、消费层次多样化、消费需求个性化的发展趋势，以市场为导向，充分发挥地方特色和优势，针对四大不同的目标市场，分别推出具有核心竞争力的旅游系列产品，并突出不同的营销重点。

1、市场细分

按照资源、产品和市场相匹配的原则，根据远安县旅游市场基础状况，对鹿苑寺核心市场进行旅游动机细分和消费等级细分，并提出相应的营销重点。

（1）旅游动机市场细分

以出游动机为划分基础，将客源市场划分为丹霞地貌观光市场、避暑休闲度假市场、亲水漂流冲浪专项旅游市场等三大类型，以季节性强的亲水漂流冲浪专项旅游市场为引爆，以大众化的丹霞地貌观光市场和避暑休闲度假市场为主体，以自驾车游为补充，实施重点突破。

（2）旅游消费等级细分

根据消费差异划分高端市场、中级市场和大众市场三大类型市场，调整产品结构，满足不同的消费需求。

高端市场上，针对消费档次高、停留时间长的游客群体，积极营销茶禅文化体验和度假休闲等旅游产品。

中端市场上，针对消费水平中档、停留时间较长、出游时间集中等的游客群体，重点茶禅文化体验、营销户外拓展、特色农家乐餐饮等旅游产品。

大众市场上，针对人数多、团体消费为主、停留时间短、购买力弱等特点，大力营销丹霞地貌观光、摄影写生、峡谷漂流冲浪放排、生态农业观光与体验等旅游产品。

2、基础市场

大众化观光市场是鹿苑寺旅游的基础。

鹿苑寺旅游的基础市场以宜昌周边各县市为核心，向荆州、荆门、襄樊、武汉等方向的主要城市延伸。

依托以鹿苑寺、鹿苑茶为核心的历史文化底蕴和优美的丹霞风光，充分发挥省内周边区域的基础市场作用，积极针对市内周边市场加强一日游、周末游产品开发。

（1）家庭周末休闲游：

完善以家庭为单位的接待设施和游乐设施，立足周末、节日开展家庭亲情游，适时举办以家庭为单位的“家庭水上游乐对对碰”、制茶工艺体验赛、山水写生家庭对抗赛等主题活动，突出家庭消费的便利性、娱乐性、刺激性。

（2）夏日激情漂流冲浪游：

暑热难耐的夏天，鹿溪河漂流、冲浪、放排等一系列亲水项目，可以针对宜昌、荆州、荆门、武汉等周边县市的客源，组织以家庭、单位为基本组织单元，感受红山绿水的清凉与刺激。

（3）修学型旅游：

抓住我国教育正从应试教育向素质教育转变的机遇，打造以“寻访古寺遗迹，静品茶禅一味”、“探寻地质奥秘，定格丹霞奇观”为主题的修学旅游，开展“主题游学”、“写生之旅”等寓教于乐的体验性活动，让学生游有所乐，乐有所悟。

3、核心市场

休闲度假市场是鹿苑寺旅游需要重点开拓的核心市场。

鹿苑寺距宜昌市只有一个多小时车程，距离远安县城只在十分钟左右的车程。

借势鄂西生态旅游圈建设的快速推进，将鹿苑寺打造成为三峡和神农架黄金线路上休闲度假的重要节点。

以宜昌市和湖北省内的武汉、荆州、襄樊、荆门等大中型城市为核心市场，瞄准观光度假、茶禅文化体验、户外拓展等消费热点，完善吃住行游购娱六要素。

4、分享市场

分享市场具有持续拓展潜力，是鹿苑寺的战略市场。

立足鹿苑寺的区位优势、交通优势和品牌优势，依托和利用三峡、三国古战场、鸣凤山、神农架的串联优势，寻求区域联合，带动客源市场，实行区域联合，优势互补，从“集聚节点客源、共享大三峡客源、分流神农架客源”三个方面着手，实现客源市场的共享和分流。

5、专项市场

专项市场是鹿苑寺旅游的新兴市场和优势突破市场，针对漂流和冲浪旅游市场、自驾车市场、科考市场、户外拓展市场和摄影写生市场、茶禅文化体验市场等专项市场，重点打造“五友”（网友、摄友、车友、驴友、学友）聚集地，吸引各类关注产品个性的旅游群体。

（1）针对漂流冲浪市场，开发鹿溪河漂流、冲浪、放排项目，打造成小型精致的鹿苑寺水上娱乐目的地。

（2）针对自驾车市场，依托交通节点区位优势和优美独特的丹霞风光，与三峡、神农架、兴山、当阳连线，打造国家自驾车精品旅游线上的示范点。

（3）针对科考市场，依托境内的丹霞地貌和古寺遗址等资源，以鹿苑寺、鹿苑茶、丹霞地貌、鹿苑八景为重点，推出生态、地质、文化、历史等一批科普修学旅游产品。

（4）针对运动拓展市场，重点开发鹿溪河漂流、冲浪、溯溪拓展、体验型自驾休闲、丹霞风光摄影旅游产品，打造区域重要的户外拓展运动旅游目的地。

（5）针对摄影、写生等专项市场，重点推出鹿溪河沿线的“红山绿水”和连绵不断的生态茶园等串联而成特色突出的旅游线路。

（二）塑造旅游形象

旅游形象塑造是旅游市场营销的重要手段。

旅游形象塑造要根据鹿苑寺的地脉和文脉，提炼旅游特色，展示文化内涵的精华。

因此，从